有關季度工作總結錦集（精選30篇）
有關季度工作總結錦集 篇1
一、20xx年二季度安全形勢分析
船閘管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化責任、突出重點、狠抓落實”總體思路，以安全生產活動為載體，廣泛開展安全生產宣傳教育活動，進一步深化全員安全培訓。船閘主要負責人定期帶隊檢查現場安全工作、排查安全隱患，各股室根據自身擔負的責任，認真落實，采取多種形式，靈活舉辦宣傳教育培訓活動，讓全體職工學安全知識，懂安全技術，遵安全規章，行安全生產，使安全生產真正深入人心。目前，古泊河船閘管理處安全形勢總體穩定。
二、20xx年二季度單位安全工作開展情況
1、二季度安全工作特點和亮點
在二季度的安全生產工作中，閘管處全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度、加強重要時間節點事故隱患排查及治理工作、提升教育培訓的針對性和有效性、扎實抓好船閘運行安全管理工作。未發生任何事故與事故苗子，船閘安全暢通，公務車輛安全行駛，機電設備正常運轉。清明節、五一節及端午節期間船閘均保持優良的安全狀況，安全生產月活動圓滿實現活動目標，安全教育培訓活動等有序開展。順利實現了二季度及上半年安全生產工作目標。
2、突出創新的制度、機制和監管經驗
健全船閘安全監控體系。繼續在創新和拓展“事故隱患和職業危害監控法”的基礎上，完善“1+3”安全監控工作體系，即事故隱患和職業危害監控法，事故隱患和職業危害持續改進機制、事故隱患和職業危害動態監控機制、事故隱患和職業危害管理評價機制，通過健全組織建設、細化監控內容、加強危險源點控制與管理，不斷加以落實。
完善應急預案與應急救援體系。根據季節特征，完善防汛、防臺應急預案，組織應急預案演練，保障人員和物資，檢驗完善應急預案中的不足，提高員工應對自然災害的能力。
3、重大活動的開展及取得的成效
“安全生產月”活動。按期限、按要求開展“安全生產月”活動，通過內部發文，宣貫上級指示精神、制定活動方案、明確活動目標，通過懸掛橫幅，張貼宣傳畫，組織職工安全學習等多種形式與措施，廣泛宣傳發動，提高全員安全思想認識，為閘管處安全生產打下堅實的基礎。
提前做好夏季消防安全檢查工作，根據上級指示和要求，制定工作方案，定期落實總結。
4、安全生產好的做法和經驗總結
全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度。4、5、6月份安全領導小組按月組織安全大檢查 、安全隱患排查，重點檢查危險源點和安全生產薄弱環節，未發現問題。制定清明、五一、端午值班表，部署節日期間安全工作。各股室根據安全生產責任制每半月一次安全自查、每月一次隱患排查。
加強重要時間節點事故隱患排查及治理工作。清明節、五一節 、端午節前夕，安全領導小組組織節前安全大檢查，排查安全隱患，發現問題按要求簽發問題整改通知，督促反饋。
提升教育培訓的針對性，理論與實踐并重。按規定開展安全管理制度及安全業務知識。四月份組織全體職工進行一次安全學習，學習船閘管理辦法和江蘇省航道管理條例中的相關內容，針對即將到來的高溫天氣，重點學習《中華人民共和國消防法摘要》，提高全體職工安全意識和專業知識水平。五月份組織全體職工進行船舶閘室內漏水事故桌面推演演練，重點內容為船舶閘室漏水現場搶救措施、應急報告程序、應急預案啟動、應急保障措施等，學習目的為了提高全體職工應急預案、處置方案的熟知程度，提升船閘應急反應速度和應急處置能力。六月積極開展“安全生產月”活動，進一步提高全員安全思想認識。
扎實抓好船閘運行安全管理工作。及時公布每日、每班次水位水情等情況，抓好機電設備設施維護保養工作，堅持機電日巡查與設備設施維修保養制度，及時發現解決設備運行中發生的問題，改善了機電設備運行狀況。認真做好網絡運行維護，安排專人每日巡視網絡設備運行狀況，保證散熱良好。配合市處建設船閘集中監控平臺、裝設無線聯網設備。
三、存在問題并提出解決意見建議
安全工作干系重大、覆蓋面廣、不可預知性強，需常抓不懈，不斷堅持與完善，安全狀況、安全工作水平仍有很大的提升空間，安全工作依然有很大的挑戰。仍需提高認識、完善制度、改進方法、加強保障水平。
船閘位于元興村，閘區面積大，空曠地帶較多，周邊人口密集。而夏季是垂釣旺季，到船閘下游垂釣者甚多，需防止其對航運的安全有序運行產生不良影響；有個別垂釣愛好者來往于閘區，加之暑假期間村莊的未成年人較多，出于好奇，他們偶爾也會來往于閘區，亟需限制無關人員出入閘區，以防落水等人身傷害事件的發生。需加強門衛值班、保持監控設備設施處于良好狀態，通過加強對監控設備的學習了解，合理調整攝像頭的角度，固定監控范圍，增強技防能力，以預防意外事件、限制無關人員進入。
四、下季度安全重點工作安排
汛期安全保障。船閘投入運營時間較短，防汛經驗尚不成熟，給排水管網及其他土建、房建設施尚未經受大雨、雨水考驗，給排水管網極有可能出現堵塞風險、一些建筑設施存在沉降和坍塌的危險、電纜溝有被淹沒的可能、同時也要防止各設備設施浸水。需及時關注天氣狀況、加強主要管網設施檢查維護和降雨前后的巡視。注意排澇用電安全，完善防汛預案，做到責任、指揮、人員、物資、措施“五到位”，公布領導小組成員聯系方式和防汛指揮網絡登記表，切實增強搶險救災能力。同時，做好高溫天氣下的降溫防暑工作，常備防暑藥品飲品、合理調節作業時間、完善中暑搶救處置方案。
有關季度工作總結錦集 篇2
20xx年x月x日，我成為中心的一名正式員工，工作任務與責任也悄然發生了變化。在領導的關照下與帶領下，實驗室建設有條不紊的進行，各項工作都在有序的展開，
那么下面我就將我這一季度來做的主要工作匯報如下：
一、整改項。
隨著20xx年年末計量認證的結束，大家總算松了一口氣，開開心心地過完了新年，可是認證后的整改項還是把大家拉回到了緊張的工作當中，具體到個人我負責了整改項中：1實驗室用水pH、電導率、蒸發殘渣、吸光度等參數的測定，并編寫了相應的原始記錄，儀器使用錄，藥品取用記錄。2實驗室碳管、硅膠管的解吸效率，重點做了苯胺硅膠管（溶劑解吸）的解吸效率，并按要求編寫了相應的原始記錄，儀器使用記錄，藥品取用記錄。
二、新進儀器安裝調試。
隨著實驗室建設的不斷推進，實驗室又采購了一批新儀器，期間我主要負責配合劉哥對新進的離子色譜、測汞儀、X射線衍射儀進行安裝調試，以及離子色譜的檢定等工作，并和大家一起進行了上述儀器的培訓學習。
三、實驗室家具的安裝。
主要配合劉哥對實驗室的舊家具進行轉移、清理，以及新家具的安裝，排風、管道、氣瓶等的安裝調試。新進實驗室的桌椅板凳的清點。
四、業務學習。
作為檢測檢驗部新開展的提高檢測人員業務素質的業務學習，受到了大家熱情歡迎和積極的參與。期間我選擇了“原子吸收法原理與空氣中有毒物質的采樣規程”內容與大家一起分享。其中包括做了前期的資料下載、整理、學習、制作PPT等。
五、實驗室設備維護。
對實驗室所有儀器進行了開機運行，對實驗室便攜儀器（需要充電的）的進行了充電。
六、計量認證整改遺留問題。
計量認證評審組對實驗室的原始記錄中存在的小問題如字母的大小寫、符號是否準確、頁隔之間缺少樣品編號等提出了整改修改項，相應的我對原始記錄中的這些錯誤進行了更正并對錯誤的進行了替換并受控。
七、編寫SOP。
根據實驗室建設的進一步需要，在第一季度我們又編寫了部分SOP，其中我負責編寫了空氣采樣的方法SOP、氯離子、氟離子、硫酸根離子的方法SOP，以及離子色譜、測汞儀、紫外可見（2550）、相差顯微鏡、空氣采樣器的儀器SOP。
八、協助其他同事。
第一季度里除了自己做了些工作外，還協助實驗室其他同事做了瑣碎的工作。
九、實驗室瑣碎工作。
協助金師傅修理水管、實驗室空調安裝、衛生清理、分擔區除雪等。
十、完成領導分配的其他任務。
有關季度工作總結錦集 篇3
我們廣東建發工程管理有限公司于20xx年開辟了武漢東湖新技術開發區的市場，并順利完成了相關工作任務。進入20xx年，我部更加努力的完成各項工作任務，在武漢地區的發展更為穩固。
現將本年度一、二季度的工作情況簡要匯報如下：
一、工作內容
東園西路工程與高新五路工程
二、項目監理部工作總結
我項目監理部在上半年的監理工作中，做到了對工程質量嚴格控制、控制工程進度、完善安全管理體系以及組織協調各方關系。
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合監理人員的專業能力，合理開展我部監理工作。
依據監理規劃、細則的要求，我部堅持召開監理例會制度、監理人員崗位制、旁站監理制度、文件歸檔管理制度，并督促員工努力工作，盡職盡責。
三、監理合同履行情況
1、安全文明施工
督促施工單位嚴格遵守“安全質量第一，控制預防為主”的方針，認真執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章制度。
2、工程質量控制
我部堅持全過程質量控制的原則，對工程質量進行檢查與驗收時，依據設計要求、遵循現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為標準。做好施工過程控制，隱蔽工程、關鍵部位跟蹤旁站，對材料進場嚴格把關，確保工程質量。
四、下半年工作計劃
根據年初工作計劃安排，我工程監理部在總結過去經驗的基礎上，發揮各自專長，克服不足之處，盡心盡職，努力工作，做到廉潔自律，履行監理職責，確保工程質量讓業主滿意的服務宗旨。。
1、在建工程：東園西路工程完成竣工驗收；做好高新五路工程施工監理工作，爭取圓滿完成監理任務。
2、對工程施工質量、安全督促管理，常抓不懈，加強巡查、過程控制，嚴格執行監理程序。。
3、加強協調管理工作，做好建設單位、施工單位、監理單位、設計單位的協調工作。
4、總體來說：近半年我工程監理部工作在公司領導的指導下，在有關部門的積極配合下，各項任務都比較好的順利開展，堅持預控、規范、科學、優質的指導思想，認真的履行監理職責，做好監理管理工作，保證監理工作質量讓業主滿意。
有關季度工作總結錦集 篇4
今年以來，在市紀委監察局的正確領導下，在區委、區政府的大力支持下，緊緊圍繞全區中心工作，堅持抓源治本，整體推進，注重創新，體現特色的思路，認真落實反腐倡廉 十項制度 ，積極發揮組織協調和監督檢查職能，較好地完成了今年上半年各項工作任務，紀委半年工作總結。具體工作情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
（一） 量體裁衣 式黨風廉政建設責任制全面落實
深入貫徹落實全國和全省落實黨風廉政建設責任制電視電話會議精神，繼續推行 量體裁衣 式黨風廉政建設責任制。年初，區黨風廉政建設責任制領導小組與25個鄉街黨（工）委和12個部門黨委簽訂責任書，將反腐倡廉工作任務落實給32名區級領導和23個牽頭部門，明確各自工作職責，夯實了反腐倡廉工作責任。認真執行黨風廉政建設責任制 五個一 要求，強化責任制報告制度。全面加強懲防體系建設，制定下發了20xx年懲防體系建設工作安排意見，將工作任務分解到42個相關部門，重點督促14個牽頭單位認真抓好相關工作落實，加強了監督檢查，確保任務的落實。
（二）反腐倡廉宣傳教育工作不斷深化。4月份在全區開展 學習貫徹反腐倡廉制度創新宣傳教育月 活動，指導25個鄉街和86個部門、直屬企事業單位和人民團體搞好一次集中學習，講好一次廉政黨課，組織一次典型教育，開展一次專題宣傳活動，組織一次測試，開展一次征文活動。各基層黨組織能充分發揮主觀能動性，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，取得了較好的社會效果。深入開展《廉政準則》學習宣傳活動，會同區委黨校組織副處級領導干部進行《廉政準則》學習和培訓，下發《廉政準則》學習資料400余套，組織全區科以上領導干部700余人參加《廉政準則》測試活動，開展了學習《廉政準則》理論學習征文活動，征集理論學習文章45篇，上報市紀委6篇。利用《長安開發》、長安電視臺、長安新聞網等媒體，對《廉政準則》的學習教育活動進行大力宣傳，營造濃厚的社會氛圍。
（三） 反腐倡廉制度建設扎實推進
1、村民監督委員會工作進一步規范。村民監督委員會制度建設是今年黨風廉政建設工作重中之重，區委、區政府主要領導高度重視，區委常委會召開專題會議研究村監會工作，提出了 明確職責，確定目標，落實責任，統籌安排 的要求，年初召開了25個鄉街黨（工）委、紀（工）委書記參加的動員會。組織編印了《長安區村民監督委員會制度匯編》2500冊，配發到各鄉、街、村，使村監會工作有章可循，達到 管理有組織、辦公有場所、對外有牌子、工作有制度、運轉有程序、監督有章子、活動有記載、工作有成效 的要求。區紀委黨風室深入到25個鄉街進行實地業務培訓和指導，還邀請省紀委警示訓誡室主任紀大海對全區250個典型村的村支部書記、村主任、村監會主任約800人進行了專題培訓。由區紀委常委分片包干，對全區671個個行政村的村民監督委員會工作開展情況進行抽查暗訪，指出存在問題，現場整改。在全區每一個鄉街樹立10個典型村（區級典型村5個、鄉街典型村5個），區紀委采取領導包片，科室包鄉街的辦法，按照 提高標準、突出特色、發揮實效、科學運行 的目標，完成250個典型示范村的工作任務，帶動全區村監會工作再上新臺階。目前，我區671個行政村中已建立村民監督委員會655個。村監會參與監督村級重大事務210件（次），提出意見和建議326條，采納280條，化解矛盾190余起，糾正不合理開支20余萬元。東大村、祥峪溝、上王村村監會能創造性開展工作，在村務管理、村務公開、土地發包、工程建設方面發揮了重要作用，得到了中央紀委檢查組及省、市紀委領導的好評。
