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      上半年工作總結合集

      發布時間:2024-11-24

      上半年工作總結合集(精選5篇)

      半年工作總結合集 篇1

        20xx年上半年,運轉車間在各級領導的親切關懷和幫助下,在業務部門的大力指導下,認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點,強化機車運用保養、出庫檢查及試驗,長大下坡道列車制動機試驗標準落實,不斷提高機車自檢自修質量,認真落實“四早”措施,強化標準化作業的落實,較好完成了上半年生產作業計劃。

        一、生產任務完成情況:(截止6月25日)

        1、機車牽引載重1862248萬噸,機車走行387441公里,牽引總重3064052。4萬噸,重車列數1040列,機車總周轉時間59502:00:24小時,平均周轉時間12;11小時,機車總耗燃油量1729754。5公斤。

        2、完成機車保養33臺次,機車中修2臺次,機車小修1臺次,機車輔修7臺次,機車鏇輪張家口2臺次,庫內旋輪2臺次。

        3、完成機車轉頭35臺次。

        4、按照《機車春、秋季保養鑒定辦法》,對運用中的機車進行了春季保養檢查、鑒定和評比,通過機車保養鑒定評比,運用的6臺機車保養全部達到了良好水平,對每臺機車在保養鑒定中檢查出的問題,及時進行整改落實,段和車間按要求進行復查驗收,確保機車運用安全。

        5、完成了機庫作業場至轉車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。

        二、安全生產情況:

        1、安全教育:一是認真開展好關于加強安全管理搞好公司20xx年安全工作的通知措施的落實、關于印發“兩抓兩管”為沙蔚指事業共同體和命運共同體保駕護航通知落實、 “安全生產月”等一系列安全活動;,把公司“四會”精神和沙蔚指揮部“兩個必須”、“三個增強”(必須升級理解我們的定位,堅定戰略自信、方向自信、文化自信。必須升級發展加速度。增強大局意識、機遇意識、擔當意識)的工作定位進行深入學習,組織學習往年事故案例,并撰寫個人心得體會,認真進行總結分析,從中吸取事故教訓,

        2、做好春融期間安全行車措施和防洪防汛安全措施。一是針對春融線路變化較大,翻漿冒泥較多,機車乘務員重點做好了望,密切注意線路變化,嚴格執行晃車反饋制度,消除行車事故隱患,。二是做好汛期行車安全措施教育,對沙蔚鐵路雨季行車防洪重點地段做到心中有數,要求乘務員出勤時做好行車安全預想,認真抄閱調度命令,運行中做到徹底了望,嚴守速度,發現異常情況果斷采取停車措施,寧可誤停,不可臆測行車;遇大雨及不良天氣安排添乘指導,確保汛期行車安全,三是加大對機車乘務員內燃機車故障綜合分析及處理的培訓力度,運行中發生機車故障能及時正確判斷處理,保證列車安全正點運行。

        3、抓好電子視頻考核制度。堅持電子視頻檢查,上半年共計檢查電子視頻180個,對標準化表現突出的機班按規定進行了獎勵,對作業方面存在不足的機車班進行了批評教育學習,使職工從思想上重視安全,讓執行標準化作業成為一種習慣,為確保20xx年下半年目標奠定了安全基礎。

        4、加大對8名學員的培訓力度,重點從電器試驗、機車檢查給油、機車運用和保養方面,使學員業務水平有所提高。

        5、配合完成了列車區間救援演練,大堡站停電演練,通過演練中存在的問題,進行了抓好落實。

        三、消防安全工作:

        上半年按規定對運用中的機車、救援車、食堂到期滅火器進行了更換,共計更換滅火器85個,每月對機車滅火器鉛封、壓力進行檢查、強化乘務員機車上動火作業防控措施,杜絕職工宿舍大功率電器的使用規定,確保了消防安全。

        四、存在的問題:

        1、個別職工執行規章制度較差,違章違紀時有發生,由于運行周轉時間長乘務員打盹、精力不集中等現象。

        2、職工業務學習積極性不高

        3、乘務員運行中應急故障處理欠缺,

        4、機車常用機車配件配備過少,影響故障機車的及時修復。

        五、整改措施:

