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      建筑施工個人工作總結

      發布時間:2024-10-31

      建筑施工個人工作總結(通用31篇)

      建筑施工個人工作總結 篇1

        時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自**年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡要的總結:

        一、工程質量管理

        作為工程技術人員,不但要用到超多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務潛力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

        做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種狀況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。透過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

        本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。

        透過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放下個人的休息時光,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

        二、工程竣工圖編制

        對現場實際施工資料比較熟悉,忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯系單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工帶給資料依據。

        三、努力學習,提高自身修養

        隨著時光的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業余時光,閱讀超多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯。

        四、不足與改善

        在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業務,虛心學習,提高業務及外交潛力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及群眾員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!

      建筑施工個人工作總結 篇2

        緊張的x年即將過去,這一年可以說是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

        管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的科學化、規范化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯系實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,并做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

        技術:技術工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有著密切的聯系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過程并掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

        x年我先后參加了x工程、x建設工程、x工程、x道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛煉自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

        x年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在著某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的施工過程中,由于思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的x員工而努力奮斗。

        篇三:建筑施工個人工作總結

        20x年,我從學校畢業走向工作崗位,成為x電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

        鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

        通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

        公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

        光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

      建筑施工個人工作總結 篇3

        20xx年里,在分公司的領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、還是工作上,都取得了巨大的收獲,在獲得自身成長的同時,也得到了領導和同事們對我工作成績的肯定。

        20xx年在外出項目施工及和多個技改項目施工中,一直嚴格要求著自己,刻苦學習業務,鉆研其他單位安全工作模式及方法。外出施工期間,認真學習其他單位的先進安全管理模式及實施步驟,為了更好的融入甲方環境,與甲方安全管理人員共同檢查、查找和處理施工安全問題,這讓我學到了很多的知識,也為我們以后的順利工作打下了良好的基礎。在外出及X廠區施工過程中未發生一起安全事故。

        自從20__年在分公司擔任安全負責人以來,由于很大一部分員工進入公司時間段不一樣,安全意識形態不盡相同,新入職屬地化員工安全意識淡薄。使維保工作的安全工作就變得復雜,責任變得更重大,讓我覺得更應該盡職盡責,嚴把安全責任關。因為現場一個小小的失誤,都會影響整個維保工作的安全,甚至會導致生產事故的發生,這就要求我在工作中要細致、認真、專心,加強全體員工安全專業知識學習,并且做到心平氣和不厭其煩的現場指導工作。

        維保施工現場的安全是重中之重,其中人員的安全、工藝的安全、設備的安全、環境的安全都是非常重要的。發現現場中的安全隱患,消除安全隱患,是遼東分公司的重要工作,也是各專業的重要工作。正是盡職盡責、嚴謹務實的工作態度,確保了現場的安全維護維修,人員的安全施工。回顧全年的各項工作,均能安全高效地完成,無一例安全質量事故及違反操作規程的工作。

        20xx年在分公司領隊的大力幫助下,我順利圓滿完成XX廠區保溫修復項目、XX項目、XX項目等施工現場的安全監管工作。20xx年5月協助檢修項目部完成大檢修前期安全資料整理及人員安全培訓工作,20xx年年底順利完成檢修的工程尾款的結算工作,同時還完成了服務合同,并且順利完成后期資金結算工作。

        20xx年在完成廠內檢維修、外部市場安全任務的同時,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的經驗、理論水平,讓理論知識聯系實際,應用于實際。近幾年及年底安全事故頻發,給我們敲的警鐘越來越響,這就要求我繼續積極主動的學習安全知識,培養自己的責任感。為所有員工的安全繼續努力。

      建筑施工個人工作總結 篇4

        在20xx年度的春運工作自元月14日至2月22日,歷時40天。在金麗溫高速公路有限公司麗水治理處的領導下,隧道所緊緊圍繞公司“正常、安全、暢通、有序”的春運目標,堅持“以人為本,安全第一”的工作方針,經過全所員工的辛勤努力和團結奮戰,積極預防,周密安排,盡早部署,落實責任,狠抓防范,突出重點,強化檢查,消除了存在的安全隱患,確保了今年所轄路段春運安全,保護了國家和廣大人民群眾的生命財產安全,杜絕了重、特大春運安全事故發生,春運工作取得了圓滿成功。現就工作開展情況總結如下:

        一、領導重視,加強了對春運工作的組織領導。

        春運工作開始前,根據麗水治理處春運安全會議精神成立了春運期間工作領導小組,對全所的春運工作做了具體的部署。

        二、狠抓重點,保障到位,安全工作扎實有效。

        所專門召開安全工作會議,堅持“安全第一、預防為主”的方針。剖析春運中存在的問題,進一步明確安全責任,簽訂春運安全責任書、把責任落實到人。具體制訂了《隧道所隧道停、送電預案》、《隧道所隧道火災事故處置預案》、《隧道所隧道交通事故處置預案》、《隧道所隧道消防工作預案》。加強各車輛的安全治理,對各車輛駕駛員進行了春運安全教育,督促駕駛人員遵法守紀文明駕駛,對車輛全面進行了維護保養,確保機況良好,杜絕安全事故的發生。全所組織人員對全路段的機電設備、消防設備、系統設備進行了安全大檢查,找出其中存在的安全隱患,做到小問題及時解決,大問題及時上報。

        三、努力提高服務質量,樹立金麗溫“窗口”良好形象。

        1、金麗溫高速公路麗青段開通不久,變電所的衛生情況不容樂觀,因此隧道所組織各巡查組加班加點對變電所的衛生進行了大掃除,打掃整整花了60多個工時,打掃后的變電所一塵不染,極大的改善所容所貌。

        2、春運期間路段的車流量急劇上升,車輛發生故障次數也急劇增加,巡查人員在路面上做預警的頻率也隨著增加,巡查的工作繁重了許多,盡管如此,巡查組在預警時做到文明禮貌、急司機之所急,力所能及為司機朋友解決困難。如xx月xx日巡查員趙軍在碰到一輛貨車因柴油燃盡而等施救車輛兩個小時還是沒有見到施救車的蹤影。趙軍看到司機那急切的樣子,當機立斷帶司機去旁邊的加油站買油,加上油車子能啟動了,司機拿出200元酬謝他們,但他們果斷的說;“這是我們金麗溫公司每位員工都應該做的,無須酬謝,歡迎您下次光臨金麗溫高速。”聽后司機十分感動,對他們這種雷鋒精神大加贊美。

        四、對所內人員實行崗前培訓。

        所內全體人員都是公司剛招聘的新員工,對業務較生疏。隧道所督促紫光項目部工程師多次組織監控員、系統員、高配電工、巡查員進行崗位培訓,并對培訓結果進行了考試,全部人員取得優異的成績。所還聯系了船寮高速交警對巡查員進行了路段封道的培訓,效果明顯。

        五、加強路面巡查力度和安全實時監控。

        1、隧道所成立了應急分隊,隨時應付各類突發事件。巡查組加強了路面的巡查密度,保證路面上的巡查次數不少于6次。每組人員還放棄一天休息時間留在所內24小時待命,確保緊急情況及時處理。

        2、監控室確保監控不間斷,遇突發事件做到第一時間發現和處理。

        這是金麗溫高速公路麗青段開通以后隧道所首次面對春運,雖然各位員工經驗不足,但是經過全所上下團結一致、積極預備、分工明確、落實有序,終于圓滿的完成了這次春運工作。對春運各個環節作了周密的部署,不留安全漏洞,竭力消除安全隱患,有力保障了春運的安全暢通,為春運工作營造了一個安全、文明、優質、高效的公路交通環境。此次總結,目的在于找出不足及存在的問題|、分析問題、總結經驗,指導今后的工作。

      建筑施工個人工作總結 篇5

        20xx瀝青拌和廠在上級領導的關心支持下,努力踐行科學發展觀,抓好生產組織,全力以赴保供應,嚴守檢測關確保產品質量,通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,抓技術改進,創最大效益,現將一年來的如下

        第一、抓好生產組織,全力以赴保供應。

        根據今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進度,自年初召開全廠生產動員會,任務分別下達各職能小組,責任到人,同時按工程施工階段所需物資不同及時與采購部和廠長們研究對策,適時調整時間,特別是在施工高峰期始終堅持早點開機生產,中午不休息,晚上加緊設備檢修和提前儲料,千方百計保證供應。

        為各項工程高效施工和順利竣工提供了堅實保障。

        第二、嚴守檢測關

        確保產品質量20xx年是工程質量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,細節、細節、再細節;檢查、檢查、再檢查的工作作風。瀝青路面的質量從我們這里開始。質量是生命線;技術是至高點;管理是基本功的理念已深入人心,形成共識。確實做到把瀝青拌和廠的質量工作做真、做細、做好。在生產實踐中取得了良好的效果。在生產過程中我主要抓好三方面:一是抓好關鍵環節控制,在開工前我們召開全廠生產動員大會,并與廠長們一起精心謀劃部署,建立健全的質量保證體系。上到廠長下至班組長,把質量做為重中之重,一旦發現影響質量的因素馬上進行整改處理。二是在材料控制上嚴格執行原材料質量和試驗管理的規定要求,采取有針對性的措施,重點加大原材料源頭管理及材料進廠控制力度,制定嚴格的環節把關,逐級控制。三是在成品料的控制上,以試驗室為控制中心,嚴格執行混和料檢測單據,使拌合料質量達到規定要求,有效地保證了整個工程的質量。

        第三、保安全促生產

        一、提高使命感和責任感,從政治和全局的高度充分認識瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結束的奧運期間的安保工作完成的比較出色,由兩位廠長輪流帶隊值班,確保了場內人員、設備的安全。

