人才工作總結

人才工作總結（精選30篇）

人才工作總結 篇1

　　我鎮(zhèn)人才工作以加大人才引進、盤活、培養(yǎng)和使用的力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經(jīng)濟建設服務。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才和智力支持。

　　一、積極探索，健全人才工作機制

　　(一)堅持黨管人才，強化對人才工作的指導。專門成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農(nóng)村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

　　(二)創(chuàng)新人才引進方式，建立健全人才引進機制。我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農(nóng)村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮(zhèn)制定了在規(guī)定區(qū)域內修建規(guī)模鄉(xiāng)村酒店、農(nóng)家樂的業(yè)主給與獎勵的政策。對引進的農(nóng)業(yè)業(yè)主和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在諸方面給予優(yōu)惠獎勵。同時，各村也充分發(fā)揮自身的機制優(yōu)勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

　　二、注重服務，實現(xiàn)人才資源優(yōu)化

　　(一)搭建服務平臺。今年，我們積極創(chuàng)建為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術人才服務的“三個平臺”。一是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才入會。通過不同生產(chǎn)種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創(chuàng)建農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的研討平臺，通過農(nóng)業(yè)局和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心專業(yè)技術人員與農(nóng)村技術人才共同研討、交流，同時鎮(zhèn)黨委組織一批優(yōu)秀的村三職干部和農(nóng)村中青年技術人才“走出去”到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術含量高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人才的創(chuàng)新能力。三是創(chuàng)建促進經(jīng)濟發(fā)展的溝通平臺，通過定期召開農(nóng)業(yè)人才“民主懇談會”，邀請兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀人才就當前經(jīng)濟發(fā)展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

　　(二)加強培訓教育。一方面進一步建立健全技術人才教育培訓網(wǎng)絡。在我鎮(zhèn)廣泛開展專業(yè)技術培訓，舉辦獼猴桃、蔬菜、水果種植和漁業(yè)養(yǎng)殖等專業(yè)技術培訓班，組織農(nóng)村技術骨干參加專業(yè)性較強的培訓會，進一步開拓專業(yè)技術人才學術交流通道。同時，以“農(nóng)村實用技術培訓”為平臺，引導、鼓勵我鎮(zhèn)農(nóng)村人才參加縣勞動就業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等單位主辦的各類專業(yè)培訓班為人才再教

　　育提供更多機會。另一方面，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)遠程教育的作用，開展技能培訓，為培養(yǎng)人才提供學習與實踐機會。

　　(三)完善人才信息庫。鎮(zhèn)黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才情況，摸清我鎮(zhèn)人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮(zhèn)人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發(fā)揮了人才庫的作用。

　　三、營造環(huán)境，促使人才積極創(chuàng)業(yè)

　　(一)加強宣傳力度，大力營造良好的人才工作氛圍。一是積極開展宣傳，發(fā)揮群眾宣傳優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮(zhèn)育才、聚才、用才提供經(jīng)驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮(zhèn)營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。

　　(二)強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。鎮(zhèn)黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環(huán)境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農(nóng)村實用人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，鎮(zhèn)政府每年撥出專門經(jīng)費，用于人才引進、培養(yǎng)，并在每年年底，對為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展做出杰出貢獻的農(nóng)村人才進行獎勵。

　　四、創(chuàng)新載體，推進黨員人才工程建設

　　在各村(社區(qū))積極開展“三培養(yǎng)兩推薦”活動，即把勞動致富能手、生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，以黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干為主體組織基層群眾自治組織，以黨員中層管理骨干推薦為自治組織負責人員，從而提高我鎮(zhèn)人才隊伍中黨員的比例。到目前為止，各村(社區(qū))共推薦入黨積極分子56名。同時，鎮(zhèn)黨委以學習實踐-活動為契機，開展了一系列學習實踐活動，充分體現(xiàn)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為我鎮(zhèn)打造和諧村社區(qū)提供了堅強的組織保障。

　　20--年，我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的距離，鎮(zhèn)黨委、政府也清楚地認識到諸多不足。如：資金投入力度還不夠大，人才工作宣傳需進一步加強，人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善，人才引進力度還不夠。鎮(zhèn)黨委、政府將再接再厲，不斷創(chuàng)新工作方法、增添工作措施，力爭使我鎮(zhèn)人才工作再上一個新臺階。

人才工作總結 篇2

　　20xx年，市科技局圍繞市委、市政府的中心工作，按照市委人才工作領導小組的統(tǒng)一部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想，進一步改進工作方法，創(chuàng)新工作機制，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加大人才引進、培養(yǎng)和使用力度，推進了人才工作發(fā)展，取得了良好成績，為枝江經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了智力和人才支撐。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、領導重視，機制健全

　　為切實加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調。局黨組高度重視，一是建立工作機構。局成立了人才工作領導小組，由局黨組書記、局長朱作旺同志任組長，副局長董玲、胡祥華、呂亞民任副組長，各科室負責人為成員，人才工作領導小組下設辦公室，辦公室設在局機關辦公室，具體負責人才工作的協(xié)調、督辦。二是明確責任目標。根據(jù)市委人才工作領導小組的統(tǒng)一部署，每年初，局里將人才工作目標任務納入局機關工作要點。同時，將人才工作目標任務分解到各相關科室及單位，明確了分管領導和相關科室及單位的職責，將各相關科室及單位人才工作目標完成情況納入局機關年度考核內容。三是制定了中長期規(guī)劃。根據(jù)市委人才辦的要求，我局制定了《枝江市高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設規(guī)劃（20xx——20xx年）》，提出了高層次創(chuàng)新型科技人才發(fā)展思路與目標,制定了高層次創(chuàng)新人才隊伍建設重點和對策措施,為推進高層次創(chuàng)新型科技人才隊伍建設提供了依據(jù)。

　　二、切實履職，成效明顯

　　（一）全方位搭建科技服務平臺。一是促進企業(yè)與專建立深層次技術合作關系，為我市化工、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)提供項目研發(fā)、技術指導等服務。二是組建了枝江市生產(chǎn)力促進中心。該中心是一個集技術、成果、人才、信息等科技資源為主提供服務的有效載體，一方面促進企業(yè)與專人才的結合，另一方面為我市人才培訓工作提供便利。三是組建了專利申報服務專職人員。針對我市無代理機構，企業(yè)專利申請不便的實際情況，我們與宜昌市知識產(chǎn)權局協(xié)商，由我局專職人員全程負責專利申報工作。四是推進工程技術中心等平臺建設。為給技術研發(fā)人員提供一個施展才能的舞臺，我們依照省工程技術研究中心管理辦法，引導、鼓勵和支持企業(yè)建立工程技術研究中心、企業(yè)技術中心等。目前，枝江酒業(yè)、三寧、迅達、開元、宜昌江峽船用機械有限責任公司等企業(yè)已建立了省級工程技術研究中心和企業(yè)技術中心，湘宜水產(chǎn)、峽江礦機等企業(yè)已建立宜昌市級工程技術中心。重點支持枝江酒業(yè)博士后基地“李英”工作室、天盈無公害蔬菜種植技術創(chuàng)新團隊、湘宜白鰱養(yǎng)殖加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊的建設，發(fā)揮“一個基地三個團隊”的`示帶動作用。五是擴大農(nóng)技110熱線服務規(guī)模。農(nóng)技110熱線于20xx年正式開通后，利用手機短信等形式向廣大農(nóng)民實時傳送各種農(nóng)事、農(nóng)情、防蟲、減災信息，目前，全市電信農(nóng)技110注冊用戶達5萬戶。在全市培育了迅達科技、湘宜水產(chǎn)、今貝飲料、天盈蔬菜等10具有較強科技意識、創(chuàng)新能力、發(fā)展后勁和產(chǎn)業(yè)帶動力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；建立優(yōu)質大米、百里洲梨、柑桔、花卉苗木等20個特色鮮明、示效果明顯的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示基地。其中，市政府申報的“雙低油菜高效種植及加工產(chǎn)業(yè)化”項目被列入國科技富民強縣工程；迅達公司“高效生物質爐具的研制”項目列入國科技惠民計劃，并獲得先進科技成果獎。

　　（二）大力推動校企對接合作。針對我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新能力不強的狀況，我們積極發(fā)揮主導作用，加強與高校、科研院所的溝通和交流，促進我市重點企業(yè)同大專院校科研院所的結合。一是引導企業(yè)與大專院校簽訂合作協(xié)議。繼市政府與湖北工業(yè)大學簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議后，引導枝江27企業(yè)與16所高等院校和科研機構簽訂了27份合作協(xié)議，校企互260余人次，解決技術難題70多個，完成技術合同交易額3500萬元。二是積極參與省科技廳組織的“專行”活動。三是積極參與宜昌市科技局組織的“9＋1”產(chǎn)學研對接。

　　（三）積極開展人才培訓活動。近年來，我們多次邀請省、宜昌市知識產(chǎn)權局領導和專到我市，舉行知識產(chǎn)權培訓，開展企業(yè)專利“掃零”活動，講授了專利制度和《專利法》、專利申請前的準備、專利申請及程序，提高了企業(yè)知識產(chǎn)權工作能力和知識產(chǎn)權保護意識。經(jīng)過培訓，各企業(yè)領導對科技部門項目申報情況增加了了解，激發(fā)了他們申報科技項目的積極性，提高了其項目申報的水平。另外，每年聘請宜昌市專、本地專到農(nóng)村進行科技培訓。今年全市可完成專利申請335件，是去年的2倍多，其中發(fā)明專利90件；完成科技成果登記和鑒定驗收26項；獲得各級科技成果獎勵3項。省知識產(chǎn)權局授予我市湖北省首批“知識產(chǎn)權示市”榮譽稱號。10月23日，王東風局長親赴我市舉行了隆重的授牌儀式。

　　（四）優(yōu)化科技人才工作環(huán)境。結合全市經(jīng)濟發(fā)展大局，堅持以項目為導向，加大科技計劃項目管理力度，引導企業(yè)從單純爭項目、爭資金向以項目為導向，全面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力轉變，帶動和激發(fā)廣大科技人才的創(chuàng)新潛能，增強我市自主創(chuàng)新能力。一是認真抓好各項科技成果鑒定和和項目申報工作。20xx年，我市開展成果鑒定26項，獲得各項成果獎3項。20xx年共爭取國、省、市科技項目15項。其中，國創(chuàng)新基金1項，省創(chuàng)新基金1項，省重大科技專項1項，省創(chuàng)新企業(yè)后補助項目2項，省知識產(chǎn)權示補助項目1項；宜昌市各類科技計劃9項。爭取無償科技經(jīng)費641萬元。實施本級科技項目26項，投入科技經(jīng)費3000萬元。二是正準備召開全市科技獎勵大會。市政府已決定拿出50余萬元資金，對今年全市科人員取得科技成果進行重獎。三是對已獲得授權的專利進行獎勵和補貼。市科技局每年拿出10多萬元獎勵專利權人，并對學生申報專利給予補貼。

　　三、20xx年人才工作思路

　　20xx年，我局將以十八大精神為指導，圍繞市人才工作目標要求，認真抓好以下幾項工作：

　　1、深入開展產(chǎn)學研合作。充分利用科技部門資源優(yōu)勢，為企業(yè)牽線搭橋，幫助企業(yè)引進技術和人才。按照省廳的部署和要求，啟動工業(yè)科技特派員工程，為企業(yè)提供人才和技術支撐；收集整理主要產(chǎn)業(yè)、企業(yè)目前亟待解決的技術難題和需求，編制我市對外科技合作暨產(chǎn)學研合作指南。在市委組織部的統(tǒng)一安排下，引導企業(yè)與省內大專院校專簽訂合作協(xié)議，進一步促進枝江企業(yè)大發(fā)展。

　　2、積極打造創(chuàng)新服務平臺。一是打造科技創(chuàng)新服務平臺。鼓勵有條件的企業(yè)建立2-3個工程技術研究中心、重點實驗室、校企共建研發(fā)中心等，并按照認定辦法進行申報，以爭取省市兩級相關政策支持。二是打造科技企業(yè)孵化平臺。按照省級孵化器建設的標準和要求，以枝江市生產(chǎn)力促進中心為主籌建全市第一科技型企業(yè)孵化器。為入駐企業(yè)提供政策、管理、法律、財務、融資、市場推廣、技術咨詢、培訓和交流等方面的服務。

　　3、加強人才引進和培訓工作。加大企業(yè)知識產(chǎn)權培訓力度，增強企業(yè)工作人員的專利意識，力爭培訓專利人才50名。依托龍頭企業(yè)開展農(nóng)業(yè)技術培訓班，每年為企業(yè)培養(yǎng)100名以上科技實用人才。充實科技人才信息庫，配合市人才辦加強我市高層次創(chuàng)新人才的引進、管理和服務，為枝江經(jīng)濟社會快速發(fā)展提供人才智力支撐。

人才工作總結 篇3

　　山陽中學始建于1925年，校園占地5萬平方米，建筑面積4.8萬平方米，現(xiàn)有教學班77個，在校學生5300人，教職工320人。近年來，學校堅持先進的的辦學理念，大力實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，精心打造師資隊伍，有力地推進了教育質量的持續(xù)提高和學校的高品位發(fā)展。現(xiàn)將我校近兩年實施的人才戰(zhàn)略工作簡要總結如下：

　　一、學校人才隊伍現(xiàn)狀

　　人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源，也是學校發(fā)展的基石。近年來，我校高度重視人才工作，著力打造人才隊伍，現(xiàn)有專任教師264人，其中特級教師3人，中學高級教師81人，中學一級教師116人。專任教師學歷達標率100%，研究生畢業(yè)或結業(yè)79人;榮獲全國教書育人楷模、優(yōu)秀教師、基礎教育科研先進個人等6人，陜西省有突出貢獻專家、骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等30人，市縣十百千人才5人，市縣教學名師、勞動模范、教學能手等74人。

　　二、學校實施人才工作措施

　　近兩年，學校緊跟教育發(fā)展新形勢，修訂了人才強校戰(zhàn)略方案，深度推進“當名師、育名生、創(chuàng)名校”的名師工程，著力實施“學生成才，教師成名，學校成功”的教育教學目標，圍繞人才發(fā)展，認真做好引進、培養(yǎng)、使用和關心等各方面工作。

　　1、積極引進人才。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，學校正視教師隊伍數(shù)量不足、質量不高的現(xiàn)實，積極利用市縣人事、教育等行政部門搭建的人才招聘這一平臺，近兩年，從華中師范大學、陜西師范大學、東北師范大學、西南大學等高等院校招聘免費師范優(yōu)秀本科畢業(yè)生14人，有效地提高了教師隊伍的整體素質。為了盡快適應新課程改革，樹立先進的教育理念，學校積極與陜師大取得聯(lián)系，近兩年共爭取到12名研究生、2名碩士生及博士生教師來校支教，他們的加盟為學校教師隊伍注入了新鮮的血液。

　　2、著力培養(yǎng)人才。學校高度重視人才隊伍建設，以實施名師工程為抓手，先后出臺了《關于加強教師隊伍建設的實施意見》、《教師培訓規(guī)劃》和《教師發(fā)展性評價》體系，盡力為教師專業(yè)成長和實現(xiàn)自身價值提供機會、搭建舞臺。一是鼓勵骨干教師自覺參加高層次培訓和交流，主動參與國省高水平課題研究，著書立說，成名成家。二是邀請吳義宏、王尚志、羅興斌、唐江澎等國際、國內著名學者和教育專家來校作專場報告，幫助教師了解國際教育動態(tài)，樹立先進教育理念，探究生態(tài)高效課堂。三是切實落實青年教師“136”成才目標，有效完成“幫帶結對”成長計劃，以幫助青年教師縮短適應期，強化成長期，加快成熟期。四是開展以“專家引領，同伴互助，個人反思”為核心的校本教研，努力形成以骨干教師為主體，專任教師全員參與的教研隊伍格局和組組有實驗課題、人人有實驗任務的群體教科研局面。五是常態(tài)性舉辦名師論壇、青年教師風采展示、教學標兵大賽及課件制作大賽，提升教師的教學水平。六是積極促進校際交流，以“人才服務基層”活動為載體，免費為基層學校舉辦科技創(chuàng)新講座，指導構建高效課堂。多渠道、全方位的人才培養(yǎng)模式，有效促進了學校人才隊伍的發(fā)展壯大，形成了以全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎獲得者仰孝升同志為代表的名優(yōu)教師群體。

