2024年工作總結2024年工作計劃

2024年工作總結2024年工作計劃（精選25篇）

2024年工作總結2024年工作計劃 篇1

　　時光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……

　　來__工作已有兩個月，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合，本人會努力工作在實際工作中發現并改善直至解決問題，融入__，做好___，以“__人”為榮。就算出到外面，知道__的人都會豎起大拇指：“__人，崗崗的”。

　　下面我代表__smt品質部對__年__的生產情況進行一個簡單的總結匯報，并對__年針對__產品的工作開展進行規劃：

　　同__合作已有三月,首先感謝__電子對__電子生產工作的大力支持與指導，在__公司的正確指導關注，以及__領導帶頭、各級員工的積極努力下，克服層層困難，生產順利進行，穩步發展。

　　經過三個月的磨合改善，生產線的優化重組整合，人員的強化對口培訓，生產效率逐漸穩步上升，根據生產效率測評每天可以達120萬點以上。

　　品質方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐后直通率控制在98%以上;

　　對爐后qc人員班別由線長組織、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通，挖掘漏出的原因對癥下藥來提高oqc直通率 ;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。

　　物料方面也在漸漸好轉積極改善

　　一、 首先下面由我對__年9月做__產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：

　　1、 從9月第40周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了____汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;

　　2、 在合作之前，__公司對__公司進行制造過程審核，并提出了改善點，在__公司的努力下和__的指導下，__公司很快做出相應改善。

　　開始合作之后，雙方都非常重視這次業務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;同時邀請我司相關人員定期到__公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。

　　a、9月份__廠調入品質后通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優秀生產線和優秀員工評比方案，;

　　徹底打破以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;受到了領導職工的好評和歡迎。

　　3、9月份公司生產出每一批__產品，因為每一次生產，對__產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上。

　　4、9份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;

　　5、 10月份由于客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;在全體物料員的努力下，在pmc__經理的支持下，對備料倉按客戶、根據物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區分定置，制作物料柜，用電子文檔和料柜進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;并編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現物料管理的系統化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善，得到了__方領導的肯定。

　　6、10月份__產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;__及汽車電子產品貼裝密度很高，對于smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一臺機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;

　　7、11月份重新優化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，___主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;

　　8：小組從11月25日開始，進行了__專項小組的創建，并取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計劃、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

　　? 準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。

　　? 為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)

　　? 小組圍繞__產品和車間季度方針，結合__小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，并根據方針制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

　　? 隨著公司的__專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創優的活動計劃并細化逐周每月進行實施。

　　? 這些，將是____年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

　　? 我們有決心、有信心在__年使__的各項管理工作再邁進一個新臺階。

　　9、自生產__產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發生和反復，直接原因為沒有正規的檢驗指導作業手則，和標準的防錯料預警機制。

　　? 從11月制成指導書并全員宣導嚴格按指導書要求作業后led錯料從11月前半月的7起降為之后的零錯料且一直保持

　　10、12月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳120w點生產計劃準備工作，為后期大批量的生產奠定了堅實的基礎;

　　11、12月份經__審核后，__將大眾空調板和奇銳每天120w點的訂單發與我司生產，同時物料方面經協商可以向__公司提出申請申購共用料，__公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給__公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。

　　12、12月深入反思效率瓶頸：

　　如何利用現有人力物力靈活應對__小批量，多訂單，點數少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?

　�、伲盒〗M在__主管的幫助下對__產品的貼裝程序進行最優化處理。

　�、冢涸陉P于效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，并發掘出了問題的關鍵點 ;

　　一：現在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環境中立于不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：

　　1.貼裝程序處理

　　smt生產線由多臺設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而后者主要貼裝ic和異型元件。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時，則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，響應西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善。

　　a.負荷分配平衡。合理分配每臺設備的貼裝元件數量，盡量使每臺設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數量時，往往會出現貼裝時間差距較大，這就需要根據每臺設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上，以實現負荷分配平衡。

　　b.設備優化。對每臺設備的數控程序進行優化，就是使貼片機在生產過程中盡可能符合這些條件，從而實現最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。優化的原則取決于設備的結構。有些原則在優化程序時會發生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳優化方案來。在進行負荷分配和設備優化時可使用優化軟件，優化軟件包括設備的優化程序和生產線平衡軟件。設備的優化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優化。在取得元器件bom表和cad數據以后，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優化，盡量減少貼裝頭的移動路程，從而節省貼裝時間。生產線平衡軟件是對整個生產線進行優化的有效工具，優化軟件采用一定的優化算法，目前的優化軟件已經具備一定的智能化，可以更快、更好地完成優化過程。

　　2.消除瓶頸現象

　　smt生產線是由多臺自動化設備所組成的，當某一臺設備的速度慢于其他設備時，那么這臺設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備優化�！�

　　3.實施嚴格有效的管理措施

　　smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最后幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據計劃下轉線通知給到貨倉進行，現在__安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)

　　smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業技能培訓外，我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養對smt的熱愛，提高每個人的綜合業務水平。

　　二：團隊合作：__主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理;

　　個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，盡自己最大的努力幫助他線

　　仍需改進的地方

　　? ①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程，需在預警和日常控制改善方面加大管理力度，實時跟進效果;

　　? ②質量缺陷有反復現象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準后續需要統一整合成冊并規范化;

　　? ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展，__年計劃兩班培養出4名全能高級技工人員;

　　? ④可視化宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理，;

　　? ⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防范跟蹤改善。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇2

　　商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。

　　自xx年開業以來，服裝商場時刻以發展為前提，進行了三次大規模的經營布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。

　　今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研，反復推敲升級改造計劃與實施細則，學習先進的經營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們采取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。

　　回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

　　一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。

　　服裝商場全年計劃任務4400萬，實際完成萬元;毛利計劃330萬，實際完成萬元，費用。

　　今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業績，我們采取了如下做法：

　　1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。

　　根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯系貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

　　2、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。

　　品牌經營采取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80余個，年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。

　　升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閑的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納•金狐貍等知名男裝品牌30余家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業同仁及消費者的一致好評。

　　升級改造后，男裝、運動調整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元，為提高銷售業績打下了良好的基礎。

　　為適應商廈整體形象發展的需要，在兼顧本次經營布局調整重點的同時，采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10余個，并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務，為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

　　通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子，我們發動員工利用個人時間去她家幫忙;員工的弟弟出了車禍，我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家幫的好風氣。

　　5、發揚“勤儉善持”的企業精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開支。

　　我商場在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小后勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。

　　因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

　　0x年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點�？偨Y工作經驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續在商廈領導的帶領下，嚴格按照XX年的工作計劃開展工作：

　　1、xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約XX年新合同的同時，將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬余元，調整人員工資3萬余元。

　　2、積極配合商廈做好1月15日和“4•15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績，給XX年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄，成為XX年的工作的良好開端。

　　3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑒國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，并組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證XX年的升級改造的順利完成。

　　4、在經營環節上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規模，認真學習其他先進企業的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計劃和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新臺階。

　　5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況，對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布，激發員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業績;對銷售排名后五名的專柜，與專柜人員一起查找原因，采取相應措施，進而提高銷售業績，對確無提高的專柜將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現象，我們將在充實貨品種類和數量上下工夫，以柜組為單位，采取分片包干的原則。柜長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。

　　6、節約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發最有潛力最有發展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經營和管理的不斷深化，在XX年的工作中我們將以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇3

　　20xx年，在局黨組的正確領導下，在局相關股室和各所(分局)的支持配合下，牢固樹立“保護資源、服務發展，保護權益、服務社會”意識，認真履行耕地保護職責，全面完成了各項目標任務�，F將耕地保護股20xx年度工作總結如下：

　　一、全面落實耕地保護責任目標

　　在縣政府分別與各鄉(鎮)政府簽訂耕地保護責任狀的基礎上，根據州政府下達我縣耕地保有量和基本農田保護面積指標，我局按照下達的各項指標與各鄉(鎮)簽訂了耕地保護責任狀。在全縣形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護責任體系。為確保全縣耕地總量不減少，做到全縣新增建設用地“占一補一”，實現耕地總量動態平衡，為社會經濟發展作出了應有的貢獻。

　　二、認真審查征轉用地報批材料

　　為保障全縣社會經濟發展對新增建設用地的需求，耕保股對20xx年擬報批的農地轉用和土地征收報件，認真審核，積極辦理。其中：**縣20xx及20xx年保障性住房項目用地報件已上報至省廳待批，申請用地總面積2.8474公頃，其中農用地2.8474公頃，全部為耕地;**縣20xx年度第一批次城鎮建設用地和**縣草海工業園區核心區(近期)項目區低丘緩坡土地綜合開發利用試點(第一期)項目用地報件的前期材料以準備完畢，待勘測定界報告審批結束即可上報省州審批;現急需上報的報件為省道s317楚姚線尾段**縣城至光祿公路改造工程建設項目用地，申請用地總面積34.4268公頃，其中農用地30.1170公頃(耕地28.1949公頃、園地0.7767公頃、其他農用地1.1454公頃)、建設用地4.2370公頃、未利用地0.0728公頃，該項目地災、礦壓、勘測定界成果等前期材料已準備齊備，但因耕地占補平衡指標要求“占優補優”、“占水田補水田”的問題尚未解決，因此報件還未能上報省州審查。