2、辦案協作區工作機制初見成效。為了及時有效解決農村基層信訪問題，我們將全區25個鄉街劃分為五個案件協作區，由區紀委常委擔任各協作區工作組組長，鄉街紀委書記為副組長，紀委委員和紀檢干部為成員。在區紀委的統一領導、統一組織下開展案件檢查，制定下發了《鄉街辦案協作區工作實施方案》，目前案件協作區制度已全面實施。上半年共查辦案件3件，取得了良好的政治、經濟和社會效果。如大兆街道倪家灘村村支書倪某某在承包磚窯、漁塘、垃圾場等村務活動中的違紀問題，王寺馮黨村部分群眾反映原村支書、主任李某某在集體企業轉讓、收取承包費、村民宅基地申請過程中有關經濟問題，由紀委常委牽頭，案件協作區直接查辦，弄清了原委，化解了矛盾。王莽街道南坡村支部書記南某冒領20xx年災后重建專項資金，由區紀委牽頭，通過第三協作區進行查辦，最終落實了南某冒領兩戶重建資金32000元的問題，現已移交區檢察院立案查辦。
3、鄉街機關公務接待 廉政灶 全面啟動。在區紀委五次全會上，我們對鄉街公務接待廉政灶制度進行了全面安排部署，成立了由區紀委書記任組長，區財政、審計和區紀委各常委為成員的鄉街公務接待廉政灶領導小組。在長安電視臺、長安開發、長安新聞網等媒體對鄉街機關廉政灶制度進行了廣泛宣傳，教育引導廣大機關干部下鄉自覺進廉政灶用餐，接受群眾和媒體監督，)。聯合區財政、審計局制定下發了《長安區鄉街機關公務接待 廉政灶 制度（試行）》的通知及相關配套制度，對廉政灶的接待范圍、接待標準、接待對象進行了明確規定，并提出了專門的紀律規定。由5名常委分片按照 對外有牌子、接待有場所、衛生有保障、就餐有標準、接待有登記 的標準進行了檢查，對廉政灶制度不健全，落實不到位的鄉街領導提出批評，要求限期整改到位。目前全區25個鄉街機關 廉政灶 各項硬件設施正逐步落實到位，運行情況良好。
4、信訪舉報工作制度逐步完善。在全區各鄉街、各部門領導班子成員中全面開展了掛牌接訪工作，區紀委信訪室定期進行督促指導檢查，促使各單位建立掛牌接訪長效機制。目前，全區掛牌87個，掛牌領導285人，受理紀檢監察范圍內信件22件，其他問題184件，已了結146件。全面落實紀檢監察信訪監督制度，結合上級有關精神，按照《中國共產黨黨內監督條例（試行）》的具體要求，對信訪舉報反映的一般性問題、苗頭性問題、輕微違紀問題，積極探索用信訪談話、信訪通知書或函詢等方式，對被反映的個人或單位開展信訪監督，要求他們在15日至20日內說明情況，通過這項制度的落實，既能對當事人及時予以警示提醒預防，又能使信訪件得到盡快回復處理。上半年進行信訪談話3人，下發信訪通知書6份，收到了很好的效果。積極推行紀檢監察信訪聽證終結制度，借鑒延安市關于紀檢監察信訪聽證終結制度的經驗，結合我區實際，在原有信訪聽證工作的基礎上，明確了聽證事項，擴大了聽證參與人員范圍，規范了聽證的程序以及后續工作，初步形成了區紀委監察局關于推行信訪聽證終結制度實施辦法。目前正準備對區殘聯干部劉某的信訪問題，通過信訪聽證終結的辦法予以解決。
（四）查辦案件工作力度不斷加大
上半年委局共受理群眾來信、來訪、電話舉報82件（次），接待上訪群眾315人次；初信初訪52件，區紀委各科室共辦理19件，下轉基層紀委和區直部門辦理 63件，目前己辦結57件，辦結率96%。上半年立案6件，結案6件，其中自辦案件2件，基層報批（備案）案件4件，給予黨紀處分8人（其中開除黨籍處分3人，黨內嚴重警告處分3人，黨內警告2人）。移送司法機關2件。
充分發揮反腐敗協調領導小組的作用，加大反腐敗案件協調力度，聯合區檢察院、法院、公安分局制定了《關于區紀委監察局與公安、司法機關實行案件通報、移送的暫行辦法》。對案件適用范圍、人員、移送程序、時限、責任追究等方面作了細致的規定，有效解決涉刑案件中黨員和國家公務人員黨紀政紀處分漏處和滯后的問題。
（五）損害群眾利益問題得到進一步遏制
區糾風辦聯合衛生局對炮里、馬王、東大衛生院等十余個社區衛生服務中心轉型改造項目的資金使用情況進行了全面檢查，規范了基層衛生院財務管理，確保中央、省、市擴大內需項目資金安全合理有效使用。對公路 三亂 明查暗訪2次，解決了群眾反映的道路限速標志和 電子警察 設置不合理、處罰不規范、管理不科學等問題。切實糾正損害群眾利益的不正之風，重點查處了網絡舉報斗門街道八一村虛報冒領國家農業專項建設款的問題和市轉反映大兆街道倪家灘村支部書記違法亂紀的問題。深入治理教育亂收費問題，收繳違紀資金2萬元；查辦制假售假案件2起，挽回經濟損失8000元。為了進一步優化我區投資發展環境，區紀委下發了《在全區開展優化投資環境活動的通知》，由區紀委、區檢察院、公安長安分局抽調20人，組成5個聯合檢查組，對排查出的20多個影響投資環境的違法違紀行為，由聯合調查組直接查處，目前此項工作正在穩步推進。
（六）執法監察和效能監察領域不斷拓展
全面落實政務公開的目錄匯編和信息公開工作，收集政務公開目錄112份，制定了政務公開信息月報制度，收集信息115份，篩選上報信息36篇，并將政務公開情況納入年度綜合考評。聯合區發改委對20xx年以來的17個擴內需項目（20xx年7個，20xx年10個）進行了一次全面的監督檢查，對工程進度落后于計劃的炮里鄉衛生院、鄉鎮綜合文化站、社區衛生服務中心等項目，提出了整改要求，確保了項目進度。對農村飲水安全項目中存在高氟區問題的五星安劉堡、燎原村和興隆村，督促水務局報請了省水利廳批復，進行了方案重設。針對全國20xx年度衛片監測的我區土地違法情況，督促國土長安分局對郭杜街辦2宗違法建筑進行了拆除，對4宗違法用地進行立案查處。切實落實《長安區紀檢監察機關對招標投標活動監督實施辦法》，對政府投資、重大的公共投資及國債投資項目的招投標活動進行了全面的監督管理。
二、下半年工作思路和重點
下半年委局要緊緊圍繞貫徹市委十一屆八次全會精神，按照市委對西部大開發工作的要求，緊緊圍繞區委、區政府各項目標任務，科學謀劃，結合本區實際，制定具體措施，抓好貫徹落實。具體抓好以下工作：
1、強化監督檢查，確保中央和省市區委重大決策部署的貫徹落實。重點對五個方面進行監督檢查，一是對中央擴內需、促進經濟增長政策落實情況開展檢查；二是對抗震救災和災后重建進行監督檢查；三是對耕地保護和環境保護等政策措施執行情況開展檢查；四是對信訪維穩決策部署貫徹執行情況開展檢查；五是對安全生產法律法規和安全生產責任制執行情況開展檢查。
2、加大專項治理，切實維護人民群眾切身利益。一是扎實推進工程建設領域突出問題專項治理；二是深入開展 小金庫 專項治理；三是堅決糾正教育收費、醫藥衛生、涉農負擔方面損害群眾利益的突出問題；四是強化社保基金、住房公積金、扶貧資金、救災資金的監管。
3、加強和改進領導干部和機關作風建設。一是開展制止公款出國（境）旅游專項工作；二是糾正黨政機關超標準超編制配備使用小汽車、違反規定發放津貼補貼等問題；三是督促各級領導干部遵守《廉政準則》，規范行政行為。
4、以制度創新為重點，深入推進反腐倡廉懲防體系建設。進一步完善落實已出臺的制度，加大制度的執行力。做好三個堅持：即堅持 量體裁衣式 黨風廉政責任制制度、領導干部掛牌群眾點名接訪和信訪聽證終結制度。三個完善：即完善村民監督委員會制度、辦案協作區制度和鄉街機關公務接待 廉政灶 制度。
5、繼續加大查辦違紀違法案件力度，進一步發揮查辦案件的治本功能。充分發揮辦案協作區的職能作用，加大對農村基層干部違紀違法案件的查處力度，維護農村的穩定。加大區紀委監察局自辦案件的力度，嚴肅查處發生在領導機關和領導干部中的違紀違法案件，堅決懲處腐敗行為。
6、以 創先爭優 活動為載體，不斷提高紀檢監察干部隊伍素質。以干部思想建設、能力建設、組織建設、作風建設和制度建設為重點，積極探索加強自身建設有有效途徑和方法，深入推進紀檢監察干部自身建設。
以上匯報，如有不妥之處，請各位領導批評指正。
有關季度工作總結錦集 篇5
各位領導，同志們大家好！
今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績。現將二季度工作匯報如下：
一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人，創XX年以來招生人數的最高，是近四年招生人數的總和。
二、中層競爭上崗。聘請專家組，對中層領導在教育系統公開競爭上崗，中層職位由原來的11個縮減到7個，并且有3名從校外產生。與所有中層簽訂了責任狀，給了壓力，帶來了生機和活力。
三、校容校貌煥然一新。學校加大辦學基礎條件建設，對所有建筑物房頂，進行了防雨防漏處理，對教室宿舍進行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項工程投入30萬元，上半年累計投入60萬元。
四、省重達標準備工作緊張有序進行。學校帶領中層領導及骨干教師到省級、國家級重點職業學校參觀學習，尋記問策。聘請職教名家，省重達標評估組專家，省市勞模到校把脈、指導、作報告。近三年檔案資料整理工作任務完成過半。
五、創新辦校機制和辦校模式。通過引入民間資金，創辦了計算機應用和幼師專業，改擴建了電氣焊實訓基地，努力打造電氣焊特色骨干專業，以上三個專業共引入民間資金30萬元。
六、積極服務三農，服務新農村建設。精心籌辦農村改革發展帶頭人和科技致富帶頭人培訓班，計劃招生200人。
盡管我們做出了一定的成績，但與省重達標及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。
各位領導，職教中心始終以招生、達標兩項工作為重點，以人事制度和績效工資兩項改革為杠桿和動力，攻堅可難，保障完成縣委、政府下達的各項任務。
謝謝大家！
xx縣職教中心
XX年7月7日
有關季度工作總結錦集 篇6
二季度，我單位嚴格按照公司統一安排和部署，牢固樹立“安全第一”的管理理念，著力在“轉變觀念、養成習慣、提高能力”上狠下功夫，通過全員共同努力，確保了二季度交通安全無事故，使汽車隊交通安全工作再上新水平。現將二季度交通工作總結如下：
1、按照公司部署制定“五一”“安全月”“打非治違”、“雨季安全審核”等工作計劃，認真抓好交通安全工作。
2、持續深化HSE教育培訓。按時召開交通安全周例會和月度例會，開展安全經驗分享和典型事故案例分析活動，有效提高全員風險意識和控制水平；做好駕駛員交通安全思想教育，使他們去除麻痹思想，堅決杜絕十大違章駕駛行為；開展春夏季安全行車知識培訓和崗位危險有害因素學習活動，使駕駛員熟練掌握安全行車風險削減措施。
3、為所屬車輛統一辦理綠色環保標志。
4、做好部分車輛上線檢驗工作。
5、做好全體職業駕駛員到期準駕證考核、取換證工作。
6、督促部分駕駛員駕照驗證、換證。
7、加強車輛檢查，采取月度普檢、周檢、抽檢、出車前檢查等形式，確保車輛本質安全。加強車容車貌和車輛保養工作檢查，提高了駕駛員愛車、護車的自覺性。
8、嚴格按照《車輛GPS系統使用管理辦法》，充分發揮GPS監控系統的作用，對機動車輛實施動態管理，確保了車輛管理全面受控。
9、加大交通安全專項監督檢查力度，督促“一日三檢”、“三交一封”等制度有效落實，嚴肅查處各種違章行為。
10、進一步加強非職業駕駛員管理，不斷提高非職業司機和私家車主的安全意識和安全駕駛技能。
11、加強車輛設備的抽檢、周檢和月檢，確保車質良好。
12、組織交通事故應急演練。
有關季度工作總結錦集 篇7
第三季度安全生產工作，根據市局安委會統一部署和要求，全場上下統一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發現、早報告、早處理，同時在全場范圍內全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產的各項工作，為完成好全年安全生產做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。
一、 精心組織，抓好落實
（一）落實了防汛責任制
根據《防洪法》規定和上級防指的要求，認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領導同志帶領，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查，杜絕了空崗現象的發生，確保了有關信息指令的
及時傳遞。
（二）認真落實以領導負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。
二、 宣傳教育，講究實效
1、開展學習《吉林省安全生產條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發生，提高火災的自我救護能力，我場于20xx年9月xx日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“20xx年
秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產事故的發生。一是進一步完善了安全生產責任制，建立健全了各項安全生產管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產住所、家屬住宅區域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術規范要求進行了整改。
總之，我場第三季度安全生產工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