        二、通過科學管理保障生產安全,嚴格執行各項規章制度,并以嚴謹的態度在職工中開展遵章守紀教育活動,深入人心,落到了實處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內的統一部署,加強對警衛的管理,對于場內大型設備及易燃、易爆等重點部位設置專人看護,禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作,加大內部檢查力度,主管領導加持定期不定期對廠區進行檢查督導,發現隱患及時提出意見并要求限期整改。五、積極主動的開展和安全生產相關的活動,根據李局長提出的四個明顯,一個確保目標的要求,我們在物資站組織的安全培訓及三廠現場安全檢查的基礎上。

        針對瀝青拌和廠人多、電源線多、危險品多、機械多等因素和交通局開展安全生產百日督查專項行動的通知精神,5月28日由瀝青拌合廠安全領導小組等成員對瀝青拌和廠的施工機械、于電源線路、食堂環境衛生、試驗室化學用品廢料的排放等進行了全方位的大排查,重溫安全操作規程和制定的規章制度,提高了認識,落實了責任。第四、抓技術改進,創最大效益自年初以來我廠狠抓技術革新工作,首先是順利完成了LB—3000型拌和設備回收粉技改項目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,這樣就造成在新粉罐中存有一部分回收粉,在使用過程中,就會造成個別批次的成品料中使用的全部為回收粉,造成成品料的質量缺陷。改進后,回收粉全部進另一個倉內,然后按設定的配比經計量稱進行準確稱量后使用。從而保證了成品料的質量。其次是同志成功研發了《瀝青拌和試驗檢測軟件》,很好的解決了實驗數據采用人工計算速度慢、計算結果錯誤較多、實驗資料整理不及時、效率低的問題。達到了實驗操作簡便快捷、及時準確,同時還能夠用定量的方法和圖像的方式評定各種原材料和混合料的質量,使瀝青混合料更加優質化。

        再次是對導熱油管路保溫層進行修補。為了減少熱量損失,節約燃油費用,我們對新建的瀝青輸送管路和已毀損的導熱油保溫層進行了安裝、維修,把熱損失降低最低,從而節約了成本。總結全年工作,雖然取得了一定成績。但自己也清醒地認識到自身的不足和差距,綜合素質有待進一步提高,個別工作抓的不細,落實不到位。在認真做好自我總結的基礎上,我更應著眼于20xx年的工作。力爭在新的一年里,圓滿完成局、站下達的各項任務,真正為交通建設事業做出更大的貢獻。

      建筑施工個人工作總結 篇6

        年度總結在XX年里,我工區廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了XX年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、工序管理

        1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

        2、XX年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

        3、XX年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

        4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

        二、技術管理

        1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

        2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,并請工程部領導審核,然后讓每名技術人員了解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定基礎

        3、認真開好現場交班會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

        三、現場管理

        1、工程質量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

        2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結構施工創造良好局面。

        3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

        4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

        四、工程成本方面的控制

        1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

        2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反復對圖紙進行核實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

        3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

        五、個人想法

        1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

        2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

        3、個人工作改進:由于個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建筑圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

        明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

        以上是我的XX年工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,XX年取得更好的成績,全面提高自己。

      建筑施工個人工作總結 篇7

        上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作進行總結,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

        在完成工程的施工測量放線的同時,協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

        施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這半年的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。

        工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

        在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

        半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為____集團的發展貢獻自己的力量。

      建筑施工個人工作總結 篇8

        一、建材質量

        1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業準備關鍵操作、監理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。

        2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使規格要求證人樣品,合格后方可使用的報告。

        3、鋼筋加工過程中,如發現鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,如果有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關規范,使檢查工作。建筑施工員工作總結

        4、這個項目的鋼筋混凝土結構部件的時間在20xx年8月19號到20xx年11月。混凝土制品、混凝土由中國有限公司提供。

        5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,對鋼筋混凝土結構的施工及質量檢驗和驗收規范工程監理部門。

        6、現澆混凝土柱基礎,覆蓋和存儲固化麻袋。

        主要的鋼筋混凝土結構的施工質量好,被評為質量監控的濟南市的。

        二、工作要求

        1、開工前,建設單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業的準備,提交的作業指導書編制要點,工程建設監理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術,團隊的工作團隊,做到心中有數,內容根據施工建設標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建設,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關材料。

        2、施工過程中嚴格控制產品、半成品及原材料,必須有證書和產品規格要求。工廠證書民族原始數據的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格后方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建設單位、監理單位,并及時填寫為驗收,并根據板材料和施工圖設計規范要求、材料質量相關的文件。

        3、的材料應該嚴格控制工程。在使用前,必須做膠量穩定測試。水泥在使用過程中,如發現潮濕的凝聚或超過三個月的,嚴格禁止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。

        4、磚砌體加固的時候,拉結領嚴格按照設計圖紙和規格的建設,。

        5、這個工程建設施工時間自20xx年11月—20xx年7月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛生間的設計是根據工程防水施工質量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質量非常好。

        三、工作態度和工作的精神

        愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的規章制度。有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。

        四、工作質量、效率和成就

        在一個工作,已先后首要任務按時完成,達到了預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,并創造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的貢獻。

        總結工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在未來的工作來提高。在以后的工作中,我將研究公司的規則,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的水平,充分利用自身經驗豐富的施工管理,以適應市場的發展趨勢,提高建筑環境的生產管理、技術和文明施工質量管理方面的管理,先進的科學的經營理念、先進的技術和管理經驗和先進的管理技術相結合,形成自己的獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大的貢獻。

      建筑施工個人工作總結 篇9

        當新年的腳步悄然而至,我在--建筑有限公司的20--年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下,我認真學習領會公司企業文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業理念為指導,服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結如下:

        一、20--年工作情況

        對上級主管部門下發的各類文件及時接收,報總經理、董事長簽字審批。并對審批后的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部,同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知,組織公司內部人員積極申報,此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求,針對公司內部檔案資料進行從新規范管理。組建公司檔案室,對公司內部資料按不同年份,不同工程項目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內部管理目標提升一個層次。

        二、積極上進,端正工作態度

        認真學習領會公司企業文化,認真學習公司有關管理制度規程和文件,學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習,理解了公司對做好建筑質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導我們更好的完成每一項任務。

        認真對待公司組織的每一次培訓學習,公司以人為本,注重人的發展,關愛員工,我感同身受,公司花費大量的人力、物力和財力,頻繁組織各種培訓,培養員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學習培訓,鞏固了我的理論知識,也學到了工作中的業務技能,在實際工作中也得到了檢驗,這將使我受用不盡。

        三、加強多方面專業知識學習

        社會不斷地發展,公司不斷地進步,我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建筑造價經濟管理、建筑法律法規、建筑施工合同管理規范等多方面專業知識,來提高自己專業知識水平和業務技術能力,為公司的發展做鋪墊。

        四、正確認識自己,找出差距和不足

        在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

        在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

        五、提升自身綜合素質

        隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

      建筑施工個人工作總結 篇10

        我是建筑施工與管理專業的一名學生,在經過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,根據學校教學安排,我來到長興南方大廈工程實習,現在

        我將這些日子在實習工作中所取得的成績和不足之處做一個小結,一來總結一下經驗,二來也對自己的工作情況有個系統的了解。

        一、工程基本概況

        二、實習體會

        在實習期間,我主要實習基礎工程,了解各分部分項工程的施工順序及方法和工程定位測量記錄、樁基施工記錄、混凝土施工記錄、沉降觀測記錄隱蔽工程驗收記錄等有關記錄的編寫方法及蓋章手續。

        (一)施工現場準備工作

        按施工總平面布置完成現場圍墻、出入口的設置,施工道路的鋪設、場地硬化處理、場區排水溝的施工、臨時設施的搭設,作好現場臨水、臨電的布置和安裝;組織機具、設備和材料的調撥、租賃、購置、運輸和安裝;根據勞動力計劃表,組織工人進場。建立現場的治安保衛組織。為了加強治安保衛工作,現場安排一名治保員,負責施工現場的治安保衛工作及夜間巡邏工作,以確保施工過程中不發生意外事件。

        (二)技術資料管理

        現場設資料員一名,專門負責收集、整理與工程有關的各種技術、質量、經濟、管理資料。按照整合體系管理手冊對資料管理的有關規定及時地對資料進行分類、編碼。確保工程的資料能及時、準確、全面地反映工程的真實質量及管理狀況。當材料進場時,隨材料進場的各種質量保證資料,在經現場質量員、材料員必

        要時要經建設監理單位認可后,由資料員負責收集保管,各種材料的復試試驗報告,及各部位的質量檢查報告,驗收資料等均由資料員收集。工程施工到一段落后,由資料員及時地按資料反映的情況對工程的質量做出總結,并報項目負責人及有關部門,為工程的分階段驗收及時提供依據,為最后的驗收創造條件。

        (三)各分部分項工程的施工程序及施工方法

        本工程基礎分部工程應分為鋼筋、模板、砼分項工程。施工順序為:基槽開挖→澆墊層→彈線(標明地梁、柱、插筋位置)→扎鋼筋→支模→澆筑砼→養護→回填土

        1、質量保證措施

        在混凝土墊層上墨線彈出軸線和邊線后,由技術負責人組織人員進行技術復核,對所有鋼筋品種進行對牌號、規格抽樣送檢,對焊接接頭進行抽樣送檢,全部合格后進行制作,綁扎。模板必須支撐牢固,支模完畢后,對軸線進行復核。混凝土配比、送樣,實驗室試

        配,保證合格配比。混凝土澆筑前由施工員對配比的現場用水量進行實際調整,保證混凝土的坍落度。

        2、墊層工程

        基礎墊層標高采用每2平方米一只控制樁,標高驗收完畢后連續澆搗混凝土墊層,不留施工縫,混凝土墊層為C25,厚100MM,澆搗預計工期為三天,有混凝土工班澆搗,總人數為30人,選用32.5級普通硅酸鹽水泥,中粗砂,468石子,按公司實驗室的混凝土配合比,坍落度80-120MM,澆筑完畢后并用木削拉光。