　　三、積極組織土地開發整理項目的申報

　　分別組織專家對**縣適中鄉適中等2個村土地整治項目、官屯鄉山坡村委會土地整治項目和棟川鎮等2個鄉(鎮)仁和等5個村土地整治項目的可研、初步規劃設計和預算進行了論證。建設總規模1010.4715公頃，新增耕地率3%，新增耕地31.4172公頃，投資估算3841.69萬元，現已進入省廳備選庫，待省、州下達資金后組織實施。

　　四、繼續推進被征地農民基本生活保障

　　隨著工業化、城市化的加速發展，農村特別是城郊農村的土地被陸續征收，失地農民的生產、生活問題已經成為社會矛盾的一個焦點，按照縣委、縣政府改善民生工程要求，我縣積極推進全縣被征地農民基本生活保障工作。

　　五、按照省、州要求下發了**縣人民政府辦公室關于建立完善土地管理長效機制進一步落實耕地保護共同責任的通知。

　　六、下步工作計劃

　　(一)全面落實耕地保護責任目標，確保全縣耕地面積不減少，質量不下降。

　　(二)認真做好服務工作，規范審查新增建設用地報批工作。

　　(三)積極推進被征地農民基本生活保障工程，嚴格執行征地補償標準和區片綜合地價制度，切實維護被征地農民合法利益。

　　(四)在完成全縣基本農田保護工作基礎上，繼續強化基本農田保護的制度化、規范化、信息化管理。認真開展基本農田劃定工作。

　　(五)大力推進省以上投資土地開發整理項目實施進度，保證到期項目驗收率達到省規定標準。

　　(六)會同整理中心認真開展在建省以上投資開發整理項目的規范管理、明確竣工期限、提高工程質量、保證資金安全。

　　(七)會同整理中心做好耕地占補平衡補充耕地項目實施的檢查指導和竣工驗收等工作，確保我縣新增耕地占補有余。

　　(八)認真落實省、州關于劃定基本農田實行永久保護工作的通知精神。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇4

　　時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……

　　來工作已有兩個月，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合，本人會努力工作在實際工作中發現并改善直至解決問題，融入，做好，以“xx人”為榮。就算出到外面，知道人都會豎起大拇指：“xx人，崗崗的”。

　　下面我代表smt品質部對XX年生產情況進行一個簡單的總結匯報，并對XX年針對產品的工作開展進行規劃：

　　同合作已有三月,首先感謝電子對電子生產工作的大力支持與指導，在xx公司的正確指導關注，以及領導帶頭、各級員工的積極努力下，克服層層困難，生產順利進行，穩步發展。

　　經過三個月的磨合改善，生產線的優化重組整合，人員的強化對口培訓，生產效率逐漸穩步上升，根據生產效率測評每天可以達120萬點以上。

　　品質方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐后直通率控制在98%以上;

　　對爐后qc人員班別由線長組織、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通，挖掘漏出的原因對癥下藥來提高oqc直通率 ;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。

　　物料方面也在漸漸好轉積極改善

　　一、 首先下面由我對XX年9月做產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：

　　1、 從9月第40周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;

　　2、 在合作之前，xx公司對xx公司進行制造過程審核，并提出了改善點，在xx公司的努力下和指導下，xx公司很快做出相應改善。

　　開始合作之后，雙方都非常重視這次業務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;同時邀請我司相關人員定期到xx公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。

　　a、9月份xx廠調入品質后通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優秀生產線和優秀員工評比方案，;

　　徹底打破以往干多干少一個樣、干好干壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;受到了領導職工的好評和歡迎。

　　3、9月份公司生產出每一批產品，因為每一次生產，對產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上。

　　4、9份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;

　　5、 10月份由于客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;在全體物料員的努力下，在pmc經理的支持下，對備料倉按客戶、根據物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區分定置，制作物料柜，用電子文檔和料柜進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;并編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現物料管理的系統化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善，得到了方領導的肯定。

　　6、10月份產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;及汽車電子產品貼裝密度很高，對于smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一臺機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;

　　7、11月份重新優化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;

　　8：小組從11月25日開始，進行了專項小組的創建，并取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計劃、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

　　• 準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，并取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。

　　• 為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)

　　• 小組圍繞產品和車間季度方針，結合小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，并根據方針制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

　　• 隨著公司的專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創優的活動計劃并細化逐周每月進行實施。

　　• 這些，將是X年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

　　• 我們有決心、有信心在XX年使各項管理工作再邁進一個新臺階。

　　9、自生產產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發生和反復，直接原因為沒有正規的檢驗指導作業手則，和標準的防錯料預警機制。

　　• 從11月制成指導書并全員宣導嚴格按指導書要求作業后led錯料從11月前半月的7起降為之后的零錯料且一直保持

　　10、12月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳120w點生產計劃準備工作，為后期大批量的生產奠定了堅實的基礎;

　　11、12月份經審核后，將大眾空調板和奇銳每天120w點的訂單發與我司生產，同時物料方面經協商可以向xx公司提出申請申購共用料，xx公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。

　　12、12月深入反思效率瓶頸：

　　如何利用現有人力物力靈活應對小批量，多訂單，點數少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?

　�、伲盒〗M在主管的幫助下對產品的貼裝程序進行最優化處理。

　�、冢涸陉P于效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，并發掘出了問題的關鍵點 ;

　　一：現在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環境中立于不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：

　　1.貼裝程序處理

　　smt生產線由多臺設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一臺高速機和一臺高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而后者主要貼裝ic和異型元件。當這兩臺貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等并且最小時，則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，響應西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程序按以下方法進行了有效處理改善。

　　a.負荷分配平衡。合理分配每臺設備的貼裝元件數量，盡量使每臺設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每臺設備的貼裝元件數量時，往往會出現貼裝時間差距較大，這就需要根據每臺設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一臺設備上，以實現負荷分配平衡。

　　b.設備優化。對每臺設備的數控程序進行優化，就是使貼片機在生產過程中盡可能符合這些條件，從而實現最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。優化的原則取決于設備的結構。有些原則在優化程序時會發生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳優化方案來。在進行負荷分配和設備優化時可使用優化軟件，優化軟件包括設備的優化程序和生產線平衡軟件。設備的優化程序主要是針對貼裝程序和供料器的配置進行優化。在取得元器件bom表和cad數據以后，就可以生成貼裝程序和供料器配置表，優化程序會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行優化，盡量減少貼裝頭的移動路程，從而節省貼裝時間。生產線平衡軟件是對整個生產線進行優化的有效工具，優化軟件采用一定的優化算法，目前的優化軟件已經具備一定的智能化，可以更快、更好地完成優化過程。

　　2.消除瓶頸現象

　　smt生產線是由多臺自動化設備所組成的，當某一臺設備的速度慢于其他設備時，那么這臺設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備優化。”

　　3.實施嚴格有效的管理措施

　　smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最后幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種后才根據計劃下轉線通知給到貨倉進行，現在安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位并裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)

　　smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業技能培訓外，我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養對smt的熱愛，提高每個人的綜合業務水平。

　　二：團隊合作：主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理;

　　個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，盡自己最大的努力幫助他線

　　仍需改進的地方

　　• ①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程，需在預警和日�？刂聘纳品矫婕哟蠊芾砹Χ龋瑢崟r跟進效果;

　　• ②質量缺陷有反復現象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準后續需要統一整合成冊并規范化;

　　• ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展，XX年計劃兩班培養出4名全能高級技工人員;

　　• ④可視化宣傳報道工作不佳，要成立宣傳報道組，由專人管理，;

　　• ⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防范跟蹤改善。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇5

　　20xx年1—12月，我窗口在人力資源和社會保障局的領導和政務服務中心的管理下，我們從規范服務、收退件的管理、限時承諾、辦事結果、工作紀律、服務對象評議等方面入手，對我窗口工作人員從德、能、績等方面進行了規范。全年工作總結如下：

　　1、今年1—12月，我窗口共辦理新《就業失業登記證》2160份。

　　2、工傷認定受理673件，已認定673件，結案率為100%，案件無一積壓，保持了較高的辦案水平。并為其中的189人進行了勞動能力傷殘鑒定。

　　3、認真梳理全市“老工傷”人員情況，同原工業、二輕、商業系統留守工作人員積極聯系，并進行走訪調查和查閱相關檔案資料，最終確認了14名“老工傷”人員符合納入工傷保險統籌管理。

　　4、加強用人單位工時管理，規范用人單位實行特殊工時制度，有效地保護勞動者的合法權益，根據有關規定并結合企業生產經營特點和需要，依法審查申報資料，到企業實地調查，領導批示等程序展開工作，今年受理5件，并在規定時限內為5戶企業辦理了“不定時工作制”和“綜合計算工作制”；

　　5、民辦職業培訓學校今年新申報增加1戶，通過實地查勘，符合辦學條件，成為我市第一家專業培訓保安的學校，并為兩家學校增加培訓項目進行了評估，將結果報送德陽上級機關備案。

