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      關于管理個人工作總結

      發布時間:2024-12-21

      關于管理個人工作總結(精選31篇)

      關于管理個人工作總結 篇1

        一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!

        (一)在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        (二)年工程維修主要有:在衛生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

        (三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用

        二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

        (一)年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

        (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

        (三)做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,

        對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

        (四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

        三、主要經驗和收獲

        在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

        (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

        (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

        (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        (五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

        四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

        (一)開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

        (二)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

        (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

        五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

        六、存在的不足

        總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

        1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

        2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

        3、宿舍偷盜事件的發生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現在工業園已安裝了高清視頻監控系統,這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

        七、下步的打算

        針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

        (一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;

        (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

        (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

        在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,大安防的明天更美好!

      關于管理個人工作總結 篇2

        不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

        一、管理實踐

        20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了

        一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

        二、突出成績

        在公司管理方面:(1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。(9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

        在公司項目執行方面:(1)、帶隊參加宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。(2)、帶隊完成湖南*局航拍項目部分路段的踩點采風工作。(3)、主持長沙市*學校部分VI要素策劃設計。(4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與賓館電視片的前期拍攝工作。

        (6)、撰寫電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

        三、存在不足

        1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

        2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

        3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

        在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

        管理個人工作總結范文

        歲末臨近,新春將至。不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年終于來臨。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20xx年的主要工作總結:

        1、辦公室的日常管理工作:

        行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

        2.加強自身學習,提高業務水平

        作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

        隨著時代發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

        二、工作中存在的問題

        1、個人修養、基本素質還需要進一步加強;

        2、自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強

        3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡.

        三、20xx年的工作計劃:

        充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

        1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

        2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

        3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

        4、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

        5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

        四、新年展望和目標。

        新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

      關于管理個人工作總結 篇3

        不知不覺間,來到X縣X有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

        一、工作總結

        在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

        在這半年的時間里,我始終抱著學習的態度工作著,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

        二、 在工作中主要存在的問題有:

        1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

        2、由于半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,盡量完成領導交付的每項工作任務。

        三、工作心得

        1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

        2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。

        3、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

        四、工作教訓

        經過這半年的工作學習, 我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距, 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

        1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

        2. 缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

        3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        在以后的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的人才

        五、工作計劃

        其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

        1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

        3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

        4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

      關于管理個人工作總結 篇4

        兩年來,在正確領導下,在分管領導、處室負責人的大力支持和具體指導下,認真學習,勤奮工作,主動履行崗位職責,較好的完成了自己的各項工作任務。現簡要匯報如下:

        一、加強政治理論和業務知識的學習,努力提高自身素質,增強工作能力

        在學習方面,主要突出三個重點:

        一是突出政治理論和市場經濟理論的學習。學習了政治經濟學和社會主義市場經濟學理論。通過學習,增強了共產主義信念,進一步堅定了自己的政治立場,人生觀、價值觀更加明確,提高了辨別是非的能力、研究和解決問題的能力、適應市場經濟的能力,也消除了思想上的模糊認識,對黨在新形勢下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認識。政治理論水平有了新的提高。

        二是突出法律法規的學習。20xx年10月,到委重點辦工作后,為盡快理清工作思路,適應新的工作崗位,我利用閑暇時間,認真學習有關法律知識,先后認真學習了與城市建設有關的《建筑法》、《招投標法》等多部法律法規和行政規章,增強了法律法規意識,提高了依法行政、依法管理的水平。

        三是突出業務知識的學習。作為轉換崗位的一名工作人員,深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此,按照學以致用的原則,我主動積極的自學專業知識,虛心請教領導和同事,對工作中遇到的專業問題,不回避、不推諉、不退讓,力求吃透弄清,比較快的掌握了重點項目工程建設、管理的相關知識,為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時,注重計算機應用等專業技能的學習和實踐,掌握了計算機操作知識,適應了辦公自動化的需要。

        二、扎實搞好本職工作,主動履行崗位職責,積極完成各項工作任務

        在工作方面,按照處室的崗位職責要求和領導的具體安排,主要做了以下幾個方面:

        做好重點項目的前期工作。和委領導、處室領導一起多次現場勘察,落實、XX年重點工程項目;認真對工程進行拆遷摸底,熟悉掌握工程規模,確定工程內容,在此基礎上和有關處室一同編寫了新建項目和整治改造項目的項目建議書;參與了初步設計和方案設計審查,辦理委管工程的施工圖審查、規劃許可證、質量監督、開工許可證等前期手續;編寫了近40項重點工程的施工、監理招標文件,完成了招投標的報名、資格審查、開標等工作。

        做好重點項目的建設工作。XX年至XX年,我辦負責了多項委管工程的具體建設、施工任務。作為建設單位代表,我主要負責重點工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、社會協作、竣工驗收等工程建設全過程的各項工作。首先加大監督檢查力度,多次深入現場,掌握了解工程情況,從質量進度等環節認真檢查,發現問題,及時要求相關單位做出整改和調整,召開了多次工程調度會,明確工程進度質量責任,嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制,保證了工程順利實施;其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。作為建設單位代表,在委主要領導和分管領導、處室負責人的直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關的協調服務工作。

        一方面組織召開了相關的工程協調會,解決了部分問題;另一方面針對一些難點和重大問題,主動協調,努力解決。以積極主動、認真負責的態度,與相關單位多層次、多方位地開展協調工作,幾次甚至十幾次地前往有關單位談判協商,在多方共同努力下,解決了大部分問題。同時,把管線綜合與工程建設有機的結合起來,協調解決了供電、電信、天然氣、上水、排水、通訊等管線的遷改和敷設問題,做到了管線綜合、布局合理、工序順暢,為工程順利實施提供了較好地服務和有力地協調保障。

        兩年間,共負責了xx594#路拓建工程、xx582#路拓建工程、xx519號路、593號路拓建工程、351-1號、412號路拓建工程、路拓建工程、南路拓建工程、路老街(賓館~卷煙廠)拓建工程、南支路拓建工程、中路拓建工程、路南段拓建工程、路拓建工程、城關xx大橋北匝道拓建工程、河道清淤工程、路南口改建工程、公路整治工程、路整治工程、路拓建工程、北街拓建工程、路拓建工程、146#路改建工程、路口及港灣式車站改造工程、路口及港灣式車站改造工程等23項重點工程項目的具體現場施工管理、協調工作(其中路拓建工程等16項現已通過竣工驗收,并投入使用)。

        做好重點項目的管理。為進一步規范工作程序,明確工作職責,細化工作任務,加強xx市重點工程的管理,規范重點工程建設,完善相關管理制度,按照委領導的安排意見,本人通過網上查找和借鑒外地經驗的辦法,進行了《xx市重點工程管理規則》等8個管理規則的資料搜集工作,在掌握大量基礎資料后,現已草擬出《xx市重點工程管理規則》等8個管理規則的草案,做好了出臺xx市重點工程有關管理規則的基礎準備工作。同時,結合重點項目建設管理的實際工作經驗,在處室負責人的指導下,整理編制出了:xx市重點工程招標資格審查表、標段劃分表、中標統計表、工程進度表、問題匯總表、工程檢查表、工程綜合管理表、工程付款一覽表等一系列重點項目管理表格,使重點項目建設管理更加嚴格規范,做到情況簡潔明了、一目了然,為領導及時掌握建設情況,研究解決問題,提供了有力的依據。

      關于管理個人工作總結 篇5

        自20xx年xx月xx日加入邦泰實業信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,并獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現將近幾個月的工作匯報如下:

        一、工作職責

        信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網絡信息化就不可能連接起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持著強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟件、硬件、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬件的應用、操作規程建設;另一方面進行設備優化、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,努力使工作能夠程序自然、循環有序的開展起來。

        二、主要工作

        1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等,出現了問題就及時的處理,壞了就盡量自己修。為公司節約不必要的開支。

        2、積極推動公司的信息化、網絡化、無紙化發展進程,加強網絡、網站及各管理系統的維護。

        3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

        4、針對于公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對于整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔,為以后建立公司信息數據庫打下了良好基礎。信息管理工作總結

        三、以后努力的方向

        1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

        2、勤于學習、善于思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

        3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

        4、干一行,專一行,工作要有創造性,并且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網絡信息化建設努力工作。

        5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。

        以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

      關于管理個人工作總結 篇6

        我自x年xx月xx日入職至今已經1年多,在這xx年多中,不知不覺在公司已經一年多的工作時間,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。回顧這兩年我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過后來慢慢的自己也習慣了。進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些絡問題的處理。在此期間特別要感謝對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在良方系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。本崗位目前主要有三項主要工作內容:其一,計算機及其絡維護管理方面,其二,公司及絡電話系統的開發維護工作。其三,在總經辦人手少的時候協助工作。其四,實施IT工作培訓與實際操作。現對前期工作作如下總結和計劃:

        一、計算機及其絡維護管理方面的工作

        工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

        完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

        (一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

        公司電腦硬件整個年度總體來講,出現問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當的增容處理。

        公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

        (二)、計算機系統及軟件維護

        公司目前加上分公司一共近100臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

        (三)、公司計算機病毒的.維護與防范情況

        目前絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理。一年來,公司機器中毒情況較為嚴重的主要有一次,是11月份,機器出現大面積中毒情況,主要涉及有80%的外機器,中毒后的現象是機器自動重起,最后處理方法是每臺機器斷進行殺毒,經過查殺病毒得到及時控制,并查明為特洛依變種病毒,通過一些傳播,屬后門程序,查殺后對所有殺毒軟件行進升級,并保證后期正常使用。

        二、公司建設及絡電話的開發維護工作

        工作內容:公司建設主要包括公司的信息更新、維護等,完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

        (一)、公司方面的建設情況,

        調整中存在的錯誤代碼和整個中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時補充必要信息,主要包括藥品檢驗報告書更新查詢,公司的各類新聞和其他信息。互聯藥品信息服務申請和系統絡安全等級備案的資料準備、提交、審核。

        (二)、公司絡電話維護情況,

        我們公司在實施絡電話期間出現一些問題,通話質量不穩定,斷線的現象,這些問題多數是在業務開票出現的,因為那邊的工作使用量太大,但然也有公司絡布局也有關系所造成的,對設備出現故障也進行及時的更換。

        三、在質管部人手少的時候協助工作

        人手少的時候到驗收室協助驗收。在GSP換證期間協助整理一些資料,提取數據資料。

        四、實施藥品電子監管碼工作培訓與實際操作

        實施藥品電子監管碼準備工作與電子監管和手持終端設備實際操作培訓工作。

        20xx年度工作中存在的不足:

        1、公司計算機及絡方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進行了詳細的配置登記,并把每臺機器責任到人。

        2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。

        3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排,總是請假。有時有點懶散,上班的時候會做一些跟工作無關的事。明年工作計劃:

        本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

        1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及絡的維護、OA的維護、絡電話維護及信息更新工作,保證公司所有員工在絡利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩定、便捷的平臺。

        2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業務知識,更好的做好本職工作。

        以上是我在系統管理員崗位上20xx年度工作總結及20xx年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。

      關于管理個人工作總結 篇7

        三個月的時間即將過去了,在這一段時間里,參與到了項目組的工程管理過程當中,經歷了不斷地學習、理解、思考、掌握,對地產項目有了一定深度的了解和認識,對工程現場管理更是有了初步的實踐經驗,對以后深入工作起到了奠基的作用。現針對本人在x月2日至x月30日這一段工作中的親身感受,特進行總結如下:

        一、學會執行

        在工程管理當中,執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業斷續,給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范,去逐一落實細節、解決問題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現場的實際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節,為企業爭取最小的損失,最大的利潤。

        二、新的感受

        主觀能動性。xx人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執行,不理解的也要執行,有條件的要去執行,沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業賺得更多的利潤。

        三、高效協作

        自工程進入實質性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執行。

        四、對工作的更新理解

        注重細節,端正心態。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態,可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!