　　3、大膽使用人才。人才是學校的寶貴資源，只有人盡其才，才能才盡其用。為此，學校每學年開學初，都要就人才使用問題召開專題會議，安排部署人才工作。為了提升學校的教科研水平，學校放手讓治學有方、勤于思考的仰孝升同志分管教研工作，在他的帶動下，學校教研工作扎實推進，成效顯著。他個人先后榮獲全國模范教師、全國教書育人楷模提名獎、陜西省有突出貢獻專家等稱號，學校先后被評為全國課題研究優(yōu)秀學校、陜西省科研興校明星學校、陜西省校地共建校本研修實驗區(qū)實驗學校、商洛市基礎教育科研工作先進集體。為大力實施素質教育，開啟學生心智，激發(fā)創(chuàng)造興趣，學校聘用了善于探究、樂于實踐的雷建設同志擔任科技輔導員，通過雷建設同志的辛勤努力，學校的科技創(chuàng)新活動捷報頻傳。近兩年，學校“豐陽號磁懸浮小車”等12件作品分別榮獲國、省一二三等獎，有33件作品已獲得國家知識產(chǎn)權局新型發(fā)明專利權。雷建設同志先后被評為全國自制教具能手、全國十佳優(yōu)秀科技輔導員、全國英特爾十佳優(yōu)秀科技教師獎，學校榮獲國省科技創(chuàng)新優(yōu)秀組織單位、陜西省中小學知識產(chǎn)權教育試點學校、商洛市科技教育特色學校。為了加快教師隊伍的專業(yè)化成長，學校在高三復課、班級管理等重要崗位大膽使用德才兼?zhèn)涞那嗄杲處煟�任衛(wèi)平、柯昌林等一大批青年教師快速成長，已成為能獨當一面、教學成績顯著、備受社會贊譽的優(yōu)秀教師。正是合理的使用人才，使學校的教育質量持續(xù)攀升，近兩年高考，學校二本線以上人數(shù)分別高達1619人和1731人，連居商洛第一。

　　4、關心愛護人才。學校盡力創(chuàng)造識才用才的工作環(huán)境和優(yōu)才留才的生活環(huán)境，在評優(yōu)樹模、干部提拔中優(yōu)先推薦優(yōu)秀人才，在職稱晉級、崗位聘用中優(yōu)先考慮優(yōu)秀人才，在外出培訓、學術交流中優(yōu)先選派優(yōu)秀人才。學校的關心愛護，極大地調動了優(yōu)秀人才的工作激情，有力的推動了學校工作。學校的教育質量穩(wěn)步攀升，辦學水平日益提高，社會聲譽越來越好。學校連年被評為全市提高普通高中教育質量先進單位。學校先后獲得全國實踐教育活動先進單位、全國學校藝術教育工作先進單位、陜西省文明校園、陜西省綠色學校、陜西省平安校園、商洛市先進集體、商洛市學校發(fā)展水平316督導評估五星級優(yōu)秀學校。

　　三、學校人才工作存在的問題

　　近年來，學校的人才工作成效顯著，但仍然存在著一些不容忽視的問題。

　　一是由于歷史原因的積累，教師老齡化趨勢逐漸顯現(xiàn)，年齡結構不夠合理，部分老教師教育理念不新，影響了新課程的實施;

　　二是由于客觀條件的限制，學校人才招聘以陜西省內高校為主，人才構成模式單一，不利于人才的多樣化發(fā)展;

　　三是由于縣情校情的制約，學校人才緊缺的現(xiàn)象依然存在，部分學科教師不足，影響了教育教學的有序開展。在今后的工作中，學校將會正視問題，科學舉措，推動學校人才工作更加合理、健康地運行。

人才工作總結 篇4

　　縣殘聯(lián)成立人才工作領導小組，理事長總負責，分管領導具體負責，辦公室具體做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調。在此基礎上，堅持不定期專項研究人才工作，解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。

　　一、做好《公務員法》宣傳教育工作。采取集中學習、宣傳櫥窗、等多種形式廣泛深入學習宣傳公務員法，特別是公務員考試錄用、考核、獎勵、辭職辭退、職務升降、調任、轉任、培訓、非領導職務設置等單項法規(guī)規(guī)定的學習培訓

　　二、加強公務員作風建設。嚴格對公務員的管理，抓住實施公務員法的有利契機，著力解決對在公務員管理中的矛盾和問題，不斷提高公務員管理的科學化、制度化、規(guī)范化水平。大力培育和弘揚公務員精神，進一步轉變工作作風，提高工作效率。不斷提高公務員隊伍的服務質量、服務效率和服務水平。

　　三、開展公務員培訓工作，提高公務員隊伍的履職能力。按照縣委組織部的要求，我們把公務員培訓教育工作作為優(yōu)化服務環(huán)境、加強作風建設、提高政府工作效率和形象的重要環(huán)節(jié)，著眼于建設一支適應新形勢要求的高素質公務員隊伍，不斷開拓教育培訓工作新局面，取得了良好成效。在培訓內容上我們注重把政治理論、思想道德、語言文字、公文寫作、法律知識、大討論大實踐活動、網(wǎng)絡信息、黨風廉政建設等內容充實到公務員培訓中，增強了培訓的針對性和實用性，提高了公務員隊伍的崗位適應能力。在方法上我們采取了集中輔導、個人自學，督查考核。堅持機關學習日制度，按計劃要求遂一抓落實，按照xx普法綱要，在公務員隊伍中大規(guī)模開展法律法規(guī)培訓，提高依法行政能力;公務員隊伍中有14人多次參加了縣人事局組織的公務員公共管理基礎課程培訓，有3名公務員分別參加了市殘聯(lián)舉辦的康復人才*;以突出提高理論素養(yǎng)、思維能力和實踐能力的培訓。

　　四、加強機關作風建設。一是堅持和完善相關學習制度，改進學習方法，不斷更新學習內容，加強對黨的新方針政策和殘疾人法律法規(guī)的學習，對工作中的問題進行深層次的分析和思考，不斷提高機關干部適應新形勢、解決新問題的能力。進一步制定和完善個人的學習記錄，建立工作筆記、學習記錄。聯(lián)系實際，學以致用，結合業(yè)務工作，加強調查研究，努力把學習的成果轉化為工作成果。二是堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念。三是深入基層調查研究。認真研究外貿(mào)政策，深入調查研究，積極開展各類有針對性的專題調研，為領導決策提供服務，當好參謀。

人才工作總結 篇5

　　為貫徹落實黨的十八大精神，根據(jù)中共山西省委組織部、山西省文化廳等五部門《關于組織開展邊遠貧困地區(qū)、邊疆民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計劃文化工作者專項工作的通知》（晉文發(fā)201317號）的文件精神，我們被選派到平順縣東寺頭鄉(xiāng)，開展文化工作，文件要求，為提高“三區(qū)”文化人才素質，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設一支高素質的基層文化工作者隊伍，組建一支常年活動的業(yè)余文化隊伍，創(chuàng)作一臺群眾喜歡的中小型文藝劇（節(jié)）目，打造一個具有地方特色的文化品牌，根據(jù)文件要求，我們協(xié)同東寺頭鄉(xiāng)有關領導協(xié)商，提出我們的具體工作任務，這項工作經(jīng)過三年來的具體實施，我們不斷學習努力工作，同時也發(fā)現(xiàn)好多我們在城鎮(zhèn)工作中不會遇到的問題，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導的具體指導下，克服困難完成既定任務，總結階段性工作有助于改進工作方法，更好的將下一個階段的任務做的更好，盡自己最大努力為老區(qū)基層文化貢獻一份力量。

　　明確工作重點，提高思想認識

　　“三區(qū)”人才支持計劃是按照中組部等五部委的要求，以貫徹落實黨的十八大精神為主線，以實施文化強國戰(zhàn)略為重點，為“三區(qū)”提供優(yōu)質服務和培養(yǎng)文化業(yè)務骨干為主的文化工作。我們從思想上同黨中央保持高度一致，精選文化館最佳人選，同受援地東寺頭鄉(xiāng)主要領導溝通，制定下鄉(xiāng)期間工作任務，合理規(guī)劃、科學分析當?shù)匚幕�資源，結合當?shù)孛袼缀腿罕娀顒踊�礎，針對性的分析當前問題，確保下鄉(xiāng)任務開展和落實，使工作期間高質高效完成任務。

　　選派精兵強將，從20__—20__年我們選派宋惠群到東寺頭鄉(xiāng)，宋惠群是平順縣人民文化館副館長，全縣唯一群眾文化館員（中級）職稱，具有30年群眾文化活動經(jīng)驗，是群眾文化中業(yè)務最全面的人才，20__年—20__年派出曹艷麗到東寺頭鄉(xiāng)，曹艷麗具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作基礎，具有群眾文化助理館員職稱，17年的群眾文化工作基礎。可以說我們在“三區(qū)”下鄉(xiāng)工作中派出精兵強將，力爭為東寺頭文化開展提供最佳配置，為加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系奠定基層文化基礎，通過一系列工作，讓受援地群眾得到文化實惠，讓受援地的文化事業(yè)有一個長足發(fā)展。

　　我們的工作任務是：

　　一、編輯一冊內容包括快板、小品、表演唱、詩歌、鼓詞等的文藝演唱材料，具體任務要求受援地創(chuàng)作作品達到20篇。

　　二、繼續(xù)鞏固文化陣地，開展培訓，培養(yǎng)東寺頭鄉(xiāng)的書畫人才、農(nóng)村業(yè)余表演與創(chuàng)作人才、農(nóng)家書屋、文化大院、民間工藝品創(chuàng)作人才。

　　打造文化隊伍，要求：

　　1、繼續(xù)培養(yǎng)常年活動的50人以上的威風鑼鼓隊；

　　2、繼續(xù)培訓一支100余人參加的廣場舞蹈隊。

　　四、舉辦一場群眾廣泛參與的文藝演出。

　　五、組織開展一期全鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝骨干培訓。

　　六、結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色打造文化品牌。

　　七、舉辦一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余美術作品展覽，內容包括書畫、剪紙、根雕、刺繡等工藝品。

　　圍繞工作任務，制定主要措施

　　一是沉下心來，扎根基層，同文化站輔導員一起同農(nóng)民群眾面對面，通過面對面具體了解群眾文化活動中主要需求是什么，他們會什么，今后的發(fā)展是什么，這樣我們就可以在實施中要帶給群眾什么，教給他們什么，今后的努力方向什么。二是分析自己現(xiàn)有資源，我們有哪些能力，我們在有限時間內能做到那些，我們所做的是否能滿足群眾需求，三是通過結合平順縣實際，圍繞全縣的文化工作當好排頭兵，緊密聯(lián)系中共平順縣委宣傳部、文體廣電新聞出版局、文化服務中心、文化館、圖書館做好平順各個時期的文化工作，發(fā)揮“三區(qū)”人才的協(xié)調作用，采用全方位、多渠道的工作方式，既要把工作任務完成好，又要把當?shù)貎?yōu)秀的文化人才推出去。四是多到縣里、市里多交流、多學習，同時我們也同“三區(qū)”人才文化工作者在一起相互交流，互相探討，采用互助合作的方法舉辦活動，把具體工作中遇到的各種問題，集中優(yōu)勢力量解決一個問題。在工作中我們聯(lián)合杏城鄉(xiāng)的工作者、苗莊鎮(zhèn)的工作者、北社鄉(xiāng)的工作者到東寺頭鄉(xiāng)培訓舞蹈和舉辦演出。我們結合縣里的基層文化業(yè)務骨干培訓班，選派合適人選參加培訓，結合縣里的重要文化活動推送作品等等，我們利用了全縣的優(yōu)勢資源，為我們的工作增添力量。緊扣工作重點突出任務落實

　　我們制定的工作任務，是以《通知》的總要求為基礎，根據(jù)東寺頭文化工作的實際情況做出的，全面概括基層文化的主體工作，通過近三年的工作，我們采用階段性、突出重點的工作方法來完成，主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、培養(yǎng)業(yè)余文藝創(chuàng)作隊伍。主要輔導以農(nóng)村文藝為題材的快板、小品、表演唱、鼓詞等的創(chuàng)作技巧和方法，從文藝作品的創(chuàng)作基礎抓起，培訓內容以句式、韻仄、詞句為主講解，同時針對農(nóng)村普通話發(fā)音不標準積極糾正，針對作品風格，哪些作品適合用方言、哪些作品適合用普通話發(fā)音來具體分析，作品段落結構怎樣處理，故事情節(jié)怎樣構成等等，利用身邊的素材來創(chuàng)作，這樣的作品才有受眾面，觀眾愛看、想看、看得懂。其中《我們是鄉(xiāng)村護林員》是根據(jù)每年東寺頭鄉(xiāng)冬春季節(jié)護林防火任務艱巨、工作時間長的特點編寫的，突出表現(xiàn)護林員勇于奉獻、敢于吃苦的精神風貌，表現(xiàn)護林員苦中有樂、敢于擔當?shù)墓ぷ鳠崆椋瑢⒆o林防火工作和山區(qū)人民戰(zhàn)天斗地的老區(qū)精神、勞模精神結合在一起，將新農(nóng)建設人民利益放在重要位置的作品。在文化部、教育部出臺文化惠民政策中，免費為農(nóng)村義務教育階段的中小學生發(fā)放新華字典。通過這個主題創(chuàng)作了音樂快板《文化惠民暖心間》，運用孩子們的`口吻來講述故事，將得到新華字典的喜悅心情表現(xiàn)出來，深的少年兒童喜愛。深入到東寺頭鄉(xiāng)旅游景點神龍灣創(chuàng)作了表演唱《老兩口來到神龍灣》，該作品運用詼諧幽默的語言、夸張的表演，來表現(xiàn)主人公為了緊跟時代潮流而爆出種種笑料的情節(jié)，通過伴舞烘托氣氛，使作品具有輕松愉快的看點。在工作期間通過深入學校深入少年兒童中間，體驗生活，根據(jù)縣文明辦通知要求創(chuàng)作童謠，宋惠群在下鄉(xiāng)期間創(chuàng)作了《時代小英雄》獲得全省童謠作品征集三等獎。在農(nóng)村運用方言創(chuàng)作文藝作品具有一定群眾基礎，土話更能貼近生活，大家聽得清、聽得懂，聽起來很幽默，根據(jù)東寺頭西部臨近河南多說河南口音話的特點，創(chuàng)作方言天津快板《我們趕上好時代》，把表現(xiàn)農(nóng)村新生活下的農(nóng)民形象和土話結合在一起，得到意想不到的效果。

　　我們在近三年工作期間結合縣里的總體文化思路和文件安排創(chuàng)作快板10篇、鼓詞4篇、表演唱2篇、歌詞2篇、童謠7篇、秧歌、采茶調各1篇，其中獲省級獎1篇、市級獎1篇。

　　二、狠抓農(nóng)村文化陣地建設。鄉(xiāng)文化站、村文化室、村農(nóng)家書屋、農(nóng)村文化戶為建設重點，結合每年縣里文化活動的文件精神，突出輔導重點指導，把各村能歌善舞的、能說會道的、能寫會畫的、能打會唱的都作為我們的重點培養(yǎng)對象，結合農(nóng)忙和農(nóng)閑開展工作，同時聯(lián)合醫(yī)療、衛(wèi)生、科技、教育、法律等部門，做好農(nóng)村基層服務點的建設，根據(jù)縣政協(xié)的“六進一幫”活動安排，工作開展的較有成效，用文化包裝服務和帶動服務，農(nóng)民真正從中獲得知識，“六進一幫”活動帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作取得較大進展。

　　三、加大文藝培訓力度。培訓農(nóng)村的鑼鼓隊和廣場舞蹈隊，東寺頭鄉(xiāng)地處平順縣東南部，氣溫較低，山地較多，農(nóng)閑時間少，廣場舞活動比起縣城活動要少，大多數(shù)是婦女，家庭負擔較重，我們抽在春季下種以后集中輔導，編排舞蹈《和諧大家園》、《走進新農(nóng)村》、《歡笑的日子》等，農(nóng)村文藝愛好者舞蹈基礎不一，我們多采用在道具上表現(xiàn)，主要用扇子、手絹等，動作上要求整齊，經(jīng)過排練后基本滿意。目前有30人的鑼鼓隊和50人的舞蹈隊，對照任務來說還有一定差距，這也是下步工作的重點。在縣里舉辦的基層文化業(yè)務骨干培訓中我們經(jīng)過挑選，推送比較優(yōu)秀的人選參加培訓，集中培訓后人員素質具有加大提升。

　　四、舉辦喜聞樂見的文藝演出活動。我們結合農(nóng)村元宵、廟會和節(jié)日慶典組織文藝演出活動，每次演出活動盡最大努力發(fā)動群眾參與，節(jié)目由群眾自行籌劃，我們只負責演出劇務安排，從內容和形式上把關，把主動權交給群眾，這樣的活動能培養(yǎng)群眾的組織能力和發(fā)動作用，對于今后演出的組織和宣傳工作是良好的鍛煉，真正體現(xiàn)出文化搭臺群眾唱戲的工作思路，激發(fā)群眾的參與熱情，起到一定的吸引作用，在我們“三區(qū)”下鄉(xiāng)結束以后，當?shù)厝罕娫谂e辦小型文化活動可以自己搞還能搞得好，從根本上解決我們幫扶的作用。