        3、鋼筋工程

        工程所采用鋼筋嚴格按鋼筋加工計劃進場,實行:配料單→列入加工計劃→運到現場→加工制作→標識→核對領料的加工領料程序。

        根據圖紙尺寸進行承臺及地梁的放樣,組織有關人員進行技術復核,驗收通過后進行基礎鋼筋的綁扎工作,鋼筋應有出廠合格證,并按規定進行力學性能復試,鋼筋加工形成時再通過鋼筋翻樣圖及配料單進行仔細加工。在綁扎承臺底板鋼筋時應先扎定位筋,畫線分檔后逐個綁扎,綁扎地梁時應先放主受力筋,再放次受力筋和加力筋。鋼筋綁扎完畢后進行驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄。

        4、模板工程

        基礎鋼筋驗收通過后進行模板支模,支模根據木工翻樣圖進行,并在適當的部位進行支撐,支模完畢后應對其軸線和標高進行復核。

        安裝的模板必須要有足夠的強度、剛度和穩定性,模板拼縫要嚴密,最大拼縫寬度應控制在1.5㎜以內。支模前,先在墊層上按設計要求放好中心線和邊線,然后按邊線固定模板,要求模板的支撐必須牢固,以防止澆搗混凝土時因側壓力造成模板位移,產生質量缺陷。固定在模板上預埋件和預留孔洞均不得遺漏,安裝必須牢固,位置準確。模板施工完畢,澆搗混凝土前,項目部有關質檢人員應按照模板去設質量標準及內控質量標準對模板質量進行檢查評定,不合要求的堅決予以返工重做。模板拆模后要進行清理修正,可將模板清洗干凈晾干后,用膩子進行填補,刮平并隔離劑,堆碼整齊備用,使模板不掉角,不蛻皮,表面光潔。

        5、混凝土工程

        基礎混凝土攪拌時計量按施工配合比過磅投料,按要求檢查混凝土的坍落度和留置試塊組數,基礎混凝土為C30,選用商品混凝土澆搗,坍落度為80-120MM。澆筑前將模板內的雜物及鋼筋上的油污進行清除,使用插入式振搗器振搗,做到快插慢拔、均勻振實,澆筑時應經常觀察模板、鋼筋、預留洞、預留件和有無移動、變形和堵塞,在發現問題時及時加以處理。

        6、混凝土養護

        混凝土澆筑后,要注意保護,不能隨意踩踏,或者上面堆放物品。在強度達到1.2Mpa

        以后才行。柱、梁及底板采用澆水方式養護。澆水養護時間不少于7d,對摻用緩凝劑或有抗滲要求的混凝土養護不得少于14天,在已澆筑的`混凝土強度未達到1.2N/mm2前,不允許在其上踩踏或安裝模板和支架。混凝土拆模時拆模強度必須以混凝土同條件試塊抗壓強度報告為準,不準使用估計值。

        (四)施工檔案的整理

        1、工程定位測量記錄

        工程定位測量應根據規劃局提供的坐標點進行定位測量;其記錄應經施工單位自行復核后項目技術負責人進行簽字蓋章,上報監理(建設)單位負責人進行簽字蓋章,然后上報規劃局進行復核,復核合格后經負責人簽字蓋章。

        2、樁基施工記錄

        樁基施工記錄應由施工人員按現場實際施工情況編寫,施工結束后上報項目部由項目負責人簽字蓋章后上報監理(建設)單位由其負責人復核后簽字蓋章。

        3、混凝土施工記錄

        混凝土施工記錄應由施工員根據現場實際施工情況負責編寫,施工結束由項目技術負責人簽字蓋章,然后上報監理(建設)單位由其負責人簽字蓋章。

        4、沉降觀測記錄

        沉降觀測記錄應由施工單位施工員與監理單位人員定期對建筑物的沉降情況進行觀測,由施工員負責編寫沉降觀測記錄項目負責人、項目經理簽字蓋章后上報監理(建設)單位由其負責人簽字蓋章。

        5、隱蔽工程驗收記錄

        隱蔽工程驗收記錄是施工單位自行對此隱蔽工程進行自檢后施工單位技術負責人負責編寫并簽字蓋章,然后上報監理(建設)單位由其負責人進行復核合格后簽字蓋章。

        三、小結

        時間真快,短短的實習日期就快結束了。在這個工程中,我學習到了很多知識,明白了僅僅從書上學的知識是不夠的。在這次實習中讓我對工程的建筑工程有了新的認識,明白了要做好一個工程需要一套井井有條工作程序。工程在開工前,需要對圖紙進行自審和會審。了解工程施工組織設計編制的主要內容以及工程在施工過程中各施工班組、各專業施工隊伍之間的施工程序安排是與協調組織。工程安全和質量是企業的生命線,工程在基礎和主體結構完成時,要進行技術質量安全交底,這樣才能使工程的隱患得到及時補救,因此工程在施工過程中的有關施工質量驗收規范和操作規程是工程的一個重要環節。在施工過程中不能盲目,不然會對整個工程造成很大的損失。

        我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,學以致用,不斷提高自己的理論知識和實際工作能力。

      建筑施工個人工作總結 篇11

        一、工作中存在的問題

        自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

        在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

        以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

        二、今后的工作打算

        通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

        總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的`建筑事業共同進步、共同成長。

      建筑施工個人工作總結 篇12

        時間荏苒、日月如梭,白駒過隙間xx年在驚慌勞碌中過去了。回首舊年,這一年是驚慌的一年,也是充溢的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結閱歷、吸取刻訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

        自xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了,xx年來到公司以后領導支配我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是平安文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

        1、 工程質量管理工作

        施工前期,注意對班組的技術交底,給班組人員在思想上賜予重視,在技術上了解本工程的'質量和進度、平安要求,為后期施工奠定良好的基礎。

        嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己看法,確定樣板,并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

        2、 平安管理工作

        平安問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協作平安員完成施工人員的人員的平安管理和教化工作,對不聽從管理的工人進行拍照,對其進行合理的懲罰。加強平安檢查力度,對存在平安隱患的施工部位剛好整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發覺問題剛好整改,把平安隱患扼殺在萌芽之中。

        3、施工進度管理工作

        狂年我負責的二期車庫由于工期支配比較驚慌,我對工期進度安排進行了更加具體的劃分 ,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料剛好提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此狀況出現,我將對班組進行有力的懲罰。

        4、施工班組的管理協調工作

        施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、看法的體現,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程限制是質量保證的首要因素,對一些質量通病限制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

        5、 材料管理工作

        本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格限制原材料的限制,在模板、混凝土、鋼筋的運用上,每一分錢都運用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注意要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部運用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。 通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,仔細學習國家規范,駕馭專業學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

      建筑施工個人工作總結 篇13

        光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間今年上半年在緊張忙碌中過去了。回首昨天,這半年是緊張的半年,也是充實的半年。展望新歲,在今后的半年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

        作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,保證項目建設順利實施。

        在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。開拓創新意識,積極配合各項目經理完成工作,規劃長遠的人生目標,將遠大的目標細化到每天的學習生活和工作中,全力以赴,端正態度,認真工作。

        我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,在作風上艱苦樸素、求真務實為賀花園建設盡心盡力,努力工作。建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

        今后我要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

      建筑施工個人工作總結 篇14

        光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20--年在緊張忙碌中過去了,20--年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以后的日子里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。

        這一年多的時間里,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

        通過這些現場工作的鍛煉,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

        在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。

        加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

        為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

        1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

        2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

        3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

      建筑施工個人工作總結 篇15

        正確認識自己,找出差距和不足。

        在這工作時間一年里,我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高,在某些問題的認識和理解上存在片面性,不夠客觀,導致在工作和生活上產生一些消極思想,今后我將加強學習,提高思想認識,積極樂觀面對工作和生活。

        在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現怠后的現象。對公司規章制度的學習不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

        在學習方面,學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓后沒有立即運用和操作,導致今天學明天忘得現象。今后我將對學習的知識點內容,按記憶周期進行在學習,在鞏固。

        在今后不斷提升自身綜合素質,為公司發展作出貢獻。

        隨著公司的快速發展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高思想文化素質和業務水平技能,為公司的發展做出應有的貢獻。

      建筑施工個人工作總結 篇16

        作為一名有著多年的施工經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作總結。

        工程質量管理

        以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

        在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

        班組的管理協調工作

        在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

        遇到同事有事,自動幫忙替班并組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

      建筑施工個人工作總結 篇17

        1、安全管理及項目管理

        2、質量管理

        質量管理在項目管理中至關重要,項目部為了更好地滿足業主及監理部的要求,加大了質量監督檢查力度,項目部制定了一系列的質量管理制度及獎罰細則,并根據現場實際情況制定了《質量檢查制度》及《不合格項目管理規定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質量教育培訓力度,并組織了相應的班組及時召開現場質量安全管理會議及進行質量安全大檢查。

        3、設備管理

        項目部根據公司質量管理體系文件,結合生產實際情況,制定了相應的設備、工作臺帳,并且按文件規定進行了質量體系認證。項目部每周一進行安全檢查及日常檢查,及時發現安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現重大安全隱患,從而為安全生產提供了有力保證。

        4、安全教育培訓

        項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓教育,采用案例分析、交叉作業、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術知識,達到提高操作技能的目的。各生產隊根據自己的實際情況,結合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓,使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進一步增強了全員的安全意識和責任感。