        五、防患于未然

        在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發現問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。

        六、在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提

        為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業進行到更高、更遠!

        以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!

      關于管理個人工作總結 篇8

        大家好,本人于xx年2月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現將一年來工作情況匯報如下:

        一、立足本職,完成各項工作

        作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經濟損失和產生負面影響。

        1、注重學習,努力提升工作能力堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

        2、立足本職,完成各項文書工作完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。

        3、熱情細心,完成接聽接待工作耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務平臺,市消費者協會12315、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。按照公司領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按公司標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

        4、積極主動,做好城市綜合整治工作根據上級工作部署,制訂了公司市容環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一整治情況上報市建委。

        5、認真負責,加強行風建設工作編寫、制定了公司xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、xx年度公司行風建設工作總結,以及行風建設工作的整改報告。監督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風辦對公司測評中,獲得了滿分。

        6、多方聯系,做好水價調整工作積極配合公司做好水價調整相關工作,多次同省內各地市水司聯系,了解相關信息,掌握最新水價動態。

        7、積極投稿,多方面宣傳供水工作及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網站上發表文章52篇,其中在《中國供水節水》《中國水星》《河南供水》等報紙網站發表文章40篇,報發表稿件12篇。

        8、加強培訓,提高員工整體素質加強本崗位員工培訓教育,制訂學習計劃,重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓活動,提高了員工整體素質。

        9、參加活動,樹立公司良好形象積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉市基礎產業工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。

        二、存在不足及努力方向

        1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。

        2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠,還需進一步加強交流。

        在新的一年里,加強專業知識的學習,努力提高業務素質,通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通,提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個個優秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協作,用優質的服務和業績來推動公司的發展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來,心懷感恩,共同迎接輝煌時刻的到來。

      關于管理個人工作總結 篇9

        時光飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過,作為公司的一名計算機網絡管理員,在公司領導及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了各項工作。在具體工作中,我努力做好服務工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我20xx年的工作狀況做一個總結:

        (一)工作總結:

        一、計算機方面:

        負責公司網絡和計算機軟件的維護工作;公司計算機上軟件的安裝、調試及軟件在使用過程中出現問題的解決;公司網絡資源的權限分配;對公司人員帶給必要的技術支持服務。

        二、監控系統方面:

        負責公司監控系統日常維護工作,對能獨立處理的,采購配件修復故障;不能處理的通知廠商上門服務.

        三、電話方面:

        對用戶部門新增、遷移電話進行規劃、安裝工作,如用戶需要開通電話通話權限,則聯系通訊公司,予以辦理。

        四、門禁方面:

        日常檢查門禁系統是否正常,遇到故障,檢查排除,令其正常使用。

        五、其他:領導安排的其他工作。

        (二)工作完成狀況:

        A、在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。

        公司目前有近250多臺電腦(含服務器),由于機器較多且大多數為配置較低的機器,日常出現故障的狀況較為常見,主要的電腦故障有:硬件故障,系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在超多垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致機器運行速度慢,系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

        做到了盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時光內給予了解決,保證了公司計算機的正常使用。

        B、為20xx年用戶使用管理系統上報故障狀況B、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,定期的對每臺計算機系統補丁軟件補丁進行更新,防止了病毒透過系統漏洞進行的破壞和攻擊。

        C、對5#、6#等廠房用戶的工作需要布設網絡線路。

        D、協助更換門禁設備工程及新增監控工程的施工工作。

        (三)查找不足,反思改善,提高認識,持續進步

        一年來,我始終堅持嚴格要求自我,勤奮努力,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。回顧半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自我的不足之處:

        1、自我的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自我對新技術掌握速度還不夠快。

        2、有時候在一些突發故障比較集中時,沒有分清輕重緩急,科學的去安排時光,導致少數問題處理不及時。

        3、公司網絡IP設置沒有做系統規劃,導致有時候有IP沖突而導致網絡中斷的狀況發生。

        總結了過去,方能找到不足!對于20xx年的工作計劃,在總結20xx年工作的同時,針對自我不足之處,我也做出了初步設想:

        1、在硬件條件允許的狀況下安裝網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

        2、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

        3、在IT管理系統上檢查IP地址的分配狀況,根據實際狀況重新分配IP地址。

        4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時光,按時、按質、按量完成任務。

        20xx年的工作已順利完成,有收獲也有缺憾,在20xx年,我會繼續秉著兢兢業業,恪盡職守的態度,把工作做得更好,讓自我的潛力得到進一步的提高

        我自**年*月*日入職至今已經1年多,不知不覺在公司已經一年多的工作時間,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習并且已經適應工作環境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

        回顧這20xx年我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過后來慢慢的自己也習慣了。

        進入公司以來,我的主要工作是電腦方面的維護和一些網絡問題的處理。在此期間特別要感謝對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。

        在良方系統方面由于自己并沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的了解,在開始接觸良方的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

      關于管理個人工作總結 篇10

        從20xx年11月到綠安齊宜賓市一中物業管理處以來,在管理處領導的關心和支持下,我努力適應新的工作環境和工作崗位,及時轉變工作角色,努力學習業務管理知識,認真履行職責,較好地完成了學校和管理處交辦的各項工作任務,下面將20xx年的工作情況總結如下:

        一、自覺加強學習,努力適應工作

        20xx年11月因公司工作安排,將我從宜賓衛校管理處調到一中管理處工作,并擔任勤雜班班長。在這之前我對班長的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

        二、心系本職工作,認真履行職責

        作為管理處的勤雜班班長,首先就要求我要帶好頭,領好路。在工作中,不打任何折扣的去完成公司和學校領導交辦的各項工作任務。今年以來,勤雜班克服各種困難順利完成了學校11周年校慶、第xx屆教育教學科技成果展、20xx年中高考、*代表選舉等重大活動的后勤保障任務,完成了35多件日常設施設備報修工作,班組成員不辭辛勞的工作,受到公司和學校領導的高度肯定。在管理上,要求班組成員之間做好互幫互助,工作不分你我,嚴格執行公司和學校的相關管理制度。

        三、主要經驗和收獲

        在工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

        (一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

        (二)、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

        (三)、只有堅持原則落實制度,

        (四)、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

        四、存在的不足

        由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

        1、對班組成員的日常管理規范問題。

        2、對班組成員思想方面的交流過少,造成有時情緒問題。

        3、協調處理問題方面還需要進一步加強。

      關于管理個人工作總結 篇11

        今年我正式從酒店銷售部調往行政部工作,雖然時間不長,但在接手工作后,在總經理的正確指導和細心幫助下,工作逐漸走上正軌。從對酒店行政工作的不熟悉到漸漸熟悉和清晰,不僅學到了很多,也體會到了很多,現就今年的工作情況做個自我總結:

        一、人事方面

        針對酒店人員招聘,采用對內招聘和對外招聘的方式相結合其中,對外招聘通過四種渠道進行,利用酒店電子屏全天滾動播出招聘信息,利用酒店外的噴繪廣告全年招聘,利用網絡平臺在__各門戶網站上公布招聘信息,利用酒店員工現有的人脈資源進行宣傳招聘,多渠道、全方位地為酒店儲備人力。

        二、酒店文化建設方面

        為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽度,春節之后,有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜,大到整個頁面的合理設計及內容規劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在一步步中完成并實施。最終實現網站內容與員工天地欄內容同步更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,也為員工提供了一個表揚好人好事的發布平臺,真正使員工在一種文化的潛移默化中接受共同的價值觀念。

        三、培訓方面

        前臺接待工作則為工作的首要環節,也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的有序健康開展。

        四、扎實工作

        一年來,本人對待工作勤懇扎實,嚴格按照關于前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時與相關單位積極協調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團結互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。

        五、加強學習

        扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深入的學習。一個人學習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化發展的酒店行業。

        當然,在總結成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提高。

        總之,在20__年的歲末,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業務水平,創造性地開展工作,為接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。

      關于管理個人工作總結 篇12

        年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。又到了一年的盡頭,一切都接近了尾聲,轉眼間,又到了期末。一學期來,大家團結一致,我們外聯部認真完成了團總支交給的各項的工作。下面就談談通過十二月份日常工作和學習積累的認知及總結。

        在十二月份這個月的主要工作事情如下:

        一、八個系的聯誼活動

        聯誼是同學們增加人際關系、擴大交際圈的一種活動形式。眾所周知,大學是一個培養同學們學習能力和社會實踐能力的場所。與人交往的能力是社會實踐能力的一個很重要的組成部分,而人際關系應該是衡量自己與人交往能力的重要標準。所以,參加聯誼活動是一種很好的鍛煉自己人際交往能力的方式。但有些同學卻完全誤解了聯誼的意義,從而浪費了鍛煉自己的機會。為此通過這次活動來達到開展此次活動的目的:

        1、加強各部門干事之間的了解,為以后活動的開展打好基礎;

        2、培養部門內干事們的團結合作能力,增進彼此的互信,對以后的工作安排做一個借鑒;

        3、提高會內各個部門的凝聚力,以及所有會員及干事的集體意識。

        二、我們是一家人

        為促進各大系之間的交流,征得院團委老師的同意,由汽車工程學院為主辦方、各二級學院團總支外聯部為承辦方共同舉辦了一場主題為“我們是一家人”的聯誼活動。加強各二級學院團總支外聯部之間的聯系與交流,增強學院團總支的整體凝聚力;交流各外聯部成員間的感情;讓大家在學習的同時感受到競爭與配合并存,機遇與挑戰在。讓學生之間相互進一步接觸,有更深的認識;豐富各二級學院團總支外聯部成員的課余生活;展現我學院學生的青春風采與精神風貌。提高大學生的藝術素質,推動校園精神文明的建設。由我們物流管理學院的節目是開場秀,由外聯部禮儀隊成員參與。給大家展示的是一個T臺秀,平時訓練極參與,刻苦認真,組織性強,在活動開始前還在努力彩排,為這次聯誼活動做足了準備。

        三、邀請函設計大賽

        “創意無限、夢想非凡”的活動主題邀請函是邀請各位院級領導等參加某項活動時所發的請約性書信。為了充分調動同學們的積極性,豐富校園文化生活,展現同學們的動手動腦能力,拓寬同學們的表現能力,培養自主創新能力,我們精心策劃了該邀請函設計大賽。通過本次活動在提高學生電腦設計操作能力的同時也借此增加物流管理學院學生對舉辦大型活動中邀請函重要意義的認識。來達到這次活動的目的。