　　目前東寺頭夏天晚上小公園有廣場舞隊2個，根據(jù)網(wǎng)絡上的廣場舞自己學習，自己活動，群眾反映良好。

　　任務重在落實，工作更加艱巨

　　我們的工作雖然取得了一定成績，但現(xiàn)狀不容樂觀。東寺頭鄉(xiāng)文化底子薄弱，文藝人才缺乏的現(xiàn)狀還是沒有大的改變，外出打工人員多，家里剩下多數(shù)是婦女兒童，好多村像羊老巖、石窯灘等周邊一些村居住分散，有的村已經(jīng)移民，全村村上在平時只有7、8個人，自然莊之間相距10多里地，對于有些村，劇團搭個臺子就沒有觀眾的場地了，農(nóng)村的文化生活幾乎沒有，我們在下鄉(xiāng)時連個問路的都找不到，20__年秦光村結合掛職支書為群眾搞了一場鼓書說唱，就是因為劇團沒法子搭臺，就像這些因為條件的限制，我們的工作困難重重。對照工作任務，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化骨干培訓和展覽沒有完成，在今后的二年中要及早準備及早完成，針對偏遠村莊我們下一步打算與縣文化館、圖書館溝通送文化到山莊，把“三區(qū)”文化下鄉(xiāng)培訓的隊伍組成幾個分隊，將小型演出活動送到小村上，將小村的節(jié)目結合在一起，共同參與起來，為山區(qū)文化鋪開一條路架起一座橋，我們的工作才真正具有意義。

人才工作總結 篇6

　　1、公開招聘、引進了部分人才。針對機關事業(yè)單位年青人才短缺的問題，我們會同組織部，在報區(qū)委審定的基礎上，引進了5名事業(yè)單位工作人員(教育2名、衛(wèi)計1名、城管執(zhí)法大隊2名);我局在各單位主管部門申報的基礎上，對全區(qū)事業(yè)單位人才需求情況進行了調查摸底，并結合全區(qū)發(fā)展實際，制定了20__年事業(yè)單位公開招聘人員實施方案，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共為區(qū)直部分事業(yè)單位公開招聘工作人員31名。

　　2、強化了人才教育培訓。組織全區(qū)公務員參加全市公務員更新知識培訓7期，全區(qū)科級及以下公務員參加了培訓;制定了全區(qū)事業(yè)單位工作人員繼續(xù)教育培訓工作方案，確定了事業(yè)單位工作人員公需培訓課題，全區(qū)共有948名事業(yè)單位工作人員參加網(wǎng)上培訓。

　　3、積極服務全區(qū)專業(yè)技術人員。積極開展20__年度職稱申報。主動和相關單位聯(lián)系，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和部分企業(yè)82名專業(yè)技術人員任職資格進行了評定，其中初級51人(教育46、農(nóng)林水1人、企業(yè)4人)，中級20人(教育20人)，高級11人(教育8人、衛(wèi)生3人)。

　　4、加大就業(yè)服務工作力度。一是開展了“春風行動”。針對我區(qū)被征地農(nóng)民日益增多的實際情況，今年我局開展了為期三個月的以“服務被征地農(nóng)民”為主題的“春風行動”，進村入戶宣傳被征地農(nóng)民就業(yè)及社會保障政策。活動期間，先后舉辦大型專場招聘會2場，小型服務重點企業(yè)招聘會2場，累計進場企業(yè)108家，提供就業(yè)崗位4850個，吸引求職者近4000人，達成就業(yè)協(xié)議650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務活動。發(fā)布招聘信息1850條，提供就業(yè)崗位2800余個，推薦大中專畢業(yè)生就業(yè)157人次。開展招聘活動5場次，吸納企業(yè)55家，接受咨詢約1500人次，職業(yè)指導600人次，簽訂就業(yè)意向協(xié)議300余份，開展創(chuàng)業(yè)指導59人次。

　　5、事業(yè)單位管理更加規(guī)范。今年來，我們圍繞《事業(yè)單位人事管理條例》，大力宣傳事業(yè)單位規(guī)范管理。根據(jù)市人社局《關于全市事業(yè)單位新一輪崗位聘用管理工作有關問題的試行意見》(宜人社發(fā)〔20__〕63號)(以下簡稱《意見》)文件精神，結合我區(qū)實際，制度實施方案。我區(qū)應納入崗位設置管理的事業(yè)單位有55個，核定事業(yè)編制1296名，實有人員1376人，事業(yè)編制總數(shù)比首次崗位設置時1346名增加30名。與首次崗位設置相比，管理崗位增加9個，專技崗位增加21個，工勤崗位不變。新一輪崗位設置聘期統(tǒng)一為20__年12月1日至20__年11月30日。

　　6、工資福利管理更加有序。根據(jù)《關于規(guī)范調整市直機關公務員津貼補貼的通知》(宜人社發(fā)[20__]45號)、《關于調整市直事業(yè)單位工作人員績效工資有關問題的通知》(宜人社發(fā)[20__]44號)文件精神，制定了我區(qū)相應實施方案，并嚴格依照方案組織實施。規(guī)范機關公務員津貼補貼年人均2.7萬元的標準及5項改革性補貼項目，調整事業(yè)單位績效工資基準線為27000元/年，同步調整離退休人員生活補貼。累計對全區(qū)80家單位部門，1572名在職人員(其中機關單位671人、事業(yè)單位820人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員81人)、725名離退休人員(其中機關單位197人、事業(yè)單位497人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員25人、離休6人)進行了津補貼及績效工資規(guī)范調整，實現(xiàn)4080萬元政策資金不折不扣足額發(fā)放。

　　一年來，在局黨組、局務會的正確領導下，上級業(yè)務部門的大力支持下，我們克服人手少，事情多、雜等困難，較好完成了20__年度各項工作任務。

　　一、本局基本情況

　　我局有12個直屬事業(yè)單位，實有在職人員129人、離退休人員79人。在職全額人員中有專業(yè)技術人員112人，其中高級職稱5人、中級職稱43人、初級職稱18人、技術員1人、一級技師1人、二級技師6人、高級工14人。

　　二、完成的主要工作

　　1、認真履行工作職責，做好人事日常工作。及時、準確辦理干部職工的工資調整、職稱晉升、考工定級、檔案整理等工作;做好人事方面新政策的宣傳工作;協(xié)助做好黨員、老齡、黨的群眾路線教育活動回頭看工作和局作風大提質活動。組織申報中級職稱4人，初級職稱3人。認真做好專業(yè)技術人員的職稱續(xù)聘和工勤人員晉升工作。3名通過評審晉升為助理農(nóng)藝師。

　　2、及時做好事業(yè)單位法人和機構代碼年檢和換證工作。完成了我局十二個直屬事業(yè)單位的法人變更和機構代碼年檢工作。

　　3、認真做好全局干部職工信息采集工作。

　　4、及時做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)綜合服務中心農(nóng)技崗位競聘上崗和農(nóng)技站落聘人員養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險工作。

　　5、協(xié)助局群眾路線教育活動實踐活動回頭看資料整理和其他相關工作。

　　6、完成農(nóng)作物良種推廣中心崗位設置工作，并對農(nóng)作物良種推廣中心人員進行晉級調資工作。

　　7、根據(jù)縣人力資源和社會保障局文件要求，做好我局專業(yè)技術人員“創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高”培訓工作。

　　8、及時準確的做好各類表格的上報工作。全年共上報各類表格近132份，做到了填寫清晰、數(shù)據(jù)準確、報送及時，得到上級業(yè)務部門的好評。

　　9、認真完成上級業(yè)務部門和局領導交辦的各項臨時工作。

　　三、存在主要問題

　　今年，由于工作人員少、任務重，涉及人事工作的方方面面，有些工作離上級要求目標還有一定的差距，有待進一步加強。

　　四、明年工作計劃

　　根據(jù)本股室的工作職責，明年主要做好以下幾項工作：

　　1、繼續(xù)做好人事制度改革的有關政策宣傳、組織學習工作。

　　2、繼續(xù)做好全局干部職工的思想、政治工作，確保大局穩(wěn)定。

　　伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年。回望20__年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

　　人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20__年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

　　公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

　　上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

　　二、管理員工勞動合同。辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

　　三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

　　六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

　　七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作。包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

　　八、幫助建立積極的員工關系。協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;

　　此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20__年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好

人才工作總結 篇7

　　20__年全局人才工作的總體要求是：深入貫徹黨的十九大精神，全面落實中央、省、市、縣組織工作會議對人才工作的新部署和新要求，立足“天府生態(tài)科技城、空港自由貿(mào)易區(qū)”建設各項重點工作的人才需求，以加快建設西部人才聚集區(qū)為目標，以“大人才觀”為統(tǒng)攬，創(chuàng)新人才工作機制，推進人才工作平臺建設，推動各類人才整體開發(fā)，打造一流人才發(fā)展環(huán)境，引進和培育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和經(jīng)濟社會發(fā)展重點領域急需緊缺人才，為雙流在中西部率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅強的智力支撐和人才保障。

　　一、20__年人才工作總體情況

　　商務局本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)雙流商務工作的新形勢新特點內引外聯(lián)，引資引智，加大對內、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷壯大該領域的人才規(guī)模，提高人才素質，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養(yǎng)，推進各類人才隊伍建設，發(fā)揮行業(yè)人才作用。特別是以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定了完善金融、國際貿(mào)易、電子商務等服務業(yè)重點領域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強了現(xiàn)代服務業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。

　　二、20__年人才工作特色亮點

　　一是推進人才政策創(chuàng)新，大力營造重視人才的氛圍。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，商貿(mào)企業(yè)及較大的個體經(jīng)營業(yè)主共200家參與，12家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導與重點企業(yè)工作聯(lián)系點。全年共組織18名聯(lián)系人開展了五次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全縣商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施48條，極大優(yōu)化了我縣商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐，促進了我縣流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二是推進各類人才隊伍建設，發(fā)揮行業(yè)人才作用。我局以培育創(chuàng)新型和實用型人才為重點，推動各類人才整體開發(fā)。制定完善金融、國際貿(mào)易、電子商務等服務業(yè)重點領域人才發(fā)展中長期規(guī)劃，加強現(xiàn)代服務業(yè)人才的引進和培養(yǎng)。推進“產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”建設，促進優(yōu)勢整合、資源共享、互利共贏，打造具有雙流特色和區(qū)域競爭優(yōu)勢的人才工作品牌。實現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結盟，產(chǎn)供銷直接見面，共興雙流經(jīng)濟。

　　三是完善人才引進平臺，狠抓人才引進工作。根據(jù)縣委人才工作安排，商務局大力開展了人才引進工作，局黨組書記身先士卒，一手抓商務經(jīng)濟主要指標的完成，一手狠抓招商引資和引才引智。鼓勵公司進一步細化工作措施，公司負責人應經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。鼓勵公司為公司所有的本科以上學歷的職工或老員工免費提供食宿，并為其買好所有的保險，科技人員的發(fā)明創(chuàng)造及科研成果產(chǎn)生效益的，按新增效益的一定百分比計提給個人，并一次性重獎提出合理化建議的人。

　　四是創(chuàng)新人才工作機制，人才總量不斷增加。各項并進，引人引企并行，商務局成立以來，我們先后引進的蘇寧等知名商企陸續(xù)在雙流設立分支機構;引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放;宣傳與考核并重，增強全系統(tǒng)的人才意識。

　　五是加強人才隊伍建設，提高人才整體素質。商務局積極加強各類人才培訓，包括組織企業(yè)統(tǒng)計人員培訓，組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、分管領導培訓酒類流通登記備案培訓，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內培訓，組織參加國內專業(yè)培訓等。建立與國際慣例接軌的人才制度，圍繞產(chǎn)業(yè)重點、項目需求，重點對接與主導產(chǎn)業(yè)關聯(lián)密切的高層次人才和團隊。

　　三、存在的主要問題及原因

　　一是人才總量仍然不足。從全縣幾家重點企業(yè)抽樣調查來看，目前實際可供職人數(shù)大大小于一般技術人才總需求量，職位空缺人數(shù)較多。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，存在嚴重的用工缺口;按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術人員;按性別劃分，主要以女性居多。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

　　究其原因：一是本地工業(yè)化發(fā)展大提速和服務業(yè)大騰飛的大發(fā)展帶來的人才總需求大幅增加，造成商貿(mào)企業(yè)每年對人才的需求缺口就大，對待遇較高期望值的高級人才來說，引進更難。二是結構性問題加劇人才供需矛盾突出。缺口的是高級管理與技術崗位，而勞動量相對較小和勞動環(huán)境相對較好的服務業(yè)比起倒班和面臨噪聲灰塵等問題的外貿(mào)出口企業(yè)更具吸引力;隨著人口老齡化，年輕人待崗的大多為高不成低不就一般性人才，而大多數(shù)單位需要的都是40以下和人力成本低的高學歷人員。

　　四、20__年人才工作計劃

　　(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

　　在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀大背景下，要依靠市場化配置人力資源，增強市場部門的公共服務;通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀;將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案;利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我局對各類人才的需求，同時也要承擔專業(yè)技術人才的免費或低費培訓任務，及時為各類專業(yè)技術人才搞好職稱評定工作;要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加人才開發(fā)專項基金的額度，充分調動人才的積極性和創(chuàng)造性。

　　(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

　　當前，我局人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，又鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我局人才合理流動的體制機制，要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵企事業(yè)單位人員到機關單位。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位。

　　(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系

　　制定出臺一系列關于各類各級人才的標準，鼓勵引進相關方面人才。除積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才，更好的做到為我局服務;制定人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來。

　　(四)充分發(fā)揮人才激勵作用

　　充分發(fā)揮人才激勵作用，充分調動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，盡量做到學以致用、業(yè)務對口，不唯文憑，不論資排輩，用工作業(yè)績說話;貢獻不分早遲，用能人不分老少，同等貢獻獎勵不分職務、級別，一視同仁;對各類埋頭工作、成績突出、貢獻巨大的人才，各級各部門均要加大力度，制定相應的具體獎勵政策，特別是吸引力大、激勵效應高的住房獎勵政策、薪金政策、戶籍政策、子女教育政策等，并形成長效機制，從而全面激發(fā)各類人才的聰明才智，為雙流經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展作貢獻。

人才工作總結 篇8

　　為進一步加強和改進基層黨的建設，鞏固黨的執(zhí)政基礎，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領導管理崗位的“黨員人才工程”。在黨員學歷教育、實用技能培訓、實踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強化黨員人才培訓，落實具體措施等方面做了一些有益的探索。現(xiàn)將實施情況簡單如下：

　　一、抓規(guī)劃，營造“黨員人才工程”建設濃厚氛圍。

　　重視對黨員人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)市組要求，在深入調查、全面分析基層黨組織和黨員人才隊伍基本狀況，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展和改善黨員員隊伍結構需要，科學規(guī)劃黨員人才培養(yǎng)的目標要求和工作措施，及時制定了《中共_ _ 縣委組織部關于實施“黨員人才工程”的意見》，采取自上而下與自下而上相結合的辦法，把人才培養(yǎng)的目標層層分解落實到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委，明確黨委書記為第一責任人，分管組織人事領導為具體責任人，負責“黨員人才工程”組織實施，努力在全縣上下營造“黨員人才工程”建設濃厚氛圍。在擴大黨員人才數(shù)量方面，全縣每年新培養(yǎng)1000名黨員成為經(jīng)營管理骨干、專業(yè)技術人才或農(nóng)村實用人才，每年培養(yǎng)1000名屬于各類人才的入黨積極分子、發(fā)展400名屬于各類人才的黨員。在提高黨員、干部素質方面，全縣每年組織6000名黨員參加各類技能培訓，每年組織600名基層干部參加崗位培訓和實踐鍛煉，每年組織200名基層黨員、干部新參加學歷教育。在發(fā)揮黨員人才作用方面，每年培養(yǎng)300名各行各業(yè)“雙帶”骨干、推薦100名懂技術會管理善經(jīng)營的黨員骨干走上基層管理崗位、推選100名素質高能力強群眾公認的優(yōu)秀黨員成為農(nóng)村、社區(qū)等基層領導干部，通過三年努力，全縣農(nóng)村勞動力黨員及其他領域黨員“雙帶”比例達到80%，政治強、業(yè)務強、能力強的“三強”型基層黨組織書記比例達到80%。

　　二、抓載體，推進“黨員人才工程”建設整體水平。

　　1、建立完善三大服務體系。一是建立健全政治理論學歷教育體系。以中央、省、市、縣委黨校為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨校為基礎，采取函授、刊授、專家講座、聯(lián)合辦班等形式定期集中培訓，20xx年，共培訓各類干部職工2465人，其中有157名在職干部參加了中央黨校經(jīng)濟管理和法律知識函授。今年縣委黨校還將舉辦主體班次16期，培訓干部789人次；舉辦其他各類培訓班23期，培訓干部職工1376人次。二是建立健全實用技術培訓體系。以縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、勞動和社會保障局、計經(jīng)委、教育局等五個部門為主導，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)函大為主干，以黨員電化教育和現(xiàn)代化遠程教育為主要形式的農(nóng)村實用技術培訓體系。三是建立健全實踐鍛煉體系。以縣委、縣政府有關職能部門、縣重點工程辦公室以及偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務基地為依托，采取上掛、下派、見習、交流等形式，建立實踐鍛煉體系，努力構建培訓開發(fā)一體化、培訓設計專業(yè)化和培訓手段信息化的.基層黨員人才培訓格局。