白山市板石國營林場 二0xx年九月二十七日
有關季度工作總結錦集 篇8
一、工作進展情況
20xx年季度，我辦按照中辦、國辦《關于創新機制扎實推進農村扶貧開發工作的意見》和精準扶貧工作要求，認真抓了各項工作落實和推進，主要工作進展是：
1、整村推進工作
(1)完成了20xx年444個整村推進扶貧項目的驗收和資料整理工作，項目的完工率和項目工程質量均得到了省、市業務部門的認可;
(2)迎接了國務院扶貧辦外資中心對我縣8個鄉10個村的中央彩票公益金項目的檢查驗收工作，對我縣彩票公益金項目投向和資金使用給予了肯定;
(3)對20xx年安排到高興鎮示范鄉鎮建設的扶貧產業項目1000萬元進行了項目實施跟蹤督查。較好地發揮了資金使用效益;
(4)匯同農工部完成了20xx年扶貧重點村新農村建設點的采點和定點工作。
2、“雨露計劃”工作
(1)對20xx年度“雨露計劃”需求量進行了全面調查摸底，并上報了計劃數2900名;
(2)對20xx年科技培訓，做了項目安排和上報級審批。
3、搬遷移民工作
(1)報送了縣易地扶貧搬遷項目“十二五”規劃實施方案;
(2)對鄉鎮20xx年移民扶貧申報對象進行了審核，符合條件的1619人;
(3)整理和完善了20xx年度移民搬遷到戶資料;
(4)編寫了縣移民搬遷進城進園加快統籌城鄉發展實施意見;
(5)向上級部門申報了20xx年移民搬遷計劃5000人(其中：進城進園安置3000人，鄉鎮安置1500人，中心村安置500人)。
4、庫區移民工作
(1)對20xx年實施的后期扶持項目進行了全面督查驗收，共督查項目89個，驗收完工合格項目73個。大部分項目符合質量要求并產生了效益;
(2)對直補對象進行了核減，全縣共核減人員67人;
(3)做好了20xx年后扶項目篩選和申報工作。
二、下一步工作打算
1、做好20xx年整村推進扶貧項目篩選和計劃編報工作;
2、做好20xx年“雨露計劃”申報補助工作;
3、抓好20xx年搬遷移民和移民搬遷進城進園工作的落實;
4、做好20xx年庫區后扶項目的選項申報工作;
5、檢查督導20xx至20xx年度扶貧項目的實施、完善工作和各項目的資料整理工作;
6、抓好精準幫扶到戶工作;
7、重點抓好20xx年扶貧產業項目篩選工作。
有關季度工作總結錦集 篇9
20xx年開年以來，在區委、區政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞“生態城區，現代成華”的發展定位，堅持以生態建設統領環境保護各項工作，充分利用“北改”契機，加快推進生態城區建設，一季度各項工作順利推進。現將工作情況報告如下：
一、加快推進以“北改”區域為重點的生態建設
一是制定了20xx年全區生態建設工作計劃，擬訂了生態建設工作專項目標，生態人居環境建設、綠色生態網絡建設和生態文化建設有序推進。二是編制《成華區生態城區建設三年行動計劃》，從“山、水、田、林、路、園、景”七個方面入手，策劃、包裝、推進一批具有鮮明成華特色的生態項目。三是成立局“北改”工作領導小組，編制完成了《成華區北部城區改造生態建設規劃》初稿，并通過專家組和區規劃局評審。四是開辟“北改”工程項目“綠色審批”通道，完成“北改”工程項目環評審批14項，總投資67.85億元。
二、著力提升區域環境質量
（一）持續改善大氣環境質量。1-3月，我區空氣質量優良70天，污染21天，優良率為76.9%，較去年同期污染天數減少4天，空氣質量優良率上升4.7個百分點。一是嚴格大氣監測子站管理，加大對理工大學、熊貓基地周邊的揚塵整治力度，加強建筑工地監管和道路灑水降塵，凈化子站周邊環境。二是加大機動車尾氣污染整治力度，全面實施國家環保標志管理，全區45家加油站油氣治理工作已全面展開。三是繼續實施三環路內居民戶清潔能源改造，加強對燃煤反彈的監督執法。四是做好年初多霧季節特殊時段的大氣污染聯防聯控，啟動大氣應急預案4次，一季度共出動大氣巡查執法人員360余人次，車輛60余臺次。
（二）合力推進區域水質提升。1—2月，我區主要河道出境斷面水質明顯改善。東風渠穩定達標，沙河出境斷面1月份氨氮濃度比去年同期下降81%，達到考核標準；2月份比去年同期下降11%，出境斷面超標。一是嚴厲查處超標排放和違法排污行為，一季度共出動執法人員160余人次，車輛76臺次，對河道沿岸的工業企業、飲食服務業和建筑工地進行專項整治。二是完成了區域內黑臭水體的全面排查，并將排查出的134個排污口按責分治。三是結合市政府辦公廳《關于實行主要河道跨界斷面水質超標資金扣繳制度的通知》要求，擬訂了《關于進一步加強被考核河道水污染治理工作的意見》，牽頭協調全區水環境綜合治理工作。四是加強東風渠、沙河出境斷面和沙河8條支流的水質監測工作，為科學治理提供數據支撐。五是配合做好市自來水二、五廠取水口上移工作，堅持每月兩次的水源保護地巡查工作。
三、有序推進總量減排工作
根據市、區兩級政府簽訂的“十二五”總量減排目標責任書要求，擬訂全區“十二五”總量減排目標任務分解方案，加快收集減排項目，明確工作責任，確保完成全年減排工作目標。
四、著力強化污染防治工作。
一是開展環保執法專項行動，出動執法人員210余人次，對涉重金屬、污水處理廠、危化品企業和危險廢物等情況進行檢查，維護區域環境秩序和安全。二是提升環境突發事件應急處置能力，強化對重點區域、重要流域和重大節點的預警管理，組織開展重金屬企業突發環境事件應急演練。
五、不斷夯實環保基礎工作
一是嚴格環境準入審批。嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度，并將嚴格審批與支持重點項目建設相結合，開辟重點項目“環保綠色通道”，確保重點項目按時開工和投產。一季度完成建設項目環境影響評價審批65項，總投資148億元。
二是加大環境監管力度。開展環保執法專項行動，重點加強對“北改”區域、重要流域和重大污染源的監管，通過電臺、網絡等媒體主動問政于民，暢通群眾環保訴求渠道，強化信訪處理，嚴厲打擊環保違法行為。
一季度處理各類信訪113件，辦結率100%。
三是提高環境監測水平。加強河道出境斷面水質、大氣環境空氣質量和重點污染源的監督性監測，積極開展委托監測和仲裁監測，及時反映全區環境狀況。一季度共提供監測報告161份，監測數1962個。
有關季度工作總結錦集 篇10
根據市委、市政府關于生態環保工作的精神，按照街道的統一部署，進一步創造整潔、優美的社區環境，切實改善社區的環境質量，保護居民的身心與健康，本社區以綠化社區、美化社區、亮化社區為工作目標，努力營造人居環境，開展了以下一系列的環保工作。
一、加強領導，統一思想，提高認識
3月份，社區成立了以書記為第一責任人，由副書記負責組織活動，社區工作人員成立生態環境保護工作小組。我們在認真制定了生態環境保護工作計劃的基礎上，定期與不定期召開生態環境保護工作專題會使社區生態環境各項工作落到實處。
二、志愿服務，落實監督，常抓不懈
社區組建了一支15余人的生態志愿者隊伍，充分發揮志愿者服務隊伍的作用。創造優美居住環境，建立健全環保管理體系和良好的生態環境，努力提高居民的環保意識。社區共出宣傳欄2期，印制生態環境宣傳資料300余份，懸掛橫幅1條。組織志愿者對轄區垃圾“死角”、野廣告、白色污染進行督促整改2次。環保工作做到常抓不懈并加強對清潔工的考勤，實行每月定期與不定期的考核制度、獎罰分明，職責到人，保證小區環境的整潔。
三、注重環境教育，開展環保宣傳
社區始終將環保宣傳工作作為一項重要工作來抓，針對快餐店、小美容院等三產小業主，主要采取發放宣傳單等現場宣傳教育，并督促他們第一時間進行整改；我們每天對社區內樹木進行檢查，保證樹
木不被破壞：我們定期舉辦環境保護知識講座、環保志愿者護綠活動，在社區內設立了明顯醒目的環保宣傳牌，以營造良好的長效宣傳氛圍，對擴大環境保護的影響力也起到了很好的促進作用。在以后的日子里我們還將繼續努力將社區生態保護做的更好讓居民有一個綠色的生活環境。
板橋社區居委會
有關季度工作總結錦集 篇11
第一季度，國土資源局在縣政府和市局的領導下，圍繞縣委、縣政府提出的“建設‘一城兩柱’、打造‘一線兩區’、發展‘五大經濟’、實現‘兩個轉變’”的總體戰略，按照“緊緊圍繞一個中心、明確三大戰略目標、全力實現四個突破”的總體要求，上下一心，務實開拓，各項重點工作按計劃穩步推進。
一、著力于糧食生產能力建設和項目建設，努力做好耕地保護和建設供地工作。
1、有效控制和嚴厲查處違法用地，切實做好耕地保護工作。監管督察大隊組織得力人員先后對開安鎮石場村賣地用于取土、高速公路承建單位在開安鎮許馬村違法占地建標段生活服務區等三起違法占地案件進行了調查處理，加大違法用地的查處力度，耕地保護工作得到進一步加強。
2、加強土地整理，確保全縣耕地總量不減。在省國土資源廳和市國土資源局的指導下，完成萬順鄉等9個土地整理項目的可行性研究報告、預算、規劃設計等工作，可新增耕地2597.67公頃，目前其中8個土地整理項目的招投標工作已經完成。
二、著力于縣域經濟社會長遠發展，切實做好規劃修編工作。
三、著力于強化土地收益征管，積極為政府開辟財源。
完成了土地年租金征收費源的核查工作，經統計，全縣總費源為523萬元。為了加大此項費用的征收力度，經局長辦公會研究，制定了年租金征收崗位責任制，并印制了土地租金通知單，目前正在爭取相關部門和鄉鎮政府的支持，配合我們做好年租金收繳工作，為縣政府拓寬財力來源，為提高財政保障功能盡力。
四、著力于節約集約用地，扎實開展城鄉建設用地增減掛鉤試點工作。
一季度，我們按照市局的要求，啟動城鄉建設用地增減掛鉤試點工作，廣泛宣傳城鄉建設用地增減掛鉤工作的重要意義及經濟社會效益，擴大社會影響，使鎮、鄉、村都能關心、支持這項工作。目前，合隆鎮陳家店村、谷家嶺村掛鉤試點工作已經鋪開，方案已經擬定完成。我們將繼續精心組織，周密安排，科學規劃，力爭總結出值得在全縣各鄉鎮推廣的好的經驗做法，為促進城鄉統籌發展，提高節約集約用地水平做出貢獻。
五、著力于和諧穩定，全力抓好信訪工作。
按照縣政府六次全體會議關于“嚴格落實信訪責任制”、“重點解決好土地征收等群眾反映突出問題”的要求，年初，我們與本系統各單位簽訂了信訪責任狀，繼續實行一把手掛帥的“局領導接待日”，對信訪案件實行領導包保責任制，對于市局轉辦的非正常越級訪一包到底。繼續嚴格執行首問首辦負責制和一崗雙責制度，認真履行上訪接待制度，做到有案必接，接必有果，達到件件有著落，事事有回音。一季度，我們加大了信訪隱患的排查力度，積極化解矛盾糾紛，將隱患解決在萌芽狀態，信訪案件同比有了大幅度的下降。
六、著力于隊伍建設，努力推動國土資源管理工作新躍升。
我們圍繞三個主題的開展了大討論活動，一是結合“三滿意”機關建設開展討論。在討論中轉變工作作風，提高工作效能，更好地服務基層、服務企業、服務群眾。二是結合國土資源標準化建設開展討論。充分調動科站所積極性，動員方方面面分析研究國土資源管理各崗位職責分工、工作程序、工作標準，邊討論邊完善，從而使國土資源各項工作層次分明，體系清晰，逐步形成科學、高效、嚴謹的工作運行體系，實現國土資源管理的標準化、信息化。三是結合黨風廉政建設開展討論。重點提高國土資源干部對“五條禁令”和“四大紀律、八項要求”的思想認識，增強全體干部職工守法意識和政策觀念。進一步細化了黨風廉政建設責任制及責任狀內容，做到目標任務明確、包保監管明確、責任追究明確。我們將繼續推行國有土地出讓財政、紀檢、檢察、地稅參與全程監督的工作運行機制，保障土地出讓公開公平公正。還要要在局紀檢監察室設立社會監督舉報電話，在局一樓大廳設立監督舉報箱，廣泛接受社會監督。這三個主題討論活動的開展，使國土資源局干部隊伍建設得到明顯加強。
有關季度工作總結錦集 篇12
為了進一步落實安全生產工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，采取有力措施，深化安全生產工作，普及安全生產知識，增強全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機制，較好的完成了安全責任目標。結合我院實際，認真組織，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展全面安全檢查，積極消除事故隱患。現將20xx年第二季度安全生產檢查的情況總結匯報如下：
一、醫院安全生產綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級領導的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫院安全生產工作中去，從而更好的預防和處置醫院突發事件的發生；積極建立健全醫院安全生產和治安、消防安全制度。
二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。
安全生產工作關系我院職工和患者生命財產安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。
加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。
為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在第一季度的院周會上，院長與我院職工分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