        以上便是我們外聯部在十二月份的主要任務,雖然有不足和需改進方面,我也希望上面今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我們要不斷提高業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己部門成員的各項綜合能力。

      關于管理個人工作總結 篇13

        大三的專業課學習還不到兩個月,所以在這一周的實習中明顯感到了專業化知識的不足。但感覺很高興的是在實習過程中,對老師課上講的知識突然有了比較感性的認識,以前只是憑空的想象,到了施工現場才發覺實際的情況要復雜的多。我覺得這次收獲最大的是專業知識的鞏固和新知識的學習。比如,參觀卷煙廠車間時關于廠房的結構,通風采光等與我們在《房屋建筑學》上講的知識能有機的結合;參觀香格里拉樓盤時很容易的想起老師講的框架——剪力墻的知識,建筑材料老師講的各種材料的力學性能分析在很多情況下都有應用,還有工程力學中承重荷載的受力分析。當然,我們掌握的還是不系統不扎實。我們的帶隊老師和接待我們的工作人員都傳授給我們很多的新東西,在空閑時間我又上網查了些資料,將它們作了下整理。

        廠房結構特點和鋼結構特點——參觀卷煙廠梗絲車間。

        卷煙廠梗絲車間的廠房由對稱的兩部分組成。梯形屋架,工字型屋面梁,有吊頂。并采用排架結構,排架結構中柱與屋架鉸接與基礎剛接,這種結構能承受較大的荷載,在冶金和機械廠房中應用廣泛。排架結構的廠房跨度大,高度較高。這種結構受力合理,建筑設計靈活,施工方便。包括橫向排架:由基礎,柱,屋架組成;縱向連系構成:基礎梁,連系梁,圈梁,吊頂梁等組成。而且對側面采光和天窗采光的情況及其屋面受力要求很規范。

        鋼結構的特點,其特點如下:

        1、材料強度高,在相同荷載和約束作用下,采用鋼結構時,結構的自重通常較小。當跨度和荷載相同時,剛架的重量只有鋼筋混泥土的1/4-1/3。所以鋼結構特別適用于跨度大。高度高。荷栽大的結構,也最適用于可移動,有拆裝要求的結構。

        2、鋼材料的塑性和韌性好,由于鋼材料的塑性好,所以鋼結構在一般情況下不會因偶然超載或局部超載而斷裂。鋼材料的韌性好使鋼結構對荷載的適應性較強,鋼材料的這些性能對鋼結構的安全可靠提供了充分的保證。

        3、鋼材料更接近均勻體,計算可靠。

        4、建筑用鋼材焊接性良好。

        5、鋼結構制造簡單,施工方便,具有良好的裝配性。

        6、鋼材的不滲漏適用于秘密閉的結構

        7、鋼材料易于腐蝕。應采取防護措施。

        8、鋼結構的耐熱性好,但紡火性差。

      關于管理個人工作總結 篇14

        一、日常工作情況

        我的日常工作是接待來客人員、電話的轉接、收發快遞、傳真、快遞費用統計報賬、考勤的核對統計、質檢報告登記、辦公用品的申購領用發放等,雖然看起來都是比較瑣碎簡單的事情,但是要把它們都做好,還是需要很多技巧與細心。

        1、認真接聽來電,把來電內容準確無誤的傳達給對方,以免耽誤事

        2、及時收發快遞,讓大家都能夠及時拿到快遞的物品,提高工作效率

        3、收發傳真的時候注意對方有沒有收到,字跡是否能夠看清

        4、發快遞的時候注意地址,順豐是否能到,如不能到要及時用其它快遞發往。

        5、臨時性工作處理,如打印機需要加粉了,需要收集公司需要加粉的打印,聯系物

        流車輛,統一送去加粉和維修;技術部需要用蒸餾水,負責及時訂水,使工作能正常運行;考勤機故障問題,及時聯系售后技術,盡快維修,保持大家能上下班能正常打卡等等一些臨時事情處理,我都會想辦法解決。

        6、每月月底從打卡機導出考勤記錄,不清楚的'地方找到本人核對,在進行統計與匯

        總,最后提交。期初覺得

        到月末之后核對起來比較困難,很多都忘記了,后來變找到技巧,改為每天記、隨時記、這樣到月末在統計起來就相對容易了。

        7、檢驗報告的整理:收到檢驗報告后交到采購部經理,進行編號后返回,然后我再

        進行頁碼編號,錄入登記,給生產部、直營部、和成品庫復印件,然后存放歸整起來,也方便利于大家查找。

        8、新員工

        9、協助招聘

        10、辦公用品

        11、固定資產員工活動公司群維護

        二、工作中的不足

        1、考勤過程中存在失誤,雖然已經改正過來,沒有造成太大影響,但這提醒我,說明

        我還應該細心、細心、再細心。考勤做出來以后要核對再三,確定準確無誤再提交。一定要避免同樣錯誤發生。舉一反三、其它的事情都要再細心些

        2、考慮不夠周到,許多方面還是考慮的不夠周全,以后需要改進,先多想想,在做事,

        以便更好的完成工作。

        3、與領導及時溝通、匯報工作進度做的還不是很好,以后要多加溝通,這樣領導才知

        道工作進度情況,以便安排接下來的工作。

        三、總結

        在過去的幾個月里,我很感謝部門經理及同事們對我的幫助、也是因為他們、我才會慢慢成長、學會了許多東西,今后我一定更加努力、認真做好每一件事情、腳踏實地一步一腳印的完成好自己工作。

      關于管理個人工作總結 篇15

        20--年6月,我結束了七年的大學學習生活,懷揣著激情與夢想來到了單位,開始了人生中另一段旅程。轉眼間,投入工作已經5個月有余,我正在從一個什么都不懂的大學畢業生慢慢的向一名合格的事業單位工作人員蛻變。在這半年里,雖然走的艱辛,但在處領導的指導和同事的關懷下,走的每一步卻是是如此的充實。下面將我五個月的工作情況作如下匯報。

        由于剛剛參加工作,對科研管理業務不熟悉,所以自己沒有負責具體的業務工作,主要是熟悉各科室相關業務工作,期間協助各科室主任處理一下日常事務,同時學習各口子上的業務知識;

        協助處里同事組織承辦了“農產品加工科技援疆學術研討會”;協助處長搜集關于撰寫科研志的相關資料,并整理核對了成果及獎勵匯編。

        科技檔案整理。在處領導的指導和綜合檔案室的全力幫助下,從7月中旬就開始了科技檔案的整理。首先制定了科技檔案搶救工實施方案,將搶救工作分為準備階段、實施階段、自查階段三個階段。準備階段,制定了科計檔案的分類大綱,對科技檔案按單位分類,并按年度先后順序進行了排列,同時依次編寫檔號。期間楊榮主任對科技檔案的整理提出了指導性的意見,同時對部分堆積很難鑒別的科研檔案進行分類,并強調了搶救中的注意事項。實施階段,為了實現檔案的整體美觀沒有采用檔案盒封面粘貼的方式,經綜合檔案室同意,我們采用了手寫的方式編寫檔案盒封面。11月份跟隨檔案室的同志參加了“兵團重大科技檔案管理培訓班”,經請教,參加培訓的老師給檔案的進一步規范化管理提出了指導性意見,加大了工作的進度。實施過程中對工作人員進行了明確的責任分工,按照檔案編寫頁碼、加蓋檔號章,電子信息錄入,打印封皮卷內目錄、備考表,手寫檔案盒、裝盒,裁剪卷脊并粘貼等整理程序實行流水作業,至今共完成搶救科研檔案440課題項目,共610卷。

        存在的不足。在工作中有時太焦躁,因為一些小事會產生一些負面情緒,現在正在逐漸克服;有時工作總愛放一放,想著一會再完成,殊不知一放就放過去了,耽誤了時間,影響了工作效率,現在有工作就當場做完,一面造成不必要的麻煩,如遇到實在無法完成的工作,就做好記錄,做到心中有數;在遇到有些不懂的問題時,礙于麻煩,害怕問,以至于造成不懂的問題大量堆積,以后一定要多問、多請教;有時不敢給所(中心)領導打電話,害怕說錯話,以至于一些工作沒有交接好,以后一定改善,一個電話有時可以解決很多問題,大大提高工作效率。

        感謝科研管理處接受了我,感謝領導們對我的諄諄教誨,在這樣一個溫馨、融洽,類似家的部門,我有什么理由不努力工作呢?!雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,一年工作的結束標志著另一年新工作的開始,雖然面臨的困難會更加艱巨,但是在大家共同的努力下,我們有信心能一一攻破。

      關于管理個人工作總結 篇16

        時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20__年。回顧過去的一年,本人在公司領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發揮作用的平臺和機會。具體總結如下:

        一、工作計劃細,部門協作強。

        在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,集合中層管理人員的力量,更好地協調管理生產,抓住環節,明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

        二、管理人性化,團隊創和諧。

        在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由于文化背景、社會閱歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來必須的難度,我深知,要切實搞好工作,務必堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我十分關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態,與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫忙和指點,幫忙員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態,提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

        一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業余生活,建立了同事之間的友愛關系,使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

        三、學習無止境,提升我做起

        回顧過去,我們盡管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,盡量防患于未然;生產中,產品質量時有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋采取更科學的方法,改善生產流程,節約開支;在如何穩定員工隊伍這方面,要用心配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年里,我愿在公司領導的指導下,嚴格要求自己,持續一顆用心的心態,與公司上下齊心協力,為公司發展狀大作貢獻。

      關于管理個人工作總結 篇17

        X年是我院創三沖刺之年,也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標,以科學發展觀為指導,結合創先爭優活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規范化和制度化水平,全面落實年初提出的各項工作目標,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

        1、創三工作貫徹始終。科室圍繞創三工作精神,對照三級醫院標準,找準差距。到上級醫院學習鑒戒其成功經驗,建立了醫生的簡易檔案,進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

        2、X年1月13日,第xx屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建設,并進一步推動學科骨干和學科帶頭人*人的培養工作,加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優秀醫學人材往國外進修,真正進步其業務水平。

        3、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規工作,成熟一個招聘一個。X年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

        4、多種情勢進行人材培養。積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則,以學科建設發展的需要為條件,兼顧規劃。繼續加大的在職學歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院權威教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班,40名報考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

        5、做好了新職工進院工作。5月份將X年口試通過預備錄用職員信息的上報衛生局,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓,培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等,并對所授內容進行考試,使其全面了解我院的發展及目前的工作重點,并人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

        6、X年應屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將X年招聘計劃、錄用條件(臨床醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

        7、根據《事業單位出國留學崗位設置方案》完成崗位設置后,413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《X年上海交通大學醫學院附屬新華醫院崇明分院專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從X年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

        8、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

        9、其他工作

        (1)完成了90名初、中級職員考試報名,8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

        (2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

        (3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

        (4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作,及低級職員聘任工作;

        (5)協助完成黨支部的改選工作;

        (6)完成醫保醫生信息維護工作;