　　2、組織實施“一創(chuàng)兩強三培養(yǎng)”工程。一是培養(yǎng)一批“兩強”型基層干部。在農(nóng)村，主要是培養(yǎng)一批帶頭致富本領強、帶領群眾致富能力強的干部，每一名年齡在60歲以下的黨員，都要求學習并掌握1至2門實用致富實用技術，創(chuàng)辦帶致富項目。在企業(yè)，主要是培養(yǎng)一批執(zhí)行力、凝聚力強，經(jīng)營管理能力強的干部，通過廣泛開展促進生產(chǎn)經(jīng)營，促進深化改革的活動，引導廣大黨員敬業(yè)愛崗、創(chuàng)一流佳績，努力爭做企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的標兵。在社區(qū)，主要是培養(yǎng)一批工作熱情強、服務群眾本領強的干部，引導廣大黨員深入調查研究，帶頭為群眾辦實事做好事。二是培育一批“三培養(yǎng)”對象。扎實開展把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手、把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員、把黨員中的致富能手培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干的農(nóng)村“黨員人才工程”。引導600名左右社會各類優(yōu)秀人才成為入黨積極分子，吸收200名左右優(yōu)秀人才成為黨員。遴選600名左右青年黨員，采取領導聯(lián)系、集中培訓等多種方式，加強立體培養(yǎng)，努力培養(yǎng)成為經(jīng)營管理骨干或實用技術人才。推選100名左右優(yōu)秀黨員成為基層領導干部。

　　3、深化拓展黨員“雙帶”活動。認真總結農(nóng)村黨員帶頭帶領群眾調整經(jīng)濟結構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的“雙帶”活動經(jīng)驗，積極向企業(yè)、社區(qū)、機關和事業(yè)單位等延伸。針對不同層次、不同崗位的黨員特點，我們分別提出不同的工作目標，設計各自的工作載體。在企業(yè)，主要以“創(chuàng)五好、促發(fā)展”為抓手，開展黨員“帶領創(chuàng)新、帶領創(chuàng)業(yè)”為主要內容的“雙帶”活動，著力引導黨員在促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定、維護職工合法權益上發(fā)揮作用。在社區(qū)，主要圍繞“創(chuàng)五好，優(yōu)服務”工作目標，開展以“帶頭創(chuàng)建、帶頭服務”為主要內容的“雙帶”活動，著力引導黨員在推動社區(qū)改革、加強城市管理、開展便民服務上發(fā)揮積極作用；在機關部門，圍繞提高機關效能建設，開展以“帶頭增效能、帶頭優(yōu)服務”為主要內容的“雙帶”活動，著力提高機關干部服務中心的水平和實效；在事業(yè)單位和社團，以提升服務群眾水平為重點，開展以“帶頭強業(yè)務、帶頭講奉獻”為主要內容的“雙帶”活動，著力提高黨員服務群眾的能力和水平；在農(nóng)村，繼續(xù)深化“帶頭致富、帶領群眾致富”為主要內容的“雙帶”活動，在完善“雙帶”目標體系、豐富“雙帶”活動載體、提升 “雙帶”層次水平、強化“雙帶”績效考核上不斷完善。同時，加強“雙向”培養(yǎng)，把各層次的優(yōu)秀分子凝聚到黨組織周圍，通過思想引導，發(fā)展培養(yǎng)為黨員。

　　三、抓機制，力求“黨員人才工程”建設工作長效。

　　1、完善黨員人才培養(yǎng)責任體系。明確相關部門職責，健全黨委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、相關部門密切配合、與人才工作協(xié)調運作，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。把黨員人才培養(yǎng)與農(nóng)村實用技術培訓、勞動力素質培訓、企業(yè)員工發(fā)展培訓、下崗失業(yè)職工再就業(yè)技能培訓等結合起來，形成互動局面。

　　2、加大政策扶持力度。采取財政補一點、黨費撥一點和個人出一點“三個一點”的辦法，加大對黨員人才培養(yǎng)的經(jīng)費投入。去年我們用于黨員人才培養(yǎng)、勞動技能培訓的各項經(jīng)費超過500萬元

　　3、建立健全獎勵機制。鼓勵農(nóng)村實用技術人才進行科研開發(fā)、咨詢服務、技術推廣，在創(chuàng)業(yè)培訓、科技立項、稅費優(yōu)惠、信貸支持、金融服務等方面，給予優(yōu)惠和支持。同時改革和完善獎金、工資等收入分配辦法，按貢獻大小定待遇。建立定期表彰制度，如“突貢人才”、和人才工作“千里馬獎”、“伯樂獎”的評選，每年一次的“雙帶”優(yōu)秀村干部的評選等等，都為“黨員人才工程”的實施打下了扎實的基礎。

人才工作總結 篇9

　　我于X年XX月被公司受聘為一級助理管理師，一年來我認真組織、實施、完成一級助理管理師往期目標，現(xiàn)將一年來的工作，做如下總結。

　　目標1、采取有效措施，緩解新生入園情緒焦慮，四個月100%的幼兒擺脫情緒焦慮，具體做了以下工作：

　　（1）在家園合作方面，通過家長會，對家長進行培訓，學習了《寶寶新入園，教師四不宜》及《家園合作，使新入園幼兒盡快適應集體生活》的文章，通過請家長填寫《家園聯(lián)系手冊》從而了解幼兒的性格、愛好等基本情況，対哭鬧嚴重的幼兒，可根據(jù)其性格特點，進行適宜的安撫幫助。（2）充分利用教育經(jīng)驗，為幼兒準備了朗郎上口的兒歌，好玩的手指游戲，語言游戲，體育游戲等讓幼兒園開心的玩，使幼兒忘卻了憂慮，大膽積極地參與到每項活動中，從而喜歡上幼兒園的生活，

　　（3）營造和諧快樂的班級氛圍，親切地稱呼幼兒們“寶寶”“朋友們”蹲下來與他們親密地交談，摸摸他們贊揚他們“你真乖”“你真棒”“你是老師的好寶寶”等，讓幼兒對教師產(chǎn)生親近感，愿意向老師表達自己的意愿和要求，也使教師更進一步地了解幼兒的心理需求，從而更好地幫助幼兒盡快適應幼兒園的生活。

　　（4）注重與家長的溝通，在家長開放日、親子手工制作、涂色、英語展示、冬季運動會中，教師與積極地心態(tài)，主動與家長進行交流、溝通，讓家長更多地了解我園的教育模式，了解教師的教育方法，了解幼兒在園的情況，教師們也得到了幼兒在家的更多信息，教育達成一致，有效地克服了幼兒的兩面性，做到了家園同步，共同減輕了孩子的分離焦慮。

　　（5）注重一日活動中對幼兒興趣的培養(yǎng)，利用每日活動中的圖書、圖片、故事、各種趣味游戲等教育資源，鼓勵幼兒做個乖寶寶，并對乖巧的幼兒給予小貼畫，小食品獎勵，使幼兒知道了做乖寶寶的道理，克服了任性、自私、霸道的不良因素，愿意開開心心上幼兒園。

　　通過各班教師的精心引導，說服教育98%的幼兒基本適應了幼兒園的集體生活，對老師和新環(huán)境產(chǎn)生了喜愛之情，不再哭鬧傷心，不再糾纏父母，愿意開開心心上幼兒園，四個月100%的幼兒擺脫了情緒焦慮，但是，早上入園時，偶爾也會有個別幼兒哭鬧，在教師向家長了解哭鬧的起因中，在教師親切地安撫下，情況會很快消失。

　　目標2、探索多媒體教學研究，促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，隨著課改的不斷深入，我們將多媒體教學與我園教育教學工作重點，開展科學領域專題研討，進行了有機的結合，每月組織兩次教研活動，在活動中，讓我們清晰的認識到記錄是“動手做”在科學教育活動中的重要性，它對于培養(yǎng)幼兒尊重事實，實事求是的科學態(tài)度與精神，促進幼兒自我建構知識與經(jīng)驗等具有獨特的作用，然而，在我們以往的科學活動探索中，記錄幾乎是空白。那么在科學探索中，到底該記錄什么，什么時候記錄，怎樣記錄呢，進行了摸索，我們根據(jù)小班幼兒的年齡特點，幼兒記錄就應該形象化，多樣化，是采用繪畫記錄、紙工粘貼、圖片粘貼、情境照片及實物呈現(xiàn)等方式，還是配上簡單的文字及表格，具體采用了哪種形式進行了研討，最后，我們以科學探索活動《千變萬化的水》結合多媒體，個人記錄，小組記錄，集體記錄，三種記錄的作用各不相同，分別在不同的班進行了觀摩學習，四月份，小一班采用個人記錄的方式，五月份，小二班采用小組記錄的方式，六月份，小三班采用集體記錄的方式，研討前，組織教師學習了有關優(yōu)秀案例及教育文摘，教師自制多媒體課件，熟悉教案，制定重、難點，設計記錄表格，研討中，執(zhí)教教師進行了說課，教學反思已推進在一次次的教研中達成，研討后，組織教師進行評課，特別是科學探索中，小班幼兒如何科學，合理能充分激發(fā)幼兒興趣的操作記錄，提出了很多的建議和自己的'看法，感受了集體智慧的碰撞與提升。

　　一次次試教、討論、反思、調整，再試教，再調整的過程，是一次不斷成長的過程，在這個思考與實踐的過程中，我們提高了對教材為認識和把握，提高了自制多媒體課件的能力，提高了課堂的組織能力，體現(xiàn)了個人記錄、小組記錄、集體記錄，都應根據(jù)幼兒的年齡特點，活動的內容選用，并將其有機結合，有效地實現(xiàn)了“以人發(fā)展為本”的理念，培養(yǎng)了幼兒探究，解決問題的能力，倡導了科學活動的人文精神。

　　工作中，難免存在不足，我會不斷克服，努力把工作做精、做細，使自己的工作得到不斷的提升。

人才工作總結 篇10

　　在市委市政府的正確領導下，在市委組織部人材辦的親切關懷下，我作為市產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)化工園區(qū)的1名員工，親身見證和親身參與了產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，享受了**市經(jīng)濟建設快速騰飛帶來的紅利，提升**城市形象、提升人民幸福指數(shù)、提高老百姓自豪感......，也切實感遭到了市委市政府1心1意為**人民謀幸福的深情厚意。作為1名專業(yè)技術拔尖人材，我也在自己的崗位上盡自己最大努力做好本職工作，不忘初心，砥礪奮進,盡全力為永城市的發(fā)展添磚加瓦，不孤負市委市政府對拔尖人材的期望，不孤負市委組織部對拔尖人材的關懷。對比年度目標責任，現(xiàn)把1年來工作總結以下，不足的地方，請同志們批評指正：

　　一、主要工作完成情況

　　1、年初順利完成1期硫回收技改工作，從原來設計的超級克勞斯3級處理工藝改造為工藝更先進、處理流程更短、運行更穩(wěn)定的c-c兩段法硫磺回收工藝，有效實現(xiàn)低溫甲醇洗廢酸性氣體全部回收、確保環(huán)保達標排放，除處理酸氣氣量增加近30%外，通過管理創(chuàng)新，采取epc模式與公然招標相結合、甲方深度參與的方式，高效、安全完成了改造項目，節(jié)儉建設投資1000余萬元，獲得了較好效果。

　　2、第2臺氣化爐技改順利完成，比計劃提早兩個月。

　　煤化工醋酸項目乙2醇配套工程設計兩臺粉煤氣化爐，具有自主知識產(chǎn)權，是國內首套正式投入生產(chǎn)運行的新型粉煤氣化工藝。經(jīng)過對第1臺氣化爐試運行后技術工藝的吸收改造，運行基本穩(wěn)定可靠，年初肯定啟動第2臺氣化爐技術改造工作。從啟動伊始，就從現(xiàn)場布置、設計圖紙催交、裝備材料供應、現(xiàn)場施工管理、公用工程碰頭預留、安全管控等方面積極采取措施快速推動，終究比計劃提早兩個半月完成。

　　3、兩化融會工作順利啟動，目前依照計劃進行穩(wěn)步推動。“工業(yè)化、信息化”兩化融會工作是工業(yè)企業(yè)新舊動能轉換、結構轉型升級、提升工業(yè)企業(yè)整體素質和競爭力的有效手段，最近幾年來工信部正在全國范圍內大力推動，我公司兩化融會工作在**市、團體率先展開，得到了市科技和工業(yè)信息化委員會的大力支持，他們真心為企業(yè)服務，積極聯(lián)系上級政府人員對我公司工作給與指點，同時在政策上也給與很大支持，目前此項工作穩(wěn)步推動。

　　4、鍋爐超低排放工作快速進展。今年，國家環(huán)保政策1再收緊，我公司6臺鍋爐需要進行超低排放改造，否則，將要面臨公司停產(chǎn)的嚴重局面。作為分管此項工作的負責人，我為此傾注了大量血汗，除組織討論肯定改造方案外，加強施工進程控制，建立了例會制度、日檢查考核制度，通過微信群、現(xiàn)場督導、特事特辦等方式，除催促相干部門盡職盡責外，我自己也是深入現(xiàn)場解決問題，了解第1手資料，充分利用自己長時間弄基建積累的經(jīng)驗強化工程管理，確保工程依照計劃快速推動；目前1臺鍋爐超低排放改造已完成投用，其他5臺有望在年底完成。

　　5、初步建立了算賬生產(chǎn)算賬經(jīng)營模式，建立了單產(chǎn)品綜合本錢分析模板，實現(xiàn)了化工園區(qū)各裝置單產(chǎn)品日清日結、園區(qū)綜合算賬模式，并根據(jù)當日價格及時調劑產(chǎn)品結構以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

　　二、年度獲得的主要成果

　　1、《以為導向的精益生產(chǎn)管理模式在新煤化工企業(yè)的構建與實行》獲全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新2等獎；

　　2、《**企業(yè)干部甄別考評機制的構建與實行》、《大型煤化工公司品牌的培養(yǎng)與建設》取得全國石化行業(yè)管理創(chuàng)新3等獎；

　　3、《大型化工基建項目材料采購管理方式創(chuàng)新研究》取得煤炭行業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果3等獎。

　　三、存在的不足及20xx年努力方向

人才工作總結 篇11

　　在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。

　　一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

　　(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。

　　1、加強人才儲備工作

　　我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀， 3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。

　　積極組織全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。

　　2、繼續(xù)引進高級人才

　　我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進入我市醫(yī)療衛(wèi)生機構工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點學科發(fā)展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內科和腎內科等多個專業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫(yī)療技術水平起到了良好效果。

　　(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵機制。

　　1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經(jīng)費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

　　2.繼續(xù)推進市級醫(yī)院收入分配制度改革，在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經(jīng)驗做法，繼續(xù)實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經(jīng)過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點的激勵機制，在吸引優(yōu)秀人才，加強對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

　　(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。

　　1、完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛(wèi)生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。

　　2、組織完成了度全國衛(wèi)生專業(yè)技術中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術中初級資格考試昆明考點網(wǎng)上預報名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發(fā)、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。

　　3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進社區(qū)工作的專業(yè)技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”的評選。

　　(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務中心衛(wèi)生分中心自成立以來，堅持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術高級專家?guī)臁⒋笾袑．厴I(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機構招聘需求信息庫，增強了衛(wèi)生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺，積極開展衛(wèi)生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時成功承辦了全國衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫(yī)療衛(wèi)生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫(yī)院達成協(xié)議，合作建成實習基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應屆畢業(yè)生提供一個實踐和發(fā)展的平臺。

　　二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊伍建設、醫(yī)療衛(wèi)生技術水平的發(fā)展方面取得了一些成績，但是與現(xiàn)代新昆明建設的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學技術水平還不完全適應我市發(fā)展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術的應用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術開發(fā)和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規(guī)的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：

　　1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學習過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識，多數(shù)管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質。

　　2、市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業(yè)技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進一步優(yōu)化人才結構，從經(jīng)費、政策和工作環(huán)境方面重點加大專業(yè)技術人才的引進、培養(yǎng)力度，增強系統(tǒng)內的衛(wèi)生人才服務能力。

　　三、針對以上問題以及根據(jù)衛(wèi)生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：

　　1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權多元化模式。借鑒發(fā)達國家的醫(yī)院經(jīng)營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫(yī)療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務模式，適當?shù)匾�入競爭。以市政府批準新建的幾家醫(yī)院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛(wèi)生規(guī)劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛(wèi)生人力的層次結構，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員，尤其是醫(yī)生的質量。促進醫(yī)療衛(wèi)生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。

　　2.促進衛(wèi)生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰(zhàn)略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應的人才引進和培養(yǎng)政策，有計劃、有重點地引進、培養(yǎng)選拔高級人才，加大我系統(tǒng)中青年技術骨干隊伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g骨干作為省市學術技術帶頭人的培養(yǎng)對象，統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業(yè)務骨干到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點學科、消化最新的診療技術。

　　3.繼續(xù)推進事業(yè)單位收入分配制度改革

　　在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎上，以衛(wèi)生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結 篇12

　　2xx年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

　　一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。

　　繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

　　根據(jù)《**區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃》對分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。

　　二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質

　　根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。

　　一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺，充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。

　　二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提*部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉移培訓27期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才183人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。

　　三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。

　　四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才

　　鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。

　　一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才工作總結 篇13

　　XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫(yī)務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。XX年從南京醫(yī)科大學、東南大學醫(yī)學院、江蘇大學醫(yī)學院等高等醫(yī)學院校選拔錄用了品學兼優(yōu)的應屆醫(yī)學院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業(yè)人才XX0平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務人員外出進修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫(yī)務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的`競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

人才工作總結 篇14

　　20xx年，在市人才辦的正確指導下，在鄉(xiāng)黨委的正確領導下，我們采取有效措施，全面推進人才隊伍建設，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅強的人才保障和智力支持。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)人才工作情況總結如下：