      建筑施工個人工作總結 篇18

        本人于20--年9月下旬進入非常榮幸加入中凱公司,和眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項目工程部,擔任水電工程項目主管工作。進入工程部以后,在公司領導及個位同事的熱心幫助下,對景湖豪庭工程概況有了大致了解,并很快熟悉公司組織管理架構和工作流程,迅速進入角色。回顧這三個月以來的工作,這一階段我完成的主要工作如下:

        1、根據國家對施工用電管理要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制臨電施工cad圖紙,及時和供電公司溝通施工方案,成功的更改已經形成文件的供電方案。為公司節約開支約7萬元。

        2、協同土建對一期和二期的回填土場地進行測量。

        3、及時收集當地相關資料提供給設計院作為設計依據。

        4、及時對設計院巢湖踏勘前答疑進行答復,并提出合理化建議。

        5、利用工作空余時間集合當地施工單位的施工質量,編寫完成《水電安裝專項交底》。

        6、針對當地小區燃氣工程,根據國家規范要求及行業條例,結合自己多年工作經驗,繪制燃氣施工方案cad圖紙。

        7、配合預算部對機電設備的合同談判工作,并起草電梯采購合同中技術要求和施工要求部分。

        8、嚴管施工用水、電工程質量關,并及時辦理現場簽證,上報預算部。

        9、協同土建及施工總包單位共同對施工現場周邊標高及市政配套預留接口標高進行復測,并以CAD形式存檔。

        10、制作施工用水用電設備的移交資料和管理辦法。

        11、和相關單位聯絡、溝通,為后期施工打好基礎。

        以后的工作目標:

        建議

        1.公司各部門之間仍需加強交流與配合。

        總結

        這一階段的工作總體上還是順利的,前期影響工程整體進度的因素比較多,不是哪一個單位或者個人的原因,我也相信通過前期的磨合后期會配合的更好。

        一個工程就是一塊豐碑!一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,發揚主人翁精神,我相信,中凱企業一定能做大!做強!

      建筑施工個人工作總結 篇19

        本人xx年xx月來進入入華建x公司(原建安一公司x公司),一直工作在施工第一線。

        自xx年至xx年擔任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務,給排水工程均能夠一次通過x市建設主管部門的驗收,優良率達%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

        面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領導的關心和支持,得益于公司和工程處、項目部領導對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術人員,對自己的工作作一些總結。

        一、勤于學習,刻苦鉆研

        我xx年從學校高中畢業后在江都工業設備工程公司做鉗工。xx年xx月進入華建(原一建)設備x處工作。剛開始來時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學會了巧干。至xx年初承蒙領導的信任,我開始擔任水工班的班長。作為多人的施工班組,怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問,我利用業余時間學習工程預算定額。只有掌握好定額才能做到心中有數,有的放矢,學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業余時間自學電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學無止境。

        二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

        近年來,隨著科學技術的突飛猛進,新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學習產品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術人員,加強對工人的技術培訓。經過長期的學習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領,做到人人手到擒來。在設備方面,近幾年隨著高層建筑的`增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學習邊總結,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術、新工藝的應用,大x大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強度,增加了經濟效益。

      建筑施工個人工作總結 篇20

        20xx年上半年以來,我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我公司安全生產形勢的持續穩定,杜絕了安全生產事故的發生,現將工作情況總結如下:

        一、安全生產形勢

        今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處于大干階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩定運行。

        二、安全管理情況

        1.安全教育及安全宣傳

        1)我公司緊緊圍繞集團公司關于安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統一到集團公司關于安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1500人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,累計培訓人數為1500人次,用于指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

        2) 積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位臵懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條,大型安全宣傳畫10余幅。

        2.安全檢查情況

        1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,共計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80余項,仍有10項正在整改。

        2)對重大危險作業項目進行專項檢查,高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

        3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

        三、安全活動

        1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全文件、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保安全意識深入每個職工心中。

        2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩步進行當中。

        3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年共計進行了一次,合格率達到了100%。

        四、存在的不足

        目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

        1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關系未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

        2.部分項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

        3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

        五、下半年工作計劃

        20xx年下半年安全工作安排

        1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。 一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。

        2.加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。 一是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點,抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,以安全促生產。

        3.推進隱患排查治理工作,確保安全生產。 一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發現隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

      建筑施工個人工作總結 篇21

        我在公司×項目部工作,這兩年多來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對這兩年多來的工作進行個人總結,請領導指導與糾正:

        主要工作職責

        負責分管項目技術、質量、資料管理工作,熟悉了解技術方案編寫及報審工作;

        協助項目安全負責人做好日常安全生產、文明施工、CI導入、安全教育會議的組織管理工作;

        負責項目資料收集、傳遞整理,監督項目資料員做好項目的技術管理、質量管理工作;

        負責做好工程周會、月會進度總結與計劃的編制工作;

        協助項目部做好日常管理及后勤服務工作;

        負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。

        注重理論知識學習和與實踐的結合運用,提升復合型管理知識和能力。

      建筑施工個人工作總結 篇22

        今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。

        一、主要完成經濟指標

        (1~11月)實現產值:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;上繳稅收:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:XX萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

        二、工作業績:

        (一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,x年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的項目有:等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。

        (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平

        1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。

        2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建筑工程質量。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全準入制度,規范企業管理,公司在近期開展x年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

        3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

        4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。

        (三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理

        1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。

        2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

        3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試運行,通過了試運行內部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。

        4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應用其中可行的有實用價值的建議。

        5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。

        6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。

        7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計制作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網,確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反復增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業形象展示在客戶面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

        8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。

        9、財務部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。

      建筑施工個人工作總結 篇23

        20xx年上半年,質量安全環保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環保基礎年和隱患治理年”的方案精神,結合部工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監控,扎實有效的開展。現將上半年的安全工作總結如下:

        一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。

        按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規章制度的約束力和執行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續實行安全風險抵押。

        二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處

        1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協調解決了守衛二大隊1#哨衛崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節能工作在周業務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。

        2、建立完善“三級”安全活動制度。規范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環保處的要求下發了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發現問題26項,當場整改17項,協調解決9項;并嚴格執行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。

        3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

        4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。

        5、認真組織修訂作業文件。在“公司級應急預案——保衛武裝部應急預案”中,我們對事故發生后的現場警戒、區域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協助處置突發事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執行到位。

        6、持續開展管理體系滾動內審。我們對內審中發現的問題及時講評,并監督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的'實際效果。

        7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。

        三、繼續加強安全培訓工作,提高警員的安全防護技能。

        我們按照新版操作規程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態、管理、發展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。

        四、繼續完善制度修訂,完善體系運行。

        1、修改管理手冊;

        2、修改程序文件;

        3、修訂《治安保衛責任制實施辦法》;

        4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;

        5、下發風險源調查表,開展崗位風險調查工作;

        6、修訂部培訓題庫;

        7、組織迎接20xx年度外部審核;

        8、組織開展部內部審查工作;

        9、完成部安全環境因素評價工作;

        五、下半年安全工作計劃

        1、繼續加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

        2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執行安全法規、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態,確保員工的生命安全。

        3、加強安全工作各項制度的執行力度,加強監督、檢查工作,確保“反三違、保安全”的實際效果,根據質量安全環保處的要求,對作業文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業文件更加符合工作實際和更具操作性。

        4、繼續加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

        5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區內交通管理力度,確保交通平安。

        安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監督管理長效機制,繼續堅持以人為本的安全管理理念,繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

      建筑施工個人工作總結 篇24

        20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來的工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

        今年的主要工作:

        20xx年我經歷了工程的竣工資料和質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場技術負責人進行預算的學習。工程于20__年1月25日進行了竣工驗收,在公司規定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。

        工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關規范規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。

        具體工作情況:

        竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

      建筑施工個人工作總結 篇25

        xx年,我在公司領導的大力支持和各位同事的積極協作下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。在不斷的工作實踐中,我積累了工作經驗,技術水平也有了很大的提高。在這里,我對xx年來的工作進行簡要的總結,向在坐的各位領導和同志們作個交代。

        一、工作中的收獲

        1、首件檢驗

        我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程序相關手續后方可放行,并執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

        2、異常反饋

        在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

        二、感想和體會

        3、態度決定一切

        工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。這次生產實習雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業文化、生產模式和質量體系管理等經驗,這對我來說是很寶貴的。

        4、勤于思考

        崗位的日常工作比較繁瑣,而且幾天下來比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

        5、不斷學習

        要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,必須要對自己職業的專業知識有所熟悉,對自己業務所在范圍內的業務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

        三、自身的不足

        6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

        7、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

        自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

        8、自從走出學校之后,我合理有效的安排自己的時間,有目的的工作讓自己的生活更加的豐富多彩,更加的豐富精彩。從個人發展方面說,學校的生活環境和人際關系有些人際交往方面存在很大的不足,為了順應社會的生存和發展,我們應該在學校就應多和同學進行交往,互幫互助,發揮團隊精神,才能更好的完成領導安排的工作任務。

        四、xx年工作計劃

        在新的xx年里,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

        在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法;同時在業余時間努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

        以上是我xx年的工作總結,在今后的工作中我還要繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

      建筑施工個人工作總結 篇26

        xx年即將過去,新的一年即將起先,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的閱歷,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好以后的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。 隨著二期C區、B區工程的逐步綻開,我們工程科主動響應公司的號召,努力完成完成公司支配的各項工作指標,極力協作項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理支配施工工序、組織現場眷查、協調各部門平行工作。

        一、 重點與難點

        1、xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨,C區正處于基槽開挖階段,這對我們工程科人員可是一場嚴峻的考驗,24小時掌控現場動態,加強邊坡視察力度,組織人員24小時不間斷抽水。

        2、C區、B區開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前C區:車庫及主樓地下部分完工,B區局部完成至正負零,工程科人員不畏艱辛本著完成任務的執著看法奮斗在施工現場的第一線。