        (7)完成各類報表的統計及年檢工作,如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

        (8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》,正式結題,并發表一篇論文。

        (9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿,有5篇在院報上發表。

      關于管理個人工作總結 篇18

        20xx年六月是我國第十八個安全活動月,暢捷公司根據上級下發的相關文件精神,緊緊圍繞“生命至上,安全發展”主題,統一部署和安排“安全生產月”活動,并主要做了以下幾項工作:

        一、營造“安全生產月”活動氛圍

        各項目通過懸掛安全宣傳條幅、制作室外安全月宣傳欄、打印分發安全宣傳單、組織安全培訓、開展安全月簽名活動、簽訂安全協議等方式,營造“人人講安全,事事講安全,時時講安全,處處防事故”的氛圍,使安全生產觀深入人心,消除各類安全隱患,杜絕不安全行為。

        二、圍繞重點,扎實做好隱患排查治理

        安全月活動中,各項目部安全辦堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,重點圍繞施工現場的重要環節深入開展安全大檢查,做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,對排查出的隱患,領導小組依據“定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人”的“五定”原則進行整改落實。

        三、組織開展安全生產應急預案演練活動

        各項目根據公司《安全生產應急救援預案》組織職工開展事故預防、現場搶險、應急響應,以及逃生自救技能的演練活動,提高員工應急處置和救援、疏散能力,以及自己保護意識。

        本次“安全活動月”活動收到了良好效果,“關愛生命、安全發展”思想深入人心,大家的安全防范意識得到了進一步的'提高。廣大職工將以“安全生產月”活動為契機,牢牢樹立“安全責任重于泰山”的思想,時時刻刻緊繃安全生產這根弦,始終保持“安全、優質、有序”的良好運行狀態,為完成年度安全目標奠定基礎。

      關于管理個人工作總結 篇19

        一商業銀行客戶經理在工作中存在的風險

        1、道德風險。商業銀行客戶經理對外是代表著銀行與客戶進行業務營銷和維系,由于商業銀行的良好信譽和形象,使得銀行客戶經理在與客戶打交道時,會使客戶對客戶經理充滿信任。因此客戶經理和客戶很容易建立起較為牢固的關系。如果某位客戶經理的道德出現偏差,將會存在很大的風險。

        2、素質風險。客戶經理是銀行業務的直接營銷人員,因此他們的業務水平,政策水平,分析判斷能力和個人素質的高低在一定的程度上影響著銀行業務風險的高低。

        3、形象風險。由于客戶經理對外代表銀行進行業務營銷和客戶維系,因此他對外是一個商業銀行的形象。如果客戶經理在與客戶交往過程中存在以權謀私,怠慢客戶,言行粗俗等情況,必然會影響到銀行形象和合作關系,會給銀行帶來客戶流失風險。

        4、挖轉風險。客戶經理大多數是各家商業銀行的銷售精英,與優質客戶的關系十分密切,尤其是優秀的客戶經理都有自己的忠實客戶,加上他們手上掌握著大量的高端客戶的信息,因此成為挖轉的'重點對象。如果一個客戶經理被他行挖走,他手上的客戶必然大部分資產隨之轉戶,造成客戶流失風險。

        二對客戶經理風險管理的建議

        1、用人制度高水準,嚴要求。客戶經理代表著銀行去服務客戶,其提供的服務質量和結果會關系到銀行客戶的前途命運,因此必須嚴格把好客戶經理資格認定關,在眾多資格條件中人品和道德是首位。

        2、培訓認證制度化,常態化。客戶經理是未來商業銀行的精英,但是目前的客戶經理因工作經驗,知識結構,分工機制等因素的制約,離正真能提供綜合化的服務還有一定的差距,所以銀行應加強客戶經理綜合素質的培訓。

        3、強化內控機制建設,加大商業銀行內部稽核力度。

        總之,要防范風險最根本還應從治本入手,要有針對性地加強對客戶經理理想信念、思想道教育,建立良好的合規文化,要引導他們樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,要教育他們珍惜現有的工作、生活環境、愛崗敬業,樂于奉獻,自覺抵制各種誘惑,遠離違法亂紀;要加強職業道教育,引導他們學規學法,增道意識和法制意識,遵章守法;要警鐘長鳴,加強對有不良行為員工的轉化教育,嚴防道風險。

      關于管理個人工作總結 篇20

        今年上半年,按照市、區國土資源會議精神和年初簽定的目標管理責任狀規定的各項指標任務,我局堅持以 重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀和服務經濟建設大局的工作思路,始終把國土資源管理工作作為穩定全局、振興區域經濟的基礎地位來抓。堅持保護國土資源、提倡節約集約用地,保障支持全區經濟發展,體制進一步完善,干部隊伍素質進一步提高,各項管理進一步規范。具體工作和各項任務完成情況如下:

        政治、業務學習情況:

        今年是國土資源 提高素質年 ,面對當前國土資源工作的新形勢,我局著重抓好政治理論學習和業務知識培訓,政治理論學習主要以開展 學習與創新年 和 學、轉、辦、促 等相關活動為基點,先后分不同層次的組織局班子、黨員、全體工作人員學習了在中紀委七次全會上重要講話精神、省第七次黨代會、市十一次黨代會、區委五屆四次和六屆一次、二次全會精神等,同時,就報刊、雜志刊登的一些案例,對全局人員尤其是黨員干部進行廉正教育;業務學習主要針對新出臺的土地管理政策,采取派出參加培訓和集中學習、分股室學習、閉卷考試等方式,使全體工作人員盡快掌握新的政策精神、新的辦理程序,半年來共向省廳和市局派出業務培訓人員10人次,自行組織培訓8次,考試兩次。通過政治、業務學習、培訓,使我局整體素質有了進一步提高,為完成新時期國土資源工作打下良好基礎。

        業務工作完成情況:

        全面做好土地征收和供地工作,為我區經濟建設提供地源。

        上半年,我局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作,始終堅持把發展和服務作為各項工作的出發點,正確處理資源保護與經濟發展的關系,既服從大局,又依法管理,做到保護資源與保障發展并舉。對區重點項目,我局堅持不遺余力,不講條件,提前謀劃,提前介入,謀求最快捷、最省錢的途徑,主動協調各方面關系,積極爭取上級國土資源部門在用地計劃、指標安排、組卷報批等方面對我區給予大力支持,全力保障項目用地。為保證用地從速從快批回,我局不等不靠,化解多種矛盾,克服重重困難,打破8小時,取消雙休日,多次有主要領導帶隊去省廳和市局,上半年共批回兩批次建設用地,總面積 畝。供地方面:共組供地卷15宗,其中掛牌卷5宗,已批4宗,總面積 畝;協議出讓 宗,已批 宗,總面積 畝,出讓金額合計 萬元,完成政府土地純收益 萬元,保障了我區重點建設項目用地,有力地支持了區域經濟發展。

        此外,我局上半年共審批臨時占地20宗,用地面積 畝,審批農民宅基地 戶,用地面積 畝。

        切實加強礦產資源管理,加大地質災害防治和地質環境保護力度。

        在礦產資源管理方面,利用一個月的時間進行我區礦山企業年檢工作,堅持年檢與 三率 指標制定、礦業秩序治理整頓、征收礦產資源補償費、采礦權使用費相結合的方法,加大力度,依法監督,嚴格檢查。期間,共向礦山企業下達限期整改通知書3份,消除不安全隱患兩處,征收礦產資源費13萬余元,年檢率達100%。對全區礦山企業進行治理、整合,現整合放方案已保送省國土資源廳。建立健全了地質災害防治體系,制定了《雙灤區x年突發地質災害應急預案》和《雙灤區x年汛期重點地質災害隱患點防治方案》并對四處重要的地質災害點確定了區、鎮、村三級群測群防系統。

        不斷加大執法監察工作力度,努力提高執法監察水平。

        上半年,我局進一步加強國土資源執法監察工作,對轄區實行嚴格的動態監測,對違法占地、非法轉讓、非法出租等各類違法用地行為,做到早發現、早制止、早處理,切實加強國土資源監管。半年以來,我局通過巡查和群眾舉報共受理違法案件15宗,全部進行了立案,其中,移交法院3宗,移交公安1宗,查封1宗,結案6宗,下達行政處罰決定書的2宗,補辦手續的2宗,正在調查處理的1宗,有效制止違法占地苗頭17宗。在信訪工作上,我局認真接待群眾來信來訪,努力維護社會穩定。1 6月份,共接待群眾來訪30余人次,收到市局和省廳的交辦、轉辦函4件,對群眾反映的問題和上級交辦的事項,全部進行了調查,并給予了書面答復,辦結率達100%。信訪當事人申請復查的,全部得到了市局的維持。

        進一步規范土地登記。

        上半年,我局共審核發放國有土地使用權證49本,發證率95%。集體土地使用權發證66本,發證率80%,他項權利發證15本,發證率100%。城鎮個人住房登記發證,今年主要完成了三岔口糧庫家屬院平房、糧食家屬院平房、部分原絲綢廠家屬院平房及御祥園、山水文苑、灤河部分住宅小區的登記發證。截止到6月30日,共發放城鎮個人住房國有土地使用證340本,完成全區應發證數的95%。

        其他工作完成情況:

        1、組織做好 世界地球日 6.25土地日 等專項宣傳活動。宣傳期間,在全區范圍內發放大量宣傳單,懸掛條幅,當場解答前來咨詢的群眾,收到良好的效果。

        2、積極配合當地政府做好各項工作。我局下屬的四個國土資源所在日常工作中,與當地政府在土地征收、測量等方面積極配合,其中,雙塔山國土資源所和大廟國土資源始終堅持在當地拆遷的第一線,認真工作,受到政府領導的一致好評。

        3、做好標準化國土資源所的建設工作。今年,我局確定將雙塔山國土資源所和偏橋子國土資源所建設成為標準化國土資源所,為此,我局確定一名班子成員負責此項工作,首先在人員管理和制度建設上加大力度,并嚴格檢查落實;其次籌集資金,加大財力投入。至目前為止,兩個所的辦公用房、通訊設備、辦公電腦等已達到標準化國土資源所的要求,其他方面工作正在進行中。

        4、財務方面完成了全市行政事業單位資產清查工作。認真執行 收支兩條線 原則,沒有出現違規收費和違規支出問題。

      關于管理個人工作總結 篇21

        一、運政管理基礎工作完成情況

        (一)、客運管理工作不斷加強。科學布置受阻線路(省道307線)客運工作,確保旅客利益不受損害。靈活運用春運服務措施,方便廣大市民出行需要。合理調度客運班車,完滿完成各小長假、藏區維穩、中高考、云南盈江地震運輸組織工作。積極探索城際客運組織方式和經營模式,培育、引導宜賓至南溪進行公司化改造,在宜南快速通道開行城際公交,建設優質文明運輸服務精品示范線。

        (二)、貨運物流發展迅速。加快推進綜合物流網絡體系建設和貨運市場信息平臺建設。大力發展第三方物流,引導傳統貨運企業向現代物流企業發展,著力提升物流業專業化、社會化服務水平。積極籌備全市道路貨運暨現代物流貨運發展論壇。開展全市12家危險貨運企業質量信譽考核。