　　一、著力開展實用技術培訓，提升農(nóng)村實用人才技能水平

　　二、培訓與引進并重，建設非公企業(yè)人才隊伍

　　一是加強非公企業(yè)人才培訓和勞動力素質培訓。在企業(yè)對在職職工進行了近200人的培訓，收到良好效果。同時注重私營企業(yè)主、企業(yè)主要負責人等的個人素養(yǎng)及業(yè)務水平的提高，多次參加省、市各級對企業(yè)管理方面的培訓授課，成效顯著。二是加強企業(yè)人才引進工作。以重點項目建設為契機，積極組織本鄉(xiāng)企業(yè)參加人才招聘活動，為我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展提供有力的智力保證。

　　三、建立健全機制，進一步推進公務員隊伍建設

　　四、存在的問題和不足

　　上半年的人才工作，經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的.共同努力，取得了一定成績，得到了一些突破，但仍存在部分問題和不足，集中表現(xiàn)在：人才結構單一，優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏，人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經(jīng)費緊張，制約了部分人才工作的開展和推進，人才工作領導小組思想還不夠解放，服務意識不強。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進。

　　五、下步打算

　　1、進一步建立完善人才工作機制，創(chuàng)新工作思路，拓展服務領域。要突出抓好人才培訓工作，提高人才隊伍綜合素質。按照“實際、實用、實效”的原則，整合培訓資源，擴大培訓規(guī)模，提高培訓質量，豐富培訓形式，優(yōu)化干部隊伍。

　　2、建立科學的人才評價機制，加大人才選拔力度，制定和完善人才選拔管理辦法。建立激勵機制，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，讓廣大干部群眾學有榜樣，干有樣板，真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應，在全鄉(xiāng)上下營造“尊重知識，尊重人才”的社會氛圍。

人才工作總結 篇15

　　20__年以來，區(qū)商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作及發(fā)展開放型經(jīng)濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，發(fā)展開放型經(jīng)濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。

　　一、20__年上半年人才工作情況

　　__年，區(qū)商務局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設，大力宣傳區(qū)人才工作相關政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領導小組交辦的工作任務。

　　我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區(qū)經(jīng)濟轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區(qū)相關人才政策，引導各企業(yè)成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。

　　我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。

　　一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法;

　　二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區(qū)相關政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利;

　　三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業(yè)建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區(qū)內優(yōu)質教育資源，為校企合作搭建平臺，促成區(qū)內電子商務企業(yè)與__信息技術職業(yè)學院、__商業(yè)職業(yè)技術學院、__44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協(xié)助企業(yè)引進企業(yè)管理、技術研發(fā)、市場營銷、網(wǎng)絡等專業(yè)人才。

　　我局結合電子商務為主的商業(yè)模式創(chuàng)新，促進專業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“__區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點，及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息，進行在線交流。同時，主動鏈接、訪問國內各大人才網(wǎng)站，廣泛網(wǎng)羅人才;二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會，以節(jié)會引人才。抓住國內外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機，向他們宣傳我區(qū)的人才引進政策和電子商務企業(yè)、服務外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇;三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業(yè)引進的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現(xiàn)身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務和服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應。

　　充分利用區(qū)政務信息網(wǎng)、微信、微博等現(xiàn)代化信息平臺，廣泛宣傳區(qū)委、區(qū)政府重視人才、引進人才的重要舉措，積極發(fā)布人才信息，形成了人才流動的綠色通道。多年來,我局已形成尊重人才、重用人才的觀念，為服務全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

　　二、存在的問題及原因

　　(一)人才引進的承載力不強

　　我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿(mào)大區(qū)，區(qū)內勞動密集型企業(yè)居多，資金和技術密集型企業(yè)較少，商貿(mào)企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多，具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品比例偏低，創(chuàng)新模式商貿(mào)龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。

　　(二)企業(yè)人才引進的觀念不新

　　目前商貿(mào)企業(yè)在人才引進上一是存在著輕學歷，重經(jīng)驗的思想觀念;二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才，怕投入后沒有產(chǎn)出，怕技術骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業(yè)不愿下氣力引進和培養(yǎng)高層次人才。

　　(三)電子商務人才缺乏

　　區(qū)商務局設有現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展科負責電子商務工作。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，電子商務交易額和電子商務企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢，大力引導和發(fā)展電子商務需要更多專業(yè)的人才。同時，我區(qū)電子商務企業(yè)既懂貿(mào)易又熟悉電子商務運營模式專業(yè)人才少，且不易留住。

　　三、下一步工作措施

　　我局將一如既往圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，采取“送出去學、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質。

　　一是加強對商貿(mào)體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現(xiàn)策。

　　二是堅決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策，結合商貿(mào)領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。

　　三是與相關部門加強協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區(qū)已出臺的人才政策，注意在政策實施過程中發(fā)現(xiàn)政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。

　　四是拓寬人才引進渠道，采取網(wǎng)上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業(yè)引進高端人才。

人才工作總結 篇16

　　20xx年是三區(qū)人才工作的關鍵之年，我們在黨和政府的正確領導下，堅持以人才為核心的發(fā)展理念，注重人才的引進、培養(yǎng)和使用，取得了一系列重要成果。

　　一是加強了人才引進工作。今年我們高度重視人才引進工作，通過改革引才政策、加大宣傳推介力度等措施，吸引了一大批優(yōu)秀人才加入我們的隊伍。同時，我們與高校和科研機構密切合作，共同培養(yǎng)人才，為區(qū)域的發(fā)展輸送了源源不斷的智力支持。

　　二是注重人才培養(yǎng)工作。今年我們加大了對在職人才的培訓力度，通過組織各類培訓班和進修班，幫助他們提升專業(yè)素質和綜合能力。同時，我們與高校和職業(yè)院校建立了緊密合作關系，加大了對學生的培養(yǎng)力度，為地方的經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)了一大批高素質的人才。

　　三是加強了人才使用工作。今年我們注重發(fā)揮人才的特長和潛力，在用人過程中注重選拔重用和崗位管理，使人才發(fā)揮了最大的作用。同時，我們加強了對人才的關愛和保障，提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，激發(fā)了人才的工作熱情和創(chuàng)造力。

　　四是加強了人才交流合作工作。今年我們積極組織各類人才交流活動，推動不同地區(qū)、不同行業(yè)人才之間的交流合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。同時，我們與相關部門建立了良好的.合作關系，共同推動人才工作的發(fā)展。

　　總之，20xx年是三區(qū)人才工作的收獲之年。在黨和政府的正確領導下，我們堅定不移地推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，取得了一系列積極成果。但是，我們也清醒地認識到，人才工作任重道遠，需要我們持續(xù)努力，以更加務實的措施和更高的標準，推動人才工作再上新臺階。

人才工作總結 篇17

　　2xx年市科協(xié)認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委《關于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神，結合科協(xié)工作實際，努力開展科技人才工作，取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：

　　一、組織開展第三屆××市青年科技獎評選工作

　　為全面貫徹落實市委、市政府《關于加強人才工作的決定》，更好地體現(xiàn)黨和政府對知識分子和專業(yè)人才的關心和愛護，在全社會營造“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，2xx年12月14日至2xx年4月28日，我們組織開展了第三屆××市青年科技獎評選工作。

　　(一)、申報情況

　　自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘2xx88號)，要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎的申報工作。2xx年12月19日，市科協(xié)召開會議，進行動員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的大力宣傳，積極發(fā)動，認真組織。全市共4位青年科技工作者分別通過市直部門、市級學會、縣區(qū)科協(xié)申報了市青年科技獎，經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認真審核，共有38位青年科技工作者符合申報條件，其中農(nóng)林組12人，醫(yī)衛(wèi)組8人，教研組6人，工程組6人，綜合組6人。

　　(二)、專家組初評情況

　　市科協(xié)從市青年科技獎評審專家?guī)熘谐槿×藢＜遥�按照不同的專業(yè)組成五個專家評審小組。在2月13日，進行專家組初評。專家組采取“封閉式”評審，堅持“公開、公平、公正、擇優(yōu)，實事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應用成績等八項指標，對申報材料打出相應的分數(shù)。經(jīng)過充分醞釀，根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報材料的質量，確定提交評委會2名候選人。

　　(三)、評委員會評審情況

　　3月2日，市政府召開市青年科技獎評審委員會會議，專家組組長分別匯報了本組評審情況，并向評委會推薦候選人。評委會成員對初評中成績突出的2名候選人進行了充分地醞釀，以無記名投票方式，產(chǎn)生了市青年科技獎建議人選8名，他們是：農(nóng)林組：劉永文(譙城)、張俊俠、張思劍(渦陽)、付海燕(蒙城)、醫(yī)衛(wèi)組：汪兆軍(蒙城)、光(蒙城)、工程組：徐昌(市直)、教研組：袁廷新(渦陽)。

　　(四)、召開表彰大會，及時宣傳報導先進事跡

　　4月28日下午，全市自主創(chuàng)新暨科技獎勵大會在行政中心第一會議室隆重召開，市委書記、市人大常委會主任方春明、市委副書記出席會議、市長牛弩韜出席會議并作重要講話。大會對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志進行表彰，并頒發(fā)獎金1萬元。

　　自5月7日，××市電視臺、教育電視臺、市廣播電臺、××晚報社的記者先后深入到基層工作一線，對獲得第三屆××市青年科技獎的8位同志的先進事跡進行采訪，并在三臺一報設立專欄對先進事跡進行報導。

　　二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用

　　科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶，是科技工作者之家。一年來，市科協(xié)在“家”字上做文章，加強與科技工作者的聯(lián)系，關心他們的工作、學習和生活，反映他們的意見和建議，維護他們的合法權益。對優(yōu)秀科技人才進行大力宣傳，積極向有關部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調動科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，組織和動員他們?yōu)閷嵤┛平膛d國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個十”推薦工作。為紀念安徽省科協(xié)成立5周年，市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個十”評選活動，目前，我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術推廣活動分別在1個影響的科技人物和1項影響的科普活動候選名額中，名列前茅，有望成為全省“五個十”的表彰對象。二是推薦參加淮海青年科技獎評選。市科協(xié)廣泛宣傳，精心組織，共征集優(yōu)秀科技論文2篇，推薦優(yōu)秀科技人才1人，參加淮海青年科技獎評選活動。三是積極推薦參加安徽省自然科學優(yōu)秀學術評選。按照省科協(xié)關于開展2xx年全省自然科學優(yōu)秀學術評選評選活動的通知要求，市科協(xié)高度重視，周密部署，精心組織，共征集優(yōu)秀論文8篇，推薦到省參加評選活動。

　　三、幾點建議

　　1、應加大對人才的培養(yǎng)和引進力度，特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才，留住人才。

　　2、建立一個暢通的信息渠道，使市委、市政府領導能聽到專家的建議和意見。

　　3、督促有關部門落實知識分子政策。

人才工作總結 篇18

　　上半年，我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設，為加快推進“一區(qū)三園”建設，構建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

　　一、加強宏觀指導，營造工作氛圍

　　緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

　　二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質

　　根據(jù)《度全區(qū)干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區(qū)委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務培訓中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務培訓中心協(xié)調領導小組，區(qū)上四套班子領導到培訓中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓。圍繞構建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業(yè)、師徒結對等措施，不斷提高現(xiàn)有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發(fā)揮區(qū)社會服務培訓中心、區(qū)勞動力培訓中心、區(qū)警務培訓中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關行業(yè)從業(yè)人員的整體素質，不斷推動相關產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

　　三、提高服務水平，加快人才培養(yǎng)

　　著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質量優(yōu)良、結構合理的高素質人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領導崗位公開選拔和競爭上崗，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術人才隊伍建設。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進城“學藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學教師到城區(qū)學習鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。按照市委、市政府《關于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務，采取抽樣調查的方式，深入66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求情況進行調查，掌握了第一手資料。實行市內有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務117人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學、浙江大學、蘭州理工大學以及河西學院參加為期3個月的工商管理培訓和專業(yè)技術培訓。改變以往通過開專場招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結構化面試方式為新樂超市有限責任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術人員。四是加快社會工作人才隊伍建設。區(qū)委組織部結合基層黨員干部隊伍建設工程，先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責人進行了為期5天的業(yè)務培訓，共培訓村干部480余人。結合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓班5期，培訓管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓為重點，區(qū)科技局開展各類科技培訓200期，參訓人數(shù)達29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓學員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務活動，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

　　四、發(fā)揮人才作用，推進各項事業(yè)快速發(fā)展

　　積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導各類人才投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉基因生物技術先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權品種的先例;通過技術革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術、帶項目為主要方式，進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術65項，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地(點)105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發(fā)展示范面積26.6萬畝，帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

　　雖然我們在加強人才隊伍建設方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結構不盡合理，人才的科技轉化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓。二是以實施新農(nóng)村建設人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設，為新農(nóng)村建設提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優(yōu)秀人才服務社會、服務經(jīng)濟建設搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展貢獻力量

人才工作總結 篇19

　　20xx年以來，區(qū)商務局在市商務局的正確指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，認真貫徹落實省、市、縣經(jīng)濟工作及發(fā)展開放型經(jīng)濟工作等有關會議精神，努力提升招商引資，大力承接產(chǎn)業(yè)轉移，發(fā)展開放型經(jīng)濟，積極有效推進擴內需促消費等方面的工作，超額和圓滿地完成了全年各項目標任務。

　　一、20xx年上半年人才工作情況

　　xx年，區(qū)商務局高度重視現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、服務業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設，大力宣傳區(qū)人才工作相關政策，協(xié)同做好全區(qū)人才評選、推薦和管理工作，積極完成區(qū)人才工作領導小組交辦的工作任務。

　　我局從組織領導、制度落實、主動服務、工作機制等方面狠抓人才目標責任制的落實。今年以來，圍繞我區(qū)經(jīng)濟轉型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新，著力為企業(yè)培養(yǎng)和引進經(jīng)營管理人才創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境和條件，大力宣傳區(qū)相關人才政策，引導各企業(yè)成立人才工作領導小組，落實專人負責，抓好抓實人才工作。

　　我局把引進和培育商務人才作為工作著力點，全面加強商務人才隊伍建設，已逐步形成一支由企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術人員和高級技工(含營銷技能)三類人才組成的企業(yè)人才隊伍。

　　一是切實搞好調查研究工作，組織人力物力對我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的人才隊伍狀況開展廣泛調研，積極探索加強企業(yè)人才隊伍建設的具體辦法；

　　二是積極創(chuàng)造優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)的'優(yōu)良環(huán)境，引導企業(yè)加大人才投入，形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的氛圍，發(fā)揮好人才與區(qū)相關政策的橋梁作用，讓企業(yè)人才充分了解和享受政策紅利；

　　三是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設，引導企業(yè)建立健全人才評價、選拔任用和激勵機制。四是利用區(qū)內優(yōu)質教育資源，為校企合作搭建平臺，促成區(qū)內電子商務企業(yè)與信息技術職業(yè)學院、商業(yè)職業(yè)技術學院、xx44中等學校在學生實習、人才輸送等方面開展合作，協(xié)助企業(yè)引進企業(yè)管理、技術研發(fā)、市場營銷、網(wǎng)絡等專業(yè)人才。

　　我局結合電子商務為主的商業(yè)模式創(chuàng)新，促進專業(yè)人才聚集，提高企業(yè)核心競爭力。一是借助“xx區(qū)人才網(wǎng)”快速、便捷等諸多優(yōu)點，及時發(fā)布急需人才的職位、專業(yè)等求才信息，進行在線交流。同時，主動鏈接、訪問國內各大人才網(wǎng)站，廣泛網(wǎng)羅人才；二是借助我區(qū)各類專業(yè)節(jié)會，以節(jié)會引人才。抓住國內外客商參加我區(qū)專業(yè)節(jié)會的有利時機，向他們宣傳我區(qū)的人才引進政策和電子商務企業(yè)、服務外包企業(yè)不同崗位對人才的待遇；三是以才引才。組織電子商務和服務外包企業(yè)引進的不同人才參加市區(qū)組織的人才招聘會，讓他們用切身感受現(xiàn)身說法，宣傳影響和吸引更多的高層次人才在我區(qū)電子商務和服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成人才集聚效應。

　　二、存在的問題及原因

　　(一)人才引進的承載力不強

　　我區(qū)作為傳統(tǒng)商貿(mào)大區(qū)，區(qū)內勞動密集型企業(yè)居多，資金和技術密集型企業(yè)較少，商貿(mào)企業(yè)自有研發(fā)中心為數(shù)不多，具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品比例偏低，創(chuàng)新模式商貿(mào)龍頭企業(yè)不多，影響了對高端人才的吸附和承載。

　　(二)企業(yè)人才引進的觀念不新

　　目前商貿(mào)企業(yè)在人才引進上一是存在著輕學歷，重經(jīng)驗的思想觀念；二是不愿意花人力物力培養(yǎng)人才，怕投入后沒有產(chǎn)出，怕技術骨干半途出走，被“撬”走，企業(yè)損失慘重。三是怕人才流失后利用掌握的核心技術和用戶信息，“另起爐灶”，削弱自身的競爭力。這些顧慮直接導致企業(yè)不愿下氣力引進和培養(yǎng)高層次人才。