        3、C區施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,依據現場實際狀況,實行限額領料、少量多次,我們親密監控現場材料運用狀況,必需保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產安排。

        4、在二期C區、B區工作開展的同時,我科室還要兼顧一期A區的修理工作。工作量大,程序繁瑣,業主難以溝通給修理工作帶來了許多負面影響,在修理過程中我們既要使業主滿足又要維護公司形象和利益,工程科與相關科室人員秉著對工作的執著,對業主的責任,孜孜不倦的堅持不懈的努力著奮斗著,把修理工作順當、圓滿完成。

        二、創新與突破

        1、依據以往一般鋼制大模板中存在的無法剛好預料門窗洞口跑模、漲模、位移等現象,公司多次組織有關人員考察、學習,對本工程采納明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質量監測,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

        2、為確保C區2#庫后開槽的1#、4#、8#樓年前±0.00的順當完成,項目部確定:1#、4#、8#樓采納木模硬拼,墻板一起澆筑的施工方案,工程科人員加大過程中的監控,嚴把質量關。

        三、不足與改進

        工程中不行避開的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的`教訓,有教訓就會豐富閱歷,有閱歷就能避開錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,漸漸的感覺到學問的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業余時間學習專業學問,增加自己業務實力;與此同時, 還要結合實際,把學習的專業學問,加以應用。不明白的、模糊的,剛好與其他專業人員進行溝通,通過溝通不僅提高了工程科的整體專業素養,還增長了實踐閱歷。 盡管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍舊看到工程科存在的不足,發展的不穩定。不足的方面都是我們須要努力的方面,在將來的一年里,我信任我們,肯定會有所突破,有所勝利。 四、安排與目標

        在新的一年里我們通過總結上一年來的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開,以提高工程科的整體工作實力,加強工作責任感,剛好做好公司及項目支配的各項工作和任務。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養與業務水平,以適應時代和企業的發展,使本公司的施工力氣與技術力氣更加發展壯大。

        在新的一年里我們本著一切以實事求是為基準,合理組織人員進場、科學支配施工工序,立正完成公司及項目部支配的各項工作任務指標。

      建筑施工個人工作總結 篇27

        近期,接連發生亡人火災事故,河南省住房和城鄉建設廳及時轉發關于河南省防火安全委員會《關于近期接連發生亡人火災事故的情況通報》的通知,根據通知要求,我局立即組織相關單位認真學習文件精神,充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義,深刻吸取火災事故教訓,立即行動,全面排查,取得很好的效果,現將排查整治工作進行以下總結:

        一、提高認識,切實強化建筑施工消防安全工作

        為充分認識做好建筑施工消防工作的重大意義,深刻吸取火災事故教訓,安全管理站組織全員集中學習文件精神,認真討論如何做好當前火災隱患的整治工作,增強了做好建筑施工消防工作的使命感和責任感;

        二、組織領導,制定切實可行的排查整治方案

        為貫徹落實豫建建〔20xx〕37號的要求,我局成立了以宋華松副局長為組長、安全站站長吳全成為副組長的領導小組,以省防火安全委員會近期印發的《關于印發全省火災隱患集中清查整治行動方案的通知》為主要內容制定了以每個監督小組為單位進行全面排查,責任到人的工作方案,切實加大消防排查工作力度,有力的推動排查整治工作的開展;

        三、狠抓落實,深入開展火災隱患整治排查

        根據既定工作方案,排查整治小組認真摸排每一個建筑工地,共排查(179)2.4項在建工程,發現隱患xx處/條,問題多集中在未設置明顯是警示標志,動火審批手續不全,部分特種工無上崗證等以上突出問題,排查中各建筑施工項目對消防安全責任制的建立、消防演練較為重視,消防器材配備基本齊全有效,建筑材料管理到位。針對現場存在的隱患,排查小組責令企業限期改正,采取回頭看的形式,對排查整治的效果起到很大的作用。

        四、及時總結,完善日常監管手段

        根據排查工作進度,我局不定期召開整治工作碰頭會,針對在排查工作中出現的共性、難點問題進行總結,交流處理經驗,不斷完善排查工作方法和積累工作經驗,為排查的順利開展和今后日常監管的水平提高奠定了基礎。

        五、下一步工作重點和建議

        建筑施工現場的消防工作是一個長期的重要的安全工作,我局在對待建筑施工現場的消防工作要警鐘長鳴、常抓不懈,通過安全教育的培訓,使各級各單位人人提高消防意識,加大對火災隱患的日常排查和整治,杜絕火災事故的發生。由于特種工的培訓工作跟不上當前建設工作的需要,致使無證上崗現象比較嚴重,建議加快培訓學校的運行方可解決無證上崗現象。

      建筑施工個人工作總結 篇28

        施工單位項目部一

        20xx年將至,我項目部進場也已一年,現結合我項目部進場以后的工作及明年的工作思路做一個總結,現總結如下:

        一、工程概況

        河南省水利第二工程局7#住宅樓工程,為河南省水利第二工程局高層住宅樓,由河南省水利第二工程局投資興建,位于鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m,南北寬15.9m,地下1層,層高3.9米;地上16層,層高3米,建筑高度48.3m,總體建筑面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為CFG樁,筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊墻體。項目合同開工日期為20xx年10月19日,總工期為475天。

        二、完成工作情況

        自20xx年9月份進場以來,現場項目部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人,其中實習學生兩名。現場項目部共設置現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門,由現場經理統一調度指揮,對施工項目統一管理,在質量、進度方面統一監控,各部門關系統一協調,正逐步進入正常健康的施工管理狀態,下面則一一進行說明。

        1、生產技術方面

        現場項目部9月份進場,提前要求項目部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案,圖紙中存在疑問的及時查問,合理安排工期,在實際操作中,嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務,也都及時調整施工計劃,各項施工嚴把質量關,保質保量完成。

        在現場施工中,發現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后發放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業隊施工,變更內容重點部位重點檢查。到目前為止,現場臨時用水用電問題已經落實,地下室前期的鋼筋綁扎、大體積混凝土澆筑工作已經完成,正在進行地下室墻柱模板的支設工作,各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬,地下室可以封頂。

        2、安全生產方面

        為進一步做好安全生產工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,現場項目部把安全工作列入重要議事日程,由現場經理直接抓,質安部具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。

        現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由質安部全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時,現場項目部嚴格檢查制度,不定期對項目部施工現場的安全情況進行檢查,及時發現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防設備,包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時,工程進展雖然緩慢,但也現場項目部也絲毫沒有放松警惕,安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查,我7#樓項目現場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,受到良好評價。

        冬季氣候干燥,容易引發火災,項目部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關于切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規章制度執行,堅決杜絕生產隱患發生。

        到目前為止,項目部安全生產狀態良好,沒有發生任何安全事故。

        3、文明施工方面

        現場文明施工嚴格按照項目部制定的《文明施工管理制度》執行,制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度,凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部文明施工管理小組,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執行,并由項目部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止,各施工區域已經懸掛有機械操作規范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文施工現象及時發現,及時整改,確保良好的施工環境。

        三、 工作計劃

        1.、加大現場項目管理力度。項目進場時間短,施工和管理上還有許多需要改進的地方,下一步就是逐步完善各項規章管理制度,并加大執行力度。項目部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作,要積極配合甲方和監理的檢查工作,協調好與他們之間的關系,及時溝通,對不明白的流程和施工問題要及時提出,徹底解決,確保問題不留夜。對于現場作業施工,要制定和細化各項工程管理制度,安排專人專項管理,并深入基層,針對各個施工班組,由上到下,形成完整的管理系統,從而使得現場管理一體化、統一化。

        2、提高項目部管理人員學習積極性。雖然項目部管理人員比較年輕,但都干勁十足,能打能抗,有新精神、新思想,主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建筑資料這一塊,我們都是一邊參考其他工地的資料,一邊自己結合現場做資料,不懂得及時向其它項目上的人員請教,到目前為止,資料報審進行比較順利,這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣,才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建筑、安全資料,變被動抄襲為主動修改,既保質完成了工作,同時也提高了自己的實際操作能力。

        3、確保安全文明施工。由于各施工隊的勞務人員來自不同的地方,文化程度參差不齊,給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度,嚴格監督執行,安全責任落實到班組,落實到個人,不定期進行安全教育培訓,結合各項施工及時進行安全技術交底。同時,也會加大安全宣傳力度,增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量,及時發放安全防護用品和制定各類應急預案,時時提高警惕,并時刻謹記“安全第一,預防為主”的指導思想,認真排查施工現場,消除安全隱患,確保安全施工,文明施工。

        雖然項目任務重,工期緊,但我們會在下一步工作中努力克服各種困難,加強自身學習和現場實踐,發現錯誤及時糾正,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發展自己,以取得更好的建設成績,不辜負項目部各級領導對我們的信任和關心,再接再厲,創造佳績!