　　我窗口在今年的“政務服務先進窗口”的評選活動中，二次被授予“流動紅旗”。

　　在20xx年的工作中，以“強化服務、爭創一流”和“提高業務水平、辦事效率”為主線貫穿全年工作。具體工作措施為：

　　一、以“作風轉變年活動”為契機，加強科室的業務政策方面的學習，開展好特色服務，個性化服務，創新服務，提高服務質量。

　　1、堅持周五學習制度，讓科室工作人員熟悉人社局各類法律、法規政策，提高業務水平，為網上咨詢和前來辦事的企業和群眾提供滿意的答復。

　　2、提高服務質量，推行一站式服務，實行首問責任制、限時辦結制、責任追究制的工作制度。

　　3、辦理事項做到“四清”：咨詢一次寫清，表格一次發清，材料一次拿清，內容一次審清。

　　4、注重自身能力建設，做到“提高三個能力”:提高做好本職工作的能力、提高接待服務對象的能力、提高處理問題的能力。

　　5、主動協調，不能讓服務對象跑冤枉路。通過開展陪同辦理，預約辦理，延時辦理（下班后），公開服務電話。

　　6、及時向政務中心和局領導匯報工作，讓領導了解情況，爭取支持，化解工作中不利因素。

　　二、立足本職工作，開創行政審批工作新局面

　　1、在工傷認定辦案的過程中，首先，要求工作人員堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現象發生。其次，是集體學習相關法律法規，對典型、復雜案例進行分析，共同研究案件的共性和特點，不斷增強工作人員依法行政水平和執法責任理念。第三，在工傷認定期間主動聯系雙方，通過對當事雙方講解政策，并按照正常程序進行辦理，使雙方的合法權益得到最大限度的保障，有力的維護社會的和諧和穩定。并在規定的時限內完成工傷認定工作，結案率達到100%。同醫療保險局加強聯系，每星期定時對參保的工傷職工的身份、受傷情況、住院情況每周不定時到醫院進行了解和核實，并每月定時到xx市以外的定點醫院對工傷住院職工進行了解和核實，避免出現冒名頂替的現象出現。第四，在處理工傷案件的過程中，主動對未參保企業以實際案例進行工傷保險方面的宣傳工作，做到認定工作和宣傳工作兩不誤。

　　2、按時保質完成《就業失業證》的打印工作。并逐步推行送證件進鄉鎮、進社區、進家庭活動。

　　3、加強用人單位工時管理，規范用人單位實行特殊工時制度，有效地保護勞動者的合法權益，根據有關規定并結合企業生產經營特點和需要，依法審查申報資料，到企業實地調查，領導批示等程序展開工作.同時，對申請的民辦職業培訓學校、職業介紹機構對材料審查后，組織工作人員對其申辦條件進行實地考察核實，提出審查意見報領導審批。對以上的審批項目在受理之日起15個工作日內對符合條件的予以批準。對不予許可的，告知其理由、復議權、訴訟權及期限。

　　4、配合勞動監*大隊，規范人力資源市場中介行為，打擊非法職業介紹機構，切實維護勞動者的就業權益。

　　5、實施周五學習制度及行政審批工作月小結制度。每周五下午安排科室工作人員學習業務及傳達有關文件精神，每月由科室負責人召集本科室工作人員小結當月工作情況，總結經驗、找出差距、研究改進措施。

　　嚴格遵守單位各項規章制度，發揚成績，克服不足，進一步轉變工作作風，改進工作辦法，把各項工作做得更好，為開創人社工作的新局面貢獻力量。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇6

　　設備動力部20xx年年初成立，在公司總經辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標，認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態下運行，較好地滿足了生產的需要。現將設備動力部20xx年的工作總結如下：

　　一、夯實設備的基礎管理，不斷提高設備的動態管理

　　1、我公司x廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立后，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術資料等。

　　2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。

　　設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年x月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器制作的資質證書.

　　二、加強計劃檢修的執行力度，保證設備的穩定運行

　　設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作，由于檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設備全是役齡在40多年的老設備，檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況，為了確保設備的安全、穩定運行，我設備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇于承擔責任，增強團隊的協作意識和處理各種問題的能力，規定設備管理人員和檢修人員每天到生產現場巡回檢查四次，對生產現場出現的各種設備、電氣、購置、質量、操作調試等問題，要求必須在第一時間到現場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜

　　1、根據設備的實際情況，每月制定設備的檢修計劃和維護保養計劃，檢修計劃的完成率都>100%以上。

　　2、對各車間、各外協施工工段存在的只使用，不維護保養設備的弊端，我們給各車間和外協施工工段下達了各臺設備的維護保養計劃，并督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩定生產。

　　3、我公司配給四個外協施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規定》，對

　　常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定，進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

　　4、堅持每周（星期五）一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的設備問題，檢查完進行講評，并限期整改。

　　5、為了貫徹執行公司的“6S”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經周檢月評，對設備管理差的單位給予經濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進班組”“先進機臺”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調動了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

　　6、對現場出現的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現場分析會，分析事故原因，落實防范措施，全公司通報批評并給予處罰。舉一反三，采取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

　　7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產和生活需要。

　　三、參與設備的全期管理，確保固定資產的投資效益

　　設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什么工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家制造質量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩定運轉帶來了極大的困難。

　　1、廠家來我廠負責安裝的設備，由于只派安裝的工人最多只有x名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。

　　2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照合同、技術協議的規格型號進行檢驗，規格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調試完后，先由生產車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收，并辦理驗收手續。

　　3、因生產廠家的制造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞，負責采購的人員積極與廠家聯系，盡快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。

　　4、我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數字化控制，操作難度較大。

　　為了能使用好、修好這些設備，我們先后協助生產廠家舉辦了x期培訓班，受培訓的人員達到x人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產，出現故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。

　　四、20xx年設備管理工作計劃

　　根據公司20xx年完成x億元產值，x噸---x噸/月任務的經營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上，我們制定20xx年設備管理工作計劃。

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　　20xx年設備動力部的工作思路：一是保證設備的良好運轉，二是提高設備管理人員和檢修人員的素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大投資效益。

　�。ǘ�）工作指標

　　1、確保完成我公司20xx年x億產值和x噸/月生產任務的經營目標的完成。

　　2、全部設備完好率達到x%以上。

　　3、檢修停工率小于x%。

　　4、杜絕特大、重大設備責任事故，主要設備責任事故低于x%。

　　5、設備維修費用率符合公司規定的要求，防止七廠老舊設備失修。

　　6、加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。

　　7、加大培訓力度是，確保全體人員素質不斷提高。

　�。ㄈ�）主要工作內容和措施

　　1、轉變設備管理思路。由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加大管理和設備維護保養力度，減少設備的故障停車發生率，通過統籌規劃，合理安排，確保我公司的安全，穩定，滿負荷生產。

　　2、對我公司現有的設備管理制度、規定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

　　3、加強設備的維修管理，設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程序，由生產車間向設備動力部提出設備維修申請，二是設備動力部實行專人管理，多人參與的制度。

　　4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作，提高各種人員的素質，重點是技能、業務的培訓。

　　5、加大設備管理的考核力度，落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據每周的考核情況，月底評選出設備管理的“先進班組”“機臺”和“先進個人”等。并進行獎勵。

　　6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據全公司設備管理情況，不定期的召開設備管理會議，達到解決設備近期存在的問題，相互交流經驗，傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等，不斷提高設備管理水平。

　　五、存在和急待解決的問題

　　1、設備動力部按全公司的生產規模和生產需要，需配：機械設備技術員（科班）：x名，電氣設備技術員（科班）：x名

　　檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工，遠遠不能滿足生產需要。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇7

　　按照縣委辦《關于報送20xx年上半年改革工作總結和下半年工作計劃的通知》要求，結合我局有關改革任務推進落實情況、成效等，現將我局20xx年上半年改革工作總結如下：

　　一、基本概況及主要做法

　　（一）完善推進新型城鎮化的體制機制方面。今年上半年，我局認真按照《關于加快推進新型城鎮化的意見》，通過合理布局、科學引導、統籌發展，加快推進我縣新型城鎮化建設。一是堅持規劃引領。充分發揮城鄉規劃的引領作用，完善城鄉發展規劃，彰顯地方產業、文化、生態特色，塑造特色鮮明的城鎮風貌。二是堅持分類推進。因地制宜，科學確定城鎮空間布局和發展規模，形成城鎮合理分布、有序發展格局。三是堅持城鄉統籌。注重城鄉統籌發展，推動城鎮基本公共服務向農村延伸，城鎮基礎設施向農村延伸，加快促進城鄉一體化。

　　（二）按照縣城“擴容提質”的總體要求，我縣實施了“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。今年上半年，我局按照縣委、縣政府工作部署，一是為加快我縣經濟發展，提高城鄉規劃的科學性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署，加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規劃及城市設計編制工作。二是初步完成了周田鎮丹霞火車站儲備地控制性詳細規劃。三是繼續做好周田鎮“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農科等重點工程項目建設。四是積極協助周田鎮做好規劃建設，加大改造力度，不斷完善鎮區道路、學校、市場、醫療機構、通訊、金融網點等公共服務基礎設施。