三、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年第二季度，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產教育。此外，我院還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
四、規范管理，落實措施，全面深入做好安全生產工作。
1、狠抓醫療質量管理，強化醫療安全措施。
在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，組織我院職工學習院感方面知識，起到提高醫院職院感意識，取得了明顯的成效。我院對醫療固體廢物處置按有關規定嚴格執行；同時重視傳染病網絡直報，第二季度重點做好發熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。
在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統一身份識別卡進行網上采購，專人送貨，各藥房安裝保險柜，認真落實“五專”管理制度。
2、維護醫療設備安全運轉，保障醫療工作正常運行。
我院醫務人員遵守相關制度，每天了解醫療設備的運行情況，防患于未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。為保證醫療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年第二季度，我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發生。今年第二季度，我院未發生過因事故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治的現象。
五、強化監督，注重整改，努力創造良好的安全生產環境。
安全生產，“責任重于泰山”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業在我院食堂、藥劑科、消毒室等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，消毒室、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創造良好的安全生產環境。
總之，這一季度來，我院在安全生產中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用這一季度以來的經驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
有關季度工作總結錦集 篇13
一、高陶公司一季度生產銷售情況如下：
1、國內外產品銷售情況
①出口：銷售出口產品88.4噸，總計181756.32美元（人民幣112.69萬元）。
②國內：銷售國內產品18.684噸，總計26.1584萬元，一季度貨款已回籠。
2、生產情況如下：
①原料使用情況
② 生產情況
一季度生產半成品131.8噸，燒成102.8噸，產品合格率＞99% ③安全節能及其它
一季度在搞好產品質量的同時，抓安全生產，對職工做好安全教育工作，效果比較好，一季度無安全事故發生。一季度在去年合理安排燒成曲線的基礎上，繼續做好符合電價峰谷平安排燒成的工作，繼續做好節能減排工作。在一季度三月份，我們還迎來了迪拜客戶的拜訪，由于前期準備工作充足，得到了客戶的好評。
總體來說，高陶公司的產品質量穩定，料耗較低，貨款回籠及時。
高陶主做出口的方向比較正確，雖然目前銷量不如預期，主要還是因為以我們作為主要供應商的外銷客戶比較少，所以需繼續抓好出口產品市場，同時不放松國內產品市場和新產品的開發是十分必要的。
二、二季度的工作思路
1、繼續做好出口產品，目前國外訂單相比去年有所增加，雖然每個訂單的量都不是很大，但越是這樣，我們越是要保證產品的質量和交貨期，贏得客戶的信任才能為我們贏得更大的市場。
2、抓緊開發國內市場，現在我們總體訂單量不足，所以抓好國內市場有利于增產增銷。
3、繼續做好安全生產和節能減排工作。
三、結語
一季度做了一些工作，但離公司目標差距還是較大，在后面的工作中應當踏踏實實的做好各方面事情，努力向公司目標靠攏，爭取更大的進步。
有關季度工作總結錦集 篇14
根據市局安委會統一部署和要求，全場上下統一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務來完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”的這一重大主題，結合實際，精心組織，注重實效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發現、早報告、早處理，同時在全場范圍內全面落實隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產的各項工作，為完成好全年安全生產做了大量的基礎性工作。在全場各部門的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無事故。
一、 精心組織，抓好落實
（一）落實了防汛責任制
根據《防洪法》規定和上級防指的要求，認真落實了以場長負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實行了晝夜值班，每班都安排一名領導同志帶領，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進行了抽查，杜絕了空崗現象的發生，確保了有關信息指令的
及時傳遞。
（二）認真落實以領導負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長的防火工作領導小組，重點抓好“組織領導、制定措施、落實任務、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無患。
二、 宣傳教育，講究實效
1、開展學習《吉林省安全生產條例》和《吉林省人民政府貫徹落實國務院關于進一步加強安全生產的決定的意見》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產的重要性及重大意義，增強全場干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實”的鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線，采取“點、線、面”相結合加大了宣傳力度，重點宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語，懸掛橫幅，簡報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營造森林防火的濃厚社會氛圍，共發放了入戶宣傳單1萬份，防火知識宣傳單5000份，書寫防火宣傳標語200條。另外在重點地段林區設置防火檢查卡3個，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場干部職工防火安全意識，充實防火常識，加強火災憂患意識，進一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發生，提高火災的自我救護能力，我場于20xx年9月14日下午，在珍珠門溝國有28林班舉行了“20xx秋季防火演練活動”。場長、主管安全防火工作的副場長、副書記和部分防火人員參加了本次演練活動。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門加強了大量基礎性工作，進一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產事故的發生。一是進一步完善了安全生產責任制，建立健全了各項安全生產管理制度，落實了重大安全隱患整改的責任制，開展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線，對辦公場所、生產住所、家屬住宅區域、加工廠點的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進行了排查，對不符合消防技術規范要求進行了整改。
總之，我場第三季度安全生產工作，以實際行動來深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產工作方針，通過各級領導的精心組織，緊抓落實；通過全場廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實落實了整改措施，順利完成了各項安全生產工作任務，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
白山市板石國營林場
二0XX年九月二十七日
有關季度工作總結錦集 篇15
三季度，我鎮在認真總結半年工作的基礎上，對照全年工作目標，扎實做好謀劃，以確保全年目標的良好完成。現將三季度工作總結匯報如下：
一、經濟運行態勢良好
20xx年，全鎮共涉及商貿經濟、基礎設施、生態綠化、城中村改造等4大類重點項目、共20個子項目，計劃完成投資x多億元。其中經濟類發展項目個，道路等基礎設施項目9個，生態綠化項目個，城中村改造項目個。
截止目前，全鎮財政收入完成x萬元，地方一般預算收入x萬元；固定資產投資第三季度完成約x億元，累計完成x億元，位居全區前列。貿易城招商推進力度明顯增強，在上半年20xx中國（京津冀）首屆進出口商品交易博覽會開幕、首屆河北省農業產業化龍頭企業商企對接暨農產品采購訂貨會成功舉辦的基礎上，近期石家莊樂城服裝早市簽約活動又成功在北京開啟，簽約x家，定金交易額度x萬元。
二、創建明城市效果顯著
以創城為契機，構建美麗城鎮。創城工作推進以，成立志愿小分隊18個，共制作市民明公約及核心價值觀等各項公益廣告x余塊，櫥窗展板00余塊，發放《致轄區居民的一封信》2萬余份，懸掛宣傳標語180條，新購分類垃圾箱160個，清理各類垃圾x方。
“兩違”整治效果明顯。全鎮對違建戶共下發停工整改通知書0余份。三季度共拆除違建、臨建4處，拆除面積約x平方米，為徹底清理違法建筑，切實遏制違法建設行為，打下堅實的基礎。
三、項目建設推進有序
我鎮共涉及重點市政設施項目1個，總占地200余畝。其中交通設施建設項目12個（包括軌道交通、國際貿易城范圍內7條道路、景和苑配套條道路、軌道交通一號線北延）征遷面積760余畝；綠化項目個（包括滹沱河綠廊、國際貿易城E地塊置換公園、新城大道綠化），租遷面積x余畝。
目前，石濟客專項目已全面進點施工；國際貿易城周邊道路中天大街南延工程已通車，其他6條道路和景和苑公租房配套條道路評估工作均基本完成，軌道交通一號線北延項目已進點施工。滹沱河綠廊項目累計完成租地4000余畝，綠化施工正常進行。國際貿易城E地塊置換公園占地約10畝，1處違建筑中已全部拆除，評估、評審工作已結束，即將進點施工。新城大道北二環處綠化正在施工。
城中村改造項目共涉及個村，十里鋪、南石家莊、完成首套回遷房分配；東杜莊村回遷房建設擬于年底完成；東兆通城中村改造正在跑辦各項手續。
四、大氣污染防治成效明顯
工地揚塵治理工作成效顯著，目前現有的1個施工工地中，達標的7個，停工的8個工地中已有個完成了整治。“小散亂污”企業治理力度明顯增強，共排查“小散亂污”企業4家，其中17家瑪鋼、鑄造企業拆除鑄造設備，家家具企業增加環保設備，完善環保手續，并配合上級部門對這些企業完成了專項整治。煤改氣工作涉及8個村（居），計劃實施煤改氣78戶（含20xx年新增戶），達到運行條42戶，其中東杜莊、東兆通、西莊、店上四個村（居）采暖燃氣改造已基本全部完成；其余村（居）正在加緊掃尾工作，因剩余作業大多帶氣作業，施工難度較大，為此我辦積極與新奧燃氣公司進行協調，增加施工力量，力爭近期完成掃尾工作。
五、民生工作再上新臺階
社會保障和救助、優撫工作、殘疾人事業、民族宗教管理開展的有序有力。第三季度，累計發放各類惠民資金170余萬元。完成了全鎮000人的參保入戶調查工作；完成低保全面核查工作；良好完成八一各類優撫人員和退役人員的走訪慰問工作；關愛高齡老人，及時發放了補貼；享受政府購買服務總計720人。加強對殘疾人關愛。全面開展了全國殘疾人入戶調查工作，共計入戶1720戶。完成了1000多殘疾人的愛心卡年審；全鎮建立了村(社區)級殘疾人康復站，配備了殘協工作人員。為推動殘疾人就業，于8月份分培訓殘疾人學習技能，培訓了盲人按摩、中式面點等技能，有利的幫助殘疾人自己創業或就業。
有關季度工作總結錦集 篇16
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。
通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步工作計劃，一致通過按工作計劃而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
在20xx年的第二個季度，我鎮政府的各項工作會議平穩有序地陸續召開，各項的文體活動也不斷開展，促使我鎮廣播電視新聞等各項宣傳工作大大增加。
