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      銷售顧問年終個人工作總結范文

      發布時間:2024-12-01

      銷售顧問年終個人工作總結范文(精選19篇)

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇1

        然后根據實際情況再作出下半年的工作計劃。從事任何工作都必須有總結的能力,作為汽車銷售顧問,做好工作總結,有利于下一步計劃的實施。一般來說,汽車銷售顧問的半年工作總結包括以下幾個方面的內容。

        一、數據總結分析

        作為汽車銷售顧問,必須對數據有極度的敏感性。因為,汽車銷售顧問不能脫離數據,例如:銷售車的數量、業績數、和客戶談的價格、還有客戶的數量。甚至是挖掘潛在客戶的數量、拜訪客戶的數量、電話營銷的次數等。這些都是數字。

        在寫總結時,關鍵是寫您上半年完成的業績情況,總任務目標是多少臺車,你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數量有多少。銷售顧問要懂得用數據來說話,用數據做總結,分析自己的優勢和劣勢,找出對策。

        二、技能的總結分析

        對汽車銷售顧問來說,銷售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。

        大多數銷售顧問在半年內都有一個質的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。

        因此,在寫總結時,可以從幾個方面來寫。

        1、自己對銷售技巧的總結、琢磨,可以結合讓你印象深刻的客戶來談。

        2、參加公司的培訓,獲得的進步;

        3、同事、上司的指點,獲得的進步。這些都是可以作為工作技能的總結部分。

        三、綜合能力的總結分析

        優秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。

        因為銷售顧問的具體工作包含:客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內,其工作范圍一般主要定位于銷售領域,其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。

        總之:銷售顧問的工作總結,既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是思想認識提高的過程。通過總結,可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇2

        時光飛逝,不知不覺間到公司工作已兩年有余的時間了,20xx年即將過去,過去的一年里,在公司領導正確方針的指引下,認真學習、不斷進取,各方面都取得了進步。

        在公司領導正確方針的指引下,在業務部計量班各位同事和相關協作部門同事的共同努力和配合下,我順利完成本職工作任務。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇3

        20xx年7月2日,我有幸進入了這個大家庭,在公司領導和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與中技同行的這半年時間,感慨頗多。

        我是今年6月份畢業的,剛走出校門就直接來到了上海。來之前我還很迷茫,不知道做什么工作,沒有給自己一個明確的定位。因為畢業之前我也做過兩份工作,都是銷售,但終都因為各種原因沒能堅持下來,可能是受這兩次失敗的打擊吧,當時我對銷售沒有多少好感。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇4

        轉眼間,我來榮威4S店已經大半年。這半年間,從一個連AT和MT都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領導能給我展示自我的平臺

        這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

        短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

        現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的.

        而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。 現存的缺點

        對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗.

        在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

        11年工作計劃

        公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我11年的工作計劃:

        繼續學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態 各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握嘉興汽車業的發展方向。

        了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。

        重點客戶的開展。我在這里想說一下:我會要把C類的`客戶當成O類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個O類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。

        努力完成現定任務量 .在公司規定的任務上,要給自己壓力,要給自己設定任務。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。

        在業余時間多學習一些成功的銷售經驗,最后為自己所用。

        意識上:無論在銷售還是汽車產品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處.

        每日工作

        1. 衛生工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。

        2. 每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,并及時跟新客戶需求。

        3. 每日做好前臺值班工作,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統。

        4. 每日自己給自己做個工作總結,回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正。

        5. 了解實時汽車行業信息,同類競爭品牌動態。知己知彼,方能百戰百勝。 每周工作

        1查看潛客系統,看是否有需要跟進的客戶。整理每位客戶的信息。并做需求備案。

        2查看自己的任務完成了多少,還少多少量。下周給自己多少任務。

        月工作任務

        1總結當月的客戶成交量,客戶戰敗原因。

        2總結當月自己的過失和做的比較好的地方。

        3制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。

        最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前.碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司其他同事團結協作,讓團隊精神戰勝一切.