　　（三）健全打擊“違法用地、違法建筑”聯動機制，堅決打擊“兩違”行為。深入開展“規劃雙到”工作，健全村莊規劃管理制度。

　　1、今年上半年，我局嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關于嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關于嚴控區規劃建設實施方案》等，查處違章建筑行為。經統計，共查處兩違案件38宗，建筑面積共計約9681.41平方米。其中查封的有7宗，建筑面積約1236方米；強拆的有13宗，建筑面積約3055平方米；已報請縣政府待拆的有10宗，建筑面積約4132.71平方米；正完善法律程序的案件有7宗，建筑面積約997.7平方米。補辦手續并消除影響的案件1宗，建筑面積約260平方米。

　　2、“規劃雙到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下幾項工作：

　　一是大力推進我縣美麗鄉村建設各項工作。成立專項工作領導小組，明確職責，建立和完善美麗鄉村建設體制機制，同時加強與各鎮(街)、縣各職能部門的聯動，做好美麗鄉村建設宣傳工作，充分發揮各鎮（街）規劃建設辦的作用，協助各鎮（街）提高鎮、村干部對規劃建設美麗鄉村工作的認識；

　　二是大力配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示范片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜游”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示范片。

　　（四）加快完善農村宅基地建設管理機制，促進城鄉建設健康有序開展。積極向省、市爭取政策和資金支持，加快推進農村泥磚房的搬遷改造工作，高標準建設一批農民新村示范點。

　　今年上半年，我局繼續做好低收入住房改造工作。經統計，20xx年的低收入住房改造164戶，現已開工建設150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩余的住房改造正在施工建設。

　　二、存在問題：

　　1、對一些政策的理解不透徹，執行起來不夠靈活；一些規章制度的執行落實不徹底，開拓創新意識不夠，工作上往往被動；

　　2、高端的專業技術人才較少，如規劃設計、建筑工程質量監督、工程造價管理方面專業人才緊缺，同時業務部門精通業務管理人員也不足，造成工作開展起來存在滯后現象；

　　3、城市經費投入不足，工農關系不協調、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設等。

　　4、“兩違”工作的相關法律法規知識宣傳的廣度和深度還不夠，相關工作人員的法律意識和規劃意識有待加強。

　　三、下一步工作計劃：

　　1、結合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮化建設的體制機制，加快新型城鎮化建設步伐，繼續完善好城鎮建成區規劃建設工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進縣人民醫院北片、周田高速路出口至鎮政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規劃建設。

　　2、積極實施“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。協助周田鎮加快規劃建設，加大改造力度，力爭把周田鎮建設成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環經濟產業園區服務中心和商貿流通次中心城區，加快周田鎮融入縣城中心一體化建設步伐。

　　3、繼續加強城鎮綜合管理服務。嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關于嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關于嚴控區規劃建設實施方案》等，努力健全整治和規范相結合的長效機制，不斷優化城鎮發展空間和發展環境。

　　4、繼續推進“規劃雙到”工作。一是在完成各鎮總體規劃和名村、示范村建設規劃的基礎上，通過與高等院校、規劃建筑院系合作，建立規劃實習基地，聘請當地能工巧匠等方式，深入推進“規劃雙到”工作，力爭全面實現鎮、村規劃全覆蓋。二是繼續配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示范片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜游”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示范片。

　　5、加大政策和資金支持力度。

　　積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持，一方面積極爭取土地利用指標，為我縣擴容提質發展創造條件，另一方面爭取建設方面各專項補助資金或扶持資金，如規劃編制工作、市政配套設施建設、農村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區各重點工程項目建設步伐。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇8

　　2020__年度，物業部在__公司黨政班子領導下，以科學發展觀和構建和諧企業為指導，積極履行物業部的工作職責，認真落實__公司2020__年的工作計劃，從保障服務、安全穩定兩大目標出發，抓好物業管理硬件和軟件建設，較好地完成了220__年計劃中的各項任務，取得了較好的成效，回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：

　　一、 較好地履行了對基層分部的指導、檢查、監督、服務工作職責

　　1._月份，隨著__分部的成立，__公司所轄分部已達_家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重，所以我們面臨著更大的工作難度。對此，物業部班子成員團結一致，發揚拼搏創新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調查研究，與基層分部密切協作，相互溝通，積極推進非經營性資產的規范管理，確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。

　　2.順利完成了對__分部非經營性資產的接收、指導，配合__分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問題，建立了__分部非經營性資產的檔案管理，保證了__分部物業管理工作的有序進行。

　　3.積極組織落實協調__、__等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完成。

　　在落實完成這項工作中，我們班子成員深入工地現場，對施工資質和預算嚴格審核，加強工地現場的安全管理，保質保量地完成了這一工作。

　　4.加強維修項目管理，嚴格審核，在保證工程質量前提下，盡量節約資金。今年__分部的電梯需要維修，__分部的屋面防水需要做。面對以上各項工程，我們一方面堅持申報、核審的工作職責，積極深入各分部現場，在調研的基礎上，提出和選出最優工作方案上報公司總部批準，同時，積極落實各項工作的完成，確保了工作質量。

　　二、依據“依法治企”原則，充實完善了物業管理制度，進一步推進了物業管理的規范化

　　1.完成公司非經營性資產的建檔工作，開展了物業管理各項指標的調查、摸底和統一工作�！敖�檔”工作是中心220__年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業管理有十分重要的意義。它是我們物業部今年工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業管理中的各種情況，做到心中有數，為公司領導起到參謀助手的作用，設計了有關表格，下發到分部并匯總整理存檔，現這一工作正在推進中。

　　2.為了更好地統一管理全中心供暖收費工作，我們統一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理工作，實行專人負責制，使物業的各項收費進一步規范化。

　　3.加強了對司爐工的管理，建立司爐工定期培訓考核制度，提高司爐工技術操作水平，確保鍋爐安全運行。20__年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內容上力求有所創新，有所突破。

　　4.開展了技能比賽，促進物業工作人員愛崗敬業。今年夏季，物業部與人事部、保衛部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排，并下發了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣，對提高人員素質起到了一定作用。

　　5.舉辦了第三屆鍋爐培訓班，進一步提高了司爐人員專業知識和操作水平，實現了司爐人員培訓的常規化和規范化，在制度上得到了落實和保障。根據2020__年的工作計劃，做好司爐工培訓，是2020__年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視，各有關部門積極配合，特別是請來__鍋檢所專家積極前來授課，各單位負責人和司爐人員積極參加，認真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運行，實現安全供暖起到了積極作用。

　　三、強化了安全管理，確保了設備設施的正常運行，確保了社區的安全

　　1.發現問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對__分部的安全檢查中，我們發現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄，同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況，我們和保衛部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力，建立了鍋爐值班記錄制度，強了配電室內值班力量，使鍋爐房、配電室管理進一步規范化，消除了事故安全隱患。

　　2.加強日常和節假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理，發現問題及時處理解決，配合保衛部門對外租戶進行安全防火教育，組織“11.9”防消滅火演練，提高廣大人員處理突發事件的能力。

　　四、專人收費工作取得明顯成效

　　1.建立收支檔案，規范費用收支管理。今年收費管理繼續加強基礎性建檔工作，開展調查摸底核實工作，從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件的進行了清除，對新增的支付戶進行了造冊登記，一套較科學、全面的管理制度完善建立。

　　2.統一收費標準，嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一，為了更好地做好收支費用的管理，我們統一了整個公司的供暖費用收支標準，統一面積、統一價格、統一收支程序。

　　3.積極上門收取費用，千方百計實現收支目標管理。總的情況是，收入大于費用支出，基本實現了收支平衡，略有節余的目標。

　　工作體會及經驗

　　2020__年的工作，使我們有三點深刻的體會：

　　1.做好非經營性資產的管理，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，不搞花架子，這是做好物業管理工作的基本前提。

　　2.高度重視非經營性資產的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業設備設施安全運行的基本保障。

　　3.堅持以法治企，實行規范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經營性資產管理工作的關鍵。

　　不足及差距：

　　1.我們的管理規范化還基本上屬于初級化，有待今后進一步加強提高。

　　2.在物業收費方面，難度大，進展不大，有待今后研究開拓。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇9

　　今年以來，區供銷聯社以全面貫徹落實《中共中央 國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機，緊緊圍繞“三宜國際化”衛星城建設，適應新常態，主動作為，攻堅克難，圓滿完成了20xx年各項工作。

　　一、目標任務完成情況

　　預計到20xx年11月，總購進9975萬元，完成目標任務的95%，總銷售11760萬元，完成目標任務的96%，工業產值3088萬元，完成目標任務的96.5%，利潤95萬元，完成目標進度95%，可以全面按時超量完成任務。

　　二、特色亮點工作

　　（一）鞏固了省級農村社會化服務體系示范線建設成果

　　繼續鞏固推進現代都市農業、有機生態農業兩條省級農村綜合服務示范線建設。截止目前，已完成10個星級農資放心店改造升級，5個莊稼醫院的建設工作以及2個生活垃圾前端分類“綠色示范社區”前期啟動工作。