        1、加大違章違紀的檢查力度,督促職工嚴格落實好標準化作業,抓好乘務員的班前休息關,確保班中精力充沛、思想集中。

        2、督促職工切實加強業務學習,不斷提高學習積極性。

        3、加大機車乘務員應急故障處理能力培訓力度,確保機車運行安全。

        4、協調沙蔚公司備足機車常用配件,全力以赴做好故障機車的及時修復工作,確保機車運用。

        六、下一步工作安排:

        1、做好機車保養及自檢自修工作,保證機車運用質量。

        2、做好安全教育,保障生產安全,尤其是機車線上運行安全,防止路外事故的發生。

        3、圍繞“安全生產月”活動主題,全面落實企業安全生產主體責任,進一步強化安全意識和安全責任,加大隱患排查力度,及時消除安全隱患,確保安全生產穩定。

        4、加大視頻抽查和現場檢查力度,對重點人員、重點區段、重點時間,杜絕各類事故發生。

        5、進一步抓好汛期行車安全工作,運行中加強瞭望,嚴格落實汛期行車安全措施,按規定鳴笛,提高機車乘務員操作的預判性,夯實安全基礎工作,為公司安全生產持續平穩運行提供堅實保障。

        運轉車間

        20xx年6月25日

      上半年工作總結合集 篇2

        20xx年上半年在酒店領導的正確領導和各部門積極配合下,我調入餐飲部帶領全體同仁團結一心,克服種種困難取得如下成績:

        一、餐飲內部建立內部質檢小組

        徹底打破建店三年多來衛生、紀律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內部質檢小組。質檢小組有餐飲部經理任組長,小組成員有副經理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區域進行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質檢部監督指導,質檢成果才得以穩步提高。

        二、編寫修正最新餐飲部規章制度及最新擺臺標準

        結合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關的規章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結本樓層的昨日不足,布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀違規,私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛生制度、最新擺臺標準等。

        三、結合后廚部制定了新的餐具管理辦法

        新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

        四、背景音樂不間斷播放

        通過我不懈努力,結合有關部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優雅的用餐氛圍。

        五、多次更換餐飲區域綠植

        根據不同樓層、不同區域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯系布置、調換各類花木,使用餐環境常變常新。并在各區域實行綠植養護責任制,極大保證了各區域各包廂綠植的存活率。

        六、規范了倉庫和布草管理

        徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領取無記錄等環節的混亂局面。

        七、抓培訓,抓落實

        培訓和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓內容,逐一進行整改落實,一步一回頭,循序漸進。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節禮貌,還是在服務流程、勞動紀律等方面均有質的提高,提高了餐飲服務在客人中的美譽度。

        八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

        九、制度面前人人平等

        半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應首先做到,嚴格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進,罰得讓違規人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領導的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

        1、仍有一部分員工服務意識的主觀能動性較差,機械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀律、服務禮貌用語、餐中服務等,管理層在一個樣,領導不在又是另一種狀態,缺乏一個合格的服務員應有的素質。

        2、部分員工仍缺乏團結協作的意識。

        3、個別管理層在執行力方面仍需進一步加強。

        4、個別員工仍缺乏節約意識。

        5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規現象

        隨著星級酒店新標準的實施,我們酒店的未來將任重而道遠,雖然我們經歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內部因素,以及同行業不斷涌現和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提高管理水平、服務水平和人員素質。針對下半年的

      上半年工作總結合集 篇3

        在20xx上半年的工作中,華恒直接還原鐵廠在總公司的正確領導下,按20xx年工作計劃逐步實施,已經完成了主體設備的改造、安裝、調試等工作,并且從20xx年3月3日煤氣站順利點火開始,相繼完成了1#隧道窯點火、2#隧道窯點火、烘干車間點火、梭式窯點火、原料裝卸設備的調試投產,目前已經進入兩條隧道窯及其相關設備的安全生產狀態。在生產的同時,完善了各項規章制度、操作規程,管理逐步走向正軌。經過全廠員工的共同努力取得了一定成績,現總結如下:

        一、生產工作情況

        1、生產任務:

        截至20xx年6月25日:

        生產直接還原鐵T,加原有庫存共計T;