        施工單位項目部年終工作總結

        碩果累累的20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,在這年終歲末之際,我們懷著激動的心情總結過去,展望未來。現將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經理部20xx年工作總結如下:

        1、完成工程量及產值

        昆明軌道交通首期工程土建六標自20xx年4月30日開工,到現在已經8月,在有限公司大力支持和地鐵分公司領導的具體指導下,經過項目部全體員工共同努力,目前已經完成合同工程產值1.8億元,項目高架橋及明挖段建筑物已經全面進入尾工階段,曉東村車站工程已進入施工高峰,按項目部計劃實施情況,對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構機下井的階段目標、明年6月底曉東村洞通目標實現項目部充滿信心。

        2、進度控制

        昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為18個月,20xx年4月份進場,由于前期交通疏解、管線調查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間,5月中旬才逐漸進入正常施工。9月份業主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,此工期要求比設計工期提前了4個多月,工期壓力非常大。為此,我們在確保安全、質量和工期目標并兼顧經濟成本的前提下,制定了一系列的措施并付諸實施,提前完成了任務,受到了業主的一致好評。我們的整個工程分為4個工區,各個工區平行施工,從目前情況看,勞動力投入和周轉材料使用調配等基本處于合理狀態。

        我們所擔負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性,政治影響力很大,而且大部分技術人員是新學員,但我們沒有退縮,克服工期一緊再緊,連雨天氣不利于施工,交通疏解難等問題,經過3個多月的艱苦奮戰,于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工,提前完成了業主提出的節點工期目標任務。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列,得到了業主的高度好評,為集團公司爭得了榮譽。在此過程中,新學員們剛剛步入社會,就投入到高度緊張的施工中,而且表現出了吃苦耐勞的精神,沒有辜負領導的期望,在此提出表揚。同時,對以副經理孫宏衛為首的各工區負責人堅守崗位,兢兢業業,功不可沒,值得稱贊。

        3、質量安全工作

        (1)我們始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,從思想、組織、技術、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創優措施,使全部施工人員明確質量目標。在施工過程中,自覺接受監理工程師的監督。嚴格實行“三檢”制度,并制定出臺各種質量管理辦法和保證措施,并定期不定期地進行質量檢查,制定相應的質量處罰條例,執行獎罰措施。現場實行工區管理,每工區設置技術員三人,24小時輪流值班,確保現場技術指導工作到位,嚴格控制每道工序,嚴

        格按照規范施工。到目前為止,我們施工完成的工程實體均經監理、業主、質檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中,以總工王利強為主的相關人員,付出了不少心血,在此提出表揚。

        (2)項目部本著“安全第一、預防為主”的方針,嚴格按照規范要求及昆明市地方要求,對現場安全生產、文明施工采取規范化管理;嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統一布置,加大對安全工作的投入。成立了以項目經理為第一責任人的安全生產領導小組,對安全生產全面負責,項目部與各施工隊簽訂了安全生產包保責任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實,完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業工班等已進場人員的“三級安全教育”,教育記錄完備;分別對從事不同分部工程作業人員及電焊、電工、設備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術交底,堅持日常安全檢查制度,對重大危險源進行評估,對存在安全事故隱患的單位及時下發整改通知書,并檢查整改結果。對重大設備由專門檢測機構進行檢測,加強對重大設備的日常檢查及維修,加強施工用電的檢查,安全警示標志齊全,宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業環境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在業主及昆明市安監站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅,得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關單位的一致好評,經軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監站。為了項目的安全工作,尹德君部長付出了艱辛的勞動,是值得我們大家學習的。

        4、變更索賠工作

        (1)工程部仔細閱讀圖紙,嚴格執行圖紙變更審批制度,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,并通過技術上的優化提出一些合理化的方案。

        (2)對于施工過程中出現的一些技術變更,組織大家進行技術分析,選擇最經濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執行隨時發生,隨時簽證。對合同外發生的工程量及時申報、簽證,盡可能為項目爭取最大的效益。

        (3)經濟管理部經過對招標文件、合同文件等相關文件的認真研究,并結合施工現場進行詳細對照,找出變更索賠點,制定了變更索賠工作計劃與方案,定期對項目變更索賠情況進行詳細分析,做到變更索賠無漏項、無漏報,確保效益最大化。

        (4)針對工程的特點,成立索賠領導小組,及時召開索賠會議,通報索賠進展情況,收集索賠資料,研究索賠策略。把所發生的各類事件都收集、整理、分析,并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發生變更索賠點有以下幾個:

        A、及時與設計院溝通,將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm,預計增加收入約30萬元;

        b、將車站主體維護結構的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,增加收入約5278萬元;

        c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋,造價相差不多,但節省工期約2個月;

        d、將車站里的寶象河在基坑內進行二次遷改變為繞基坑流向,取消了封堵墻和鋼支撐,不僅節約了工期,而且預計增加收益約45萬元。

        C、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。

        E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工,增加收入約19萬元。

        下步項目部將繼續在施工過程中,努力發現變更索賠點,爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。

      建筑施工個人工作總結 篇29

        20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        我身為一名建筑工人,在大多數人的眼中就是一個苦力工,每天干的活就是搬搬磚,拉拉貨什么的。實際上吧,像我這種普通的建筑工人要干的活遠不止這么簡單,因為現在的社會要求是越來越高了,我們除了要付出體力勞動外,在腦力勞動這方面同樣也是少不了的,例如如何正確配比水泥、讓磚頭隊列整齊等等,雖然現在已經有不少的專業儀器可以進行輔佐了,但是這還是需要自己掌握不少的知識才能做到。我從事建筑這行業已經有不少年頭了,但是現在的我還是一名普通的建筑工人,這不得不說是吃了文化的虧啊,那些讀過書的大學生們剛來工地時就是一名管理人員,真是讓我羨慕又嫉妒了,沒辦法,誰讓我們當初沒有好好學習呢,所以現在只能讓自己的孩子過得好一點。

        這一年的工作,我首先講究的便是安全,因為無論是在哪里工作,安全肯定是第一位的,要是連安全都沒有辦法保證好,那就算是工資再高怕也是沒有多少人愿意去工作的,其次就是講究工作效率了,在工地上,上級領導是很看重效率的,因為有些項目是必須在指定時間內完成的,要是逾期的話會給自己的工資發放帶來影響,所以我工作起來的時候完全就是埋著頭努力干活。工地上的工作永遠都不是輕松的,除了要頂著風吹日曬外,每天還得高強度的工作七八個小時以上,好在我身體素質還是較好的,沒有出現垮臺的現象。其實,作為一名工人,還是有不少心得體會的,工作枯燥疲累是一回事,工資不按時發放也是常見的現象,畢竟很多時候在未完成工程項目之前,連續大半年沒有工資都不算少見,這也算的上是一個無奈的現實吧。最后祝愿我們公司在新的一年里能接取更多的項目,取得更好更大的進展!

      建筑施工個人工作總結 篇30

        轉眼間實習生活已過了七個月,在這短短的半年中我不管在工作方面還是人際關系方面,都有了本質的提高,從學校到社會的過程是我人生道路的最大轉折點,中鐵二十局二公司給了我鍛煉磨練自己的平臺,尤其是在新疆哈密這個工點環境艱苦,風沙大,生活條件差,在這種情形下,我咬著牙忍著痛一步一個腳印度過了黑色的七個月,我從未放棄過我的夢想,因為我身邊有很多默默支持我,呵護我的人,一路上一直鼓勵著我,包括在單位,同事的幫助,領導的教導,這是我非常感激的,說句心里話:在學校我是一個非常不自信的人,一直處于迷茫狀態,但自從進入社會我經常總結自己,反省自己,尤其是領導關愛,鼓勵,信任使我的自信心一步步的提高,在此我感謝我的同事和領導。我從三 個方面總結下今年的工作感受及工作經驗和收獲。

        一、心得體會

        學校生活和單位生活,確實有非常大的變化,進入社會后我總結了很多,施工單位就是這樣整天忙忙碌碌,從未有過假,在工作中很容易使人麻木就好像自己是個機器人整天從事同樣的事情腦子頓時會一片空白,過段時間就好了,呵呵。進入單位后不管在生活中還是工作中接觸形形色色的人很多都需要自己去相處接觸適應,會遇到很多突發事情去需要自己解決,一路上我不知道哭過多少次,說出去別人可能會笑你,但是生活環境就是那樣,不得不去適應,但我心里知道之所以哭說明自己還不夠堅強,工作沒做好,及時總結自己,我相信總有一天會讓別人哭的。

        談談工作環境吧:哈密這地方無春無秋,夏熱冬冷,熱時最高溫度能達到46度,冷時能達到零下30度,天天有風,氣候非常干燥,來了7個月下雨從未超過20次,工作環境非常特殊。作為一個小小的現場技術員要有超強的吃苦能力,全線施工已填方為主,施工戰線長,施工點多,天天十二公里的行程從未間斷過,只有一個目的履行技術員的職責,控制好現場施工質量,盡最大努力為公司創優,做一個合格的技術員,回想起這七個月所經歷的一切,心里很寒酸,20__年6月8日正式進入單位實習,6月15日正式接管路基一隊,全線2.9公里,9月10日被調到路基四隊繼續負責路基施工,全線12公里,10月底全線路基施工已完成,11月1日正式負責涵洞施工,7個箱型涵2個箱型橋,12月15日全線停工,完成任務5個箱型涵,在這期間經歷了風風雨雨的吹打,有喜有悲,在負責路基一隊期間,為了工作跟施工隊老板吵過無數次,被施工人員口頭威脅過5次,被打過一次,但我從未害怕過,工作從未放棄過,為了目標值的,一次次的謾罵和歧視只能使我變得更加堅強,被調到路基四隊,我的生活方式完全變了,形勢變得更加嚴峻了,生活很差,不知道有多少次早晨啃著冷饅頭上工地,戰線長,天天步行12公里,現場的情況做到心中有數,不得不去適應現狀,最難熬的就是負責涵洞期間,氣候惡劣,自從11月20后天天零下15度,不知道有多少次沒吃過午飯了,施工單位就是這樣,只有自己適應環境,沒有環境適應自己,只有吃中苦中苦,方可人上人!

