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      倉庫個人總結

      發(fā)布時間:2024-12-01

      倉庫個人總結(精選5篇)

      倉庫個人總結 篇1

        20xx年倉庫管理工作在領導的正確領導下取得了較成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉庫管理年終工作總結如下:

        一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規(guī)格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

        二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

        三、對生產技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的'原材料數(shù)目,以形式轉交給xx部。

        四、對所有購進的元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質檢部,對于質檢不合格的元器件不得入庫。

        五、嚴格按照生產材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

        六、產成品出庫嚴格按照流躊理。有產成品領料單才能領取貨物并做好登激作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由方簽字認可。

        七、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉交財務部。

        八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,并確保不影響正常的生產工作。

        20xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我盲作中的一些問題和漏洞:

        第一,在以后的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

        第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

        回顧20xx年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

        總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為的發(fā)展前景盡一份力。

      倉庫個人總結 篇2

        庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關的。管理好了。庫房的使用場地合理了,節(jié)儉了空間成本,合理地控制、安排原材料的請購,不但能夠合理地利用原材料,還能夠降低我們的生產成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結與計劃:

        總結:對我們過去的庫房管理

        一、五金庫:

        我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃,將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,玻璃也有自我獨立的玻璃房,里面的衛(wèi)生也到達了一個很好的標準。對于五金的用量也有一個相應的記錄。可是不足的地方是:各種五金的擺放地方沒有一個很好的標示,庫房的管理沒有一個詳細的規(guī)程。

        二、板材庫:

        前我們的板材都是放在大院里面的,雖然有雨布的遮蓋,可是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋,使許多的板材都報廢了,無法使用了,這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費,這也就是相當于提高了我們的生產成本。此刻,我們有了我們的板材庫,地方雖然是小了一點,可是我們也必須利用好,將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,從而減少我們的浪費。

        三、成品庫:

        我們的成品庫雖然比較緊缺,由前的四個小成品庫房變成了兩個,使我們的成品存放空間不足。并且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,有時候因為生產的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對于出貨這一塊,我們的記錄是相當有效的,所在這方面就應當繼續(xù)去發(fā)揚。

        四、綜合大庫:

        我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,可是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。可是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,使我們的大庫房里面有浪費的空間。當我們整理之后,往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,所就比較難堅持滿意的效果。

        計劃:對我們后的庫房管理

        一、在各個庫房上都作好各種標示,大到庫房的位置、名稱,小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細明顯的標示。到達一個誰看誰都明白的效果。

        二、對各種原材料都做一個詳細的用量、庫存量的調查,合理地調整我們的庫存,在不耽誤生產的情景下,節(jié)儉我們的庫房空間。

        三、在各種庫存的原料、五金的`最臨近用完的那部分物品上做好標記,當使用到該物品的時候就會有一種提示的效果,說明該物品需要請購了。

        四、對成品這一塊,要及時地安排好出貨時間,貨物生產出來后要及時通知下單人員,盡量不要造成庫房的庫存過多。

        五、將大庫房的的物品合理地安排,調整。對從里面存、取物品都有一個很好的要求,堅持其的整潔。

        六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,從規(guī)程去約束自我的工作,從規(guī)程去要求我們的員工堅持我們的庫房的完善、整潔。

        七、對自我的工作每一天都做一個合理的總結記錄,這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得圓滿完成,促使自我每一天更進一步。

      倉庫個人總結 篇3

        時光飛逝,彈指之間,20x年已將過去大半,透視這又即將過去的一年,感慨萬千,有欣喜若狂,有千愁萬緒,更多的是對公司心存感激。因為它讓我學到了工作的相關知識,技能與方法;因為它讓我學會了如何為人處事,這是任何都無法比擬的寶貴財富,這將令我受益終生。

        在森這個高速發(fā)展的企業(yè)工作兩年中令我深感自豪。站在倉管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事情,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度;在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量精確,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質量問題。從而做到不浪費公司的財產,甚至很多的時候還得去扮演搬運工的角色。要想真正的做好它得有恒心、細心和耐心。所以說這個平凡的崗位有著不平凡的使命,自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

        要提高自己的工作效率,我們還要有在工作時埋下頭去忘我工作的同時對工作要有保持謙虛進取的態(tài)度,要反復對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對及總結與分析。盡量使工作程序化、條理化、流水化,從而百盡竿頭、更進一步,也為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力!