　　（二）全力參與創建全國農產品質量安全縣工作

　　一是加強農資流通監管。組織開展“放心農資下鄉進村”宣傳活動，向群眾宣傳農資法律知識，講解如何識別假劣農資商品、購買優質農資商品和打假維權的常識。截止目前，區供銷聯社直接參與管理的農資放心店75家，全部持證經營，統配統供率達到90%，有力確保了我區農產品質量安全。

　　二是全力做好農資調運。20xx年全區調儲尿素2800噸，碳銨4200噸，過磷酸鈣4500噸，復合肥6300噸，農藥360噸。

　　三是打造供銷特色服務品牌。所有農資放心店統一使用中華供銷合作社標識，向社會公開承諾“供銷農資無假貨”。同時，為農民提供配方施肥、病蟲害統防統治等社會化服務。

　　（三）精準推進“蔬菜直銷配送”便民民生工程項目

　　“蔬菜直銷配送”作為區政府民生工程項目，對解決我區新區居民“買菜難、買放心菜更難”的問題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個便民店建設。二是與區開志農機服務專業合作社、和林村水稻專業合作社協調建立直供關系，積極探索區內農產品定點直銷，促進“造”產品進入更多市民的視野。

　　（四）創新打造農村電子商務發展平臺

　　一是搭建平臺。由區供銷聯社直屬企業聯合出資組建市區魚鳧在線電子商務有限責任公司，以o2o雙向聯動經營模式，建立了與區農資流通協會、農產品加工業協會、世農大蒜專業合作社、四川公共信息產業有限責任公司合作關系。

　　二是明確目標。擇優推薦120家涉農企業（產品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務平臺，信息化改造200個基層經營服務網點，打造“移動支付、大宗交易、民生服務、農產品配送和跨境零售”五大服務。

　　（五）全面深化黨風廉政建設和作風建設

　　一是不斷完善制度機制。制定了《社有企業責任追究制度》，修改并完善了《社有企業財務管理制度》、《社有資產管理暫行辦法》，促進了系統內部管理運行規范。

　　二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。聯社黨組把抓好專題教育作為履行主體責任的重要任務，截止目前，班子成員集中學習11次，上黨課3次，撰寫發言材料35篇、心得體會15篇，查找問題16個，制定整改措施20項，已完成15項。

　　三是提升為農服務成效。圍繞服務“三農”這個中心，提高執行、落實、服務能力，加大對惠農、強農有關政策的宣傳力度，把解決實際問題、群眾的滿意度作為工作的落腳點。班子成員走訪基層170余次，領導干部接待辦事群眾30余次，先后為聯系點直接投入扶持資金1.90萬元。

　　二、存在的主要困難和問題

　　一是經濟基礎薄弱；二是經營管理人才缺乏；三是爭取上級部門在政策、資金、人才方面支持不夠。

　　三、20xx年主要打算

　　一是啟動“十三五”規劃編制，明確發展方向。結合產業發展及供銷總社改革發展需要，堅持改革創新、遠近結合、因地制宜、科學規劃的原則，在市供銷社“十三五規劃”編制的基礎上，完成供銷合作事業發展“十三五規劃”編制工作。

　　二是完成“魚鳧在線”電子商務平臺上線運行，發展農村電子商務。計劃在20xx年建設完成“互聯網+”特色服務體系，包括5家“互聯網+農產品”特色網上體驗店；20家“互聯網+菜籃子”特色蔬菜便民體驗店；5家“互聯網+莊稼醫院”特色診斷店；20家“互聯網+農村社會化”農資放心店，提升我區農業品牌知名度和市場競爭力。

　　三是培育農業新型經營主體，夯實為農服務基礎。積極鼓勵社有企業領辦、入股、新建專業合作社、家庭農場，加強與區內外企業合作，力爭20xx年培育組建專業合作社5家以上。

　　四是創新農村社會化服務體系，提升為農服務水平。從農村實際出發，加強與區文化、勞動保障、民政等部門合作，逐漸完善農業生產服務、勞務中介、技術培訓、義工志愿者等多種服務項目，提升居民服務類別，提高專業服務水平，增強經濟效益。

　　五是積極引進項目，實施項目帶動發展。按照新常態下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲備一批項目。20xx年力爭拿到全國供銷總社及省市社項目和資金；完成2個項目立項，2-3個項目進入儲備庫。

　　六是創建全國農產品質量安全區（縣），加大對農資市場監督管理力度。圍繞建設全國農產品質量安全區（縣）工作，加快建立化肥、農藥、農膜等重要農業生產資料市場動態監測體系，完善農資"雙追溯"制度，實施化學投入品源頭管理，大力推廣應用高效安全肥料、低毒低殘留農藥。

　　七是加快社有企業轉型，推動社有企業經營創新。搶抓機遇，以聯合拓展經營范圍，以合作開放發展空間，努力搭建投資發展平臺，積極開拓服務領域，加快發展電子商務、農產品配送、農業科技服務、教育培訓、鄉村旅游、健康養生等新興產業，推進供銷綜合改革發展。

　　根據《縣20xx年對種糧農民直接補貼試點工作實施方案》的要求，增強我鎮糧食生產能力建設，切實保護耕地，提高種糧農民積極性，保護種糧農民利益，促進農民增收，確保耕地地力和糧食安全，現將20xx年耕地地力保護補貼工作總結如下：

　　一、明確指導思想，落實工作責任。

　　耕地地力保護補貼惠及千家萬戶，是對現有耕地地力保護，提高種糧農民積極性，保證國家糧食安全的重要工作，鎮村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補貼資金兌現。

　　二、加強宣傳動員，政策家喻戶曉。

　　我鎮現有耕地16680畝，為有效保護耕地地力，促進種糧農民積極性，召開鎮、村、社干部大會，宣講政策，培訓業務，各社召開社員大會，選出社員代表，進村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準確。

　　三、掌握原則對象，按照程序工作。

　　20xx年必須按照國家“有種有補”“無種無補”“多種多補”“少種少補”“不種不補”的原則，將補貼資金兌現到種糧農民農戶。面積核查必須戶申報、組核實、村復核、鄉審核、縣確定、直發，保證資金足額兌現。

　　四、加強組織領導，強化監管督查。

　　鎮成立耕地地力保護補貼工作領導小組，鎮長任組長，紀委書記、分管副鎮長任副組長，辦公室、財政所、農業站、各村委會主任任成員，辦公室設在農業站，邵宇任辦公室主任，負責日常辦公。鎮紀委書記牽頭，負責面積、工作進度，資金兌現的監管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關規定嚴肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇10

　　按照區政府辦統一部署，對照20xx年教育局工作目標任務，現將區教育局20xx年工作開展情況總結如下：

　　工作完成情況

　　一、強化管理，教育常規得到有效落實

　　1、深入開展“三項重點工作”。將“少年蚌埠”五大板塊內活動內容納入學校日常工作中，開展了大合唱及舞蹈等節目展演，推薦了5個節目參加全市中小學文藝節目展評。其中，吳安小學舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠”20xx年XX市中小學生文藝節目展演一等獎。

　　2、深入實施素質教育。一是嚴格執行國家課程計劃，開齊課程、開足課時。二是積極開展 “建設美麗淮上 爭當環保先鋒”、“最美鄉村夢 低碳我先行”等系列主題活動。三是扎實開展陽光體育運動，開展全區中小學體育大課間展示評比。三是積極開展青少年科技創新，共有8件作品均獲獎，其中獲省級二等獎4項、市級獎4個。

　　3、強化服務意識，確保服務區適齡兒童全部免試、就近入學。簡化外來務工子女轉學手續，保證隨遷子女入學實現零障礙。全區適齡兒童入學率達100%，初中入學率達96%，初中階段輟學率控制在3%以內，全區參加升入省級示范高中601人，錄取率較去年提高4%。

　　二、強化培訓，教師素質得到顯著提高

　　一是深化課堂教育教學。先后在全區九所中學舉行課堂教學專題培訓，全區近400名中學教師參加了培訓活動。二是邀請南師大和市教科所專家到區內進行專題培訓和同課異構活動，全區1000余名教師了參加活動。三是組織班主任和英、音、體、美等學科教師參加各類教學培訓活動，累計人數達1000余人次。四是開展業務競賽，搭建教師專業成長平臺。先后開展中學思想品德優秀課評選、全區中學數學優秀課評選、中學化學生物教師實驗技能競賽等學科教學案例和教學論文評選活動，有效調動了教師鉆研業務的積極性。

　　20xx年，教研工作成績突出，2人獲全省教師基本功比賽一等獎，5人獲市級“教壇新星”，7人優質課比賽市級一等獎，80余篇論文獲省、市獎。

　　淮上實驗小學被評為全國“先進集體”、吳安小學潘銀被評為省級優秀教師、張輝教師被評為省優秀班主任、陳郢小學王金華教師被評為省“師德標兵”。小學24名班主任和中學10名班主任榮獲市優秀班主任稱號，1名教師獲市級“優秀教育工作者”稱號 ，7名教師獲全市“優秀教師”稱號，40名教師受到區級表彰。