近段時間，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，持終堅持以認真、負責等努力不懈的工作態度，去配合和加強好鎮黨委政府下達給我們的各項新聞宣傳工作。雖然工作是做了，但離鎮黨委及單位領導所定的工作目標，仍有一段差距。原因何在？我們一起在本單位領導的指示下就如何搞好我鎮的各項新聞宣傳工作，多次進行了小組討論，而在討論過程中我們從中發現，以往沒有認真把握好新聞動向的重點和要點，其次，是對突發性重點新聞寫作和播放的各項工作細則沒有抓細抓好，以及對從事新聞工作人員的各項工作分工按排不夠仔細，沒能做到一級抓一級，誰主管誰負責的有關規定，道致成以往在從事新聞各項宣傳工作中，只有人抓數量，而沒有人抓質量的工作態度。
通過多次進行討論并得出了問題的關鍵后，我們從事新聞宣傳工作的各位同事，就從問題的關鍵所在，制定了有關的初步個人工作計劃，一致通過按計劃而行，決心再接再厲把我鎮的新聞等各項宣傳工作再推上一個新臺階。
有關季度工作總結錦集 篇17
第二季度工作總結產車間核算工作總結
一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統計及產值核算；對車間設備、物品狀況統計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、第二季度工作的內容：
1、電器生產管理
1-1低壓銅排制作的計劃和人員配置;生產物流中信息流的主導地位沒有建立和完善;市場訂單的排序沒有實際的作用，關鍵還是靠生產的調節排序;班組現場管理還存在嚴重的質量管理，如制度的執行、現場的整頓、清掃等。
1-2建立制造成本的控制基礎
1-3分析生產過程成本控制要點：
1-4現場成本控制目標的確定和分解
1-5成本監督與差異糾正主要抓產品質量控制。
1-6生產異常工時計算制度：當所發生的異常，導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。當所發生的異常，導致生產現場需增加人員投入排除異常現象（采取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為準。當所發生的異常，導致生產現場作業速度放慢（可能同時也增加人員投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。異常損失工時不足10分鐘時，只作口頭報告或填入“生產日報表”，不另外填寫“異常報告單”。
1-7數量控制的方法-零部件生產的配套控制。
2、電器生產管理與高壓生產計劃：
2-1制訂常用開關和箱體的庫存基礎，培訓和指導高壓計劃制訂的入手點。
2-2核算電器工資水平
3、生產核算部的電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據；
三、第二季度中存在的問題：
（一）低壓箱體成本核算中遇到的問題通過一系列核對相關工序或部門的工時、定額，我們不得不面對如下的問題：
1、可浮動的項目：動力折舊、模具折舊
2、人工、打磨、組裝受工資水平的影響
3、smc片材生產原材料消耗均攤標準如何核算：片材的實際使用量與片料生產過程中混合消耗率和分攤問題。建議解決辦法是決定批量生產的批量消耗累加模壓板材記錄與片料生產配比重量的差值作為核定片材生產與片材使用之間的消耗標準。
4、自制小配件的工時定額
5、噴漆的偏差：建議解決是確定噴漆的手法和噴漆往返次數，解決單位噴漆面積用量差異（0.27-0.38）
6、完善smc生產物資和生產定額是當務之急，建議對定額的完善確定一個時間段。
（二）其他生產成本中的問題：
1、工量用具沒有完整臺賬：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。
2、設備臺賬沒有設備功率：建議月底通過各部門報表分別進行一次徹底的監盤。
3、報價策略如何開展？建議財務與市場對市場的需求量和產品的特殊性做一鑒定來解決目前工時不準導致的價格問題。
4、目前在公司管理中存在的問題是任何問題只有上層高管的過問或參與才能在管理過程中有點波紋，任何一個小項目或一個制度的推廣，都得有老總的簽字，別人才認可，才重視，而部門或同事同級的文件制度或通知哪怕是正確的也不會引起他們的重視。
5、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資（如電器經過2個月的核算都存在如此問題）
6、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。
7、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。
8、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。
9、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。
四、第二季度的工作心得：
一條清晰的管理思路或理念需要一段時間去驗證，然而在公司的一切管理模式總是隨著心情的好壞來變動，沒有一個固定的模式，這一切都是市場不穩定性和上級管理在處理市場與生產矛盾中沒有實際的有效的解決方式，相對于公司這種典型的市場不可預測和市場訂單的隨機性以及產品的定向性存在如此繁多的問題是一種必然的結果，要建立一種相對適合公司的管理模式，絕對不能紙上談兵，也不能照搬別人的管理模式，管理以人為本，在解決公司一些基本問題時，管理層也是力不從心，比如，要擴大一個人的職責，就要配置一個輔助的崗位，然而在輔助崗位上又沒有相應的辦公條件，實際上所有的工作分工也僅僅是形式上的分工，實際上工作行動和結果還是從一個人手中出來，一個人員的配置如果得不到相應的辦公設施資源支持反而是一種負擔和一種混亂，說得嚴重一點就是浪費。我們知道在公司任何一個崗位就是一個蘿卜一個坑，每個人也不可能替代別人去完成他人的分內之事。本來一個部門已經完善了分工和制度化，而公司管理層一句話或一個變動就會改變作為主管人員的管理初衷和管理思路，導致上不能達意，下不能清明，囫圇吞棗而不知其味。問題總得一個一個去解決，而不是眉毛胡子一把抓，到頭來撿了芝麻丟了西瓜。一個環節都還沒有理順或只有一點點眉目，又要去做別的事情，其結果是不勝任。
生產如何適應市場的需要；生產管理如何才能具備完善的市場應急措施；一線管理信任度與一線人員的使用成本；崗位的人員配置是否具有一定的穩定性；部門管理的主管職權是否存在崗位的隨意性;如何用人；部門如何規劃和管理，部門主管是否有自主權，部門在人員配置方面是否征求部門主管的意見
有關季度工作總結錦集 篇18
1、拓寬思路，加強菜品研發。
一季度共研發新品66款，其中涼菜18款，粵菜29款，本地菜12款，主食7款。新推出的鮮紅茄山藥炒腩肉、蒜蓉時蔬蒸蝦球、燒肉燜豆卜、冰鎮海蜇花、巧手拌野菜和鹵水系列等，深受客人的喜愛。在不斷研發菜品，推陳出新，保證每月能給顧客帶來新的驚喜的同時，還適時推出了“新年大禮包”等促銷活動，得到了不錯的反響。。
2、先鋒管理，打下堅實基礎。
①出品組建立主管市場詢價制度，規定各檔口主管每周兩次到市場了解行情，以最快的速度將市場新鮮的菜品及早引進，不僅增加菜品種類，同時還開拓了廚師研發新品的思路。此外，為提高工作效率，部門設立專人負責工程報修問題，出現維修問題統一上報統一跟進，確保工作順利進行。
②樓面組實行領班統籌制，將素質高、能力強、有培養前途的年輕人，大膽啟用，堅持在崗位上培養，在崗位上鍛煉，在崗位上成長。同時，在原有的主管、領班工作分配制度上，制定更加詳細的分工制度，進一步明確劃分區域，使工作更加明確化、精細化，并且，將服務員重新分組，指定主管、領班負責，責任到人，負責每位員工的技能水平及思想工作，使員工更好的在工作上、思想上有所提高，發揮所長。
③會議組實行例會“簽名制”，在會議結束后，與會員工在會議記錄內容下簽字確認，由于特殊原因未能參會人員在學習會議內容后補簽字，確保會議內容傳達到位。此外，
音響室針對不同節日的氣氛，作出一套將會場背景音樂定期進行調換的方案。
○4樓面組與會議組分別將主管和領班補充到服務組里，一方面緩解了服務人員緊張問題，另一方面深入員工，了解員工的實際工作困難及生活情況，也切實起到了帶頭作用，哪里需要就補充到哪里，收到了良好的工作效果，用滿腔的熱情堅守在工作的第一線。
3、一專多能，實現高效作業。
本季度，在大型接待情況下，樓面和會議服務人員緊缺的問題浮出水面，已經影響到了正常的工作和排休。鑒于此種情況，上級領導十分重視并且給予了大力支持，建立了幫工體制，以解燃眉之急。在優質服務“二線為一線服務，全員為客人服務”的理念指導下，各崗位員工輪崗學習補位，不但解決了人員緊缺的問題，也促使廣大員工提升“一專多能”的素質，順利完成接待任務，實現高效作業，促進了酒店的和諧發展。這正體現了“酒店各部是一家，和諧發展靠大家”的團隊精神。
4、做好衛生，提供舒適環境
根據周質檢檢查報告中提出的問題，各班組精細周期衛生清潔計劃制度，制定更加詳細的周期衛生制度，進一步細化周期清潔內容，將平時不易清潔的死角定期進行清理，同時，本著發現問題及時整改的原則，出品組各檔口對門角的衛生和門上油漬進行了清理，樓面和會議分別制定了鐵板燒房間、樓層茶水間、衣帽間等衛生表格，明確記錄打掃時間和負責人，創造了衛生無死角的工作環境。
5、節支創收，力拼首季開門紅。
餐飲一部積極響應酒店的整體安排部署，把節支創收這項工作落實到位，細分各項任務指標，明確責任，制定措施。
①出品組各檔口根據實際需要，及時溝通，對下腳料進行合理利用，（如牛肉下腳料做成丸子用在自助餐上；將銀鱈魚的下腳料研發出一道新品“鐵板豉蒜銀鱈魚”）;將經過二次選用后的原材料調撥給員工餐使用，增加了員工餐的品種，減少了成本的投入。
②物價漲幅較大，針對當前形勢及時對會議用餐、包桌菜單及自助餐菜單進行調整，引用廉價菜品豐富餐桌品種，使成本費用率控制在規定范圍內。
③員工餐在保質量、降成本的基礎上將菜品進行調整，使菜品從色、味、形上都有所改變（大米由原來的一等米改為普通米、菜品采用市場時令廉價品種等等），面條也由外購改為自己壓，此舉不僅降低了成本，還讓客人及員工吃上了放心的面條。現人均成本已由原來7元/餐降到4.44元/餐。
○4會議組建立吧臺，成立客用消費品、免費客用品等臺帳，定期向二級核算匯報核對數據。于此同時，針對免費客用品，成立了一套配備標準。
○5各班組量化內部物品使用，嚴格把控物品流向、流量，節約成本，提高效益。
為保證在節約成本的同時有效實現創收增效，各班組定期開展教育培訓活動，以期把整體服務水平提升到一個新的層次，致力于用無可替代的“軟件”贏得顧客的心，從而實現創收增效，為首季開門紅助力。
有關季度工作總結錦集 篇19
XX年第一季度，在各級黨委政府和教育主管部門的正確領導下，我校認真落實“責任、勵志、篤學、家國天下”一中精神，堅持“管理規范、教有突破、學有所成、文化育校、特色育人”的管理理念、“德、智、體、美、勞全面發展”的培養理念和“文明、和諧、可持續”的發展理念，銳意進取、扎實工作、務求實效，全面貫徹教育方針政策，全力實施素質教育，以學生、教師和學校為本，以不斷提高教學質量為核心，以安全第一營造良好的德育氛圍，全力推進學校各項工作文明、和諧、可持續發展。現就第一季度工作作報告。
一、第一季度工作總結
1、文化校園建設成效突顯。從學校活動、課程開設、氛圍營造、場地建設、教室宿舍文化創建等各方面提升了校園的文化蘊涵，堅持立足學校實際，充分挖掘學校的辦學特色，通過新聞聯播進課堂、國學課的開設、舉辦校運會、書法比賽、合唱團活動、才藝大賽以及“書香校園”活動的開展來發現人才、培養人才，促進學生的全面發展，用學校的特色培養學生的特長，提高學生的綜合素質，促進學校的綜合辦學水平和綜合競爭力的提高。大力倡導校園文明之風和教室宿舍文化建設，在綠化的基礎上進一步美化校園，營造優美的育人環境，校園整體氛圍健康向上、精致秀美。
2、和諧校園建設定位準確。學校結合生源特點，降低德育工作重心，制定班規，完善校紀，以《云龍一中學生行為規范和禮儀規范》為依據，持續開展學年“文明禮儀”教育活動，從小事做起，從身邊的事做起，學會做人處事，禮儀他人，成就自己，養成良好的學習習慣和生活習慣。“文明禮儀”教育活動作為全校“創先爭優”活動的主題，通過評選模范代表人物，宣傳先進集體和個人，弘揚高尚的道德和情操，營造良好的德育氛圍，為培養良好學風和校風打下堅實的基礎。完善學習獎學、助學制度，壯大“崇峰助學基金”，獎勵和資助品學兼優、家庭貧困的學生順利完成高中和大學學業，扎實推進教育公平。
3、科研校園建設措施有力。結合學校管理工作制度的要求，依托“四群”教育活動的開展，切實落實《關于進一步加強青年教師工作的實施意見》、《關于教師參加研究生以上學歷(學位)進修補助的規定》、《關于選送教師外出培訓和交流的規定》、《關于成立云龍一中導師團的決定》等系列配套政策制度，依托學校現有優質教育資源，采取導師制、見習班主任制、教學常規培養制、進修制、外出交流學習制、青年教師教學大賽培養制等各種措施，加大對青年教師的培養力度。切實落實教學常規，結合《關于進一步落實教學常規管理的實施意見》，持續落實5年以下教齡的教師須寫詳案，6至XX年的教師須寫簡案，并有一定數量的詳案，XX年以上的教師須寫簡案，嚴格要求全體教師不上無準備的課，且把教案列為青年教師履職晉級評優的必備條件。對課堂講授、作業批改和考試分析評價作進一步的要求。嚴格落實教學常規，作為教師履職晉級的重要依據進行考核。