        銷售顧問:

        xx年1月11日

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇5

        一、20xx年工作總結

        20學校年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了全年下達的銷售任務。

        1、銷售目標完成情況:

        公司在這一年中經歷了高層領導人員小波動后,在公司領導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

        2、目前存在的問題:

        經過大半年的磨合,銷售部已經融合成一支精干,團結,上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。

        1) 銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

        2) 對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。

        3) 銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能最

        大化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調整策略。

        4) 銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

        5) 內部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領導者就要提倡豁達的心態,寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。

        6) 售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業績增長小,增值業務主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

        7) 增值業務開展的不好,現在店內的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質,如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

        二、20xx年銷售部工作計劃

        (一)銷售工作策略、方針和重點

        為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

        1、銷售部工作策略:

        要事為先,步步為營;優勢合作,機制推動。

        要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、 最緊急的事情;

        步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰略規劃, 在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到 有計劃的層層推進。

        優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的 能力優勢為團隊做貢獻;

        機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態機制,通過機制 推動能力養成、管理改善和績效提高。

        2、銷售部工作方針:

        以提高銷售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷售工作常態機 制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

        3、銷售部工作重點

        1)規劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成 銷售人員成長機制。

        2)強化銷售規劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對 性(每接待一個客戶都需要策略)。

        3)規范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行 時間管理,提高員工銷售積極性和效率。

        4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。

        5)強化人才和隊伍建設:將團隊分組,組長固定化,垂直管理, 并通過組長的形式逐步發覺團隊中的管理人才。

        (二)、銷售部工作計劃

        1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊

        一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝 聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中 建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

        完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動 性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。因 此不能單憑業績來考核為尺度,應該從以下幾方面:

        (1)出勤率、展廳5S點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統一等。

        (2)業務熟練程度和完成度,銷售出錯率。業務熟練程度能反映 銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創新,把 銷售部打造成一支學習型的團隊。

        (3)工作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正 確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產 生效益,相反會成為害群之馬。

        (5)KPI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

        4、培養銷售人員發現問題,總結問題。不斷自我提高的習慣培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題并能提出自己的看法和 建議,業務能力提高到一個新的檔次

        5、建立新的銷售模式與渠道。

        把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時 開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷 售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合

        6、專職專業,強化對拓展客戶資源的利用率。

        銷售部電話客戶資源、汽車之家網站、車貸網絡客戶等不被重 視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人為兩個組的組長,負責把網絡的資源和客戶信息進行 記錄和收集,并將顧客邀約到店。業務指標由銷售經理直接考核。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇6

        一、XX公司XX項目的成員組成:

        營銷部銷售職員比較年輕,工作上固然布滿干勁、有豪情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,特別在處理突發事件和一些新題目上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售職員從能力和對項目的理解上都有了很大的進步,今后會通過對銷售職員的培訓和內部的職員的調劑來解決這一題目。

        由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,致使營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的展開和雙方不斷的溝通和交換,這一題目已得到了解決。

        二、營銷部的工作調和和責權明確

        由于調和不順暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。調和不順暢或溝通不順暢都會存在工作方向上大小不一致,長此以往雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,很有些積重難返的感覺,好在知道了題目的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

        但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的題目,我以為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,題目不管大小都要請示甲方,必將會造成效力低,對一些題目的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。

        三、關于會議

        會議是一項很重要的工作環節和內容,但是不管我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的情勢和參加職員的`安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織情勢,有針對性的解決這一題目,另外可以不在會上提議的題目,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有益于題目的解決。

        四、營銷部的管理

        前一階段由于工作集中、緊急,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過量的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了題目。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交換,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇7

        成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情況總結如下:

        作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇8

        轉眼間,我來榮威4s店已經大半年。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業務員。一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我都及時請教有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領導能給我展示自我的平臺。這半年間,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。

        短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經驗,這點我非常感謝我的同事們。所以,到現在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。

        現在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個積極向上的心態是非常重要的、而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

        現存的缺點

        對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗、

        在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業務知識,盡快提高自己的銷售技能。

        xx年工作計劃

        公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我xx年的工作計劃:

        繼續學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態 各種同類競爭品牌的動態和新款車型。實時掌握嘉興汽車業的發展方向。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇9

        加入xx公司也有時間了,回想起來時間過得還挺快的,從來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在領導的幾次會議上,經過相互討論與發言提建議,針對具體細節問題找出解決方案,.通過公司對專業知識的培訓與操作, 這才讓我找到了方向感,慢慢融入到了這種工作環境與工作模式,后面的工作時間里我每天都過得很充實,從打樣與接待客戶是陸續不斷,雖然附出的勞動沒有得到結果,很多次對我的打擊也不小,但我相信,付出總會有回報的.努力了就會有希望,不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.