　　(三)電子商務人才缺乏

　　區(qū)商務局設有現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展科負責電子商務工作。但隨著互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略，電子商務交易額和電子商務企業(yè)也呈井噴增長態(tài)勢，大力引導和發(fā)展電子商務需要更多專業(yè)的人才。同時，我區(qū)電子商務企業(yè)既懂貿(mào)易又熟悉電子商務運營模式專業(yè)人才少，且不易留住。

　　三、下一步工作措施

　　我局將一如既往圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標，堅持黨管人才原則，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，采取“送出去學、請進來教、優(yōu)惠政策引”的辦法，積極引導企業(yè)經(jīng)營管理者提高綜合素質。

　　一是加強對商貿(mào)體系人才隊伍建設的調查研究，落實人才隊伍建設相關任務，為建立健全高層次人才引留政策體系建言現(xiàn)策。

　　二是堅決貫徹區(qū)人才工作的方針、政策，結合商貿(mào)領域實際，主動作為，靠前服務，做好本系統(tǒng)專家人才推薦、評選和相關政策宣傳。

　　三是與相關部門加強協(xié)同，爭取一系列優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)“一流人才一流地位，優(yōu)秀人才優(yōu)厚待遇”的人才價值導向，完善配套人才引進政策。在人才引進過程中充分運用我區(qū)已出臺的人才政策，注意在政策實施過程中發(fā)現(xiàn)政策的不合理和不完善之處，及時提出修改意見。

　　四是拓寬人才引進渠道，采取網(wǎng)上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企業(yè)引進高端人才。

　　一、政策落實。近年來，上級對人才的激勵政策和資金扶持力度日益增多增大，各種專項資金、人才獎項名目繁多，激勵措施和重視程度日益強勁。能夠及時向企業(yè)提供各類信息，引導企用足用好上級政策，幫助企業(yè)有選擇的申報人才項目，讓上級政策最大程度落實到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中去。今年上半年共走訪企業(yè)55家，完成省科技副總項目入選1家；申報“太湖人才計劃”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才1家，高級經(jīng)營管理人才1家，鄉(xiāng)土人才1家。

　　二、筑巢引鳳。引導企業(yè)加強研發(fā)機構建設，加大研發(fā)中心的硬件投入，提高科技研發(fā)能力。依托現(xiàn)有的無錫市級以上研發(fā)機構，引進高級技工、高端人才，以誠意打動人才、以實力吸引人才、以服務留住人才。上半年，共新增柔性合作專家6名；成立院士工作站1家；研究生工作站1家。

　　三、政府搭臺。以轉變職能、服務企業(yè)為宗旨，通過向企業(yè)征集《江陰市企業(yè)技術人才需求情況表》，及時廣泛掌握企業(yè)的人才需求信息，暢通供需渠道，幫助牽線搭橋，力爭做到無縫對接，竭誠服務。動員企業(yè)參加上級組織的人才交流會、成果展洽會等各類活動，讓企業(yè)開闊眼界，把握發(fā)展先機。今年以來，共新增高技能人才88名，引育高層次人才11名。

　　第二、存在問題

　　部分企業(yè)擁有的高學歷人才社保與個稅未在江蘇省內繳納，造成不能申報各類人才項目，享受人才政策。

　　第三、下一步打算

　　一是加大人才工作投入，增強人才創(chuàng)新核心競爭力。進一步加大走訪力度，特別是針對科技型企業(yè)，宣傳各類人才政策，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是加強各類人才合作交流，大力發(fā)揮政府搭臺作用。積極拓展與南京理工大學、江南大學等高校開展校地合作的模式，通過產(chǎn)學研合作，積極有效地為企業(yè)與高校院所搭建技術合作平臺，切實為企業(yè)引進一批創(chuàng)新型科技人才。三是抓好人才項目儲備工作。擴大摸排企業(yè)范圍，通過引進、培養(yǎng)和使用人才，制定人才項目三年儲備計劃，確保在申報上級人才項目中發(fā)揮積極作用。

人才工作總結 篇20

　　選派了法規(guī)科科長參加了四川省委組織部“千名優(yōu)秀干部人才援助藏區(qū)行動計劃”，到甘孜州XX縣掛職。xx期間，他不畏艱難險阻、勤奮敬業(yè)、無私奉獻，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務員，先后被評為“XX縣優(yōu)秀愛民干部”、“甘孜州地方政府性債務審計優(yōu)秀審計人員”、“四川省第二批干部人才工作先進個人”。同時，根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展需要，引進了兩名審計專業(yè)技術人員，充實了審計力量。

　　在今后的工作中，我局將繼續(xù)深入開展人才建設工作，著力提高審計人員科技知識水平，努力培養(yǎng)復合型審計人才，促進科學從審，服務我市旅游休閑度假衛(wèi)星城市建設工作。

　　1、改善方面：20xx年工作中我共完成改善16項，改善金額達11萬余元其中現(xiàn)場改善“蓋板凹坑防護改善”和“防護踏板安全改善”消除安全隱患，提高作業(yè)效率，降低衛(wèi)生清掃時間，其收益達到3553.53余元，設備改善“夾具防護改善”和“油缸防護改善”防止操作失誤導致設備損壞，延長設備使用壽命，為公司節(jié)約資金4286。余元。

　　2、設備方面：在日常工作中班前和班中對設備認真點檢，曾發(fā)現(xiàn)夾具油管接頭松動4次，液壓機過熱和夾具壓緊塊螺絲松動和定位銷脫落以及焊機電源線裸漏等異常，經(jīng)過及時報修，消除了生產(chǎn)過程中的異常停線130分鐘，減低了異常停線率，修班后對設備徹底執(zhí)行清掃清潔，并通過清掃對設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時解決。

　　3、安全方面：作為一名后備人才，帶領機組消除安全隱患4項，現(xiàn)場安全改善5項，優(yōu)化了作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，參加班組QC改善小組《消除D22左縱梁歪拉斜吊》改善消除了安全隱患，降低步行次數(shù)30步，節(jié)約資金3500余元。

　　4、士氣方面：積極參加車間后備人才培訓，以車間優(yōu)異的成績參加公司者培訓。在休息時間，和同事交流我對設備點檢及保養(yǎng)的方法以及做6S的目的和重要性。積極**班組工作，完成班組交給我的所有任務。和班組成員進行溝通，了解每一位同事的狀態(tài)，對狀態(tài)不好的同事進行思想上的交流，從思想上正確引導他們，幫助他們。

　　5、參加活動：曾在10年底參加公司春節(jié)晚會開幕式，憑借我們出色的表演取得了開幕式獎。20xx年積極參加公司和車間活動：太極拳、跳遠、跳繩、踢毽子等。通過活動增加了班組的.活力，更凝聚了班組里不可或缺的團隊力量。20xx年積極參加車間，公司各項活動：11月份參加公司太極拳比賽。

人才工作總結 篇21

　　20xx年上半年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，認真落實全縣人才工作要求，不斷優(yōu)化人才環(huán)境。現(xiàn)將20xx年上半年人才工作總結如下：

　　一、工作開展情況

　　1、認真貫徹落實上級有關人才工作的要求。縣委編辦作為全縣人才工作領導小組成員單位，始終堅持“一把手抓第一資源”的人才工作理念，不斷加強對人才工作的領導和協(xié)調，把人才工作納入日常工作議事日程，經(jīng)常議、常態(tài)抓，落實專人負責具體工作，做到“領導到位、措施到位、工作到位、責任到位”，確保人才工作扎實有效。同時，加強與牽頭部門、其他人才成員單位的溝通交流，為人才工作的開展打好堅實的`基礎。

　　2、加強與相關部門單位的工作協(xié)調。在招聘高學歷人才、上報公務員、事業(yè)人員招考計劃時，根據(jù)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所缺崗位和節(jié)編情況，積極配合縣委人才辦、人社局按照專業(yè)對口、崗位匹配的原則，上報招考計劃，確保了部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠招考到所需要的專業(yè)人員，做到了專業(yè)對口、崗位匹配、人盡其才。同時控制總量，盤活存量，加強機構編制資源的統(tǒng)一調配，推動機構編制向基層和一線傾斜，保障重點領域和關鍵環(huán)節(jié)急需。

　　3、認真履職，規(guī)范編制使用管理。按照職責分工，縣委編辦積極配合做好公務員招錄、事業(yè)人員招聘及人才引進安置等工作。20xx年上半年，我縣事業(yè)單位入編xx人，高學歷人才入編xx人。

　　二、下半年工作打算

　　為進一步做好全縣人才工作，切實加強人才隊伍建設，我辦從以下幾點做好下一步人才工作。

　　1、加強人才工作學習培訓。繼續(xù)強化干部職工教育培訓，切實加強人才工作相關精神、政策學習培訓，著力提高對人才工作重要性的認識，著力增強干部職工服務群眾的本領。通過學習培訓，不斷提高干部能力，使其全身心地投入到工作中，促進各項工作再上新臺階。

人才工作總結 篇22

　　為貫徹落實中央和省委人才工作的有關精神，實現(xiàn)人才強企的企業(yè)戰(zhàn)略，響應集團有關企業(yè)中長期人才隊伍的建設規(guī)劃的號召，落實公司培養(yǎng)造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略。公司自成立以來，不斷引進人才，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全公司廣大職工在人才強廠、人才興廠中的能動作用，人才隊伍建設呈現(xiàn)出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢。現(xiàn)就有關情況匯報如下：

　　一、企業(yè)人才工作現(xiàn)狀

　　1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才。現(xiàn)已通過校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中專科10名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領軍作用；集團內部調動91名具有豐富經(jīng)驗的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的結合。

　　2.凝心聚力，人才培訓工作大力推進。公司堅持“目標統(tǒng)一，按需施教，學以致用，注重實踐”的原則，根據(jù)年度培訓計劃，大力開展公司培訓、外出培訓。現(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓達96次，員工外出培訓10余次，包括DCS系統(tǒng)工程師培訓、直調電廠值長培訓、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓等等；另外生產(chǎn)準備部現(xiàn)有人員分別在省內多家電廠進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加培訓實習。公司通過豐富的“培訓套餐”，使廣大職工的素質不段提升、技能不斷增強，促進人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展。

　　3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創(chuàng)新意識的高素質員工。

　　4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓到現(xiàn)場”的同時，進行“人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊伍。

　　5、采用科學合理的人才機制，選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)梯隊建設的人力資源目標。工程建設伊始，首先，聘請在業(yè)內擁有幾十年工作經(jīng)驗的專家為顧問，分別從安全、工程質量和預決算方面對工程建設進行全程跟蹤與把關。其次，在工程專業(yè)技術人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業(yè)配置兩人，達到崗位的AB角互補和培養(yǎng)后備人才的目的`；根據(jù)工程進度，實時引進各專業(yè)工程技術人才，從設計優(yōu)化、招投標到工程建設、安裝，對工程進行全程參與把關，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設中，更從質量管控、設計優(yōu)化和技術創(chuàng)新等方面為實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標奠定了扎實的基礎。第三，對今年3月招聘的應屆畢業(yè)生進行邊頂崗邊學習的實習培訓模式，在學中干、在干中學，探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經(jīng)驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經(jīng)驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術講課或業(yè)務知識專題學習培訓的方式，來提升自身技術素養(yǎng)和綜合能力。

　　二、下階段人才工作的重點打算和工作思路

　　1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰(zhàn)略。現(xiàn)階段人才總量和質量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關心、留住人才，進一步實現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復合型管理人才的人才戰(zhàn)略，使人才強企戰(zhàn)略得到全面的開展。

　　2.加大人才資源培訓投入，實施終身教育和培訓的制度。現(xiàn)階段企業(yè)人才的增長速度遠滯后與公司的發(fā)展速度。針對這一問題，公司下階段將推進實施多層次、多樣化的終身教育培訓，不僅滿足數(shù)量上的供需平衡，更在人才結構方面實現(xiàn)協(xié)調和優(yōu)化。廣大職工樹立人人都能成才的觀念，強化人人都要提高的意識，加強自身教育和培訓。公司將緊緊圍繞“激活現(xiàn)有人才、吸引外來人才、培養(yǎng)未來人才”的培訓理念，迅速壯大人才隊伍。

　　3.推進信息化建設，建立人才成果信息數(shù)據(jù)庫。現(xiàn)階段人才信息化建設工作開展的還不是很全面。針對這一問題，公司下階段將采用科技手段，健全人才成果信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資源共享，通過信息平臺加強人才及成果的管理，以提升人才管理的科學化水平。

人才工作總結 篇23

　　在市委、市政府的正確領導和關懷下，20xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰(zhàn)略為指導，不斷總結經(jīng)驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛(wèi)生人才隊伍的建設。

　　一、今年上半年以來，我市繼續(xù)以加強人才引進培養(yǎng)力度、完善人才激勵機制、規(guī)范專業(yè)技術人才管理，做好衛(wèi)生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

　　（一）堅持以人為本的原則，人才引進作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質，改善人才結構。

　　1、加強人才儲備工作

　　我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有各類專業(yè)技術人員4801名，其中85%為省內醫(yī)學院校畢業(yè)生，省外重點大學畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀， 20xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫(yī)學院招聘應屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協(xié)議。

　　積極組織20xx年全市事業(yè)單位補充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計劃招聘329個工作崗位，報名人數(shù)達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106 人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統(tǒng)的面試工作。

　　2、繼續(xù)引進高級人才

　　我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式。

　　為貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強人才工作的決定》和省、市“十二五”人才培養(yǎng)規(guī)劃等文件人才工作政策文件精神，20xx年，我市衛(wèi)生人才隊伍建設，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求，結合衛(wèi)生人才工作重點，圍繞著培養(yǎng)一批規(guī)模適宜、素質能力優(yōu)良、結構分布合理和農(nóng)村適用留得住的衛(wèi)生人才隊伍，狠抓落實，現(xiàn)將衛(wèi)生人才隊伍建設情況總結匯報如下：

　　一、加強組織領導，充分認識人才隊伍建設的重要性

　　加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，不斷適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質，必須打造一支高素質人才隊伍。為此，我局人才工作領導組高度重視人才工作，充分認識到加快衛(wèi)生人才隊伍建設的重要性，切實將人才隊伍建設擺到突出的位置來抓。每年制定人才工作計劃，并納入衛(wèi)生工作主要目標任務，與衛(wèi)生工作同布置、同檢查、同考核。同時，結合基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，局主要領導多次深入基層衛(wèi)生院開展人才工作調研，著力解決基層醫(yī)療衛(wèi)生技術人才匱乏問題。

　　二、加強人才隊伍建設的主要措施和做法

　　1、深化人事制度改革，吸引和留住人才。一是深化用人機制改革，積極探XX縣級醫(yī)院實行編制備案制，建立動態(tài)調整機制，認真貫徹落實縣級醫(yī)院用人自主權，全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、建立能進能出、能上能下的靈活用人機制，逐步變身份管理為崗位管理。二是深化收入分配制度改革，積極推進深化收入分配制度改革，建立考核和激勵機制。醫(yī)務人員收入分配堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的醫(yī)藥衛(wèi)生人才傾斜，逐步提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的待遇，讓醫(yī)務人員技術服務的價值得到體現(xiàn)。各區(qū)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構獎勵性績效工資占績效工資總額比重均達到60%以上，實行“兩級考核、兩個掛鉤”，重點將基層醫(yī)療機構領導班子獎勵性績效工資和機構考核情況掛鉤并加大領導班子成員獎勵的崗位系數(shù)，同時設立基層醫(yī)療機構院長（主任）基金和邊遠山區(qū)崗位艱苦津貼。

　　2、加大政府投入，建立完善獎勵制度。按照衛(wèi)生部、國家發(fā)改委、財政部、人社部等部委印發(fā)醫(yī)改配套文件《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》的要求，落實以政府為主導的醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展投入機制，優(yōu)先保證對人才發(fā)展的投入，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展提供必要的經(jīng)費保障，國家、省、市、縣政府對衛(wèi)生事業(yè)的投入逐年增加，今年市醫(yī)院兒科主任王德志，獲“江淮名醫(yī)”榮譽稱號，給予津補貼獎勵5萬元；lcu主任張牧成，被授予“XX市專業(yè)技術拔尖人才”榮譽稱號，獲市政府命名表彰，每月享受500元津貼。10月份印發(fā)了《XX市“黃山名醫(yī)”選拔培養(yǎng)方案》并組織實施，現(xiàn)各區(qū)縣、市直單位推薦“黃山名醫(yī)”人選33名，下一步，將組織有關專家評選出“黃山名醫(yī)”20 名，每人每月享受300元津貼。