        (三)、城市客運科學發展。堅持以公共交通優先為戰略目標,以人民群眾的'根本利益為宗旨,與社會不斷進步相協調發展,提升公交出租服務水平,與提高人民生活質量相適應。根據區域發展的總體規劃,充分利用公交網絡資源,合理布局,不斷完善公共交通基礎設施建設,完成公交線路規劃的運力運量調研工作。完成公交車換發營運證照和制定了公交車年度審驗規范。完成中心城區出租車行業運價調整工作,并取得中心城區出租車行業營運證照的換發和年審工作的階段性成果。

        (四)、駕培市場不斷規范。通過開展駕校、教練員質量信譽考核,提高培訓質量。全面清理教練車,進一步規范教練車新增程序,杜絕非法違規行為。重新確認教練員身份,重審教練員資質,規范駕駛培訓行為。開展經營許可證換證工作,建立和完善駕校檔案資料。全面布置我市“機動車駕駛培訓學時計時管理系統”和“機動車駕駛人報名考試及質量跟蹤管理系統”的聯網工作,實現數據共享,規范駕校經營行為。

        (五)、機動車維修服務能力大幅提升。積極引導企業發展,指導翠屏區舉樺汽修廠、翠屏區鑫泰汽修廠兩家二類維修企業的籌建和開業許可。采取有力措施,加強三類維修業戶管理。抓好維修企業安全管理工作,對維修企業進行安全檢查337戶次。指導宜賓岷江專用汽車有限責任公司申報燃料消耗達標車型目錄,認真開展燃料消耗達標車型車輛參數及配置核查工作。調解汽車維修糾紛5次。積極開展維修協會工作,召開了三屆一次常務理事擴大會,通過了關于人事調整的決議,對維修協會法人進行了調整。

        (六)、進一步規范行業服務質量。全面開展道路客運企業、危化品運輸企業、汽車維修企業、駕駛員培訓學校及教練員質量信譽考核工作,促使各運輸企業將“誠信經營、服務至上”理念貫穿始終,合法經營行為得到進一步規范。

        (七)、運輸組織安全有序。建立和完善應急運輸預案。先后圓滿完成“春運”、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”小長假期間以及“涼姜鄉村旅游節”、“宜賓佛現山梔子花節”的運輸保障任務。積極開展愛心送考公益行動,確保迎考期間運輸有保障。

        (八)、安全態勢總體穩定。嚴格履行“三關一監督”職責,深化“三項行動”和“三項建設”,認真組織開展“安全生產月”活動,強化行業監管責任和企業主體責任落實。認真做好道路運輸行業穩定工作。20xx上半年,我市累計發生道路旅客運輸行車安全一般事故10起,造成10人死亡(行人死亡6人,第三者摩托車死亡3人,旅客死亡1人)。其中負全責事故1起、同責事故3起、次責事故1起、無責事故1起、事故責任待定4起,班線客運車輛9起,出租車1起。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。全市道路運輸安全態勢總體穩定,但形勢嚴峻。

        (九)、行政執法水平穩步提升。今年3月成立運政稽查大隊,通過建章立制,定期學習各項法律法規,規范執法人員的行為和執法程序,提升執法水平。深入開展案卷質量評查,規范運政執法行為。

        (十)、切實加強黨建精神文明建設。開展民主換屆選舉和機關支部的組建工作,加強黨的基層組織建設。落實黨風廉政建設責任制,與各科室簽定責任書,加強預防職務犯罪工作。

        (十一)、其他方面工作有條不紊。扎實開展道路運輸環境綜合整治工作。強化職工亮證上崗紀律。認真收集宜賓市交通志資料。升級改善辦公網絡應用水平。規范目標管理,全面做好政務督辦、目標管理、政務信息、信訪、值班、保密、檔案等工作,計劃生育、工會、老干部管理和社會治安綜合治理等工作均取得了長足發展。

        二、主要工作及成效

        從今年上半年工作開展情況來看,主要體現了以下六個特點:

        (一)政策引導,全力支持,道路運輸行業發展平穩有序。道路客運管理方面,采取每周巡查和不定期抽查相結合,加強對翠屏區客運站的監管力度。站場建設任務加緊落實,12個農村客運站建設進程加快,3個農村客運站全面開工在建;積極推進運力結構調整,提升車輛檔次,共新增客車1輛,更新客車37輛,完成縣際、翠屏區境內線路延續經營重新許可49條;繼續落實農村客運扶持政策,因地制宜穩步推進農村客運發展,翠屏區354輛農村班車享受燃油補貼371萬元;強化運輸組織,圓滿完成了“元旦”、“春運”等節日期間的'旅客運輸工作,上半年共計發放加班牌4112張,發放包車牌1271張。城市客運管理方面,積極應對燃料價格頻繁變化的影響,配合市發改委構建燃料價格聯動機制,完成城區出租車運價調整。加強出租車行業自律意識,落實企業管理主體責任。貨運行業管理方面,繼續加大政策扶持力度與行業指導力度,引導企業重點發展大噸位、集裝箱、大件貨物、危險品等專用運輸車型,鼓勵個體運輸業戶踴躍購置貨運汽車參加社會運輸,逐步完善全市貨運有形市場;積極發展現代物流,扶持五糧液安吉物流公司,加緊構建長距離快速運輸通道,開展綜合運輸,做大做強。維修檢測管理方面,繼續抓好機動車維修企業安全管理工作,大力開展維修企業環境綜合治理工作,開展機動車維修行業質量信譽考核,積極調解汽車維修糾紛;嚴格執行營運客車、危險品運輸車輛二級維護;嚴格車輛技術管理,認真對營運車輛進行技術審查,對營運客車進行類型劃分評定。駕駛員培訓管理方面,認真使用駕駛培訓ic卡學時計時管理系統,加強教學管理,全市通過ic卡系統培訓的學員已達22031人;開展教練員清理、教練車清理工作,全市駕校經重新確認身份的教練員數達694人,清理非法“掛靠”教練車3臺,更新教練車19臺,新增教練車19臺。

        (二)多措并舉,重點預防,道路運輸安全形勢總體平穩。按照國務院繼續深入開展“安全生產年”活動的總體要求,以開展公路客運交通安全教育整治為工作主線,堅持抓基層基礎、抓源頭、抓隱患整治、抓事前預防、抓過程監督,推動工作落實。一是嚴格落實安全生產責任。在日常工作中,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,明確各自的職責,使安全工作做到目標明確、要求具體、責任細化,全市形成權責統一的安全生產監管網絡,安全監管的深度和廣度進一步拓展。二是深入開展安全生產宣傳教育行動。以開展“安全生產月”活動等為載體,切實加強強化安全宣傳教育。三是強化隱患排查整治。全面排查治理道路運輸行業各生產經營單位安全生產體制機制、制度建設、安全投入、安全管理體系、責任落實、現場管理、職工培訓、事故查處等存在的薄弱環節。對查出的隱患,明確治理標準、措施和時限,督促企業落實整改,有效防范了安全事故的發生。四是強化安全生產動態監管。加大安全生產督導力度,進一步實施安全動態考核,把安全檢查融入到運輸管理工作中,通過經常地、不間斷地安全檢查,督促各安全生產責任主體單位積極落實安全管理各項措施,下力氣整改安全生產隱患。今年上半年年發生的10起道路旅客運輸行車安全事故全部為客車與第三者發生碰撞而造成的事故,其中有3起是與摩托車發生碰撞、6起是與行人發生碰撞、1起與混泥土攪拌車相撞造成的事故。與去年同期相比各項指標呈下降趨勢,事故次數同比下降9.1%、死亡人數同比下降28.5%、受傷人數同比下降100%。未發生因源頭管理原因造成的行車安全事故。

        (三)疏堵并舉,聯合執法,道路運輸市場秩序進一步好轉。按照“政府牽頭,部門配合,疏堵結合,標本兼治,綜合治理,依法監督”的總體原則,在市政府的統一領導下,積極協調安監、公安交警、公安治安等部門,在全市范圍開展了為期60天的打擊非法違法道路運輸生產經營專項行動。查處非法營運車輛283臺;僅翠屏區中心城區就查處非法營運車輛60臺,取締“非法營運”車輛聚集點11個、非法組客點7個,重點查處宜成線、宜高線、宜長線、宜南線等非法營運團伙車輛30余臺。“打非”行動,建立健全了“政府牽頭、部門聯動、區域聯動、媒體聯動”的專項整治工作機制,有力地震懾了非法營運經營者的囂張氣焰,道路運輸市場環境得到改善,維護了道路運輸市場及行業的規范有序,保障了旅客生命財產的安全。上半年運政稽查成績顯著,全市共出動稽查人員6000人次,出動稽查車500臺次,共查處各種車輛案件180件,查獲非法營運車130輛(其中轎車27輛,面包車37輛,客車37輛),查處各類違章案件數量和辦案質量有所提高。

      關于管理個人工作總結 篇22

        20xx年在緊張和忙碌中過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖然沒有完全達到公司的各項指標與要求,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對這一年來的工作得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

        過去的一年里,面臨經濟市場的清淡,公司高層的果敢決擇,在巨大的壓力下,進行了各項生產工藝的摸索,大膽改進,實施,并克服了客戶訂單多,出貨急,臨時調配等困難。成功過渡。在過去的一年,各生產部門力挑重擔,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用早會、質量會、生產會議為部門操作工灌輸質量理念,堅持一線操作工為第一質檢員的觀點。并在一線操作工的大量流動下,及時為新員工安排質量、操作技能方面的基本理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新員工,都能了解基本的產品質量判別方法。

        根據產品特征分類及質量要求。為了確保產品質量的穩定性,生產線內部安排專職人員負責品質,我們堅信產品質量是人力可以控制的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

        新的一年,我們的重點依然會全力放在生產的管理上,在原有的基礎上,保優去劣,著重加強車間員工的管理,多做員工思想工作,提高員工工作責任心。

        多到生產一線觀察生產過程中的異常情況,杜絕違章操作。在平時的工作中做到自檢自糾,及時發現,及時處理。從前到后,從原料到成品;控制好車間的生產成本和消耗。

        針對各公司在去年對本廠家具的結構,沙發的適用度,油漆的瑕疵,成品的清潔,包裝,產品的保護等多個方面細節的建議與投訴,我們會認真聽取來自各公司這些有益于我們成長的建議,明確我們在這新的一年要奮斗的目標,端正我們的工作態度,一定嚴格把關,抓好生產質量和進度。

        盡能力減少成品出倉的返工率,我想在公司領導的正確帶領下,通過我們所有員工的共同努力,一定能把我們的這個團隊做得更大,做得更強。

      關于管理個人工作總結 篇23

        我鎮藥具工作全面貫徹“圍繞中心,保證重點,深化改革,加強管理,服務群眾”的工作方針,進一步深化藥具工作改革,強化目標管理,加強基層基礎工作,積極開展:“優質服務”活動,促進“三為主”方針的落實和計劃生育工作的“兩個轉變”,為計劃生育工作服了務。