        在各位領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下:

        銷售心得:

        1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁,對客戶予以肯定態度,學會贊美客戶。

        2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

        3、 實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

        4、 知已知彼,揚長避短。

        做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解,了解自己產品的優點與缺點,適合哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展示自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優勢與劣勢;才能對癥下藥,用我們的優勢戰勝客戶的劣勢,比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優勢。缺點方面盡量少提,但是設備本身存在的缺點與不足,也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

        5、勤奮與自信;與客戶交談時聲音要宏量,注意語氣,語速。

        6、站在客戶的角度提問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

        7、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

        8、應變能力要強,反映要敏捷,為了興趣做事。

        9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品后產品。

        11、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

        12、心態平衡,不要急于求成,熟話說:心如波瀾,面如湖水。

        13、讓客戶先“痛”后“癢”。

        14、不在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

        15、學會“進退戰略”。

        工作總結:

        一、認真學習,努力提高

        因為所學專業與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

        二、腳踏實地,努力工作

        我深知銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的營銷員,首先要熟悉業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

        三、存在問題

        通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規范。

        總之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。祝在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業績飚升!

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇10

        年終快到了,作為營銷人,一份像樣的總結報告必不可少。

        有的朋友對寫報告頭痛不已,拼拼湊湊寫不好;有的朋友則對此不當回事,敷衍了事完成任務;乃至有朋友花錢往買報告。卻不知一份年終總結是對自己一年工作的盤點和匯報,對個人發展意義不小。那末4s店銷售顧問年終總結應當怎樣寫呢?大家情況下文分享:

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為———的銷售職員工作獲得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在很多的題目,為了更好的完成項目的營銷工作、實現共贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的銷售職員工作進行總結。

        剛到時,對方面的知識不是很精通,對新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房———市場。作為銷售部中的一員,該同道深深覺到自己身肩重擔。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要進步本身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

        另外,還要廣泛了解整個———市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一位合格的銷售職員,并且努力做好自己的本職工作。

        針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

        一、XX公司XX項目的成員組成:

        ———營銷部銷售職員比較年輕,工作上固然布滿干勁、有豪情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,特別在處理突發事件和一些新題目上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售職員從能力和對項目的理解上都有了很大的進步,今后會通過對銷售職員的培訓和內部的職員的調劑來解決這一題目。

        由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,致使營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的展開和雙方不斷的溝通和交換,這一題目已得到了解決。

        二、營銷部的工作調和和責權明確

        由于調和不順暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領導,我有很大的責任。調和不順暢或溝通不順暢都會存在工作方向上大小不一致,長此以往雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,很有些積重難返的感覺,好在知道了題目的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

        但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的題目,我以為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,題目不管大小都要請示甲方,必將會造成效力低,對一些題目的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。

        三、關于會議

        會議是一項很重要的工作環節和內容,但是不管我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的情勢和參加職員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織情勢,有針對性的解決這一題目,另外可以不在會上提議的題目,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有益于題目的解決。

        四、營銷部的管理

        前一階段由于工作集中、緊急,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過量的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了題目。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交換,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

        以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是的地方,希看貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目美滿成功。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇11

        一、熟習產品、熱愛產品

        這是汽車銷售參謀對汽車一個自我消費、學習、求證的進程。通過自我消費,汽車銷售參謀才有對汽車產品的感性熟識,才有心得和體會,才有與顧客進得溝通的素材。同時,在個人年終總結上汽車銷售參謀還需通過對產品的感受,了解汽車產品的用處、汽車文化和使用價值等。只有感性熟識和理性結合同一的時候,汽車銷售參謀才能更好地熱愛公司的產品,才能進展有效的溝通。

        二、善用工具,嫻熟呈現

        汽車銷售參謀在銷售進程中,有許多能夠幫忙勝利銷售的工具。諸如,產品資料、單張、手冊、產品簡介、成效例證等。這些都稱之工具,如何活用這些工具,關系到銷售的勝利與否。產品呈現是幫忙顧客直觀了解產品的性能、成效,人有三覺,即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判定產品的優劣所在,了解產品的價值。汽車銷售參謀的個人年終總結上,應當有這些學習的進程和學習進程中遇到的題目。