4、效益校園建設穩步推進。學校以全面提高教育教學質量為中心開展工作，立足本校實際，持續堅持“三優先”、“兩突破”的思路扎實推進高三畢業班的工作，適時召開畢業班教師工作會議，統一思想，明確具體的目標任務，采取行之有效的措施手段，全力推動畢業班工作。充分動員全校力量推進畢業班工作。按照《云龍一中高三至高一一體化教學管理的實施意見》，高一打基礎育學風，高二進角色超介入，高三抓鞏固求突破，穩打穩扎，切實抓好高中一體化教學管理工作，為畢業班工作的開展奠定長遠的良性基礎，力求實現XX年高考新的突破。全面啟動新一輪學風建設，全員參與，從教風、學風、作風、校風四大板塊抓實全校學風建設，
9.3月10日、教科處召開首屆導師團-XX年度工作交流座談會議，李圣先校長代表學校作了重要發言。
10. 3月15日，總務處召開學生食堂人員安全培訓會議，學習相關法律法規及食品安全注意事項，做到保證食品質量，保障食品安全，確保無食品安全事故發生。
11.3月17日、教科處和高三年級組共同組織了云南省第一次統測質量分析會，學校行政班子全體成員參加了會議，李圣先校長和楊建國書記分別作了重要講話，高三年級各備課組長分別作了交流發言。
12.3月23日教務處組織并順利完成了高三年級英語聽力和口語第二次考試。
13.3月31日學校婦工委組織了高一、高二全體女生，進行了安全教育。
三、工作困難與努力方向
學校各項工作順利開展之余，仍存在一些制約學校發展新跨越的瓶頸問題：
1、學校占地面積嚴重不足。因學校地域環境受限，生均占地面積嚴重不足，人口密度過大，師生教育教學活動開展嚴重受限，學生課外活動場地嚴重不足，學生管理難度大。
2、學校等級偏低，發展后勁不足。學校現在的等級是全州縣一中少有的一所二級一等高完中，對學校辦學規模的進一步擴大、辦學條件的改善、年輕教師的成長、教學質量的提高產生很大的影響。
3、教育現代化水平不高。因經費困難，學校至今沒有建立電子備課室，無法給教師配備電腦，傳統教學仍然是主要手段，教育現代化水平不高，信息滯后，無法滿足現代教學的需求，影響著教學質量的提高。
4、學生困難面大。我校生源絕大多數來自農村，來自貧寒家庭，盡管學校多方籌措設立了“崇峰助學基金”，但資助面小，資助金額少，很難解決大面積困難學生的生活困難，解除他們的后顧之憂。
四、下一步工作思路
結合校情，強化“一個理念”，即人人都是畢業班教學能手，人人都是畢業班勵志學生;做好“兩個規劃”，即做好XX屆、XX屆高考備考規劃;立足“三個可持續”，即生源質量可持續改善、教師隊伍素質可持續提高、教學質量可持續提升;著力“四項措施”，確保教育教學質量穩步提升，即抓實畢業班質量分析措施、劃線定責措施、實戰培訓措施和高考專題講座輔導措施。全面推動學校的可持續發展。
1、逐項穩步落實好學校《管理工作制度》的各項措施規定，從上而下，全力營造風清氣正、師者敬業、學者刻苦的工作學習環境。
2、積極爭取經費，啟動云龍一中教師電子備課室、教師現代辦公設備建設工程。
3、進一步強化“高三至高一一體化管理” 措施，提前謀劃高三工作，抓好畢業班教學工作，全力保障教學質量穩中有升。
4、抓好黨建示范點建設，以“四群”教育活動為契機，黨建促校建，力爭黨風廉政建設再上新臺階。
5、啟動新一輪學風建設活動，以教風促學風，以學風正校風。
6、全方位啟動教職工“走出去，請進來”工程，以“走出去”為主，進一步開拓教職工視野，加強交流學習，不斷提高業務素養。
7、落實修訂的教職工獎勵性績效工資考核分配辦法，重視考核結果，落實激勵機制，提升教職工工作積極性。
8、全面抓好XX年高考的沖刺備考工作，提前謀劃好云龍考點的布置、協調工作，為全縣考試營造優質的考試環境。
9、認真落實完成好縣委政府、教育主管部門安排的工作目標任務和年度黨風廉政建設工作任務及各項個性目標任務。
有關季度工作總結錦集 篇20
x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結及第四季度工作安排部署會議，全面總結前一季度目標任務完成情況，分析形勢，部署第四季度工作任務。會議由所長、黨委書記石祥聰主持，所級領導及經營、業務部門正副職(含副總)、管理部門正職等參加了會議。
首先是財務部部長凌雁做全所前一季度財務分析，從合同簽定、銷售回款、收入、利潤及現金運行情況等方面進行了通報，本所財務狀況良好，資金運營正常。
然后由各經營和業務部門負責人匯報了第一季度的工作情況和第四季度的重點工作思路。部分部門指標完成較好，但少數部門的經營業績與經營目標相差較大，存在的問題亟待解決。
石所長分別對每個部門進行了點評，最后作了總結發言，他強調：大家要有緊迫感，業績好的部門不要停留于現狀，業績不好的部門不要被困難和現狀所嚇倒，堅持以結果為導向，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業績。希望全所干部職工，結合當前正在開展的教育實踐活動，首要的是轉變工作作風，從所領導開始，從干部抓起，要求職工做到的，我們必須自己先做到。
有關季度工作總結錦集 篇21
一、一季度重點工作總結
1、工業經濟運行。20xx年2月全縣規模以上企業達132完成工業增值稅4176萬元，同比增長14.9%，工業用電量9602萬千瓦時，同比增長39.07%。獲20xx-20xx年“全省工業崛起貢獻獎”。
2、紫金江發（萍鄉車輛廠）傳統客車生產資質已獲得工信部公告激活，九牛汽車已獲得國家發改委備案。
3、盤活停產企業工作。制定實施方案并通過了政府常務會、縣委常委會。縣委辦已正式下發文件。
4、項目申報工作。組織中材電瓷等兩項目申報省智能制造，綠色工業園區創建項目，博鑫精陶 “一企一技”技術創新示范項目；工業園區節能綠色改造“金磚銀行”貸款。組織飛天產業園申報小微企業創業示范園。
5、產業集群。一是做好了市級產業集群20xx年底考核材料收集整理并報送市工信委。二是參與籌備全縣電瓷產業集群發展升級大會，參與制定《關于加快電瓷產業集群發展的實施意見》，制定了大會邀請參會人員方案。三是與紫金江發制定了20xx年工作計劃，發展新興產業。
6、兩化融合工作。中材電瓷申報的智能生產管理系統兩化深度融合示范項目已通過省驗收小組驗收。
7、企業節能降耗工作。一是做好20xx燃煤鍋爐（含一段式煤氣發生爐）專項整治工作，實時監察在用的5家企業燃煤鍋爐。二是對南方水泥、日江水泥進行20xx年度能耗情況專項監察。三是制定蘆溪縣鋼鐵行業遏制違規新增產能徹底清除“地條鋼”工作計劃和目標，聯合各鄉鎮打擊制售“地條鋼”違法行為。
8、信訪及安全生產工作。積極協調做好原縣屬企業職工醫療保險上訪。開展“百日安全生產大檢查”，每周走訪復查各鄉鎮勞動密集型企業的生產情況。
二、二季度工作安排
1、積極落實“個升企，企入規，規轉股、扶上市、育龍頭、聚集群”加強幫扶小微企業、調查準規企業生產經營情況，提前做好企業申規準備工作。同時與金融辦一起幫助有意愿上市的企業進行上市輔導。
2、組織企業做好節能貼息貸款項目、重點用水企業水效領跑者引領項目的申報工作。對已申報的智能制造、綠色制造工程、一企一技、小微企業創業示范園，金磚銀行貸款等項目跟蹤了解進展情況。
3、對盤活企業進行約談。
4、繼續做好企業節能降耗。一是加強督查工作，確保20xx年淘汰淘汰燃煤鍋爐任務落實到位。二是做好省節能總隊對我縣20xx年度節能考核的迎檢工作。
5、繼續做好縣屬企業職工醫保上訪工作和安全生產巡查力度。
有關季度工作總結錦集 篇22
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮上下乘勝前進，奮戰二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學習考察休閑觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發了干勁，進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發展”大討論活動為動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”為主線，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實干起步，奮力爭先，各項工作啟動早、推進快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進工作速度快、進度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進快、抓的牢；各級干部雷厲風行、立說立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創業的激情高、精神狀態好，展現了良好的精神風貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個
就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：
一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產百萬噸煤粉制備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環保設備項目已選址、注冊，環評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業技改創新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產業卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節系列活動，閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。
三是美麗鄉村建設扎實推進。委托山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專項規劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實深入開展環境衛生綜合整治行動，加大了環衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理，全鎮累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續穩定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。
二、咬定目標，強力推進，全面落實完成各項工作任務
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上，咬定發展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經濟工作的“牛鼻子”，一切為發展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是20xx年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎，發揮地源優勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閑觀光農業，成方連片打造生態休閑區；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現突破。
六是扎實穩妥推進歷史文化旅游產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發生，確保全鎮社會大局安全穩定。
八是喚起全民干事創業的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發全民發家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創業濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業而言，我們一些企業老板仍在“守攤觀局”，發展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發企業擴規模、搞技改、上項目的發展激情。
三、全面從嚴治黨、正風肅紀，切實打造過硬干部隊伍
實現官橋的發展，必須靠黨的領導，靠一批干事創業的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發各級干部干事創業熱情。事業興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創業的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關系。在《漢書董仲舒傳》中，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發展經驗、良好的發展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發展辦法，形成自己的特色亮點。“大干小困難，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。
有關季度工作總結錦集 篇23
今年以來，在瓦斯防治及治理方面，我礦制定工作目標，完善管理制度，以實施瓦斯治理的“三項重點工程”為核心，以重點區域和異常區域瓦斯為防治重點，加強瓦斯監測、監控系統的管理，全面開展準軍事化瓦檢隊伍的建設，實現了瓦斯等有害氣體的有效治理，杜絕了瓦斯超限事故，確保礦井安全生產。