        我鎮年度藥具應用率達96%以上,隨訪率98%,有效率95%,圓滿的完成了藥具工作的各項指標任務,今年我鎮藥具重點做了以下幾項工作。

        一、加大工作力度,全面提高避孕藥具規范化管理

        1、年初我鎮計生辦對各村簽訂了目標責任書,進一步搞好分片包干的工作責任制,月月深入到社、戶進行調查指導,并且把抽查結果一并納入年終工作考核的一項重要內容。

        2、藥具有計劃的管理,堅持從下而上按需申請,按期編制供求計劃,村每申報一次,并審核發給村藥具發放員。

        3、避孕藥具免費發放管理。計劃免費發放嚴格按合同管理、庫存,嚴格按上級的目標考核制落實到位,無斷檔脫供現象發生,我們的藥具重點是在生、引產40天后落實措施為止和不受環的育齡婦女。

        二、加大宣傳培訓力度

        我鎮藥具知識宣傳重點抓好“五期教育”與“三下鄉”、街頭宣傳1相結合,充分利用墻報、宣傳畫、掛圖、廣播等宣傳形式,向育齡群眾講清正確使用藥具,避孕的方法和注意事項,幫助選擇提供適用于自己的藥具,同時要求她們至少懂得兩種以上的藥具使用方法,尤其懂得自己使用的藥具方法、注意事項及不良反應的處理。我鄉各村的藥具發放管-理-員都是各村計生擔任人,每季度培訓一次,請保留此標記門的培訓會,也有以會代訓的方式進行培訓,并每人持證上崗,而且使他們至少要懂得五種以上藥具的使用方法及相關知識,成為了懂業務、會宣傳、能管理、服務熱情的藥具管理人員。

        三、加大藥具發放改革力度,構建藥具管理新機制

        1、積極協調有關部門建立部門直供體系,滿足各個部門的藥具需求,有效解決“燈下黑”問題。一是在各個部門設置兼職藥管員,負責對本單位職工用藥具人員統計和發放。建立定期聯系制度,每季送(領)一次。

        2、充分發揮社區作用,加強對流動人口的藥具管理與服務。社區作為藥具發放的終端網點,要充分發揮服務功能,對轄區內的用藥具對象要建立檔案,定期溝通,堅持送領結合,以領為主的原則,宣傳引導群眾自動到社區領取,對有困難的群眾要送藥具上門,為群眾提供優質服務。特別對流動人口用藥具人員要和當地居民同管理、同服務,滿足避孕藥具供應。

        3、利用社會力量,拓展發放供應渠道,進行人性化服務,實施“暖2人心”工程。社區藥具服務工作人員少,服務對象多,情況復雜,工作量大,單純依靠藥具部門發放藥具,不能滿足群眾需求,藥具不可能發放到位,必須充分利用社會力量,拓展發放渠道,提高群眾的易得性。一是在醫院婦產科設立藥具發放點,對產后、人流后需避孕的,由醫生提供免費避孕藥具;對新婚暫緩生育的,由婚姻登記員免費送給藥具,實施“暖人心”工程,體現人性化服務。二是在社區衛生服務站設立免費供應點,方便群眾自動領齲各村要加強協調,建章建制,強化管理,防止浪費。

      關于管理個人工作總結 篇24

        20xx年建發公司市政物業部針對園區公園管理各項工作,堅持“打造一流溫馨的游園環境”的原則,高起點、高標準、高水平地做好公園管理工作,全力打造宿遷西部一流的公園。現將20xx年工作總結如下:

        一、園區公園管理情況

        1.加強精細化管理,全面推行公園考核制度。

        進一步完善養護考核辦法,細化養護考核標準,按照“精管理、細養護、高質量”的要求,分類管理,堅持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度,通過嚴格檢查、考核、兌現一體化機制,全面提升公園物業和綠化精細化管理水平。

        2、經費支付情況 市政物業部嚴格按照考核制度,月底兌現養護款支付,截至10月份已支付養護費用109萬元

        3、蘇州公園完成的工作成果。

        20xx年完成蘇州公園警示標識的安裝和路燈的編號工作,同時懸掛了救生圈10個,完成蘇州工作雜草清理20余次,約60000平方,清理河道垃圾30余次,清理水面300000平方,迎接領導參觀40余次。舉辦3次公共活動。更換金魚池水質10次,約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。

        二、認真做好公園管理,為園區增添新景色。

        1、根據園區環境綜合整治工作要求,建發公司市政物業部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。

        2、完成對公園所有設施設備的擦拭工作,確保清潔無積塵。

        3、加強質保期工程的考核

        對已經進入質保期的工程行了7次考核,取得的良好的效果。 今后,市政物業部以提高游園體驗為目標,努力提升公園作質量和服務水平,多舉措使公園環境更優美更整潔更溫馨。

        三、20xx年工作計劃

        1、建立長效管理機制,嚴格考核維護單位。

        建章立制,考核有章可循,通過公司制定的《公園作業技術導則》、《蘇宿園區公園物業管理檢查養護和考核辦法》,全面落實精細化管理和網格化管理,力爭公園管理邁上新臺階。

        2、實施增綠補綠工作,提升公園生物多樣性。

        20xx年將根據公園的實際情況。對部門生長較差的苗木進行更換,對存在脫腳的區域補種麥冬等收邊苗木,同時加大對苗木的養護力度,力爭早成型。

        3、做好公園“美國白蛾”統防工作。

        繼續做好20xx年園區“美國白蛾”的防治工作,確保全年無白蛾發生。

        4、落實安全作業,增強安全意識和防患能力。

        加強對公園養護單位的養護作業安全教育宣傳力度,采取切實有效的措施,強化安全管理,施工作業時及時安放警示牌,作業人員必須配穿放光背心和救生圈,下水作業人員必須是兩個人同時進行。

      關于管理個人工作總結 篇25

        今年以來,城鎮建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣人大、縣政協的監督支持下,創新“四種模式”,加快“四個轉變”,奮力推進新型城鎮化。

        一、主要經濟指標完成情況

        非工業類固定資產投資完成15.46億元,增長28.3%;

        房地產投入完成13.38億元,增長54.13%;商品房銷售28.39萬平方米,增長27.31%;

        建筑業產值完成13.8億元,增長15%;

        對上爭取完成9115.81萬元,完成目標任務的182%;

        新增城鎮建成區面積0.8平方公里,新增城鎮人口0.81萬人,城鎮化率提高2個百分點。

        二、工作開展情況

        (一)圍繞規劃抓管理。

        抓好規劃成果運用,進一步加強對城市規劃建設的規范引導和約束。縣城市總體規劃已經省住建廳評審通過,待省人民政府批準后實施;編制完成《縣城市規劃管理技術規定》和《縣城市綠線管理辦法》、《縣城市藍線管理辦法》、《城市綠地系統規劃》;建立縣域大地坐標系統,完成基礎測繪成果的坐標轉換工作。開展與省規劃院戰略合作關系,舉辦城鄉規劃設計專題講座,著力提升規劃建設管理水平。

        (二)圍繞項目抓進度。

        一是加快基礎設施建設,增強城鎮綜合承載力。啟動振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治,開工建設麒麟廣場、中巖廣場三星級公廁和城市之星、中巖廣場停車場,提前完成“百園之市”目標任務,提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀綠化,完成振興路北段、濱江新區南通道、南溪廣場、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。

        二是強力推進“百萬安居工程建設行動”,加快危舊房棚戶區改造。對上爭取棚戶區改造專項資金1.076億元、國開行棚戶區貸款1.62億元、中國農發重點建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬元,投資近8億元,持續推進1983戶城市棚戶區續建改造,啟動實施2763戶城市棚戶區改造,提前實施20xx年1809戶棚戶區改造;創新中心城區棚戶區改造工作機制,將xx區開放式小區下水管網整治與中心城區棚戶區改造項目有機結合,著力解決開放式小區配套設施缺失問題。采取籌集、購買、長期租賃、籌建等方式,完成503套公共租賃住房建設。

        三是促進房地產業和建筑業平穩健康發展。推進以財富中心、城市之星、中巖廣場商業綜合體建設為重點的9大樓盤建設,出臺《引導鼓勵農村居民進城落戶促進城鄉統籌發展的試行意見》,加大了“去庫存”力度,穩定了住房消費,全年銷售商品房2579套,同比增長156%,其中農民進城購房1621套,補貼資金3570萬元。大力發展建筑業,鼓勵建筑施工企業做大做強,4家建筑施工總承包企業成功升級,新增1家建筑施工總承包企業。

        四是奮力推進第xx屆竹文化節重點項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目,啟動實施竹藝街片區和竹藝大道北段棚戶區改造項目。

        五是以國家級重點鎮、省級試點鎮、市級特色鎮為抓手,統籌推進城鄉建設。完成黑龍鎮丹甫大道和污水處理廠建設,完成投資約2400萬元;推進西龍鎮市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場建設,完成投資約3640萬元。堅持古鎮古韻,全力抓好漢陽場社區省級傳統村落保護,積極申報國家級傳統村落保護,建成漢陽鎮濕地公園。

        六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進城市危舊房棚戶區改造貨幣化安置,完成濱江新區國有土地上危舊房拆除113戶。

        七是積極開展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則,開展濱江新區、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商,先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發城鎮化發展股份公司等國內知名企業進行項目合作洽談,成功引進重慶建工集團股份有限公司簽訂戰略合作框架協議,實施基礎設施建設和城市片區綜合開發。

        (三)圍繞創建抓治理。

        一是以“四城同創”為載體,深入開展省級園林縣城、省級環境優美示xx縣城創建活動,以創促建、以創促管,以春秋兩季綠化為抓手,大力實施“綠海明珠”工程,完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀改造,積極推進中心城區拆墻透綠、屋頂增綠,中心城區綠地率達30.06%,綠化覆蓋率達36.48%,成功創建省級園林縣城、省級環境優美示xx縣城。

        二是開展中心城區揚塵治理,科學規劃貨車行駛路線,規范設置貨車入城禁行標志,建立健全車輛入城管理制度,城區環境質量明顯改善;狠抓建筑施工場地規范管理,全縣建筑施工圍擋全部實現社會核心價值觀上墻。

        三是開展違法建設專項治理工作,查處違法建設48起,面積3200余平方米,有效震攝了違法建設行為。

        (四)圍繞行業抓管理。

        一是全面開展工程質量治理兩年行動和建筑工地綜合大檢查,加大對違法違規行為的查處力度,全年對全縣在建工程實施安全生產大檢查14次,日常巡查80余次,發出停工整改通知書10份,施工安全隱患整改通知書36份,隱患整改率100%,做到了零傷亡、零事故。

        二是成功實現與四川省建筑科學研究院簽署院縣合作框架協議,邀請省建科院資深專家、教授蒞青舉辦兩年質量行動治理培訓班,有效提高了我縣質量安全管理水平。

        三是深入開展建筑工地揚塵治理,加大治理監管力度,督促在建工地增設自動高壓噴淋系統、沖洗池等設備,采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區等措施,切實抓好揚塵治理工作。