        二、工作總結

        半年來,我能夠嚴格要求自己,始終服從組織和領導的安排,始終積極配合施工隊組織各項工作,主動適應基層工作,努力提高自身綜合素質,熱愛本職工作,和其他同事一道認真下工地做技術指導,及時了解和掌握施工質量及進度情況,在各方面取得了很大的進步。現將今年的實習工作總結如下:

        一、工作方面:作為一個現場技術員,我認真做好領導交給我的每一件事,做好上傳下達。向上,聽取相關政策精神,匯報工作完成進度及施工現場施工質量情況,向下,積極傳達項目部下發的各項技術通知,深刻領悟到技術員的責任重如泰山,一步一個腳印的從身邊的事,從最平常、最瑣碎的小事入手,認真地工作。

        1、路基施工指導工作:從擔任路基施工技術指導工作以來,了解和掌握了路基的施工工藝,以及各項指標如路基試驗檢測的各項檢測指標控制,標高的控制,路基面碾壓變數控制,填料的虛鋪厚度控制,A.B料最大含水率的控制等等,現場存在問題及時通知整改,現場存在問題及時向領導匯報,當天任務當天完,從不拖延,現場存在隱患問題及時向施工隊通知溝通,避免更大的事故發生,在施工現場做到心中有數,能認真落實各項施工工藝,同時向施工隊宣傳工區各項管理政策,以便管理。

        2、涵洞施工指導工作:擔任涵洞技術指導已來,施工現場一切以下發的技術交底為依據指導施工隊施工,鋼筋數量及綁扎的間距,加工鋼筋尺寸,模板尺寸,模板加固,內徑結構尺寸,混凝土澆筑振搗,保暖等等情況逐一復查,對于問題嚴重或警告不改現象,進行罰款及全隊通報處罰,嚴格履行自己的職責,盡最大努力為單位創優。

        二、學習方面:到施工單位工作,才明白自己所學的知識還是有一定的局限性,不夠廣博,尤其是在某些方面例如施工現場標高測量生熟,路基試驗檢測儀器操作不熟練等等,總的來說就是現場動手實踐能力不足,只會說不會做,因此在學好理論知識前提下,還要利用更多的時間現場動手操作以便與理論相結合,這樣工作效率才會提高,熟練地動手能力才是提高技術水平的根本,作為年輕人,尤其是剛跨入施工單位一定要做到多學、多問、多操作,堅持以吃苦精神為前提,已動手能力為根本的思想,用心干好每一次領導分下的任務,為今后做技術主干打下基礎。

        三、自我反省及認識

        進入單位后不管在工作中還是生活中都暴露出很多不足之處,在此我總結出了三點如下:

        1、在工作方面容易意氣用事,不夠圓滑,在施工現場很死板,在小問題上很重視,經常忽視一些原則性問題,死板硬套的方式處理工作中的大小事情,在一個就是不經常與他人溝通,致使處理一些小事經常走彎路,影響工作進度,總結:工作經驗不足,自我反省不夠徹底。

        2、在人際關系方面做事總喜歡以自己為中心,忽視別人的感受,有時很計較一些小事,團結意識還不夠強烈,顧小家不顧大家的思想總存在,總結:心態不平穩,位置沒擺正。

        3、生活中以前懶散的習性依然存在,吃苦精神還不夠高,意志力還不夠強,重視工作,忽視自身修養。總結:馬大哈。

        問題依然繁多,本人還需繼續更改,先從思想上轉變,擺正自己的位置,然后用心做好領導交代的每一件事,逐步改進,逐步反省,逐步總結,犯錯誤不害怕,害怕的就是犯了錯誤不改,心態放平和,我相信總有一天我會讓別人對我伸出大拇指的,只要不放棄、不拋棄,任何難題都能突破,在施工單位發展人要想有自己的立足之地要做到能吃苦,踏實肯干,虛心好問,團結力強,工作積極性突出,人際關系網廣,做事眼色亮,少說話多干事等等,方可在單位站住腳。

        總的來說,在施工單位工作,要認真總結得與失,自己從中學到了什么,在處理事情當中有哪些地方不盡合理,不夠切合施工現狀,以此來提高自己對施工技術指導工作的認識,完善自己在施工現場技術指導方法。在今后的工作中,我會繼續認真學習專業知識,尤其是現場實踐動手能力,努力工作,積累經驗,虛心好問,腳踏實地,一步一個腳印走好每一步,明年的工作任務非常嚴峻,路基頂層碎石墊層鋪設施工,兩個箱型橋施工,過渡段回填施工,邊坡防護施工等等,都需要技術員現場控制施工質量,責任重大,我一定會認真的做好準備工作,為明年技術指導打下基礎,讓領導滿意。

      建筑施工個人工作總結 篇31

        20xx年本單位積極貫徹落實公司質量安全環保節能工作部署,緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環保工作目標,深入開展體系推進年、管理提升年的各項工作的落實。以建立健康安全環保長效機制為目標,堅持以HSE文化建設為統領,以持續推進HSE體系建設為主線,以風險管理為核心,深入推進有感領導、落實直線責任、強化屬地管理,食品衛生質量監管工作,系統開展風險控制和隱患治理,突出HSE監管,狠抓責任落實,確保全年的質量、環保、安全目標有序進行。

        一、基本情況:

        本單位現有職員工62人,其中:職工38人、員工7人、外雇工17人。下設3個股級基層單位,分別是:略。本單位現有設備48臺套,儀表26塊,蒸汽鍋爐1臺,鍋爐安全閥2個,是公司質量、安全、環保的關鍵要害基層單位。

        二、主要工作:

        (一)提升安全環保理念,落實安全生產責任

        1、本單位領導干部帶頭編制個人安全行動計劃及實施表,通過落實“個人安全行動計劃”,形成以點帶面,逐步向縱深拓展。帶頭進行安全教育和安全經驗分享,帶頭進行安全行為觀察與溝通活動。落實領導干部責任,以身作則,始終堅持節假日值班,及時準確處理發生的問題,加強節假日班組長帶班制度,對關鍵要害部位加強巡檢工作,為保障節日安全生產,根據基層單位工作性質不同,制定了節日安全生產監控措施。

        2、建立完善的安全責任體系。本單位認真制定20xx年健康安全環保工作要點,加強監督落實,完善崗位責任制,明確每一名干部、員工(包括外雇工)的安全環保責任和義務。年初,本單位召開會議,廠長、教導員與副廠長簽定安全質量節能環保任書;副廠長與各班組長、基層單位領導、專職安全員、質檢員簽定安全質量節能環保責任書;廠長與46名職員工、17名外雇工簽定20xx年安全責任書,做到人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準。

        3、繼續完善屬地管理責任。將屬地HSE責任落實到全廠每個區域所在的崗位人員。明確每個員工屬地管理的責任,使屬地管理者為其自身和其轄區內的其他人員安全負責,確保每個施工生產區域、每臺設備、每次作業都有明確的屬地主管,保證安全管理無空白。

        (二)加強宣傳教育培訓,進一步提高員工素質

        本單位20xx年HSE、安全培訓計劃,主要針對體系文件修訂人員、要害裝置操作人員、關鍵崗位操作人員,為了進一步完善“兩書一表一卡一細化”的內容,要加大對崗位操作人員的培訓力度,讓每位員工都明白自己崗位的風險和危害因素,都清楚如何去控制和削減危害因素和風險,轉變安全理念,從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”。

        本單位重點加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣貫和培訓工作,截止10月底本單位組織開展了HSE管理體系知識培訓、應急知識培訓、駕駛員培訓、鍘青貯安全培訓、冬季安全生產培訓等各項安全培訓8次,參加油田公司、公司組織的各項安全培訓9次,從各個方面大大提升了職工安全素質和安全生產意識,為安全生產提供了有力的安全保障。20xx年,本單位主要生產作業崗位操作員工教育培訓率達到100%,特種作業人員持證上崗率達到100%。

        (三)繼續強化HSE體系執行,深入推進HSE體系建設

        1、認真執行“體系推進年”的各項活動。20xx年,本單位按照體系管理主線,抓好日常管理工作,避免時緊時松、時重時輕,真正實現體系管理日常化,日常工作體系化。

        2、組織好各項體系文件修訂工作。按照公司的要求,對本單位的3個基層單位17個崗位操作卡進行修訂,根據工作實際新增5個崗位操作卡,將“反違章六條禁令”認真細化到每個操作崗位上,使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實用性;對《本單位崗位操作規程》進行修訂并上報;梳理本單位文件記錄73個,并形成記錄清單上報安全科受控;全員參與、持續改進對本單位危害因素進行識別,共識別出危害因素27項,環境因素8項,重大危害因素3項,并制定詳細的控制和預防措施。

        20xx年7月,根據油田公司第二次體系內審的要求,本單位現將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規進行了全面的梳理、評價。新增適用的法律2項、法規及標準10項、地方規章3項,截止目前本單位適用的法律9項、法規及標準22項、部委規章4項、地方規章3項,本單位法律法規符合體系的要求。

        3、20xx年迎接油田公司體系內審、HSE安全監督中心安全檢查、崗位責任制大檢查等各項安全、體系檢查5次,針對檢查出來的問題和隱患,立即提出具體的整改意見,落實整改要求、責任人、整改時限,所有問題全部整改。

        加強HSE管理體系知識和安全生產知識的的宣傳工作,截止11月底,上報安全、體系通訊稿件13篇、安全論文1篇、各類總結17篇。

        (四)繼續強化HSE監管工作,確保安全生產形勢平穩好轉

        1、提高牛奶安全質量:根據GB19301-20__標準,從生產原奶質量抓起,不合格的原奶嚴禁加工生產,在生產中制定了“三不準”(初乳、抗生素乳、第1、2把乳嚴禁進入商品乳)和“兩個必須”(必須嚴格過濾、必須低溫儲存),在加工過程中,食品檢驗人員嚴格監控生產過程,認真解決牛奶加工過程中的質量問題。