一、瓦斯治理工作基本情況
1、成立了以礦長為組長的瓦斯防治領導組，明確領導組職責，制定工作目標，并建立完善瓦斯防治的各項管理制度，為瓦斯防治工作的進一步開展奠定了堅實基礎。整體安排，全面布置，
2、對全年的瓦斯防治工作做了整體的安排和部署，確保瓦斯防治重點工作計劃有序開展。
⑴對上跑蹄風井投用后風量及阻力進行了測定計算；
⑵對東四采區總回風及310采區右翼回風系統巷道安排隊伍進行擴刷，解決局部巷道斷面小、風速超限的問題；
⑶以瓦斯監控系統升級改造和“四項重點工程”為重點，明確責任領導、責任單位，明確完成時限，明確考核辦法。
3、合理生產布局，優化通風系統，所有的采掘工作面全部時間了獨立通風，消滅了不符合要求的串聯通風、擴散通風等現象，確保通風系統穩定可靠。
4、分階段對通風設施進行治理達標，先后完成了東四采區系統、左翼回風系統、南五采區軌道巷、310首采區通風設施的治理達標工程；對左翼回風系統巷道由于礦井風壓大、頂板壓力大，等原因造成通風設施返修率高，分階段分周期有計劃的對通風設施進行治理達標，確保通風設施時時達標，符合質量標準要求，做到通風系統的穩定可靠，為瓦斯的防治奠定了堅實的基礎。
5、強化局部通風管理，嚴格“雙風機、雙電源”和風機的自動切換管理，以及“風電閉鎖”、“瓦斯電閉鎖”在現場的落實，有效地防止了局部通風地點停電停風現象，杜絕了局部通風地點瓦斯等其它有害氣體超限的發生。
6、在瓦斯防治上，樹立“瓦斯超限就是事故”的工作理念，對重點區域和異常區域做到重點防治，制定專項安全措施，嚴格現場的落實執行，有效杜絕瓦斯等有害氣體超限。
7、強化通防隊伍建設，完善準軍事化管理制度，嚴格瓦檢員勞動紀律，強化通防隊伍的業務培訓，提高瓦檢隊伍的整體素質，實行正規操作，從根本上杜絕了空班漏檢，謊報漏報的現象。
8、加大對監控系統的管理、檢查、維修力度，嚴格各類傳感器的定期檢查和按期調校制度的落實，確保監測監控數據真實有效，傳輸準確。嚴格對正常匯報及異常情況匯報制度的落實，全面、全方位掌控井下瓦斯及其它有害氣體的實時情況，加大瓦斯等有害氣體檢查監控的管理，有效地杜絕了瓦斯等有害氣體的超限現象。
9、加強通防儀器儀表的檢修和使用管理，對儀器儀表發放室、儀修室和監測監控定的達標治理。按規程規定及有關要求，對瓦檢儀器儀表的使用做到正規化，儀器儀表實現了日常檢修、定期調效、定期鑒定。
10、落實督促重點工程的進展，確保工程按期完成。
二、瓦斯治理工作自檢情況
嚴格按照瓦斯治理檢查表標準，由礦總工程師牽頭，通防副總，通風科、隊以上管理人員參加，組織了瓦斯治理專項檢查，并對所查隱患問題積極整改落實，確保礦井通防安全。
(附二季度瓦斯治理檢查表)
三、科研攻關新技術推廣項目情況
根據集團公司安排和年初制定計劃，辛置礦xx年完成瓦斯智能排放裝置的應用和新型化學密閉材料推廣的科研攻關技術。
1、瓦斯智能排放方面，對現有監控系統進行改造，使之對智能排放裝置的傳感器監控數據兼容，已完成瓦斯監控數據轉換、控制的技術，并對并對變頻器調速系統進行了試驗、調試。
2、化學密閉材料的使用、推廣方面，在2-103工作面尾巷的10、11、12、13、14貫眼進行了密閉材料的使用，效果較好，正處在經驗總結階段。
四、目前存在的問題
瓦斯監控系統軟件老化，部分傳感器傳輸信號不能兼容，需要盡快進行瓦斯監控系統升級改造，徹底解決瓦斯監控系統存在的問題。
五、下一步工作安排
1、落實瓦斯防治四項重點工作的進展情況，確保按期完成，提升瓦斯防治的硬環境。
2、根據年度瓦斯防治裝備安措費用計劃，全面落實，確保瓦斯治理裝備落實到位。
3、繼續加強重點區域和異常區域瓦斯等有害氣體的防治管理，做到重點區域重點管理，保持瓦斯治理成效。
4、繼續強化瓦檢、監測隊伍的建設，注重業務理論和現場實際情況相結合的培訓方法，嚴格通防隊伍勞動紀律的管理，建設一支“作風硬、素質強”的準軍事化通防隊伍。
5、加強通風系統的優化治理和局部通風的規范運行，確保通風系統穩定可靠，局部通風現場管理規范達標。
6、全力開展通防質量標準化達標工作，完善達標各類通防設施。切實提高通防質量標準化內涵水平。
7、做好08年度瓦斯等級鑒定工作的安排與落實，確保瓦斯等級鑒定工作的順利開展。
有關季度工作總結錦集 篇24
司法所在上級司法部門和鎮黨委、政府的正確領導與支持下，認真主動地開展司法工作，行使職能，提高法律服務，同時為本鎮的經濟發展創造了良好的治安環境。
在本季度，我司法所積極組織干警開展矛盾糾紛調解工作，取得了顯著效果，截止3月底，我所共受理案件8起，7起調處成功，一起屬涉法案件，已作移交處理。在日常工作中，全體司法干警發揮了不怕吃苦，不怕受累，敢于關鍵時刻沖鋒現陣的精神。洼里楊村村民楊友旺曾與楊友輝簽訂協議，事后覺得吃虧，自己撈得便宜后反悔，經常找原因打仗，為此楊友輝要求給以調解。我司法所了解了，犧牲了休假時間，經過多次耐心細致的工作，反復陳述利害關系，最終使問題得到圓滿解決。同時積極配合本鎮做好中心工作，盡職盡責，維護好政府形象。如等4個村計劃在寺后楊村建立中心校，由于工程需占用部分用地，被占地戶有不少由于不同原因不同意在規劃點建校，司法所得知情況后，立即投入各被占地戶作思想工作，由于涉及各戶自身利益，觀點一下轉不過來，經我所司法干警反復引導，指出在本村建中心校是千秋萬代的好事，個人利益一定要服從大局。難點被一個一個攻克了，問題徹底解決了。
xx年第一季度已經過去了，我司法所在工作上也取得了部分成績，下段時間的工作重點除了業務上加強矛盾糾紛的排調外，特別要搞好法制宣傳，包括協助各村辦好宣傳欄目，每月1次，其重點是搞好中小學校校園內的普法宣傳，要在“四五”普法最后一年使全鎮法律普及率至100%。
有關季度工作總結錦集 篇25
20xx年第三季度，XX鎮黨委、政府牢記“兩山”理論，堅守綠色理念，持續深入推進“河長制”各項工作，確保各項工作達到序時進度。
一、開展清河行動，打造生態河庫。
鎮黨委、政府召開了清河行動推進會，進一步明確了工作任務，細化了工作責任。組織有關人員，對轄區內河道兩岸所有砂石廠、養殖廠、企業和排污口進行了拉網式排查，并建立了臺賬，制定了任務清單，明確了清理整治任務、措施和完成時限，對河道漂浮垃圾進行了打撈集中處理，共排查入河排污口2 處，查出非法采砂囤沙1起，拆除河道違章搭建1起，清理河道垃圾5處，促進了全鎮水生態文明建設持續向好。。
二、聚焦畜禽養殖，鞏固治理成果。
鎮里成立了以XX黨委委員為組長的畜禽養殖污染治理工作領導小組，推進了畜禽養殖生態小區建設，完善了全鎮畜禽養殖戶相關信息臺賬，并采取“一場一策”的辦法，不斷加大攻堅力度，拆除欄舍面積4926.22平方米，關停養殖場70家，全鎮畜禽養殖污染整治取得階段性成效。
三、強化機構建設，完善辦公設施。
在完善河長制管理制度、河庫分布圖及河庫管理人員名單的基礎上，根據鎮機關人員變動情況，及時調整充實了河長辦工作人員。同時，為河長辦配齊了打印機、電腦、電話等一系列硬件設施，確保了河長辦有人管事、有章理事、有效成事。
四、落實長效機制，堅持擔當作為。
建立了河長、巡查員、專管員定期巡查制度，要求各級河長不定期巡查河庫，及時發現問題和處理問題，巡查員及專管員最少每周一次巡查，查看已發現的問題是否得到妥善處理，做好相關記錄。同時，督促保潔員堅持日常保潔，著救生衣上崗，在確保自身安全的條件下抓好河道清理工作，確保河道干凈清爽無污染。
有關季度工作總結錦集 篇26
從我們愿景物管來看，六月份我們經歷著十分嚴峻的考驗，物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水，正衡量著行業信息的共享實體，物業租戶經營的日益緊張的態勢，證明著消費需求的供求不等，物價整體上漲，使部分商戶的經營處于掙扎線范圍。公司人事的突然變動，暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想，六月份對于我們企業來，是一個全面的考驗和衡量。為此，針對六月份的工作總結如下：
一、思想上端正自己的工作狀態，“日清日畢”正是我們追求的境界。
六月份以來，隨著大環境的重多影響，公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題，于是提出日工作匯報制度，對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作匯報，可采取多種方式，讓公司高層心知肚明，從而可以更好的調整工作方向。
我也開始著這一新的制度，從思想上給自己已更高的警覺，時刻提醒著自己每天工作必須在多少范圍和完成的狀態，翻開一個月的工作匯報，發現自己對每天的工作更有條理性，也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下，基本完成了物業和酒店設定的工作事項，雖對自己的工作不是很完美，但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣，甘于付出。
二、物業租賃工作的有序跟進，99%的完成了當月租賃和續簽工作，做到了信息綜合發布和有效拓展，為接下來的租賃工作奠定基礎。
前不久集體公司董事長過來召開物業租賃工作會議，對我們的工作提出了新的、更高的要求，在激烈的會議中，我接收了更多的是批評，更多的是董事長對我工作的否定，仔細想想董事長的一番話說得也是對的，一個老板對員工有這樣的要求，是希望我們能更加成熟，快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮，停止不前，更多的是讓自己全面滲透，快速反應，提前聚集租賃信息和選擇優質客戶，從而和他們保持好良好的溝通和關系。
六月份，物業共成功租賃N家客戶進場，及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象，維持了現有的商鋪100%出租的局面，在同等的租賃環境下，我們是算比較成功的，周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此，自我感覺六月份租賃工作是有進步的。
在全面發布租賃信息的過程中，主要從這幾個方面進行了跟進和提升：
1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳，體現了環市東黃金流通廣告的真實價值。借助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌，很直白的告訴世人，東都國際美食街現有黃金鋪位出租。通過一個月租賃信息的累計可以看出，現場廣告的作用明顯，從租賃客源分析來看，現場廣告占有40%的成交率和電話咨詢率。
2、利用報紙廣告作用，直觀的獲取租賃信息。在周一、周三的報紙分類信息公告的作用下，讓更多需求者前來溝通和查看場地。從六月份的情況來看，分類廣告的作用不夠明顯，從報社的發布來分析，六月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。
3、在本月，成功和M家租戶進行了續簽工作，在大環境不景氣的狀態，和租戶做好續簽是最好的穩定。
三、協助主任做好其他工作，完成月創收指標，強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全。
六月份，物業超額完成月設定的指標，在進行物業檔口租賃的時候，成功的收取物業轉讓費，謀求到物業的最大利潤空間，物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到六月底為止，物業已經完成全年創收總指標的50%，對于這個數字，可以看出物業全體人員在不懈努力，完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作，我感覺：物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的，在大環境不景氣的情況下，能完成指標可以說是個奇跡，這里面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心，更加證明物業部這支隊伍是有戰斗力的，已經走向成熟。
對于物業管理工作來看，物業的租賃檔口的裝修管理、日常租戶投訴事項處理、客戶有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求，在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項，租戶裝修讓租戶有個細致的裝修要求，對裝修的各個環節有力的把控，很多租戶對裝修膚淺的認識和了解，這正是需要我們物業公司給客戶最實質的幫助和要求。
讓租戶在裝修中一步到位，裝修可以影響日后的經營狀況，所有在租戶進場裝修的時候，我們就要讓客戶感受到我們是有原則性的管理。雨水季節，物業出現了眾多漏水現象，在自己能處理的情況下盡可能自己來進行漏水處理，確保房屋的安全，但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項，這是必須得解決工作，希望公司高層能重點考慮，維修方案已經告知老總。