        四是燃氣監管責任落實,加強對全縣液化石油氣經營點、華龍天然氣公司、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作,并簽訂目標責任書,落實專人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理,建立聯席會議制度,召集相關部門對城鎮燃氣行業開展安全大檢查7次,有效做到防患于未然。

        (五)圍繞信訪抓穩定。

        一是積極開展依法治縣工作,找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手,緊盯著力重點,創新工作舉措,夯實工作責任,深入推進依法治縣,全年開展法制宣傳5次,發放宣傳資料20__余份。

        二是充分發揮群眾來訪接待辦公室的'平臺作用,對涉穩重點人員進行了分類定級和規范建檔,對涉穩重點人員實行了動態管理。

        三是堅持信訪工作“一崗雙責”和當天辦理制度,做好了維穩工作平臺和四川省網上信訪信息系統、大調解信息系統的及時錄入和管理,全年接待群眾來訪件47件,300余人次,息訪辦結47件,辦結率達100%,有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場、天和鑫城、萬象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。

        (六)圍繞扶貧抓攻堅。

        一是推進新村基礎設施建設,采取省上補、農戶投、自身擠、整合籌等形式多元籌資,投入資金1528萬元,實施南城鎮蘭溝村、瑞峰鎮黃桷村、白果鄉羅灣村、高臺鄉百家池村、漢陽鎮新路村和向陽村新村基礎設施建設。

        二是狠抓農家新居建設,爭取中央專項補助資金169.5萬元,將農村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結合,啟動實施瑞峰鎮、漢陽鎮、河壩子鎮、白果鄉30個貧困村226戶貧困戶農村危房改造工程,12月底前將全部竣工。按照統一規劃布局、統一建筑風格、統一庭院綠化,采取規劃引領、功能吸引等措施,建成1566戶農家新居;

        三是扎實開展精準扶貧工作,廣泛發動全局干部職工及所屬單位、企業積極參與“奉獻一份愛心,點燃一盞希望”精準扶貧活動,為白果鄉白廟村募集到產業扶貧基金10萬余元,開展“一對一”特色扶貧,為55戶貧困戶無償提供雜柑苗20__余株,化肥20__公斤,雞苗1000余只。

        (七)圍繞發展抓黨建。

        一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態,踏石留痕,扎實開展“三嚴三實”專題教育活動;以星級管理推進基層黨組織標準化建設,投入3萬元打造標準化黨員活動陣地,爭創五星級機關黨支部;認真貫徹落實《發展黨員工作細則》,發展2名預備黨員,計劃發展黨員2名。

        二是通過派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰斗力,選派局黨組成員、紀檢組長劉炯擔任青城鎮五更橋社區第一書記,幫扶后進基層黨組織全面轉化升級;選派建設股股長彭利擔任白果鄉白廟村第一書記,促進扶貧攻堅。

        三是持續開展直聯工作,全年共資助鹽關村、王壩村幫扶資金約5.5萬多元用于村道簡易路燈安裝、農村生活垃圾治理等方面,改善村容村貌。

        (八)圍繞正風抓肅紀。

        一是從嚴落實“兩個責任”。 局黨組會四次專題研究反腐倡廉工作,層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,局領導班子成員開展提醒談話和廉政教育60余人次;按照行政權力運行平臺建設要求,全年錄入行政處罰81件,行政征收208件,行政確認1389件,其他行政權力227件,深化懲防體系建設。

        二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會必講、逢節必提、逢例必宣、逢患必談”,做到“警鐘長鳴”;開展黨風廉政建設和反腐敗工作專題宣傳,發放宣傳資料340余份,制發廉政手提袋20__個。

        三是從嚴解決“四風”。開展“整治庸懶散浮拖現象”專項督查11次,書面通報4次,談話7人次,配合紀委查處1人次,干部職工作風持續好轉。開展重點項目專項督查12次,督促整改問題4個,確保項目高效、廉潔推進。以土地征收、農村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點,切實解決發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題,對查找的5個廉政風險點及保障性安居工程審計中發現的4個問題全部予以整改。

        (九)圍繞職能抓保密。

        按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署,將黨政領導干部保密責任制納入單位工作目標,確定2名同志負責全系統保密工作,切實強化保密管理;使用縣保密辦統一采購的保密設備,嚴格辦公電腦和保密文件管理,黨政網執行定點維護和維修管理;加強保密法及實施條例等宣傳學習,積極開展“六五”保密法制宣傳教育。進一步規范城建檔案的接收、整理和保管,全年共接收23個項目工程檔案,整理、錄入工程檔案367卷(其中圖紙116卷),接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。

      關于管理個人工作總結 篇26

        為進一步加強護理質量管理工作,提高護理服務水平,不斷完善護理管理體系,推行護理質量管理委員會領導下的三級護理質控體系,優化護理服務流程,強化服務意識,提高蒙中醫特色護理服務質量

        一)優質護理服務病房覆蓋率100%,醫院領導高度重視,從人力、設備、后勤保障等各方面給予了大力支持。20xx年至今新增護士人,逐漸滿足了臨床需要;消毒供應室開展包括傳統治療用火罐、止血帶、各種無菌物品的下收下送。后勤物資按科室上報領物申請單下送至病房。客戶及臨床服務中心24小時免費為患者陪檢,為科室送標本、取藥等,努力為患者提供安全、優質、滿意的護理服務。

        二)各臨床科室從細節入手,開展具有專科特色的蒙中醫護理服務。蒙醫風濕病科開展蒙藥骨湯、蒙藥茶和酥油按摩等蒙醫傳統護理。骨科為患者制作中藥熱奄包,并為手術患者贈送祝福溫馨卡。外婦科制作中藥敷臍袋改善患者便秘,為心電監護患者設計“背心式蓋被”,溫暖又保潔。開展多種形式的健康教育,各病區制作各種疾病健康教育處方,糖腎科、脾胃科開展的“健康知識講堂”,深受患者的喜愛和好評。

        三)著力建立有利于護理服務質量持續改進、護理事業持續發展的長效機制。從激發廣大護士愛崗敬業、爭當先進的熱情入手,每年在全院范圍內評選優秀護士、優秀護士長。積極推進護理績效考核。開展多種形式的活動,如傳統療法護理操作技能展示、護理教學能手競賽、優質護理服務征文等,積極開展應急預案演練,提高護理人員的綜合素質,充分調動廣大護理工作者的積極性。

        四)以護理信息化建設為抓手,積極推進護理質量安全建設。經過參觀考察及院內論證,擬于年內完成移動護理、護理質量管理、門診輸液系統建設,基于二維碼掃描完成對醫囑全周期的監控和質量追溯。目前系統正在招標中。

      關于管理個人工作總結 篇27

        一、學會執行

        在工程管理當中,執行是一項重要的環節。執行不及時、不到位將直接導致工期延誤,施工作業斷續,給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執行任務環節上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認真學習和理解項目管理規程和相關工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴格地按著制度準確執行公司所制定的項目管理規程和施工規范,去逐一落實細節、解決問題。在工作中,以管理規程為準繩,以工程合同為依據,做到有理有據。在執行任務的過程當中,也需要講究工作技巧,積累工作經驗。及時準確地掌握各相關部門工程進展信息,結合工程現場的實際情況,統籌全局,兼顧局部,準確細致地落實具體細節,為企業爭取最小的損失,最大的利潤。

        二、新的感受

        主觀能動性。項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規律可循,需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執行。因此,主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務,理解的要執行,不理解的也要執行,有條件的要去執行,沒有條件創造條件也要去執行。更多的時候,需要的是積極地去面對,遇到問題,不是去推委、擺困難,而是積極地發揮主觀能動性,尋求解決問題的辦法,沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態度:“全心全意,立即行動”,我相信:只要用心,辦法總比困難多,一定能夠完美地解決工作上的難題,為企業賺得更多的利潤。

        三、高效協作

        自工程進入實質性收尾階段后,大量細致、繁瑣的工作都需要準確地去落實、安排,這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協作,制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應的趕工計劃。一項工程的計劃制定,不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的,除了需要自己部門對工程進展情況準確地把握和對工程計劃合理的安排,同時還得聯系、關注其他部門的進展,包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況,制定實用高效的具體計劃,并深入貫徹執行。

        四、對工作的更新理解

        注重細節,端正心態。任何工作都需要我們細致地去深入、去執行。我們經常說“細節決定成敗”、“心態決定一切”,說起來容易,做起來可不輕松。更多的時候,工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的,就看我們怎樣去對待?一種積極的心態,可以使我們事半功倍,認真對待,細致入微,身體力行,親力親為,不舍不棄,一定能夠很好的完成工作任務!

        五、防患于未然

        在日常工作巡檢過程中,應該注重觀察和思考,善于及時發現問題,提出問題,分析問題,解決問題。對任何細微問題不能等閑視之,要將工作做得更細、更到位。同時需要對那些能夠威脅(或潛在威脅)到工程進行的外界因素引起足夠的重視,加強與施工單位的溝通,并加大督促力度和質量監督。及時提醒施工單位加強現場施工管理并采取相應措施,將工作落實到細處,一步到位。但從現場工程管理情況來看,我們做的工作還遠遠不夠,更需要潛心學習,注重觀察,對任何細微問題都要引起足夠重視,工程無小事,防患于未然。將工作落實到實處,步步扎實,爭取做得更好。

        六、在執行工作任務的時候,一切將以公司的利益最大化為前提

        為了盡快趕完工期,需要我們積極主動地去指導、監督、幫助施工單位完成工作任務。不能只把排好的計劃任務甩手扔給施工單位,當起甩手掌柜來,這是極端不負責工作表現,必須警惕。在工程管理中,對施工單位也應該保持一定相互理解、尊重的態度,我們要的不是“甲方>乙方”的對立關系,這對于我們項目的進行來說并沒有什么好處;而合作才是成功的基礎,“甲方+乙方≥成功”,這才是我們所追求的商業共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標,那就是將福佳事業進行到更高、更遠!

        以上幾點是這一段時間,本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結出來的個人工作感受,其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺,經驗不足,層次不夠,還有許多不足之處,敬請領導指正!