        2、特種設備檢驗方面,配合特種設備檢驗所人員對蒸汽鍋爐進行內部檢驗;配合相關單位校驗了37塊壓力表、7個安全閥、2個可燃氣體報警器;切實抓好鍋爐、壓力容器等特種設備的定期檢定檢驗工作,實現登記注冊率100%、特種設備定期檢測率100%;

        3、加強車輛交通安全管理力度,嚴格執行車輛準駕、“三交一封”和出車審批制度,加大不安全駕駛行為專項整治力度。加強教育和引導,提高交通安全意識。深刻汲取各類交通安全事故教訓,組織員工進一步學習交通法律法規、公司交通安全規章制度和相關事故案例,加強駕駛員(包括私家車駕駛員)的安全教育和正面引導,讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,杜絕酒后駕駛、超速、超員、疲勞駕駛、無證駕駛、闖紅燈、強行超車等違法違規行為。執行派車制度,杜絕自由車。

        4、進一步落實好安全經驗分享制度。今年以來,本單位利用班前、班后“十分鐘”、每月生產經營分析會,全面開展安全經驗分享活動,時間一般控制在5分鐘左右,進行事故案例分析,共享安全經驗,敲響安全警鐘,提高員工安全意識和行為,遠離安全事故,讓安全知識入腦、入心。

        (五)繼續加強源頭控制和隱患治理,不斷提升本質安全水平

        1、做到安全檢查常態化。為進一步轉變工作作風,形成上下齊抓共管關注安全工作大格局,本單位采取定期與不定期、通知式與臨查式,查現場、閱記錄、詢職工、提問題,對生產現場各類隱患及時查處和治理,做到違查、違糾不手軟。各基層單位經常性的開展自查和專項安全檢查,做到發現問題不隱瞞,問題原因要查明,問題處理須及時,杜絕安全檢查走過場現象。截止10月底共進行了15次安全檢查,查出并整改隱患155個,已全部整改。

        2、廣泛深入開展“安全生產月”活動

        本單位以黑板報、網絡、宣傳材料、多媒體、張貼宣傳標語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛深入地向全體員工普及安全知識,營造事事講安全、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工、外雇工參加了應急管理知識的答題活動,參加答題人數60人,占到在崗人員的100%;xx月xx日配合相關專業部門對鍋爐房進行了防雷防靜電檢測,確保鍋爐的安全平穩運行;xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,參加全國安全生產領域“打非治違”知識競賽答題活動,繼續深化“打非治違”行動;xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會”;xx月xx日配合相關專業檢測機構工作人員對鍋爐房的可燃氣體報警器進行了檢定;xx月xx日-xx日進行了為期兩天的“安全生產月”、“崗位責任制大檢查”的安全隱患大排查活動,查看現場10個、設備34臺套、資料29份,抽查崗位講述9人,共查出問題36項,現場立即整改29項,不能立即整改的已制定好整改措施、落實整改負責人、整改時間,回訪時間,對查出問題一抓到底;xx月xx日進行“突發乳品質量安全事件應急處置預案”桌面演練;xx月xx日對本單位的壓力表進行全面檢驗,共檢驗壓力表37塊;通過“安全生產月”活動的扎實開展,提高了全員的安全生產意識,增強員工的責任心,促進了各項工作的順利實施。

        (六)抓好應急管理工程,提高應急保障能力

        1、進一步加強應急預案制修訂和演練。按照公司20xx年應急預案演練計劃安排,按時開展應急預案演練的培訓和實戰演練,2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應急演練》實戰演練,6月22日組織開展《突發乳品質量安全事件應急演練》桌面演練,演練結束后及時進行應急處置演練的總結工作,針對演練中暴露出的問題進行認真的評估和分析,提出整改措施,并依據演練中存在的問題對方案進一步修改,提高應急演練方案的針對性、實用性和有效性。

        2、加強應急物資管理。統一規劃奶牛加工廠的應急物資配備數量和儲備地點,確保齊全、好用、夠用。重點落實高危場所、重點單位、要害部位、關鍵裝置、重要崗位的應急物資配備。

        (七)重視職業危害管理,保障員工人身健康

        1、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業健康宣傳教育,定期安排相關崗位人員進行職業健康檢查和有毒有害人員療養。20xx年,本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫院的健康體檢,并對22名從事有毒有害工作的人員進行了體檢,對從事奶牛養殖和乳品加工、銷售人員等49人,按照敦煌市衛生防疫站的要求進行相關指標的體檢,符合要求從事相關工作的人員頒發健康證,堅持以人為本的方針,全面貫徹HSE的方針政策。

        2、奶牛場青貯收儲工作是本單位夏季安全工作的重點,20xx年7月,奶牛場根據確定玉米青貯飼草收儲確定的時間,編制了生產運行大表,并嚴格按照運行大表時間的規定和計劃精心組織,各項工作環節責任落實到人,合理分配人員進行設備的維護保養和維修,提前使設備到位,7月26日安排專業電工到奶牛場進行設備的電源安裝和設備調試;同時清理消毒了兩個青儲池和一座青貯塔,并對儲存塔進行砌磚封口。

        7月29日上午8點,玉米青貯收儲工作全面展開,在工作之前,公司安全監督員和本單位負責人及安全員到現場對鍘草人員進行了上崗安全教育培訓,從鍘草機的安全操作規程與示范操作,風險提示與防范措施,操作人員在高溫季節里防暑降溫等內容進行了講解和提出了安全要求,同時與承包青貯收儲的管理人員簽訂了安全責任書。公司領導和本單位負責人也及時送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,對防暑降溫進行了溫馨提示,確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,最大的保障操作人員的安全,確保了玉米青貯收儲工作安全平穩運行

        收儲青貯玉米桿工作從7月29日開始,到8月26日結束。共計收儲青貯飼草1985.95噸,與去年相比,從時間縮短8天,從收貯噸位上相比多收146.89噸,儲存質量好于往年,為明年奶牛飼草儲存飼喂奠定了扎實的生產工作基礎。

        (八)積極開展技術革新、挖潛增效,促使節能工作上臺階

        1、加強技術革新,降低生產運行成本:今年3月中旬車間成立公關小組,征對包裝損耗超過規定標準,在現有設備的情況下,對無菌液體包裝機進行調整。大膽創新,將切刀刀口由原來的矩形加弧面,改為梯型加小弧面并取得了成功。使包裝破漏袋從0.8%,現在降低在0.5%以內,控制在業績合同規定的0.7%以內,見到了科技創新,實現降耗增收目標,預計年增加收入9326元。

        2、積極挖潛增效,開展“五小”活動:奶牛場本著創新節約的工作思路,將裝載機進行改造,成功的解決了奶牛場各種機械設備的充氣問題,為奶牛場節約了成本支出,同時也節省了購買空壓機費用5000元左右,取得了一定的經濟效益。

        3、嚴抓管理,降低牛奶損耗和能耗:在牛奶生產、冷藏、運輸、加工、成品儲存和銷售方面,積極采取相關措施,如對投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,主要是降低因奶箱質量造成袋奶破損,降低投奶過程的損耗,共計排查奶箱2156個,維修238個,此項工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作,加強過程管理,落實責任到崗位,全面開展了管理提升工作,使牛奶損耗降低了2.77%。

        4、嚴格節能節水目標責任落實,強化節能基礎管理,深化節能節水型企業創建活動,加強資源節約管理,優化電器線路系統的維修改造,降低能耗;合理安排生產,強化鍋爐運行管理,加強余熱利用,降低天然氣消耗;在比計劃多加工生產4.35萬公斤牛奶,1-10月能耗節約3.07噸標煤,用水節約600方。

        (九)冬季安全生產落實情況

        10月下旬,本單位全面啟動冬季安全生產運行模式,結合本單位的工作實際,分析冬季安全隱患的特點,對三個基層單位提出具體要求和工作要點,針對關鍵控制要害部位提出具體要求,一是加強鍋爐、天然氣運行使用管理,防止泄漏、火災、爆炸、中毒窒息事故;二是電器線路的安全巡檢;三是操作人員防凍、防滑、防人身傷害;持續抓好交通安全管理工作。針對冬季行車風險和安全要求,加強駕駛人員安全教育和培訓,尤其是在天氣變化時,落實好防滑措施,確保冬季行車安全。全廠上下嚴格落實冬季安全生產工作要求,夯實冬季安全生產基礎。

        三、20xx年健康、安全、環保工作目標

        1、學習貫徹公司安全環保節能方面的相關要求。堅持“安全第一、預防為主”的工作方針,牢固樹立以人為本的思想,不斷夯實安全生產基礎,為全面完成本單位生產經營目標扎實工作。

        2、執行“兩書一表一卡一細化”內容,落實安全目標。

        (1)崗位操作人員認真落實HSE崗位作業指導書的各項要求,熟知危害因素,掌握預防方法。

        (2)工作中正確使用勞保用品,做好設備的檢查及調整,保證其性能完好。

        (3)強化安全意識,舉一反三,吸取事故教訓,防止事故發生。

        3、加強精細化管理,增強管控執行力。抓質量安全,抓對標管理,抓精細化管理,全面完成生產經營指標;嚴格落實各項規章制度,以管理促生產,以管理促安全。

        4、開展形式多樣的安全經驗分享活動和事故案例教育。要做到安全培訓全員化,有計劃、有重點地抓好全員培訓工作,通過廣泛開展HSE知識競賽、安全培訓、崗位風險識別等行之有效的活動,不斷提高全員對安全工作重要性的認知與理解,筑牢安全思想防線。

        5、繼續深入開展強三基、反三違、嚴達標、除隱患活動。組織開展日常性的安全自查工作,強化全員安全環保意識,實現“零事故、零傷害、零污染”

        6、繼續開展“崗位需求矩陣培訓工作”。全面提高全員崗位操作技能,提高員工素質和人才力量,為企業的持續發展注入不竭動力。

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