        鐵精粉:購進T、消耗T、庫存T;石灰石:購進T、消耗T、庫存T;塊煤:購進T、消耗T、庫存T;焦粉:購進T、消耗T、庫存T2、產品質量:

        根據20xx年和20xx年的工作經驗,并針對20xx年新的工作特點,對生產工藝做了相關的調整:

       、、制定了詳細的烘窯升溫曲線,保證主體設備的安全運行;

       、、根據原材料的特點重新修訂了詳細的隧道窯生產工藝,包括6車/天、12車/天、21車/天工藝,在保證產品質量的前提下,力爭產量達到最大;

       、恰⒓訌娧b料工序的操作,提高裝罐質量,保證產品還原效果;

       、取⑿抻喠诉原劑配比工藝,保證脫硫效果前提下,提高還原效果;

        ⑸、煤氣站對現有煤種,摸索并制定出行之有效的工藝操作方案,保證供氣質量;

       、、裝料工位改造、調試并投入使用,提高裝料速度,降低了勞動強度;

        ⑺、各除塵設備的安裝,改善了勞動環境。

        二、設備整改及運行狀況

        20xx年2月份開工之后,還原鐵廠制定了一系列的設備改造及檢修計劃,并做了人員責任分工,各負其責,使各項工作達到了預期效果,隨后組織人員進行調試、安裝等準備工作,隨著生產前準備工作的逐步落實,現均已投入全面生產使用。主要體現在以下幾個方面:

       。ㄒ唬、完善各項操作規程及原始記錄:

        1、根據各工段的設備狀況,對各崗位的操作規程進行了修訂,崗位工做到按規程操作;

        2、完善了各項原始記錄表格,包括交接班記錄、設備保養記錄、設備盤點記錄等,并統一建檔備案,以備日后查閱;

       。ǘ⒀b卸料工段生產工作開展情況:

        1、崗位人員的崗前培訓、現場操作實踐培訓、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等生產;

        2、上料設備和裝料設備聯動試機工作;

        3、除塵及裝料系統的聯動試機調試工作;

        4、部分模具校正、修復工作;

        5、制定詳細的烘干、原料配比、裝料的生產工作;

        6、吸灰風機鋼結構的加固和鐵精粉烘干除塵改造工作。

       。ㄈ晒ざ紊a工作開展情況:

        1、組織崗位人員,進行崗前現場實踐操作、安全操作規程、崗位職責及工藝流程等準備工作;

        2、部分窯車的修復自主以及SiC罐的組裝工作;

        3、兩窯中間增加保溫隔熱設施,在點火之前已經完成;

        4、煤氣管道及燒咀打壓堵漏、兩條窯爐配備設備的聯動試機工作;

        5、制定詳細的升溫曲線圖,進車計劃、工藝流程、生產計劃等;

        6、煤氣爐聯動試機、除塵器的調試、上煤線聯動試機等調試工作;

        7、煤氣管道、蒸汽管道及水罐打壓堵漏的整改工作;

        8、檢修出口煤氣管道,制作及安裝平臺,制作加工探火針,點火前的工具及材料準備工作;

        9、制定了詳細的煤氣發生爐的點火方案;

        10、20xx年3月3日,1#煤氣發生爐一次點火成功;

        11、20xx年3月5日,1#、2#隧道窯一次點火成功,并進入全面生產工作中。

       。ㄋ模、梭式窯生產前準備工作。

        1、窯體及排煙管道熱電偶、儀表及壓力表的安裝,并進行梭式窯煤氣管道的打壓堵漏、測試等工作;

        2、檢查內窯墻,重新堵漏、貼棉、密封及調試排煙風機和車底鼓風機的工作;

        3、排煙風機和烘干床的改造收尾工作;

        4、四輛窯車維修、現場碳化硅罐的整理及擺放;

        5、新建2#梭式窯收尾、調試、整改、驗收工作;

        6、新建SiC罐烘干窯的施工;

        7、新制作兩部搗固機的安裝工作;