        三、急躁凝聽,找準需求

        初進職場的汽車銷售參謀一般都一口氣地先容產品,演講式地講授產品或直接報價,這樣收到的效果就不抱負。當汽車銷售參謀呈現產品的時候,當顧客明確訪客目的后,汽車銷售參謀要仔細地、急躁腸凝聽客戶的見解、引導他們陳述對產品的看法和觀點,從而找準客戶的心理需求。這個環節非常重要,既是敬重客戶,又是把準需求進展說服的環節。所謂知己知彼指的就是這點。個人年終總結當中,這一部份應當詳細地寫出來。

        四、掌控互動,進展引導

        汽車銷售參謀溝通式銷售其實不是一種演講,也不是盲目教育顧客,而是依據顧客的需求和針對顧客的發問作一些正確幫忙理解的'工作。首先要做好銷售工作規劃,提出或設計一些題目與顧客綻開探討,引導顧客承受自己的觀點,承受汽車產品的文化和默許產品的價值觀。成熟的汽車銷售參謀在互動的進程中,通常都會應用同理心再進展分析和引導。這些銷售進程中的學問或技能,假設能在個人年終總結中顯現必將能賜與后的工作帶來更大的好處。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇12

        一、汽車銷售情況

        XX公司20xx年銷售-x臺,各車型銷量分別為富康-x臺;XX161臺;XX3臺;XX2臺;XX394臺。其中銷售351臺。銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺)。

        二、營銷工作

        為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命為XX廳營銷經理。工作期間每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

        三、信息報表工作

        報表是一項周而復始重復循環的工作,關系到XX公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年5月任命為信息報表員,進行對XX公司的報表工作,在工作期間任勞任怨按時準確的完成了XX公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

        四、檔案管理

        20xx年為完善檔案管理工作,特安排為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報XX公司等,工作期間按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

        以上是對20xx年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結。

        記得在申蓉上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現了我的一個夢想,我會加倍努力的工作,不辜負領導的信任!”到今天,我可以說兌現了當初的諾言。

        從20xx年03月14日到現在,我越來越發現自己是真的很喜歡這份工作,我每天都在積極的學習和快樂的工作。忙碌的工作讓我感到特別充實,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰。特別是在受到客戶認可或取得一定成績的時候,自己的內心感到十分的滿足,非常有成就感。

        在此之前的工作中,我從來沒有像做現在這份工作那樣擁有那么多的.愉悅感和滿足感。

        現在的工作,無論忙與累,無論有什么挑戰和困難,我能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變去;我沒有失去自己,東施效顰。我尋找到了自己想要的工作,將曾經的想象變成了現實!

        說了那么多自己內心的感受,還是來總結下這一年的工作情況。

        在前半年里以學習和積累經驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經理下面學習,很快的了解和適應了汽車行業,與團隊配合的也越來越好。作為銷售部中的一員,深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。

        所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。

        在高素質的基礎上,更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個汽車市場的動態,走在市場的前沿。經過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一名經上海大眾認證的銷售顧問。

        在車市火爆的20xx年,上海大眾以72.9萬臺的成績榮膺全國轎車銷量冠軍,申蓉大眾也以6000臺的成績取得全國銷量第一,真的很為自己的品牌和公司驕傲!從20xx年05月至今,我銷售了近一百臺新車,基本上完成了全年的任務指標,特別是在20xx年11月完成了單月銷售20臺的一個里程碑。而我最自豪的還是自己的客戶滿意度,基本上沒有出現過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。

        總結我成功的原因,其實就一個字,“愛”!我愛我的職業,我愛我的品牌,我愛我自己,我愛我身邊的人,愛我的每一位客戶。

        我熱愛自己的工作,再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業產品;我用樂觀積極的心態,去面對每一次挑戰和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內心的防御。

        當然在進步的同時,自己也犯過兩次比較嚴重的錯誤。

        1,在自己簽的第一個訂單中,將客戶所定車型的配置報錯,導致客戶在完成上戶手續之后要求退車。

        2,在國慶大假期間的一次試駕中,與騎自行車的行人發生擦掛,導致客戶受驚,行人輕微受傷,試駕車大面積維修。

        總的來說這兩次重大的失誤,還是自己業務知識和業務技能欠缺的原因。為此給領導和公司帶來麻煩和損失,深表歉意;也感謝領導和公司在此期間的幫助和寬容。

        通過總結這兩次慘痛的經驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個環節都應該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇13

        一、銷售工作總結、分析

        在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。.