　　3、不斷創(chuàng)新機制，加大現(xiàn)有人才的培養(yǎng)和引進力度。一是加強重點學科建設，提升醫(yī)療水平。近幾年，為推動醫(yī)療機構臨床醫(yī)學的發(fā)展，提高臨床診療和學術水平，吸引和聚集醫(yī)學人才，更好地解決人民群眾的醫(yī)療需求，積極開展臨床醫(yī)學重點學科建設工作，加強對重點學科建設的扶持和督導，確保通過一個周期的建設，使建設學科達到一定的水平，我市現(xiàn)有省級重點中醫(yī)專科專病11個；市級重點學科13個，開展的新技術、新項目23項，其中“危重病評分對各種危重病評估價值的循癥研究”為XX市醫(yī)療衛(wèi)生界首次獲得市科學進步一等獎。二是加強高層次醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設。大力開展高層次、創(chuàng)新型、復合型醫(yī)藥衛(wèi)生人才培養(yǎng)與優(yōu)秀創(chuàng)新團隊建設，鼓勵醫(yī)療衛(wèi)生單位有計劃和針對性地選派醫(yī)療技術骨干到上級醫(yī)院進修學習，20xx年僅市醫(yī)院就選派近30名業(yè)務骨干分別到北京協(xié)和醫(yī)院、上海中山醫(yī)院等國內一流的醫(yī)院進修學習一年。同時，我市推行了縣鄉(xiāng)村一體化管理，從縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調人員組成113個駐鄉(xiāng)責任醫(yī)生團隊，組建了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員為主的598支駐村責任醫(yī)生團隊，讓優(yōu)勢醫(yī)療資源下沉基層，努力實現(xiàn)“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”。三是加強對現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人才的培養(yǎng)和人才引進。結合住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、全科醫(yī)師培訓等中央財政補助項目和采取邀請專家、教授開展學術講座、會診等方式對現(xiàn)有的人才進行培養(yǎng)。舉辦繼續(xù)教育培訓班，對全市衛(wèi)生技術人員進行培訓，培訓率達100%，促進全體醫(yī)務醫(yī)學知識更新20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結。返聘醫(yī)藥衛(wèi)生界有名望退休老專家到醫(yī)院工作，指導年輕的臨床醫(yī)生開展工作和學術研究。注重人才引進，把志愿到我市工作、具有執(zhí)業(yè)資格的人才選拔到各醫(yī)療衛(wèi)生單位。今年，按照《安徽省統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘專業(yè)技術人員工作》、《20xx年XX市市直部分事業(yè)單位公開招聘人員》相關文件通知精神，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院錄用了115名，充實到基層各醫(yī)療衛(wèi)生單位。

　　三、加快新安醫(yī)學特色人才培養(yǎng)

　　新安醫(yī)學是中國傳統(tǒng)醫(yī)學的重要組成部分，為繼承和發(fā)揚新安醫(yī)學，我市積極組織新安醫(yī)學非物質文化遺產(chǎn)申報工作。申報的“張一帖”內科、曹氏外科，程氏傷科、“南園、西園喉科”、“新安王氏醫(yī)學”已被列入省級非物質文化遺產(chǎn)項目，并確定王壽鵬、方鳴等13人被為新安醫(yī)學非物質文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。在XX市中醫(yī)院、市新安醫(yī)學研究中心設置名老中醫(yī)工作室，為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、名老中醫(yī)高道煌同志按照民間的做法為選派了徐子杭等4名大學生為師承人員，并舉行了拜師禮。為新安醫(yī)學非遺項目傳承人、老中醫(yī)王士榮同志選派了方鳴、汪旭東、吳潔3名安徽中醫(yī)學院畢業(yè)生為學術繼承人。

　　20xx年我市衛(wèi)生人才工作在上級部門的指導下，取得了一定的成績，11月份，《加強人才隊伍建設、打造健康和諧黃山》在全省衛(wèi)生人才工作會議上做經(jīng)驗交流，下一步，我局將堅持“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作思路，強化人才工作措施，努力打造一支能滿足衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民健康需求的高素質的衛(wèi)生人才隊伍，促進衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

人才工作總結 篇24

　　一、基本情況

　　XX年9月以來，*鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級和縣委、縣政府要求，結合實際，為了加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展，緊緊圍繞“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展思路，繼續(xù)大力實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，取得了明顯成效，人才回歸全民創(chuàng)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會轉型跨越的強大動力。止目前，在外人才256人中回歸創(chuàng)業(yè)44人，創(chuàng)辦領辦工業(yè)企業(yè)10個，創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)組織28個，三產(chǎn)服務業(yè)6個，就地轉移勞動力3500余人，年實現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上，并帶動全鎮(zhèn)掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，呈現(xiàn)出在外人才回歸創(chuàng)業(yè)，本地人才就地創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)上下人人想創(chuàng)業(yè)，人人議創(chuàng)業(yè)，人人爭創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　二、主要做法

　　1、以誠感人，讓在外人才“想回歸”。XX年，我鎮(zhèn)黨委、政府在調研中發(fā)現(xiàn)，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶的招商引資項目占全鎮(zhèn)招商總量的60%以上。黨政一班人敏銳意識到：地域面積小、人口相對集中、外出優(yōu)秀人才多，吸引外出優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是對內搞活經(jīng)濟，對外加快開放的最直接、最有效路徑。于是及時謀劃、啟動實施了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。一是摸清家底抓回歸。鎮(zhèn)成立了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)領導小組，組織專門人員，集中力量逐村、逐單位調查摸底，全面了解鎮(zhèn)各類人才外出地點、從事職業(yè)、主要特長、聯(lián)系方式及在鎮(zhèn)主要聯(lián)系人等基本信息，建立籍在外人才臺賬，把人才回歸納入鎮(zhèn)重點工作，明確鎮(zhèn)、村兩級職責和任務，常抓不懈。二是務實真誠感回歸。我鎮(zhèn)結合實際，確立了“產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）”一體化發(fā)展思路，明確了建設生態(tài)富強和諧新奮斗目標。堅持一步一個腳印，一年一個臺階，以務實發(fā)展的實際成效，激發(fā)在外創(chuàng)業(yè)人員的回鄉(xiāng)信心。利用春節(jié)、中秋節(jié)加強感情聯(lián)絡，采取致信問候、慰問拜訪在外人才，通報家鄉(xiāng)變化，激發(fā)他們的思鄉(xiāng)之情。安排專人同在外人才在直接聯(lián)系人保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時幫助他們解決實際困難，在重要節(jié)日上門慰問看望，讓在外人員切實感受到家鄉(xiāng)的溫暖，增強回鄉(xiāng)情結。近年來，鎮(zhèn)村兩級先后為在外人員辦實事800余件，主動為家鄉(xiāng)直接聯(lián)系人排憂解難200余件，環(huán)通獸藥廠投資人王偉，就是堅持多年聯(lián)系，真誠感動其回到投資建廠。三是營造氛圍迎回歸。以“回歸一個人才，帶來一個項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的理念，對回歸人才高看一眼，厚愛一分，關心他們的生產(chǎn)生活，讓他們成為鎮(zhèn)領導的“座上賓”， 讓他們體會到還是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好。為在全鎮(zhèn)營造人才回歸濃厚氛圍，三年來，我們堅持把回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才事跡印成小冊子在全鎮(zhèn)散發(fā)，把先進人物事跡制成版面宣傳，讓全鎮(zhèn)人民學習榜樣，讓回歸人員相互學習，競相創(chuàng)業(yè)。

　　2、創(chuàng)新機制，讓回歸人才“留得住”。為使人盡其才，才盡其用，我鎮(zhèn)探索建立了“543”筑巢引鳳的工作模式。一是搭建“五區(qū)”平臺。按照“土地向規(guī)模經(jīng)營集中，農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、企業(yè)向園區(qū)集中”的“三個集中”思路，大力推進輕工專業(yè)園區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)畜牧示范區(qū)、糧食高產(chǎn)示范區(qū)五區(qū)平臺建設，讓各類回歸人才都能找到合適的發(fā)展空間。同時科學規(guī)劃五區(qū)平臺：如按照產(chǎn)城融合、互動發(fā)展思路，規(guī)劃建設了5平方公里輕工專業(yè)園區(qū)；按照科學規(guī)劃、實用節(jié)約、特色鮮明、生態(tài)宜居的思路，規(guī)劃啟動了4個新型農(nóng)村社區(qū)建設；按照“南桃、北梨、西莓、東牧”的布局，規(guī)劃了特色農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)。二是出臺四項政策。我鎮(zhèn)先后出臺了《*鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和《*鎮(zhèn)輕工專業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，對回歸人才在園區(qū)創(chuàng)辦企業(yè)的，放寬準入條件，簡化程序，在土地、稅收、工商、金融等方面提供優(yōu)惠及便利條件；出臺了《加快推進農(nóng)村土地林權流轉實施意見》和《關于加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施意見》，對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社采取貸款貼息、品牌認證獎勵、項目扶持等方式給予支持。從XX年起，鎮(zhèn)財政每年拿出10萬元，設立農(nóng)民專業(yè)合作社專項扶持資金。對發(fā)展優(yōu)質桃、晚秋黃梨等特色農(nóng)業(yè)，新發(fā)展連片100畝以上的，每畝一次性補助100元，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)活力。三是創(chuàng)新三種筑巢模式。①自行筑巢。鼓勵既有資金又有項目的人士采取自主征地、自主建設的方式到輕工業(yè)園區(qū)發(fā)展。如塑鋼總經(jīng)理，XX年在園區(qū)自征地40多畝，新上塑鋼瓦生產(chǎn)項目，投產(chǎn)后年產(chǎn)各型塑鋼瓦2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2億元。投資3000萬元，建成年產(chǎn)8萬噸精米現(xiàn)代化自動生產(chǎn)線。②借巢生蛋。引導有資金無項目或有閑散資金的`老板能人，采取“政府牽線、大戶建設、企業(yè)租賃、合作共贏”和“大戶建設、政府轉租”的經(jīng)營模式，建設標準化廠房，吸引中小企業(yè)入駐，實現(xiàn)政府不出資、能人可收益、企業(yè)能發(fā)展的三方共贏效果。從非洲歸來的， XX年在園區(qū)建立了首座標準化廠房租賃給溫州客商，當年租金收入5萬元。嘗到甜頭后，他又建標準化廠房3幢租給外地客商，每年租金凈收入達20萬元以上。目前，創(chuàng)業(yè)能人籌資建設的標準化廠房已有3萬平方米。電氣創(chuàng)業(yè)人，采取租賃標準化廠房的方式發(fā)展，如今固定資產(chǎn)已從初創(chuàng)時幾十萬元積累到3000多萬元，年產(chǎn)值5000多萬元，年創(chuàng)匯1000多萬元。③聯(lián)合筑巢。采取政府規(guī)劃、大戶聯(lián)建形式，鼓勵資本大戶積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設。*村支書聯(lián)合、等人投資3千余萬元，建設了占地1.3萬平方米的**社區(qū)，并被定為市級示范社區(qū)。

人才工作總結 篇25

　　一、加強宏觀指導，營造工作氛圍緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導和協(xié)調，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務，將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領導班子和領導干部年度目標考核責任書進行考核。二是明確工作責任。以實施新農(nóng)村建設人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用政務網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務人才隊伍建設的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設。建立適應我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術拔尖人才考核調整和補充推薦工作。

　　二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質

　　根據(jù)《__年度全區(qū)干部和社會人才教育培訓計劃》要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓。區(qū)委下大力氣整合培訓資源，搭建培訓平臺,區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務培訓中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務培訓中心協(xié)調領導小組，區(qū)上四套班子領導到培訓中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，大張旗鼓地開展人才培訓工作，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，__年計劃辦班126期，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓班41期，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓。圍繞構建工業(yè)主導型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路，按照“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓、“菜單化”選學培訓模式，努力提高培訓的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓，增強培訓的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學、跟班作業(yè)、師徒結對等措施，不斷提高現(xiàn)有技術人員的技術技能。四是拓寬渠道抓培訓。充分發(fā)揮區(qū)社會服務培訓中心、區(qū)勞動力培訓中心、區(qū)警務培訓中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓分校在人才隊伍建設中的基礎作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質。進一步拓寬培訓渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓基地的基礎上，今年主要抓了與蘭州大學商學院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關行業(yè)從業(yè)人員的整體素質，不斷推動相關產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

人才工作總結 篇26

　　20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結如下：

　　一、工作方面：

　　這半年來自己一直嚴于律己，刻苦謹慎，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結：

　　1、上機前的準備工作（領片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）

　　我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

　　然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）

　　2、上機操作（包括到崗后的'開機、維護、測片、抽檢等）

　　在分好片后，接下來就是換掉平臺上面的紙、調整好系數(shù)、對好樣片、填好校準記錄。這時候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開始測量了。

　　測片時一定要以仔細認真的態(tài)度去對待，不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點甚至混檔的重要性。

　　現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40-45的與磁場研磨55-60的就經(jīng)常會出現(xiàn)高低點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

　　在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準確的寫好小條標識后，就要把所有片的電阻率過一道，我們統(tǒng)稱為“過二遍”。過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點的出現(xiàn)，相對來說會比較快一些。但后面抽出的高檔的高低點就要反復的測量并與同事之間相互對照，這樣才能保證準確歸檔

　　3、下機收尾（數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標識等）

　　在測完后，就可以數(shù)片、核實種類、厚度、數(shù)量然后開票了，這幾個環(huán)節(jié)也是一點都馬虎不得，因為任何一個小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。比如說數(shù)少了一片，這樣就要重新來數(shù)，運氣不好的話，可能要全部數(shù)上一遍。或者小條標識上面少填一樣，那么到中轉庫就會對不上數(shù)。所以說一定要在確保準確了的時候才可以合盒交片。

　　在上面這整個操作流程中，都始終要嚴格要求自己，有條不紊的完成好各項工作，以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運行。當然，在這整個流程中，我還存在著很多不足，有待進一步提高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應加強學習不斷總結經(jīng)驗以提高自己的專業(yè)知識。

　　二、思想方面

　　“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的貢獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：

　　1、努力奮斗；

　　2、做出杰出的貢獻。

　　它們深深觸動著我的內心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的發(fā)展之路。我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的。”所以說我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個機會而努力。

　　三、明年計劃

　　人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：

　　1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責任感的人。

　　2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的每項任務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證按時完成工作。積極學習“5s”，做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作。

　　3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的不足。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術骨干。

　　4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”集體的力量是巨大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。

人才工作總結 篇27

　　20__年，全市商務系統(tǒng)本著“以人為本”的宗旨，根據(jù)商務工作的新形勢新特點內引外聯(lián)，引資引智，特別是加大對高端貿(mào)易人才和涉外國際商務人才的引進力度，不斷擴大該領域的人才規(guī)模，提高人才素質，優(yōu)化人才結構、人才分布，注重人才培養(yǎng)，取得了一定成效，具體情況如下：

　　一、全系統(tǒng)人才基本情況

　　20__年全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體達到8000多家,截至20__年底，全市商貿(mào)流通業(yè)市場主體快速增長，商貿(mào)個體戶發(fā)展到31553家，同比增長近3倍;商貿(mào)企業(yè)6072家，其中限上企業(yè)發(fā)展到197家，凈增54家;進入全省重點服務業(yè)的企業(yè)累計達到240家。另外還有23家外貿(mào)企業(yè)、61家物流企業(yè)、2100家酒類流通經(jīng)營戶、54家加油站、13家生豬定點屠宰企業(yè)、8家典當及廢舊回收企業(yè)等特殊行業(yè)。從企業(yè)各類人才初步摸底情況來看，大專及以上學歷者和中級技術職稱以上各類人才2萬多人，占總全系統(tǒng)從業(yè)總人數(shù)的20%;二級以上廚師600多人，藥劑師以上200人，營銷師5000多人，助理經(jīng)濟師以上800多人，估價師、會計師、統(tǒng)計師、評估、審計師等3000多人;擁有中專學歷的管理類人才和專業(yè)技術員約8000人。

　　二、開展人才工作活動情況

　　一是組織企業(yè)家協(xié)會活動。一是組織__市物流協(xié)會開展活動，在今年春季黨員輪訓學習中，半數(shù)以上物流協(xié)會會員單位負責人參加，根據(jù)__市重點發(fā)展物流業(yè)的戰(zhàn)略，商務局定期召集協(xié)會會員開展討論物流規(guī)劃、項目引進和建設措施等，在20__年物流業(yè)協(xié)會加盟會員企業(yè)30家的基礎上，再增加5家入會，其中，亞娃水產(chǎn)品、禾溢機電和百盟集團新企業(yè)均是年營業(yè)收入過10億元的大型物流企業(yè)。

　　同時組織市直重點骨干商貿(mào)企業(yè)參加全市企業(yè)家協(xié)會組織的大型聯(lián)誼活動，實現(xiàn)全市農(nóng)、工、商企業(yè)家攜手結盟。二是組織國際貿(mào)易促進會__市貿(mào)促會成員單位開展活動，主要是組織全市18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動，分析國際市場形勢，提出解決國際貿(mào)易爭端的應對辦法，增進同行之間的友誼，增強__出口企業(yè)整體抗風險能力。

　　二、建設優(yōu)秀企業(yè)家人才隊伍。在全市197家限上企業(yè)和18家外貿(mào)企業(yè)中，組織篩選50名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理人員參加了華中科技大學EMBA進修班學習，大力提升了商貿(mào)企業(yè)管理人員綜合素質;同時，在內外貿(mào)骨干民營企業(yè)中，選拔18名企業(yè)負責人，參加有關部門組織的“新生代民營企業(yè)家”企業(yè)管理及實務培訓活動。有8家企業(yè)的8名老總成為我局領導經(jīng)常聯(lián)絡的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，全年共組織8名聯(lián)系人每季度開展了3次活動，內容主要是開展座談，圍繞“十二五”規(guī)劃共商措施，圍繞創(chuàng)全省商務系統(tǒng)行風建設示范單位征求意見，圍繞流通業(yè)及物流業(yè)發(fā)展調查研究等，共收集合理化建議、意見、措施58條，極大優(yōu)化了我市商業(yè)網(wǎng)點建設規(guī)劃的出爐。