        8、組織人員進行崗前實踐操作能力及生產前的各項準備工作的系統培訓工作。

        三、人員配置狀況

        截止目前我廠現有員工187人,男169人,女24人;其中民族同志占總人數的43。85%。截止20xx年1月6月,已正式辦理離職手續的人員共計167人,辭職率為89。3%,主要原因:工作環境、勞動量與工資不成正比,但生活習慣、語言溝通等問題也成為辭職率較高的主要原因。今年上半年勞動合同簽訂率為100%。

        四、強化職工安全意識,為全面生產打下基礎

        在總公司的具體指導和大力支持下,我們堅持“安全第一,預防為主”的原則,落實好安全生產責任制度,編制20xx年員工培訓計劃,在首季度對全廠職工進行了《華恒還原鐵廠崗位操作規程》、《華恒還原鐵廠安全生產管理條例》、《華恒還原鐵廠廠規廠紀》及安全管理制度的學習,與全廠管理人員、職工逐級簽訂了“安全目標責任書”,不斷推進職業健康安全管理體系工作,注重員工三級安全培訓,做到了教育培訓有計劃、有方案、有考HY新疆鄯善華恒直接還原鐵廠核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。其次,狠抓現場管理和安全質量標準化工作,各工段詳細制定了警示牌、警示標語和安全操作規程,做到制度上墻、規程記心;全廠上下齊參與,全面辨識和評價作業活動或設備運轉檢修過程中存在的各類隱患、危險源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風險級別,并采取相應的控制措施。同時,制定和制作各種操作規程、特殊崗位安全緊急預案、安全警示標語等100多余塊;建立、健全《安全工作考核辦法》、《三級安全培訓制度》及《華恒還原鐵廠安環管理考核細則》,并定于每月5號、10號、15號、20號、25號、30號對全廠、生產區“安環”進行全面檢查及考評,生產區存在的安全隱患整改措施及落實情況等做好相關記錄,同時留存存檔。

        五、廠區建設,美化環境及基礎性建設

        20xx年初,在公司領導的高度重視和全體員工的共同努力下,對華恒還原鐵廠的環保工作進行了多方面的整改,讓員工有一個健康、文明、向上的生活和文化娛樂環境。目前,我廠委派專職人員對廠區綠化帶進行灌溉、施肥、平整等基礎管理工作。

        廠區基礎建設工作現已基本落實到位,根據發展規劃需要,相關基礎工作已在進行之中,主要有以下幾點:

        1、20xx年3月份,完成了鄯善華恒實業一期項目竣工暨二期項目奠基典禮儀式;

        2、新建的職工宿舍樓,正在緊張有序的施工之中;

        3、新水井現已投入使用;

        六、存在的問題

        今年上半年,我廠先后發生工傷事故2起,設備事故8起。

        工傷事故為:隧道窯班長劉廣東在搬運窯車維修鋼架砸時傷腳、馬全在轉運窯車時夾傷手指,針對這三起工傷事故,我廠做了詳細的事故分析會,造成工傷的主要原因:員工安全意識不強違規操作、缺乏安全隱患的辨識能力、現場安全監督管理不到位等原因。為此,我廠專門進行全廠員工集體安全培訓,主要講解《安全基礎知識》、《各特殊崗位操作規程》等,努力提高員工安全意識、增強安全隱患的辨識能力、強化安全監督管理工作,力爭下半年安全事故為零。

        設備事故為:7起窯車窯外倒罐事故、1起大傾角皮帶機電滾筒損壞導致裝料工序停產近30小時的事故;

        針對這8起設備事故,我廠積極組織人員對事故進行分析并制定了相關預防措施。

        七、20__年下半年主要工作任務

       、濉⒐芾矸矫

        1、繼續堅持以人為本的管理思路,抓好職工的培訓工作,全面抓好安全管理工作;

        2、加強成本核算,加強過程控制,做好節能降耗增效工作;

        3、加強現場管理工作,繼續完善各項規程、制度;

        4、需配備10人作為廠內機動人員,在各工段崗位人手不夠的情況下,可以臨時補充。所缺人員務必在7月10日前配齊(聘用條件:以漢族人為主)。

       、妗⒃O備改造方面

        1、部分窯車需進行大修,預計在7月中下旬,耐火材料到位后進行;

        2、兩窯中間溫度過高,具體方案正在籌劃中,預計在8月中旬進行改造;