        感謝上級領導給我們這次工作總結的機會,在此我想向領導提出兩點請求,還望領導給予考慮及解決:

        1、電鍍廠化工倉庫實在是太小,根本不夠擺放。產線要使用的物料又多、雜,隨著它產線的增多,供應商送貨一次都有4、5噸的物料,當供應商們把貨一件件從貨車里卸下來擺放到卡板上拉到二樓倉庫后,又得重新一件一件搬運到小房間里,因為倉庫門小得連個卡板都進不去,而且多個物料的凈重都是四、五十公斤/件。更傷心的是遇到電梯壞的時候,得繞到對面的電梯里,又得返繞回倉庫的位置,從而搞得供應商嘴里難免都會念叨著:送我們森的貨最麻煩,這么大個公司、怎么就設置個這么小的倉庫?我只能對他們作出無奈的表情。其實這樣雙方都很是為難,也是延長我們的收貨時間;向采購要求供應商分批送,但我們的供應商都是處在外市較遠的地方,供應商為了成本根本不會按照我們的要求來做,會運費也一樣是算在我們的價格里。更多的是快遞公司送貨,要的急時也未必能馬上送過來。

        2、關于我們的薪資問題,因產線需求使我們的工作時間為28天/11小時制。工作時間這么長,而且劇毒那塊要接觸,天天得隨著他們去產線上看著他們加完,都知道那對我們的身體時間久了會有影響,因此我希望我們的工資能有所提高,每個月不低于3500左右!

        當然,人非圣賢,難免會有些小差、小錯,比如對工作還不夠留心,一些單據沒有審視清楚就對外發(fā)料;還有在工作中,協(xié)調度還有待提高。古語云:前車之鑒,后事之師。在工作中時刻提醒自己,保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風;不求最好,只求更好,在相關領導的培養(yǎng)下我相信一定會提高自身素質修養(yǎng)以及工作技能。從工作中積累經驗,堅持倉庫儲存的三大原則:

        1、防火、防潮、防壓、防盜;

        2、定點、定位、定量;

        3、先進先出。從而真正的撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內部制度收、發(fā)料;比如要有規(guī)定的領料單據,尤其是在劇毒那方面,必須具備齊全的手續(xù)。定期對物料進行盤點,做到物料標示清晰、一目了然,使物品做到順利周轉,真正做到物盡其用,人盡其才。

      倉庫個人總結 篇4

        回顧這一年來的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

        一、認真完成工作

        從我個人來說,根據公司的銷售策略和產品的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房工作

        二、化壓力為動力

        公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

        三、貨物的管理方面,必須保證出貨的準確

        1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬。

        2、保證成品入庫登記的準確,并認真的做好記錄。

        3、做好產品破損和預報損的記錄。

        4、認真做好財務改革后的用友的錄入,必須保證用友錄入的及時性和準確性。

        5、做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。

        雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

        四、貨物的出入庫管理

        1、對于采購和生產的產品,認真核實貨物實數(shù)與采購購進數(shù)量相對應。

        2、對于發(fā)出的貨物做好清點。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。

        3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

        五、配合其他的工作

        這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

        六、自我學習和總結

        在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

      倉庫個人總結 篇5

        在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。

        一、現(xiàn)將工作總結如下

        1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

        2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。

        2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

        3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

        4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

        5、賬目管理,本年截止x月末入庫金額x萬,出庫金額x萬,材料種類共計x多項,工程用料記載x項(不含售后和其他用料)其中固化x萬。

        二、總結年的工作體會如下

        1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍。

        2、倉庫管理務必以事實為依據,以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守。

        3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面。

        4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán)。

        三、存在的問題及工作計劃

        辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作。

        1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正。

        2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性。

        3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。

        4、積極學習,提高工作效率。

        5、積極配合各部門的工作。

        面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。

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