　　三、統籌兼顧，均衡教育發展全面提升

　　20xx年，共投入教育經費*萬元，確保了公共財政預算教育經費增幅高于同期財政經常性收入增幅和預算內教育經費占財政支出比例逐步增長，有力保障了全區義務教育均衡發展。

　　一是重點項目順利實施�？偼顿Y1億元的新八中改擴建項目快速推進，預計年底前完成主體建設任務。投資450萬元區中心幼兒園已竣工并投入使用。投資350萬元的沫河口中學塑膠運動場竣工驗收。投資120余萬元，完成周集、陳郢、李甘、楊樓等10余項校園校運動場、圍墻、食堂改造維修等小型工程。完成洪集小學舊教學樓加固等民生工程項目。編制后場小學、20中、18中、桃園小學、信灣小學遷建、曹二小擴建、淮上實小擴建等7個項目，計劃明年實施。

　　二是多渠道調整補充教師。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊伍自然減員的空余編制，招聘12名全省“三支一扶”人員。三是為梅橋、曹老集等偏遠學校招聘7名在編師范類專業教師。四是調整沫河口鎮富余教師到曹老集、梅橋支教，開展區域內音、體、美教師走教活動。五是與蚌埠學院簽訂建設師范生實習基地，緩解專業教師不足問題。

　　三是深入實施學校標準化建設。全年政府投資**萬元，配置電腦200余臺，為4個小學5個教學點補充價值450萬元的實驗設備，為3所學校新建和修繕食堂，為中小學配備課桌凳5600套，學生公寓床300套。完成沫河口中小學標準化建設項目前期規劃及1336萬元預算資金上報。

　　四是強化學前教育管理。多渠道擴大學前教育資源，依托閑置教育用地舉辦鄉鎮幼兒園。聯合交通部門完成對全區30所幼兒看護點年檢和重新分類認定。組織開展。根據市《20xx年XX市學前教育宣傳月活動方案》文件精神，在全區以“《指南》——讓科學育兒知識進入千家萬戶”為主題的學前教育宣傳月活動。幼兒教師和園長先后參加XX市新創建“市級一類幼兒園”、幼兒園音樂活動優質課評選等活動。

　　20xx年7月，我區順利通過義務教育均衡發展省級驗收，目前義務教育均衡發展國家認定工作正在積極推進之中。

　　四、強化監管，校園安全得到有力保障

　　做好綜治安全工作，層層簽訂目標責任書，積極開展安全宣傳活動，嚴格落實各項校園內部安全保衛制度，進一步推進“三防”建設，積極開展校園周邊環境集中整治，協同區綜治辦等部門開展校園周邊環境集中整治，收繳“三無”和過期食品價值人民幣近8000元。扎實開展中小學生防溺水“十個一”活動和防災減災宣傳活動，增強了中小學師生的應急防護能力。

　　五、嚴肅紀律，育人環境得到明顯凈化

　　一是強力規范辦學行為。制定下發了《關于規范中小學辦學行為嚴格遵守中小學生作息時間規定的通知》等文件，新聘任了12名兼職督學，5個責任區開展了4次專題督導。組織全區中小學主要負責人和報賬員觀看了《XX區廉政案例警示教育宣傳片》，開展了教育系統財務管理講座和廉政警示教育培訓，學習了《關于XX市、XX縣部分單位干部春節后上班存在突出作風的問題的通報》的文件，切實形成了風清氣正的干事氛圍。

　　二是強化財務管理。嚴格執行《XX區中小學財務管理補充規定》，完善財務審批手續、規范財務報銷程序，規范中小學食堂財務收支、加強預算約束、執行政府采購、嚴格控制公用經費支出范圍。

　　三是強化信訪案件辦理。全年共接群眾來電來信8件、群眾來訪7人次、省市區領導批轉件6件，全部進行了及時辦理和核實反饋，對涉案人員嚴格按照相關規定進行約談，對反映情況屬實的，按照相關組織程序進行處理。

　　六、維護穩定，及時落實沫河口教職工和老民師待遇。

　　一是完成新劃入沫河口中小學教職工對接工作。按時完成全鎮678份教職工檔案交接，及時調整教職工工資的調差補差，并將其納入農村偏遠學校教師津貼發放范圍，調動了沫河口鎮教師工作熱情，維護了教師隊伍穩定。開展民師身份和教齡認定工作。

　　二是按照《安徽省農村原民辦教師身份和教齡認定工作實施細則的通知》等文件要求，制定了《XX區教齡補助工作實施方案》，為民師教齡補助工作順利進行提供了堅強保障。目前，全區共完成受理審核6批次935 人，其中34 人有物證人員補助資金發放到位。

　　工作計劃

　　1、積極發展學前教育。組織幼兒教師學前教育培訓；對民辦幼兒園進行動態管理，爭取上級獎勵和扶持資金，扶持普惠性民辦幼兒園。

　　2、加快推進八中改擴建等重點項目建設進度，推進曹老集第二小學的擴建，完成后場小學與二十中、桃園小學與十八中的擴建規劃等。

　　3、深入研究教育集團化發展模式，創新工作思路，強化集團內部監督管理，推進三個教育集團合作進一步深化，增強集團的輻射帶動作用。

　　4、建立教師教育科研考評激勵機制，調動教師主動參與課題研究和校本教研，鼓勵教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。

　　5、進一步推進中小學人事制度改革，建立健全科學規范的編制人事管理工作機制。

　　6、建立教學質量檢測考評機制，推動全區教學質量提高，為人民群眾提高滿意的教育服務。

　　7、繼續開展以科技創新為主導的特色教育，鞏固淮上實驗小學的剪紙、篆刻、后場小學的體育、明德小學的武術等系列的特色教育成果，督促各中小學努力組建校園廣播臺、文學社、合唱團、運動隊等學生課余社團組織，積極開展豐富多彩的校園文化活動，努力提升素質教育水平。

　　8、強化中小學標準化建設設備的使用和管理，加強對實驗管理人員的培訓，提高儀器設備使用率，切實發揮各功能室和計算機房的作用。

　　9、加強財務監管，嚴格財務審批程序，強化財務管理，發揮資金最大效益。

　　10、認真貫徹落實黨風廉政建設目標責任制，開展廉政文化進校園活動，舉辦職業道德教育、黨紀法規教育、廉潔自律教育和警示教育活動。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇11

　　在經歷過一場有驚無險的世界末日之后，在慶幸我們每個人都還活著的時候，XX年它輕輕的來了，走進我們每個人的身邊，走進我們每個人的心里！歷經坎坷，多災多難，而我們自己又都在XX年都做了些什么呢？是碌碌無為，虛度青春，還是全力以赴，無怨無悔？為了給自己XX年也交個答卷，特對自己的工作做一個全面總結！

　　第一，在工作態度方面，總體而言還是積極主動的，基本上每天還是有目標有想法的在努力的工作。只是偶然也會有開小猜的時候，在面對客戶的接二連三的無情拒絕后，情緒會有波動，有時候會因此而一整天沒狀態，從而影響到業績!心態決定命運，態度決定高度！

　　第二，在工作時間上安排的不是很合理！我發現很多同事也包括我自己，很多時候都在做著無用功，沒有把時間用在最重要的客戶和事情上面，所以有時候會造成事倍功半的現象！所以我們每天早上開會早會后再利用15分鐘的時間做一下一天的工作計劃表，而且這個表一定要量化，細化，而不是一個籠統的概念，這樣我們工作起來會更加明確我們每天都要做什么，該怎么去做，工作效率的提高一定會伴隨業績的提升,而且這種方式一旦堅持下來形成一種習慣，對我們以后的工作、學習、生活都是大有裨益的！高效的時間管理，是所有成功人士必備的優秀品質！

　　第三，談的大客戶少，或者說不敢去談大客戶，因為對產品的不自信和對自己的不自信！在我們公司10多年的服務客戶群體來看，我們一直都把我們的客戶定位在中小型客戶，把我們的產品定位在中基層崗位的招聘服務！因為固有的觀念，我們也一直延續老路繼續前行，而沒有大膽的去尋找新出路，豈不聞坐吃山空，像中小型企業的生存期都不會很長，很多以前的老客戶都會變成死單位，垃圾資源！我們的業務員也會很吃力，業績的開發也猶如坐過山車一樣，此起彼伏，沒有安全感！而這個源頭就是這個客戶資源，我們需要更多更好的大客戶，好單位成為我們公司的形象代言人，這樣下來我們公司才能持續科學的發展下去！而這些大客戶，好單位的加盟，需要我們有更專業的行業知識和高超的銷售能力加上產品本上的價值！我覺得上級領導應該給我們更多的培訓機會，讓我們更好的提升自身能力，最好是以身試法，就像古時帶兵打仗一樣，大將帶領士兵沖鋒陷陣，這樣的話才能鼓舞士氣，最具戰斗力！一個具有戰斗力的團隊，才最有希望！

　　第四，團隊的凝聚力不夠，或者說是喪失！我們現在的部門與部門之間沒有競爭意識，喪失戰斗力，以前的激勵制度，應該要繼續發揚下去的，可惜取消了，什么時候能重新啟動呢？部門之間需要一些活動才能更融洽，更和諧，不然大家沒有什么交流，部門不部門有什么區別呢？若一盤散沙，焉能成大事！