        二、職業心態的調整

        銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

        重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

        三、自己工作中的不足:

        在銷售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能。

        今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

        1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,好穩定與客戶關系。

        2、因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

        3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

        四、今年對自己有以下要求:

        1、每月應該盡最大努力完成銷售目標。

        2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        3、要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

        4、對客戶不能再有爆燥的心態,一定要本著長京行的服務理念愛您超您所想這樣的態度去對待每位進店客戶。

        5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

        8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

        9、為了今年的銷售任務我要努力完成任務,為公司創造更多利潤。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇14

        一、xx年工作總結

        2 013年成為塵封的一頁已被翻過去了。在過去的一年里,銷售部在集團公司的正確戰略部署下,通過全體人員的共同努力,克服困難,努力進取,與各公司各部門團結協作圓滿完成了全年下達的銷售任務。

        1、銷售目標完成情況:

        公司在這一年中經歷了高層領導人員小波動后,在公司領導層的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人員建設等一系列工作,取得了可喜的成績。車輛總計銷售1690臺、精品銷售額496.4萬、保險銷售額484.5萬、車貸手續費及返利43.1萬、臨時牌銷售19.85萬。

        2、目前存在的問題:

        經過大半年的磨合,銷售部已經融合成一支精干,團結,上進的隊伍。團隊有分工,有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想,相關部門的協作也能相互理解和支持。目前總體來看,銷售部目前還存在較多問題,也是要迫切需要改進的。

        1) 銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,自覺性不強。

        2) 對客戶關系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。手中的意向客戶平均只有40個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動銷售不佳。

        3) 銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能最

        大化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,內勤,主管的互動溝通不及時,不能保證及時,全面了解狀況,以便隨時調整策略。

        4) 銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

        5) 內部還是存在個別人滋生并蔓相互詆毀,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領導者就要提倡豁達的心態,寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客戶和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,智者勝,智者相遇,人格勝。

        6) 售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理分配,工作局面混亂等各種不良后果。而新顧客開拓部夠,老顧客不去再次挖掘,業績增長小,增值業務主動推銷性不足,利潤增長點小,個別銷售人員工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

        7) 增值業務開展的不好,現在店內的增長利潤點一方面是精品和保險的拉動,另一方面是SSI和廠家政策的推動。銷售人員主動去推銷精品和保險的主動性不足,如何調動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質,如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。

        二、xx年銷售部工作計劃

        (一)銷售工作策略、方針和重點

        為確保銷售工作具有明確的行動方向,保證銷售工作計劃的順利開展和進行,銷售部特制定了相應策略和方針,用以指導全年銷售工作的開展。

        1、銷售部工作策略:

        要事為先,步步為營;優勢合作,機制推動。

        要事為先:分清問題輕重緩急,首先解決目前銷售工作中最重要、 最緊急的事情;

        步步為營:在解決重要問題的同時,充分考慮到公司的戰略規劃, 在解決目前迫在眉睫的問題同時,做好長遠規劃和安排,做到 有計劃的層層推進。

        優勢合作:充分發揮每個銷售人員的能力,利用每個銷售人員的 能力優勢為團隊做貢獻;

        機制推動:逐步建立解決問題和日常工作的常態機制,通過機制 推動能力養成、管理改善和績效提高。

        2、銷售部工作方針:

        以提高銷售人員綜合能力為基礎,逐漸形成銷售工作常態機 制,并最終提高銷售人員和部門的工作績效。

        3、銷售部工作重點

        1)規劃和實施銷售技能培訓:強化銷售人員培訓,并逐步形成 銷售人員成長機制。

        2)強化銷售規劃和策略能力:注重銷售的策略性和銷售的針對 性(每接待一個客戶都需要策略)。

        3)規范日常銷售管理:強化銷售日常管理,幫助銷售人員進行 時間管理,提高員工銷售積極性和效率。

        4)完善激勵與考核:制定銷售部日常行為流程績效考核。

        5)強化人才和隊伍建設:將團隊分組,組長固定化,垂直管理, 并通過組長的形式逐步發覺團隊中的管理人才。

        (二)、銷售部工作計劃

        1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊

        一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝 聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本呢,在明年的工作中 建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

        2、完善銷售制度,建立一套明確的業務管理辦法。

        完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動 性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。因 此不能單憑業績來考核為尺度,應該從以下幾方面:

        (1)出勤率、展廳5S點檢處罰率、客戶投訴率、工裝統一等。

        (2)業務熟練程度和完成度,銷售出錯率。業務熟練程度能反映 銷售人員知識水平,以此為考核能促進員工學習,創新,把 銷售部打造成一支學習型的團隊。

        (3)工作態度,“態度決定一切”如果一個人能力越強,太對不正 確,那么能力越強危險就越大。有再大的能耐也不會對公司產 生效益,相反會成為害群之馬。

        (5)KPI指標的完成度。例如留檔率,試乘試駕率,成交率等

        4、培養銷售人員發現問題,總結問題。不斷自我提高的習慣培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題,總結問題并能提出自己的看法和 建議,業務能力提高到一個新的檔次

        5、建立新的銷售模式與渠道。

        把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時 開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好店內銷售與電話銷 售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合

        6、專職專業,強化對拓展客戶資源的利用率。

        銷售部電話客戶資源、汽車之家網站、車貸網絡客戶等不被重 視,準備開展銷售電話專人接待,專人回訪,專人營銷,電話營銷,此人為兩個組的組長,負責把網絡的資源和客戶信息進行 記錄和收集,并將顧客邀約到店。業務指標由銷售經理直接考核。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇15

        20xx年新年伊始。回顧20xx上半年的銷售,半年多的IT銷售工作初體驗,實在是感悟良多。公司不要求,做為自身,也是應該做一下總結的:20xx年除了沒有太多的收入存入帳戶以外,本年度的銷售工作中的成績和戰果還是應該給以一定程度的肯定。首先是完成了個人從教育行業向IT產業的轉型,并且在半年的工作中取得了同行業相對的水平。獲得了公司和客戶,以及銷售渠道的認可,這些都是我20xx年的成績。

        并且在工作中,合理的制定銷售計劃,按照計劃執行計劃,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估,都使自己的業務水平得到全新的發展。在20xx年要在20xx年的喜人的成績下再接再厲,努力向前,努力的突破利用公司現有的一切有利資源和產品線,突破市場各局限性的制約,為完成一個更加豐收的年度銷售繼續努力。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇16

        通過總結這兩次慘痛的經驗教訓,讓我認識到在今后的工作中的各個環節都應該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整個團隊的工作效率。

        一、汽車銷售情況

        xx公司20xx年銷售臺,各車型銷量分別為富康臺;臺;臺;臺;臺。其中銷售臺。銷量臺較xx年增長45(08年私家車銷售342臺)。

        二、營銷工作

        為提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命同仁為xx廳營銷經理。工作期間同仁每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

        三、信息報表工作

        報表是一項周而復始重復循環的工作,崗位重要,關系到xx公司日后對本公司的審計和驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年5月任命同仁為信息報表員,進行對xx公司的.報表工作,在工作期間同仁任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

        四、檔案管理

        20xx年為完善檔案管理工作,特安排同仁為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xx公司等,工作期間同仁按照公司規定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇17

        一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇18

        白駒過隙,轉眼我在___已經工作快_年了,自20_年_月_日到崗,至今XX年有余,我體會到了完全不同于學校的生活氛圍,這對于剛入職場的我來說,某種意義上來說也是一大挑戰。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

        __團隊自成立到現今已經一年多時間了,我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊,跟大家一起慢慢成長。

      銷售顧問年終個人工作總結范文 篇19

        今年經歷了跌跌撞撞的一年之后,我重新找回了自信的姿態。作為銷售部的一員,我是感到非常驕傲的。我們公司進步的非常快,銷售部的進步也是很迅速的。所以能夠作為這個強大集體中的一員,我還是非常的榮幸的。雖然一年的時間已經到了盡頭了,但是我想我其實還是收獲了很多的,感謝一年里部門同事以及給位領導給予我的寬容和關心,因為你們的鼓勵和支持,我才能夠收獲到這樣的一份成績,感謝你們!

        今年我的業績一直都還可以,每個季度差不多都是前_名。今年的局勢不太好,所以我們銷售部的壓力也很大,競爭壓力有時候壓著我們喘不過氣來。在這樣的一個情況中,我找到了應對的辦法,那就是強硬一點,什么也不怕,就直接往前沖。有時候當我們不知道該怎么去走的時候,徑直往前走是不會錯的。不管后到達一個怎樣的目的地,我想我們都會收獲到一些東西,這對于我們來說,是非常珍貴的,它豐富了我們的閱歷、豐富了我們的人生。

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