　　三、大力實施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。局主要領導任商務人才工作領導小組組長，全市197家限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)及部分特種行業(yè)企業(yè)共300家參與，市直50多家重點企業(yè)負責人為成員。工作小組定期開展活動，共商振興我市民營商務經(jīng)濟的大業(yè)。

　　同時建立了考核責任制，每年對市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進行考核，結果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內容;還相繼出臺了關于系統(tǒng)人才工作的規(guī)劃、意見、方案、制度和辦法，并確立了局領導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作聯(lián)系點，選拔了98名企業(yè)人才工作信息員。國酒、國貿(mào)等單位還進一步細化了商務局的創(chuàng)業(yè)措施，公司負責人還經(jīng)常與企業(yè)本科以上學歷的大學生交心談心，及時準確地把握這些人才的喜怒哀樂，有針對性地做深入細致的思想政治工作，積極幫助其排憂解難。

　　三、人才工作創(chuàng)新項目及主要成績

　　一是引企引人力度加大。今年以來，總投資1.6億元的亞娃水產(chǎn)品市場項目，投資5億元的___市場項目和投資10億元的___投資汽車城項目已全面開工建設，12月完成總投資2.1億元。其中，___汽車城項目10月份登記備案,1-11月完成投資2.3億元，12月完成投資1.5億元;___市場項目12月登記備案并開工建設，12月完成投資3000萬元，亞娃水產(chǎn)品市場項目也在12月登記備案并開工建設，12月也完成投資3000萬元。投資20億元的百盟集團農(nóng)產(chǎn)品大市場項目和投資5億元的省農(nóng)資市場項目已經(jīng)簽約，并已交納項目保證金。

　　另外，物流園規(guī)劃建設加速推進，__物流園、__物流中心等規(guī)劃已通過，項目建設前期準備工作正在加緊進行。全市今年在建、已簽協(xié)議及正在洽談的商貿(mào)、物流項目共20多個，其中，物流園項目3個。全部項目到位資金近20億元，已簽協(xié)議和已開工建設項目總投資額60多億元，全部項目占地總面積近4000畝;其中，物流園項目占地1700多畝。隨著大量新項目的引進開工建設，各類人才也跟著紛至沓來，今年新引進的商貿(mào)“老總級”高端人才22人，企業(yè)“白領級”管理人才88人。

　　二是引資引智并舉，壯大國際貿(mào)易人才隊伍。我們以優(yōu)質的服務和良好的投資環(huán)境不斷加快我市對外貿(mào)易和擴大對外開放，到目前為止，全市擁有自營進出口經(jīng)營權的規(guī)模企業(yè)49家，外資企業(yè)達到17家，20__年完成外貿(mào)自營出口總額預計2億美元，預計同比增長26%以上;引進外資在全國同比下滑和兄弟縣市大幅下降的嚴峻形勢下，引進總額仍然達到3500萬美元，同比增長15%以上。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務人才，目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近1000人，其中，博士3人，碩士5人，研究生66人，本科生269人;本科及以上人才占總量43%;擁有中高級以上職稱人員39人。

　　四是加強人才培訓。組織全市市直50多家限上企業(yè)統(tǒng)計人員培訓150多人次，組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦主任、物流協(xié)會會員單位分管領導培訓一次，組織全市酒類流通企業(yè)業(yè)主開展登記備案專門培訓一次，組織外貿(mào)外資企業(yè)參加國際國內培訓的達120人，出境培訓人員達10人，參加國內專業(yè)培訓人員達100人。

　　同時舉辦專題講座，召開討論會，觀看電教片。組織全市重點企業(yè)百名及局機關人員多次開展行風政風機反腐培訓，請專家輔導。此外，還通過網(wǎng)站、報刊、黑板報、文藝表演等多種形式宣傳，上傳__三峽網(wǎng)政務活動信息達到1300條，使全系統(tǒng)“人才資源是第一資源”的觀念增強。局機關根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻，將工作效率、質量與獎金掛鉤考核。

　　四、存在的主要問題及原因

　　一是人才總量仍然不足。從全市6家重點外資企業(yè)抽樣調查來看，目前一般技術人才總需求量為20__人，而實際可供職人數(shù)為1500人，職位空缺人數(shù)為500人，空缺率為25%。二是人才結構不優(yōu)。從抽樣調查情況來看，按行業(yè)劃分，人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面，其中，以技術含量較高的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動密集型的紡織行業(yè)為最緊張，用工缺口分別為380人和50人，空缺率分別是30%和20%;按崗位劃分，全部集中在生產(chǎn)技術人員;按性別劃分，主要以女性居多，缺口人數(shù)為350，占總缺口的70%;按年齡劃分，30歲以下缺口200人，30-40歲的250人，占總缺口的90%，即以勞動效率較高的青壯年為主。三是人才成本增加。工資的普遍高漲和企業(yè)之間福利的攀比，迫使企業(yè)工資性和福利支出不斷提高，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的高薪及周邊地區(qū)加薪搶人的壓力，使得人才成本大幅上升;為了生存，有些企業(yè)甚至忍痛割愛，有些具有一定技術含量的崗位也只能低就學歷不高的普通人員。

　　五、意見及建議

　　(一)努力改善人才成長的宏觀環(huán)境

　　在我市經(jīng)濟已實現(xiàn)民營化特殊情況下，要依靠市場化配置人力資源，增強政府部門的公共服務：宣傳部門應該通過各種媒體加大對企業(yè)人才的典型報道，大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是生產(chǎn)力等人才觀;政法部門要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權方面也要制定詳細的實施方案;教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育;勞動人事部門是企業(yè)人才工作的主要管理部門，應該利用專業(yè)部門優(yōu)勢，加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求。

　　(二)大力創(chuàng)新人才合理流動的工作機制

　　當前，我市人才不足的原因除了引進不多外，還有流動不暢的因素：一方面，大量的年輕人才浮在機關養(yǎng)尊處優(yōu)，沒有到經(jīng)濟主戰(zhàn)場的前沿陣地，缺乏管理經(jīng)濟的實戰(zhàn)經(jīng)驗;另一方面，企業(yè)鬧“才”荒，急需各類管理及技術人才，在職年輕人才缺乏對中國特色經(jīng)濟及宏觀政策信息的指導，存在知識與政策的矛盾誤區(qū)。因此，要健全和創(chuàng)新我市人才合理流動的體制機制，鼓勵機關事業(yè)單位的人才到企業(yè)掛職鍛煉。要徹底摒棄官本位思想，出臺優(yōu)惠政策鼓勵機關事業(yè)單位人員脫勾到企業(yè)創(chuàng)業(yè)，如一次性發(fā)給5—8年的工資，推薦到企業(yè)任中高層副職。

　　實踐也反復證明，__有不少成功的企業(yè)家都是從政出身;同時有不少執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內部各部門之間也缺乏人才交流，要鼓勵企業(yè)內部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積極探討企業(yè)優(yōu)秀人才進入各級國家機關任職的辦法和措施，當好新時代真正的“伯樂”，善于挖掘發(fā)現(xiàn)那些默默無聞、有真才實學、長期被埋沒的“千里馬”，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、善于科學管理和廉潔奉公的干部進入黨政領導崗位，加速推進“兩市一極”的建設步伐。

　　(三)積極規(guī)范人才考核的指標體系。

　　制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準，界定“營銷大師”、“技術能手”、“革新標兵”、“土專家”、“__企業(yè)家”等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受__市政府特殊津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、辦法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減少人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來;積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑選一批人員通過參加短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質，為__走在中部同等縣市的前列提供堅強主體支撐。

人才工作總結 篇28

　　我區(qū)人才工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引兩個環(huán)節(jié)，切實加強人才隊伍建設，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

　　一、全面學習貫徹各級人才工作會議精神，明確工作責任。

　　繼中央、區(qū)、市召開了人才工作會議之后，為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作，我局組織召開了全體工作人員學習會議，學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》。通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強縣戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎。

　　根據(jù)分解到我局的每一項工作任務，確定了一位副局長為具體的負責領導、綜合計劃股和社會事業(yè)股為配合股室。我局還認真積極參加人才工作領導小組成員單位和責任單位聯(lián)席工作會議制度，在聯(lián)系會議上加強協(xié)調配合，共同推進行動計劃落實。

　　二、創(chuàng)新培訓機制，提高人才素質

　　根據(jù)各級會議的要求，以建設創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了干部和人才培訓的“高速路”，使干部和人才培訓工作走上了“快車道”。

　　一是整合資源抓培訓。整合培訓資源，搭建培訓平臺,充分發(fā)揮各級職中及完中在人才隊伍建設中的基礎作用。全年共實施校舍改造和布局調整工程項目22校，區(qū)一中改擴建二期、職業(yè)技術學校異地遷建和潞江熱區(qū)民族職業(yè)高中新建工程等有序推進，區(qū)職教科研樓開工建設，使人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。

　　二是積極支持規(guī)模化培訓。按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質的要求，積極鼓勵各部門開展人才培訓工作，做好培訓項目的核準，培訓對象由各級黨政干部向專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，完成農(nóng)村實用技術和勞動力轉移培訓207期，8.79萬人次，其中社會人才培訓86期，計劃培訓各級干部、各類人才18300人，累計培訓5177人次，形成了大規(guī)模培訓、高效率運行的培訓工作機制。

　　三是人才工作環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風險投入，教育培訓等，我區(qū)為吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，我局積極發(fā)揮好服務協(xié)調作用，積極跟進項目引進，為人才的創(chuàng)業(yè)搭建好服務平臺。

　　四、加大柔性引才力度，大力集聚各類優(yōu)秀人才

　　鼓勵用人單位，特別是工業(yè)單位，以崗位聘用、項目合作和人才租賃等方式引進人才和智力。鼓勵和引導企業(yè)、社會加大對人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新的投入，形成多元化的人才工作投入機制。

　　一年來，我局認真完成領導安排的各項任務，在取得可喜成績的同時也有不足之處。在今后的工作中，我局將銳意進取、開拓創(chuàng)新，努力把工作提高到一個新的水平，以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

人才工作總結 篇29

　　近年來，為加快發(fā)展步伐，團堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團之力積極推進人才強團戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進單位”、“全國教育工作先進集體”、“全國五四紅旗團委”、兵團“文明團場”、師“先進基層黨組織”等稱號。

　　一、基本情況

　　現(xiàn)有各類人才303人，其中機關工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學生47人，大學生志愿者留下7人，兵團選派生2人。擁有高級專業(yè)技術人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學歷69人，大專學歷162人，中專學歷32人，高中以下學歷40人。

　　二、提高認識，強化領導，夯實人才工作基礎。

　　為了推進了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強人才工作。成立了以黨委書記、政委為組長的人才工作領導小組，制定出臺了《關于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關待遇，培養(yǎng)吸引了全團各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團場各項事業(yè)建設中發(fā)揮了積極的作用。

　　三、拓寬視野，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作活力。

　　為了滿足經(jīng)濟社會的發(fā)展的需要，團場十分重視各類人才的引進工作，先后招用各類專業(yè)大學生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè)，并為引進人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團場工作滿5年，經(jīng)團考核同意留用，在本團購房的，團給予2萬元的一次性購房補助。新引進的人才，團場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團按照每人每月80元的標準，為大學生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。

　　四、服務發(fā)展，按需培養(yǎng)，提高人才隊伍素質。

　　團場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓，提高素質。人才培訓方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團、師舉辦的各類培訓班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進典型教育引導，增強各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學科技、用科技。二是科學合理的設置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設崗”的崗位設置原則，根據(jù)所學專業(yè)先進行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農(nóng)牧連隊擔任副連級農(nóng)、牧技術員等職務，充分發(fā)揮了所學專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認可。三是制定政策、嚴格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學等情況進行全面考評，考評結果經(jīng)團研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學生分別任命為連隊政治指導員（連長）職務。

　　五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。

　　結合干部的使用和管理，把競爭機制引入人才建設中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務組，舉辦各類培訓班50余期，技術咨詢、技術指導、專業(yè)服務800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學展示課28節(jié)，惠及學生600余人。三是創(chuàng)新機制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師，堅持理論與教學實踐結合，大膽實施新的教學方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學被評為“九師名校”稱號。

　　人才作用的發(fā)揮，推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機，緊緊圍繞團場的工作大局，加強對人才工作的領導，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進人才資源向人才資本的轉化，為實現(xiàn)團場經(jīng)濟社會更好更快地發(fā)展做出應有的貢獻。

人才工作總結 篇30

　　人才的基本情況：全市財政系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工577人，其中在職人員498人，退休人員79人。具有研究生學歷的3人，本科學歷121人，大專學歷227人。具有中級職稱的48人，高級職稱5人。有黨員385人。

　　全市人才工作會議后，我們圍繞全市人才工作重點，著力人才隊伍建設，努力營造工作氛圍，建立健全工作機制，狠抓職業(yè)道德和業(yè)務技能培訓，增加人才資金投入，充分調動廣大人才參與財政改革與發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為建立和諧秀美新漢川，促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了人人才保障。

　　一、努力營造人才工作氛圍

　　我們局黨組從抓宣傳教育入手，努力營造“尊重知識，尊重人才”的良好工作氛圍。一是局黨組高度重視，把加強干部教育培訓、干部的綜合素質和依法理財水平作為財政工作的重要內容，提上議事日程，成立了以黨組書記、局長為組長，分管人事工作的黨組成員、總會計師任副組長，有關股室負責人為成員的人才工作領導小組。形成一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管的工作格局。二是精心制定和嚴格落實培訓計劃。每年都組織1—2次干部職工的業(yè)務知識培訓。建立健全了學習內容、考勤、教學等日常管理制度，使人才教育培訓工作落到實處。三是組織政治理論知識、業(yè)務知識、電算化知識的考試，不斷提高干部職工的理論水平和操作技能，形成比學趕幫超的良好氛圍。

　　二、建立健全人才工作機制

　　一是以局黨委中心學習組為龍頭，建立了學習制度。我們完善了《中心學習小組學習制度》、《機關干部政治理論學習制度》、《黨員學習教育制度》、《會計人員后續(xù)教育制度》等多項管理制度，使干部教育培訓工作納入制度化、規(guī)范化軌道。

　　二是建立人才選拔任用激勵機制。對取得高級學歷的學費按照制度報銷50%的學費;對取得中級以上專業(yè)技術職稱的工人，符合條件的做到隨時聘用。局機關進人時都是采用公開考試選拔,考試考核考察相結合的辦法。對發(fā)表文章的人員按照不同檔資，給予100—300元的獎勵。

　　三是建立教育培訓保障機制。在經(jīng)費緊張的情況下，每年局機關都安排一定數(shù)量的學習培訓經(jīng)費列入機關部門預算。安排黨組成員、開發(fā)辦主任王秋明參加省廳組織的縣市財政局長培訓班學習;安排了劉雄軍和倪華清參加市委黨校組織的培訓班學習。安排張志和鵬參加省廳組織的在湖北經(jīng)濟管理學院舉辦的青干班學習。

　　四是建立學習培訓的考試機制。每次的培訓我們都要進行嚴格的閉卷考試，將成績作為對財政所年度考核的依據(jù)。今年我們組織了全系統(tǒng)40歲以下在職干部職工政治理論業(yè)務知識閉卷考試和電腦操作考試。組織全系統(tǒng)40歲以上的干部職工的政治理論業(yè)務知識的開卷考試。5月22日對做文章寫得好的又進行復試。組織正股級干部參加全市行政執(zhí)法考試。

　　通過上述措施，極大地激發(fā)了人才積極學習，不斷更新知識結構的積極性。

　　三、抓好人才的培訓教育工作

　　一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質。

　　二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。

　　三是做好會計人員繼續(xù)教育培訓。把加強會計隊伍建設，提高財會人員素質作為支持全市人才戰(zhàn)略實施的重要舉措來抓，采取靈活措施，嚴格培訓考核，確保培訓效果。今年共舉辦初級會計電算化培訓班1期，培訓168人;下半年將舉辦會計繼續(xù)教育培訓班5期，培訓1000人;會計從業(yè)資格證考前輔導班1期，培訓150人。

　　四、狠抓人才基礎工作

　　一是為人才工作提供資金保障。我們充分利用當前省管縣(市)財政體制和市域經(jīng)濟發(fā)展有相關優(yōu)惠策，采取向上要一點、預算安排一點、單位自籌一點的辦法保障人才的基本支出。今年我局向省爭取農(nóng)村勞動力轉移培訓補助專項資金25萬元。預算安排拔尖人才開發(fā)資金50萬元，科技推廣費720萬元，農(nóng)業(yè)科技試驗示范資金30萬元，一村一名大學生培養(yǎng)費48萬元，農(nóng)村遠程教育43萬元，黨員干部培訓費10萬元，村干部培訓費20萬元，大學生村官補助費19.29萬元。

　　二是積極引進人才。我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。又引進了一名大學生計算機網(wǎng)絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經(jīng)通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。