　　過去屬于死神，將來才屬于我們自己！讓我們把握現在，展望美好未來！為此，我特為自己做了一些XX年的工作規劃，以其作為自己XX年的工作標尺，及時有效把控好XX年！

　　計劃如下：

　　1、嚴格遵守在位一分鐘，干好60秒的原則，上班時間不干與工作無關的事情，充分利用好每一分鐘，做好自己每天的工作安排表，并按工作表開展各項工作，秉著對工作負責，對自己的態度，努力完成公司下達的任務！每天電話量120分鐘，有效電話40個！

　　2、去多試著談一些大客戶，不斷提升自己的業務能力，半個月內試著談一個大客戶，不論成功與否，都要堅持下去！

　　3、XX年全年的目標15萬，每月目標12500，每周目標3125

　　4、在工作之外學習各項技能，每個月學習一項技能，以提升自己的能力！

　　5、加強體育鍛煉，增強體質，最好是學習一門武術！

　　計劃有時候也是趕不上變化的，但是我會最大限度的以計劃為準繩，盡最大努力完成！

　　此計劃從XX年1月4日開始執行！

2024年工作總結2024年工作計劃 篇12

　　20xx年悄然已逝，在過去的一年里，國家出臺了新“國五條”政策，中國房地產行業經歷了發展關鍵時期。我**房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則，致全力開發一期工程。全體同仁不斷轉變觀念，認真分析形勢，以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效，現將公司一年來的工作總結如下：

　　一、工程進展狀況：

　　在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下，我公司的開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序，終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規模、管理上水平、企業上臺階、經濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有號樓，其中*#、*#小高層電梯房。 全年完成項目投資 約*萬元，完成工程建筑面積m2，其中驗收合格m2，合格率達到100%，在建工程m2。

　　二、銷售及推廣：

　　自20xx年3月首期開盤至今，在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預售各種房型的住宅商品房合計套，實現銷售*萬元，銷售面積*平方米 ，銷售率達90%。企業不但

　　在銷售上取得驕人的業績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元，各部門行政規費約*萬元，共計*萬元。

　　為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌，我公司在傳統廣告投入基礎上特在網站上投入廣告，致力在注重品質，加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模最大，配套最全，環境最美，品質最優”的開發理念，將打造成“第一城——城中之城”。

　　三、公司管理

　　為了認真執行房地產開發的相關法律、法規，多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓，認真落實房地產市場的規范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中，始終執行州、縣關于商品房預售中的規定，未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳戶并按相關規定，認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產”的工程規范管理，全年無大、小事故發生。

　　四、存在問題：

　　對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。究其原因，1，華星路的拆建因素影響到號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計劃完成；2，需加強員工隊伍的技術、管理培訓，用企業文化塑造品牌意識；3，加大對售后服務的督查，使物業管理水平不斷提升、規范，力創把打造成**縣“文明小區示范單位”。

　　為此公司本著實事求是的工作狀態，積極向縣委、縣政府匯報工

　　程進展協調爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內，加快工程進度，為社會、企業的效益作出應有的努力。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇13

　　今年以來，面對錯綜復雜的國際國內經濟形勢，市工業和信息化委在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“打造‘三城五基地’現代產業體系”目標，以“強化工業主導地位”為主線，主動適應新常態，始終把穩定工業運行，保持合理增速，實現速度、質量、效益相協調放在重要位置，創新發展思路，破解發展難題，以“一帶三展”為重要抓手，著力穩增長、調結構、防風險、促發展，長短結合、分類施策、創新驅動、深化服務，全市工業經濟發展運行平穩，信息化建設快速推進，主要指標均位居全省前列。

　　一、工業經濟和信息化發展基本情況

　�。ㄒ唬┕�業生產穩中趨升。1-10月份，全市規模以上工業增加值完成393.6億元，同比增長9.5％，高于全省平均水平1個百分點，在省轄市中居第9位，預計規模以上工業增加值全年增長9.5%。

　�。ǘ�）質量效益繼續居全省前列。1-9月份，全市規模以上工業企業實現主營業務收入1549.8億元，同比增長14％，增速高于全省平均水平6.8個百分點，在省轄市中居第2位，預計全年增速13.6%；1-9月份，規模以上工業企業實現利潤85.5億元，同比增長13.3％，增速高于全省平均水平13.2個百分點，在省轄市中居第3位，預計全年增速為13.5%。

　�。ㄈ�）產業結構不斷完善。1-10月份，食品、服裝服飾、現代家居、汽車及零部件、電子信息、裝備制造6大高成長產業合計完成工業增加值221.8億元，同比增長8％，占全部規模以上工業比重達到56.4％，對全市工業增長的貢獻率達48.1％，拉動全市工業增長5.1個百分點。其中，電子信息、生物制藥、汽車及零部件、服裝服飾產業較快增長，分別同比增長13.9％、55.5％、36.3％和18.1％。

　　（四）信息化建設快速推進。信息基礎設施逐步完善，電子政務全面推進，“兩化”融合不斷深入，信息化水平不斷提高。 6月19日，全國首個百萬級“全光網”落戶。9月8日中國聯通集團在召開的全國全光網絡市工作推進視頻會議上推廣了我市經驗。

　　二、20xx年主要工作

　�。ㄒ唬┤�力以赴穩增長。一是開展穩調防促活動。為主動適應經濟新常態,促進全市工業經濟平穩健康發展,提請市政府在全市范圍內開展了工業穩增長調結構防風險促發展活動，并抽調市企業服務活動聯席會議成員單位精干人員，組成9個督導組，分赴各縣（區）開展穩調防促督導協調服務工作，著力抓好工業領域“查落實、除風險、保增長”各項工作任務的落實。對全市規模以上工業企業開展普查，逐一摸清癥結、了解需求，加強資金、土地、人力資源等生產要素保障，促其開足馬力、擴大市場；對困難企業要一企一策、分類施策，精準幫扶，幫助解決實際困難和問題，盡快解危脫困。通過活動的開展，今年以來全市工業經濟保持穩中向好運行態勢。二是加強運行監測預警和調節。建立工業經濟運行監測及中小企業服務綜合平臺，在省級85家重點監測企業的基礎上，從食品、紡織服裝及制鞋、機械裝備制造、生物醫藥、電子信息、新材料等主導產業中篩選200家左右企業，作為平臺的首批監測對象，進一步完善重點行業、重點企業和新增長點的監測體系，準確分析困難行業和困難企業存在的突出問題，加強對經濟形勢的研判。

　　（二）強化要素保障。進一步加強工業領域綜合協調和要素保障工作，確保生產要素向重點產業、重點監控企業、高成長性企業和產業集聚區傾斜。一是設立“過橋”還貸周轉金。年初，根據運行監測中發現的企業“過橋資金”嚴重短缺的實際，工信、財政、金融、銀監、人行等部門聯合深入調研，以市政府名義出臺了《xx市工業企業還貸應急周轉金管理辦法》，籌資1億元作為起始資金，為緩解企業資金緊張壓力發揮了積極作用。“過橋資金”自3月份設立以來，累計為56戶企業發放應急周轉金3.8億元。為積極應對經濟下行壓力，有效破解我市經濟發展新常態下的各種矛盾和問題，8月份提請市政府出臺了《關于促進工業經濟平穩健康發展的實施意見》（商政〔20xx〕49號），幫助企業加強融資扶持、市場開拓、風險化解和轉型升級。二是強力推進中小企業上市。今年已有亞太能源科技公司、愛己愛牧生物科技公司在“新三板”掛牌，實現xx企業在“新三板”零的突破，另有12家企業開始前期籌備工作，其中9家已經與券商正式簽約；6月30日，科迪乳業公司在深交所掛牌，結束了我市民營企業沒有主板上市公司的歷史。三是繼續推進中小企業信用擔保體系建設和小額貸款公司試點工作。推動各級政府、擔保機構和小額貸款公司增加資本金投入，增強擔保和貸款能力。1-10月份，全市24家融資性擔保公司注冊資金共計21.22億元，新增擔保額5.82億元，月末擔保余額66.45億元，同比下降22.97%,在保企業1558戶。1-10月份我市小額貸款公司為374戶中小微企業和個人貸款6.42億元，開業以來12家小額貸款公司累計為1719戶中小微企業和個人貸款25.86億元，同比增長41.82%，有效緩解了中小企業融資困難。