        3、隧道窯的檢修,預計在9月初10月中下旬完成;

        4、各設備的保溫(冬季不停產)工作,在11份以前完成。

       、、生產組織方面

        根據目前現狀及設備檢修任務,下半年計劃生產海綿鐵21000T。

        總而言之,我廠在下半年的工作中,將進一步加強管理,加強過程控制和成本控制,提高安全意識,操作水平、管理水平,力爭實現產量最大。

      上半年工作總結合集 篇4

        在這半年里,我在酒店領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,20xx上半年的工作總結主要有以下幾項:

        一、工作表現、品德素質修養及職業道德

        能夠認真貫徹酒店經營方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習業務理論及專業知識;遵紀守法,認真學習與工作有關的法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。

        二、專業知識、工作能力和具體工作

        大堂經理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事學習、自己摸索實踐。明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

       。1)代表總經理接受及處理酒店客人對酒店內所有部門(包括個人)的.一切投訴,聽取客人的各類意見和建議。

       。2)會同有關部門處理客人在酒店內發生的意外事故。

       。3)解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務。

        (4)維護賓客安全。

       。5)維護酒店利益,索賠,催收。

       。6)收集客人意見并及時向總經理及有關部門反映。

        (7)維護大堂及附近公共區域的秩序和環境的寧靜,整潔。

       。8)督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況。

       。9)協助總經理或代表總經理接待好VIP。

       。10)夜班承擔酒店值班經理的工作。

       。11)協助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務客人的良好關系。

       。12)完成各領導臨時指派的各項工作。

        (13)參與前廳部的內部管理。

        為了酒店工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

        三、工作態度和勤奮敬業方面

        熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為賓客服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

        四、工作質量成績、效益和貢獻

        在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為酒店及部門工作做出了應有的貢獻。

        總結這半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年里,我將認真學習各項業務知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。

      上半年工作總結合集 篇5

        今年又過了一半了,對于今年的幼兒園,也是一個不同的幼兒園,現在半年過去了,對于幼兒園來說,也是該做上半年的工作總結了。接下來就是我園上半年的工作總結:

        因為疫情原因,我園不得不推遲開學,但是為了讓幼兒園學習,緊跟國家政策,采取網上上課的措施去對幼兒進行教學。順應形勢而下,園里通知在家的教師在家直播課程,實現不出門就能教學和上課的效果。前期,也因為大家都不太熟悉直播的一個流程和要注意的地方,因此總體的效果就不是特別好,出現了很多問題。再加上幼兒因為在家,沒有老師當場管理,又是分散的,所以就不好管,網課教學的形式也就沒有很成功。這在上半年開始的時候,是一個大問題,到后面的幾月才有所緩和,慢慢的老師和孩子也在適應。

        疫情當下,我園雖然不能看到幼兒,但是也有采取措施去觀察幼兒們的健康情況,隨時隨地的'進行關注。在群里通知各位幼兒家長對幼兒進行信息采集,包括幼兒的每個時間段的體溫、身體狀況,都有通知家長進行填表記錄,在園這邊進行統計。遠程監控孩子們的健康,保護幼兒的健康。

        雖然有疫情阻擋,但是我們依舊會給幼兒布置作業,讓家長在旁輔助,做完后,發到群里進行檢查。同時作業會在第二天上課時進行講解,幫助孩子在線答疑。各科的作業都盡量平衡,不會布置過多的作業。

        上半年里疫情雖然好轉了,但是為了保護大家的生命安全,我們還是沒有開學,所以就直接還是網上教學,同時也把書本通過快遞到家的方式寄送過去,這樣就可以讓幼兒看書學習。

        幼兒園在上半年的工作雖然完成的并不是那么好,但是出于疫情原因,我園該做的工作都盡量做到了,因此在這半年的工作的基礎上,我們對下半年的工作就有了一定的規劃。

        我園在根據上半年的情況,做了以上的總結,就是希望通過對工作的總結,從中找出我園上半年的工作有哪些不足,然后在下半年的工作中把不足給改正,把問題給解決,修正做的不好的地方。我想我園有了這半年的經驗,在下半年的工作一定會取得比較好的成績,讓幼兒園的建設更上一層樓。

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