物業的安全工作主要有：物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等，在六月份，確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查，停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行，物業的安全是一切工作的前提，為此，物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節，為此，在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。
四、酒店工作的介入，和酒店員工一同成長。協助酒店經理完善酒店的營銷、管理工作，提升酒店品牌價值
辦法總比問題多，酒店現行的問題在這文字中我不想過得去提醒和概述，對于酒店管理和經營工作，我看似熟悉但確實還很陌生，在酒店新任經理全面步入工作的同時，我會在時間允許的情況下，全力以赴、全力配合做好各項工作。為此，在這里我認為要從這幾個方面來進行調整和跟進：
1、最短的時間內完善和落實酒店管理制度，一個服務性企業重在的是員工素質的提升和完善。
有效的落實酒店各項管理制度，從所謂的“人性化管理”逐步轉變為達標性管理，酒店的員工要從達標開始自己的工作，比方說：儀表達標、禮節達標、服務細節達標等等，制度中的要求正是達標的樣板。為此，管理者重在的是管理制度的落實，從思想上改變員工的狀態。利用時間，鼓勵員工學習，讓員工增強綜合素質和能力。
2、全員營銷，細節是魔鬼，學會推銷自己。
酒店成敗的經營主要的是看業績，為此，在現階段如何提升酒店的經營局面是重點，做好酒店銷售的面很廣，方式眾多，技巧很重要。在推廣自己酒店的時候，首先是推銷自己，會說話是銷售的基礎。為此，在客人關注我們酒店的同時，你就是一個營銷員，這其中有很多細節。讓任何一個消費的人認可你的人，這是銷售的最佳方式。能真正提供給客戶超價值的服務是銷售的最高水平。為此在酒店推廣和營銷工作中，需要進行不同崗位的培訓，讓每個員工真正認識到自己面對客人的時候不僅僅是一個合格的服務員，更重要的是個營銷員。
3、優化硬件，本職上回饋客戶，讓客戶感受經濟而又舒適。
經濟型酒店也許硬件也過于經濟吧，目前酒店的硬件存在不可忽視的問題，硬件正影響者酒店的經營酒店的招牌改造從直觀上讓人重新認識“花樣年華”熟悉的名字，給人留第一印象很重要，酒店硬件基礎設施的翻新和維修迫在眉睫，對硬件不達標的房間開給客人是一種嚴重的錯誤，是不地道的，為此硬件的優化，是銷售客房最實際的體現。酒店的床上用品是敏感體，在處理中要特別重視情節、衛生和舒服。
4、個性化服務的體現，配套和附加值的延伸，正是精品型的強化優勢。
酒店個性化服務的層面很多，需要定期做好酒店不同時間段的個性化服務推廣。讓客人每次來都有不同的感受和變化，唯有改變者領導不改變者，為此推出個性化服務，同時利用物業的有利資源，做好附加值的延伸，可以和很多種行業進行合作，實行旅行客人便捷的一站式服務。
以上是我對六月份的工作總結，在接下來的工作中，按照公司董事會的要求，全力以赴做好物業的招租和管理工作，同時協助酒店。相信自己會沉下心來，從一件件小事做起，從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。
有關季度工作總結錦集 篇27
-10-14 星期一
國慶過完春節也就快了，年初制定的年度計劃也提前完成， 欣慰的同時更為自己感到高興，對于現在的成果是我和老張家當初創業時想都不敢想的，我們計劃是用三年來創造盈利，可現在只用了一年半的時間。
想了n久的淘寶c店也終于在8月份開起來了，事隔2個月，成果是有，2個月營業額達到了1萬多，怎么說這淘寶店呢，當初開的時候我歷經心血，沒夜沒日去研究排名規則，關鍵詞的組建，每天詢盤的人是有一些，可是量都不大，幾乎都是100本，講真的現在都沒什么興趣，因為從詢價到成交到排版確認需要花費很多的精力。
我有這精力還不如投入到阿里上，去開發新的月結客戶， 阿里面對的都是廠家，不管是價格上還是單批量上都會比淘寶好做一些，不過的不過就是需求量沒有淘寶多，詢盤機會沒有淘寶多，這一點在阿里續費前一定要拿出一個結果
對于我們來說又很關鍵，是原地踏步還是擴建設備？擴設備又往哪個方向擴？
昨晚在新聞聯播看到重慶的渝新歐鐵路，講的是重慶到德國的物流，沒看到這新聞前我們就有去重慶 辦分廠的打算，只是很抽象沒有這么具體化，如果去我們將要面臨哪些困難，可能大的困難能預知一些，但是成敗往往在于細節，細節這東西又是最難把握的。
在微信上看到一企業家講解“項目”和“事業”的區別，通俗講項目是賺錢的一個點，或是說一個局部，而事業就像金字塔，越往上成就感越高。我們很多時候把做事業掛在嘴邊，可不知干的都是項目的事。
卡洛斯一生沒有做事業的雄心，只要把項目做好，一切就歐了
有關季度工作總結錦集 篇28
時間飛逝,我在20xx年的工作已經三個月了,在經理的關心指導下,在酒店領導的正確領導下,我堅定信念,努力工作,提高自己;虛心學習, 認真鍛煉;通過多學習，多交流的實踐,開闊了視野,豐富了求實的經驗,加深了自己對康體工作的認識,現總結如下:
一、工作開展情況
20xx年第一季度是我重返泉州太子康體部的第一個季度，主要開展了以下工作:
一是做好康體部員工管理制度落實工作，以及康體部員工處罰制度和康體部員工道德行為準則。按照經理安排,我主要從事負責桑拿。在日常工作中以身作則，樹立良好的崗位作風，帶動員工積極性、全面性督促現場崗位狀態，發現問題及時給予糾正處理。
二是做好編內交接工作。因之前部門長期處于無主管無經理的空殼狀態，導致每日班次的交接問題陷入一片紊亂。經過經理長期的觀察與改進，編排了完善的交接班制度。本人積極響應，力爭早日熟悉這套完善的交接班工作。本人經過與眾多同事共同學習努力下，耗時一周終于能夠熟悉運用。
三是做好設施設備的日常維護工作。因本部門同時配備有兩個樓層，設施設備的日常維護工作量較大。為了防止設施設備遺失與損壞等原因造成無法正常營業，本人每日嚴格落實桑拿區域服務員的崗位職責實施，根據崗位職責第三條：維護、調式好營業場所的設施設備。
四是做好康體部節能控制工作。本人當班時間，嚴格對本部可撥打外線電話實行監督；除正常用水用電外，嚴格對其它在衛生打掃等非營業范圍操作進行針對性的監督；對辦公用品的使用情況實行監督，力爭杜絕出現垃圾桶內都是用剩的紙張的現象；嚴格對布草的使用情況進行控制，嚴禁技師員工私自拿用，在為客服務時盡量避免不必要的多用、亂用現象。
五是做好康體部易耗品的節約與領用工作。監督員工不準偷吃、私拿、挪用部門物品；對領取的易耗品使用方向清晰可尋，無可疑消耗現象。每日嚴格實施桑拿區域服務員崗位職責第二條：檢查、補充營業物品。
六是做好對客公關迎送賓客工作。當來賓客時，做到熱情上前帶領賓客進房，賓客進房后做到主動詢問賓客需要喝什么飲品；對客公關時，能夠隨機應變，堅決貫徹經理所說：什么場合說什么話的理念，力爭給接待的每一位賓客留下良好的印象。
七是做好打樣收尾工作。在當值大夜班時，與員工默契配合，嚴格落實桑拿區服務員域崗位職責第十一條：負責打洋后，門、窗、水電汽的關閉，做好交接工作。
八是做好同事之間的相處。因本人之前在此方面有所欠缺，導致與同事之間發生摩擦，在經過經理以及領導的教導后，本人自我反省，深感慚愧與錯誤。在之后的日子里，本人立馬加大了與同事之間相處的技巧培養，耗時半月效果顯著。
九是關心員工生活，努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環境。業余時間和員工多互動多交流，做到下班后皆朋友，一起游山玩水亦無不可，生活上員工有難處，力爭去給予幫助，讓自己在員工心里留下好的印象。
二、工作中存在的問題
一是自身無法帶動所有同事達成一致，再加上對桑拿管理模式自身并不十分熟知，對于桑拿管理經驗欠缺，導致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比較多，差錯也難免存在。
二是員工素質整體水平不高,特別是我們領班層缺乏具有專業水平的管理能力,造成日常的漏洞，服務質量時有低下,服務意識時有淡薄。
三是規章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣的現象。我們領班執行機制上還有待于進一步完善。
上述問題的存在主要是領班層缺乏管理經驗，業務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在第二季度里要轉變觀念、加大力度，克服存在問題，使康體部的工作再上一個新的臺階。
三、下季度工作計劃
一是強化學習。不僅要盡早熟悉桑拿管理模式的常規知識和要領，善于終結，及時總結，取長補短；而且要對新知識、新制度熟悉掌握，深刻領會，結合自身實際，提出合理性的建議。
二是逐步建立和完善包括員工管理制度、交接工作、設施設備維護、節能控制、易耗品控制、對客公關等在內各項環節，形成一套連貫的桑拿管理體系，逐步向精細化管理邁進。
三是監督相關制度，對重要制度實行實時監督，發現問題及時匯報，并提出合理化建議，爭取在康體部向精細化管理邁進的過程中做出自己的貢獻。
四是強化監督和管理。對自己所負責部門人員，要強化監督力度，同時對監督發現的問題，要善于解決，及時匯報。
五是加強抓好防火、防盜、的安全防犯工作;充分發揮康體部團隊作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。
20xx.03.25
方耀
有關季度工作總結錦集 篇29
第三季度工作主要是第一：加強繼續教育管理，強調中級職稱及以上xx人員強制性的學分制管理，為盡早實現統一管理打下基礎。第二：組織了三次傳染病相關知識培訓。一次母乳喂養相關知識及政策培訓，具體總結如下：
1、貫徹落實市衛生局“關于開展全市埃博拉出血熱防控培訓”工作的安排，使用國家衛生計生委委托中華醫學會專家制定的課件組織培訓，經過主管院長及醫務辦主任商量決定，按照我院的實際情況，制定了要求：
第一、要求已在好醫生注冊的醫務xx人員可直接登陸點擊學習及考試，具有中級及以上職稱的醫務xx人員必須在“好醫生”上學習。
第二、對于初級以下職稱的醫務xx人員，醫院將進行集中培訓。培訓時間為xx月xx日下午4時，培訓地點在本院會議室。培訓內容：采用好醫生上的培訓課件，并且培訓完成后現場考試。此次我院的培訓組織者由醫務辦、護理辦、院感辦三個部門聯合下發通知，集中培訓，其目的是為了引起大家的重視。截止到xx月xx日我院參加好醫生培訓xx人數xx人，參加醫院組織培訓xx人數xx人。
另外1+X全科醫生遠程培訓也于不久進行彌補了，對那些未參加上次學習的醫務xx人員參加培訓，xx人數xx人，三次培訓合計xx人，占醫務xx人員總xx人數xx人的83。8%。知曉率80%。通過了此次培訓，使我院的醫務xx人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關知識，對推動今后我院的'繼續醫學教育工作的開展起到了積極的作用。
2、按照衛生局有關文件通知，選用國家計生委出臺的文件制定出課件，從登革熱的概述，病原學，流行病學，流行特征，流行病學特征，發病機制，臨床分型，臨床表現，實驗室檢查，病原學和血清學檢查，診斷要點，鑒別診斷治療，重癥登革熱的治療及預后十四個方面闡述了相關知識。于xx月xx日對全體醫務xx人員進行了培訓，參加培訓xx人數xx人，并進行了隨堂考試，平均成績91。2，知曉率85%。對當天未參加培訓的xx人員由科室另行培訓。
3、為迎接產科大檢查及創建愛嬰醫院相關要求，于xx月xx日對當天在崗的醫務xx人員進行了母乳喂養知識及相關政策培訓，學習的內容包括創愛嬰醫院目的，創建愛嬰醫院《促使母乳喂養成功的十條措施》，創建愛嬰醫院的《國際母乳代用品銷售守則》，我國衛生部頒發的《母乳代用品銷售管理辦法》，母乳喂養的重要性，母乳喂養的好處，xx人工喂養的缺點，母乳喂養術語，乳汁的產生和分泌，各階段乳汁的營養成份，母乳喂養的正確姿勢，寶寶在胸前的抱放位置圖，喂哺適當的指標，異常情況下的乳房護理，母嬰患病時的哺乳等，參加xx人數xx人（當xx日在崗xx人員），并進行了隨堂考試，平均成績97分，對還未參加培訓xx人員要求科室自行組織學習。
醫院醫務辦
10月20日
有關季度工作總結錦集 篇30
姓名鄧耀華部門客服部時間20xx.10.3010月份客服部的工作主要還是協助業務部門，配合他們完成一些宣傳活動上的后勤工作。協助經理和班長完善及執行客服部的制度流程。
一、協助業務部的工作
1、注冊突襲賬戶：多個。（已完成）
2、為突襲帳號蓋章1700張。（已完成）
3、到各論壇進行注冊共13個并對論壇發貼53張。（已完成）
4、外呼玩家及各網吧負責人參加我們公司舉辦的一系列活動，并向部分玩家推廣神通卡。（已完成）
5、手寫已注冊的突襲賬戶：個。（已完成）
6、輸入突襲玩家的調查資料。（已完成）
工作總結介紹
二、協助技術部門每班對95130000、95130111、95130193的電話及對金橋系統的功能進行測試。如出現問題后將出現問題的現象及過程記錄并及時反映技術部門跟進。
三、客服部門的工作
1、整理客服部的業務資料，并整理和更新在金橋系統內的業務知識庫。
2、整理每個業務類別的落單操作流程。
3、每天登陸公司各網站留意最新的業務知識并及時將相關最新消息輸入公告欄上。
4、協助班長編制客戶來電登記表（電子版）及其匯總表，每周進行匯總一次遞交班長。
5、每天協助監聽負責人對每位客服進行監聽工作，并及時指導客服人員的正確使用服務用語。總結經驗并客觀分析工作中不足之處下月工作計劃對本職工作或本部門未來工作的意見和合理化建議部門負責人評價