      關于管理個人工作總結 篇28

        光陰似箭,我已當四樓樓層長一學期,從第一個月的手忙腳亂到第二個月對樓層長工作的上手,這里離不開各位班主任的協助。經過一學期的工作,我進一步了解了樓層長的基本工作任務:

        1、 做好樓層長與老師之間的信息的傳達。

        2、 督促各班主任搞好班級衛生,提高樓層總體衛生水平。

        3、 輔助班主任對問題生的教育工作。

        4、 收集、統計各類信息。

        5、 做好放假、放學后班級關門、關燈、關窗常規檢查工作。

        6、 做好樓層課間安全巡查工作,預防學生安全事故的發生。

        在這各學期,學校對校園、樓層衛生環境有了進一步的要求,在原有的衛生檢查基礎上安排了流動巡查員,此項制度的實施使的校園的衛生情況有了一定的好轉。

        樓層長的工作不但豐富了我的校園生活,而且積累了自己的工作經驗。對自己以后的發展有很大的幫助,我希望通過自己的努力提高樓層的整體衛生水平。相信在以后的工作中我會更加努力。

      關于管理個人工作總結 篇29

        本學期對寄宿生管理工作“安全、有序、優質”為管理目標。培養學生行為規范和獨立生活的自理能力;團結互助、相互關心的道德風尚;文明、衛生、整潔、美觀的生活習慣和衛生習慣。確保學生的身體健康,提高素質教育質量。

        一、經常督促檢查工作,與班主任(聯系寢室教師),后勤人員,值日教師,學生家長緊密配合,共同管理好學生。培養學生骨干,發揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路長、各班聯絡員的管理網絡。隨時匯報信息,及時反饋,共同參與管理。

        二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。晚上堅持值班制度,不定時巡查學生的入寢情況,做好巡查、點名記錄,確保安全。經常檢查寢室、床鋪等住宿設施,用電設施,以及火災等,及時徹底消除一切安全隱患。

        三、學生入住實行離校請假制度。晚間就寢時寢室長,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告,實行入住點名制度,對沒入住的學生進行跟蹤落實,并與班主任取得聯系。四、清潔衛生方面實行包干負責,確保寢室、餐廳,及分共場地干凈、整潔的生活環境。物品擺放整齊、有序,學生寢室折被規范、整齊。五、培養學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導,發動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗米、蒸飯,折疊衣、被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。做到“兩統一”:被褥疊放統一,洗漱用具統一;“三無”:無異味,無痰跡,無蜘蛛網;“六條線”:牙杯牙刷一條線,碗筷一條線,臉盆一條線,開水瓶一條線,毛巾一條線,鞋子一條線。正是由于規范、具體、明確,所以既便于執行,又便于檢查。

        認真總結經驗與教訓,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛生死角。爭取寄宿管理科學化、制度化。

      關于管理個人工作總結 篇30

        各位領導、各位同仁:

        大家好!

        xx年是不平凡的一年,在過去的一年中,分公司共完成營業額1537x元,創分公司歷史新高,綜合效益也大有提高。

        隨著經營規模的急劇膨脹,接踵而來分公司在項目管理方面暴露出一些亟待解決的問題,如項目管理部人員變動頻繁,機構空置,管理基礎薄弱,管理權限、職責不清,對項目缺乏有效的過程監控、指導。

        xx年局和公司對分公司自營項目現場管理進行了多次檢查,發現了一些問題,其中有些問題都是不應發生的項目管理常識問題,只要項目平時加強自檢自糾,有些問題就不會發生。回顧xx年,產生這些問題的原因主要有以下幾點:網-

        1、項目管理制度不健全,項目管理意識淡薄

        xx年分公司出臺了一系列管理制度,但有關項目管理制度卻不多,管理集約程度不高,執行力不夠,項目成本管理意識欠缺,質量、安全意識淡薄。

        2、過程監控流于形式,“人情化”管理比較突出

        在去年的項目管理綜合檢查中,分公司項目得分不盡理想,有些項目對班組技術交底、安全交底做得很不夠,有的項目盡管做了交底工作,但對班組監控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至產生了很多質量問題、安全隱患。項目部對項目管理人員要求不嚴,項目管理人員對班組要求不嚴,管理制度有時成了一種擺設,“人情化”管理非常普遍。

        3、項目未建立有效激勵機制,獎懲措施不嚴,一崗多人、人浮于事、權責不清的現象還不同程度地存在項目管理中。

        針對前期項目管理存在的一些薄弱環節,結合分公司年度工作目標,xx年分公司項目管理部工作思路及重點可用“五句話”概括,那就是管理規劃要有“信心”,過程監控要有“恒心”,工作指導要有“耐心”,獎懲措施要“狠心”,管理團隊要“齊心”。

        一、管理規劃要有“信心”

        由于前期項目管理部功能流失,人心浮動,要盡快扭轉被動局面,項目管理部全體人員要樹立信心,要充分堅信在公司、分公司領導下,在公司總部項目管理部指導和支持下,盡快把分公司項目管理部建成一個職能健全、人員精干、管理高效,對項目能起直接支持和保障作用的強有力的職能部門,為了實現這個目標,具體有以下幾方面的規劃:

        1、xx年分公司項目管理部將遵循公司項目管理部基礎管理制度,盡快形成適合于分公司實際情況的管理架構、管理體系,正如孫總所要求的,在管理的各個方面、各個層次、各個環節都有章可循,有章必循,對項目管理要真正做到每樁事情有人管,出了問題有人當,給企業造成損失有人賠。

        2、根據管理體系,盡快建立實用、可操作性的程序性文件、管理職責、權限劃分、管理流程,促使項目各崗位人員明確職責、工作規范,杜絕低級錯誤的再度發生,避免工作失誤給企業帶來新的損失。重點是完善崗位責任制,堅持技術安全交底、過程監控、目標考核制度。

        3、今年力爭與預算、項目部等部門一道建立三個重點“信息庫”,一是合格勞務分包商信息庫;二是合格的材料設備供應商信息庫;三是較為完善的內部價格信息庫,包括勞務、專業分包、材料設備等要素信息。有了以上信息庫,可為勞務、分包、材料的選擇提供信息平臺,也為內部項目成本考核、投標報價提供可靠依據。

        4、完善項目管理獎懲機制,真正做到獎優罰劣,提高項目部管理人員積極性、主動性、創造性,用心作好工作中的每一個細節。

        5、實行目標考核,定期檢查,有組織、不間斷地開展項目管理檢查、評比活動,充分樹立項目管理部的權威性,作到有令則行,令行則止,促使項目加強管理,提高管理水平。

        6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓活動,通過個人自學與社會助學相結合,崗位培訓與技能操練相結合,專業技術與管理意識相結合,使項目管理人員逐步成為業務素質過硬、工作能力較強的多面手。在條件允許情況下,采取崗位輪換、一人多崗等方式實現項目管理人員的良性互動,逐步建立一個知識結構合理、專業互補、有事業心的人才隊伍。

        2、監督檢查項目簽證情況,簽證是否及時,簽證是否有遺漏,簽證的效力如何,簽證是否達到預期目標;檢查項目與業主、監理就工程變更、工作指令等是否有書面確認文件。

        3、會同合約預算部門檢查項目開工單是否符合分包協議要求,是否存在亂開工現象,對班組的各項罰款是否兌現等等。

        4、檢查材料設備采購計劃是否及時完整;材料驗收是否認真、是否有漏洞;限額領料是否堅持,班組超耗用料是否罰款,是否受到教育。項目材料匯總表、主要材料節超分析表是否及時提供。

        在檢查過程中對項目部偏離公司管理體系或有跡象將要偏離軌道的情形,要及時加以制止,促使項目部加強自糾自檢,使項目管理早日走上良性循環軌道。

        三、工作指導有“耐心”

        項目管理部是一個職能部門,更多意義在于指導,在貫徹項目承包責任制的前提下,有些項目看問題角度、管理側重點也許與公司宏觀面有抵觸或不一致的地方,有的項目片面追求高風險利潤,在質量、安全、文明施工方面投入太少,省不該省的錢,結果項目質量、安全隱患令人堪優,即便偶然過關,獲得少許經濟利益,但卻喪失了社會效益,進而丟掉潛在經營市場,可謂得不償失。

        xx年項管部將采取一系列措施,幫助指導項目部作好質量、安全、ci覆蓋等方面費用預算,爭取花少錢,辦實事,促使項目部克服“小家”思想,顧全大局,使項目質量、安全保障措施落到實處,切實維護中建企業形象。

        四、獎懲措施要“狠心”

        領導是溫暖的,而管理是嚴格的,現代管理是“人性化”管理,但絕不是“人情化”管理。國有企業人才、技術、管理等方面并不比一些優秀的民營企業差,但名營企業的管理效率的確比國企高,關鍵在于名營企業執行力非常強,有了強大的執行力,各種制度、措施才能落到實處;所以國企項目管理要走上良性軌道,有必要拋開人情世故,該獎的一定要及時兌現,該罰的決不姑息遷就,“養虎為患”,要痛下“狠心”,確保項目管理各項制度落到實處。

        五、管理團隊要“齊心”

        俗話說得好,“人心齊,泰山移”,一個團隊如果沒有凝聚力,將是一盤散沙,豪無戰斗力可言。xx年在項目管理部人員配備齊全后,我將以身作責,團結其他成員,發揚團隊精神,不怕苦、不怕累,抓好項目管理薄弱環節,切實履行項管部各項工作職責。

        管理學“木捅”原理告訴我們,一捅水能否裝得滿,裝多少,關鍵在于最底下一層木頭的結實程度和密封程度;項目管理也是這樣,只有夯實基礎,項目管理平臺才不至于垮掉;只有堵塞漏洞,方能使我們管理成效不至流失;

        xx年項目管理不是一句口號,更不會流于形式,xx年項目管理部全體人員將團結一致、腳踏實地,按照公司、分公司既定的工作目標,理清思路,排除干擾,使分公司項目管理邁向一個新臺階。

      關于管理個人工作總結 篇31

        XX年是公司有史以來……的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

        在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

        一、 健全財務內控制度,進一步規范各項會計工作

        1. 實施《新企業會計準則》

        根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司于XX年全面施行新準則。財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的錄入。經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

        2.財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷范圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋。同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范。

        3、加強資產管理

        與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用后的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理。

        4.加強成本管理、出臺成本管理辦法

        針對……成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利于進一步完善公司的成本控制體系,加強成本管理,提高公司經濟效益。

        5.財務管理部績效薪酬考核

        針對公司出臺的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源。

        6.結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

        7.根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資采購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉稅業務等十幾個模塊,組織部門骨干分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會簽, 4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用于財務管理作業的作業指導書。它規范了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持。

        二、資金管理方面

        資金運營:本年度是公司有史以來……的一年,由于多艘船舶同時建造,資金一度吃緊。財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需。

        通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,并降低了部分貸款利率,延長了還款時間。同時獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兌匯票39742萬元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉。

        外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元。并與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船。

        資金風險管控:我司資金活動較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規范本公司工作人員差旅費開支行為,頒布了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規范;我部通過加強物資采購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船只關聯的債權債務關系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬于債務的(物資采購違約款)要求業務員盡快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回。通過識別并關注資金活動主要風險來源和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營。

        三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

        本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正。

        財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況, XX年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整。

        四、成本管控

        進入微利時代、成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會。

        除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業二工段墻體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過。

        五、材料

        1.強化材料采購一般審核

        強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導簽批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過。

        2.認真貫徹落實物資增補規定,規范材料出庫

        根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批準后,交由物質部采購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造

        單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用。我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。

        3.加強進口設備管理

        本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題。

        4.積極盤活積壓物資

        組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程著手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果。

        六、加強稅務管理,有效避免公司的稅務風險

        XX年財務部積極與市區有關稅務部門溝通與聯系,完成了XX企業所得稅納稅申報:相關的研發費用所得稅加計扣除、節能節水專用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營業稅及其他附加稅也上繳到稅務局。

        在規定的退(免)稅申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。

        七、小金庫專項治理工作

        認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

        通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

        八、與其他部門的協調

        財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下, 主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

        九、抓好財務部自身隊伍建設

        總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

        同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

        明年工作的展望:

        除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

        不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

        財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

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