　�。ㄈ�）著力幫助企業開拓市場。一是持續舉辦專題展會。在組織企業參加成都全國糖酒會、漯河食博會、鶴壁食品展的同時，依托產業基礎和區位交通優勢，按照“政府主導、專業運營、市場化發展”的運作模式，繼續牽頭舉辦了第三屆電動車展覽會、第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會、第二屆食品博覽會，并突破傳統展會模式，舉辦阿里巴巴產業帶線上線下聯動的o2o展會。其中，第三屆電動車展覽會于5月8日—10日舉辦，展會3天共吸引8萬人次參觀，成交額43.9億元，電動三輪車—“全國三大基地之一”的地位得到進一步鞏固；第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會于6月18—20日舉辦，中國針織工業協會會長楊世濱等出席開幕式，市長李公樂宣布展銷會開幕。參展企業500多家，參會觀眾8萬多人次，簽訂合同及協議金額23億元；通過阿里巴巴（）產業帶，實現線上交易額535萬余元，帶動線下交易額1351萬元。廣東省XX市、XX市等地分別組織織布、印染企業參展，并對我市紡織行業和針織童裝加工行業進行了重點考察，在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產業鏈對接方面取得豐碩成果。11月7日—9日，與市商務局、XX縣政府聯合承辦了20xx河南民權首屆制冷裝備博覽會。第二屆食品展覽會于11月20日—22日在舉辦，展區面積2萬多平方米，參展企業800家，參會觀眾18萬多人次，現場銷售5100多萬元；簽訂購銷合同12000多個，金額35.6億元；通過阿里巴巴（）產業帶線上線下銷售及訂單金額7900萬元，線上訪問量46萬人次，網上買家5300家，新增買家950家。二是進一步壯大阿里巴巴（）產業帶。出臺扶持政策，引導產業帶向社會化、市場化發展。目前，產業帶入駐企業已達到929家，涵蓋我市9大優勢行業，6500余種產品，線上交易額9.32億元。產業帶對拓展企業營銷渠道、探索o2o全新營銷模式、推進產品優化升級、拉長產業鏈條、促進“兩化”融合、拉動快遞物流等三產發展發揮了重要作用。前三季度，xx市快遞業務量累計完成1430萬件，同比增長66.9％，全省排名第4位；累計完成業務收入1.45億元，同比增長47.7％，全省排名第5 位；同時，全市快遞服務業出港、入港比例（收派比）由去年一季度的1:3降到目前的1:1.6，購進、售出結構進一步優化。

　�。ㄋ模┘哟蟪薪赢a業轉移力度。一是積極實施開放招商。按照“大項目-產業鏈-產業集群-產業基地”的發展思路，圍繞構建現代產業體系的目標，以主導產業和特色產業為依托，進一步拉長鏈條，壯大規模，培育和發展新興產業，圍繞重點培育的食品、紡織服裝及制鞋等六大千億級產業集群和特色產業，以產業鏈整合提升為重點，逐行業論證梳理，繪制工業領域產業鏈圖譜，制定工業招商線路圖，著力開展延鏈補鏈、關聯配套、核心技術、知名品牌招商。指導各縣（區）發揮產業優勢，上下聯動協作，按圖索驥開展產業精準招商。今年以來，針對XX縣針織服裝產業印染產業鏈“短板”，江文玉副市長帶隊赴江浙閩粵四省考察印染產業布局；圍繞腸衣產業園項目建設分赴河北保定XX縣、江蘇南通如皋實地考察，并對我市腸衣產業園項目進行重點推介;圍繞XX區針織服裝產業園建設，結合第二屆紡織服裝及鞋業產品展銷會籌備，赴廣東中山、佛山考察邀商，兩地分別組團（服裝、織布、印染企業）參展，并對我市紡織行業和針織童裝加工行業進行了重點考察，在紡紗面料購銷、服裝品牌加工等上下游產業鏈對接方面達成多項合作意向；圍繞裝備制造業轉型升級，劉明亮副主席兩次到廣東東莞與XX市河南商會對接洽談，豫商智能機器人制造項目即將簽約。二是積極參加省政府組織的區域對接活動。10月23日，作為豫粵區域產業合作對接活動的有機組成部分，市政府在廣東省XX市隆重舉行了xx市專題推介會，共簽約項目26個，總投資66.08億元，項目涉及電子信息、食品、紡織服裝及制鞋、裝備制造、現代家居、新材料等領域。豫滬產業轉移系列對接活動中，簽約項目13個，簽約金額達41.2億元。

　　（五）加強中小企業服務平臺建設。發揮xx市中小企業服務中心的作用，開展“政務、融資、人才、法律、信息、營銷、創新、創業”服務。今年以來，共為2100多家企業辦理各類服務事項2420件，累計為187家企業擔保融資9.93億元;組織大型綜合人才招聘會5期，為330多家企業招聘專業人才1120人，幫助廣大中小微企業有效緩解了資金、用工、銷售等難題；開展創業輔導，積極為即將步入社會的大學生、求職者、創業者提供培訓服務，聯合師院、xx學院等院校組織舉辦了4期“xx高校《跟我學》項目沙龍”活動，培訓在校大學生600多人次；舉辦“中小企業如何對接資本市場”、“電商大論壇”、“傳統企業如何轉型升級”等專題培訓37期，培訓各類人才3500多人。服務中心已成為服務中小企業創新發展和“大眾創業，萬眾創新”的重要平臺。

　　分頁閱讀第1頁：工信委年度工作總結暨工作計劃第2頁：有效促進“兩化”融合第3頁：工作計劃

　�。�六）有效促進“兩化”融合。一是不斷完善基礎設施建設。6月底，建成全國首個百萬級“全光網”示范城市。9月8日，中國聯通集團在召開了全光網絡市工作推進視頻會議。目前,我市已建成骨干網、中繼網和本地網三層立體的網絡構架，建成大容量、高帶寬、多路由的寬帶ip城域網和atm/fr高速數據通信網絡。全市城域網出口帶寬500g，全市光纜長度達11.3萬皮長公里，光纜覆蓋面積1.07萬平方公里，行政村寬帶覆蓋率達100％以上，固定寬帶端口平均速率12mbps。移動電話基站11241個，其中3g/lte基站6758個，wlan（無線局域網）接入點（ap）數近6300萬個，4g網絡已經覆蓋到鄉鎮以上區域，固定寬帶平均接入速率超過每秒5兆比特（mbit/s）。二是積極發展新興服務業。4月23日，我市舉辦了“xx市首屆互聯網經濟發展高峰論壇”，深入探討互聯網經濟與發展機遇、“兩化深度融合”與產業優化升級、智慧園區與智能制造等熱點議題。12月2日，市政府與阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司聯合舉辦了“xx市產業電子商務生態峰會”，并簽署了《合作建設電子商務示范市戰略合作協議》。阿里巴巴集團專業講師作了“互聯網+”時代如何促進傳統企業轉型及互聯網金融助力中小企業騰飛主題分享。三是企業應用信息化水平明顯提升。截至目前，全市經常性應用信息化手段開展業務的大型企業達到100％、中小企業達到72％以上，重點行業典型企業erp（企業資源計劃系統）普及率83%,企業裝備數控化率達到70%，工業發展質量和效益全面提升。四是信息技術對節能、降耗、減排和循環經濟發展作用顯著。積極鼓勵企業運用信息技術改造生產設備，建立生產過程信息化管理系統、環境監測和污染源監控信息系統，降低了單位產品的資源消耗，推動企業發展模式向低消耗、少污染、高效率的方向轉變。

　　（七）進一步激發市場經濟活力。進一步落實國務院、省政府關于支持非公有制經濟、中小微企業健康發展的有關政策，采取有效措施，切實解決發展中的瓶頸制約和突出問題，激發市場活力。深化產學研合作，加強創業創新指導。今年5月，我委與師范學院簽訂了產學研合作協議。金蓬實業股份有限公司等5家企業分別與鄭州輕工業學院等5所高校簽訂校企對接合作協議，有力促進了企業創新能力的提升。截止第三季度，我市中小微企業26665家，同比增長1.5%；從業人員60.5萬多人，同比增長2.5%；增加值完成460.8億元，同比增長12.9%；營業收入實現1613.3億元，同比增長12.8%；實交稅金21.6億元，同比增長13%；實現利潤總額138.9億元，同比增長11.2%；出口產品交貨值17.5億元，同比增長3%。其中規模以上中小企業813戶，同比增長6.9%；從業人員達到18.6萬人，同比增長5.6%；完成增加值266.8億元，同比增長15.9%；實現營業收入1014.7億元，同比增長15.9%；實交稅金14.1億元，同比增長13.4%；實現利潤總額77.2億元，同比增長11.1%。

　　（八）扎實推進機關黨建工作和黨風廉政建設。一是深入開展“三嚴三實”專題教育活動，不折不扣地做好規定動作；突出問題導向，按照市“三查三保”要求，在全市工信系統開展了“查盡責、抓落實、排風險、保安全、穩增長”活動，取得明顯成效。二是認真貫徹落實縣級以上四項基礎制度和兩項機制，以制度的剛性約束，規范權力運行、嚴明黨的紀律、從嚴管理干部、堅定正風反腐。三是按照市委“主體責任落實年”要求，以強化主體責任、加強廉政教育、完善監督機制為抓手，把黨風廉政建設擺在突出位置，做到與業務工作兩手抓、兩手硬。認真落實“五個不直接分管”制度，每個班子成員按照“一崗雙責”要求，搞好對分管范圍內的黨員、干部的教育管理和監督，把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中。四是以創建文明單位標兵為載體，創建學習型、創新型、務實型、和諧型文明機關。積極參與六城聯創，持續推進老干部工作。開展“一對一”結對幫扶，6月5日、9月22日，市工信委全體班子成員到駐村聯系點XX區王樓鄉小壩村進行“三夏”、“三秋”幫扶及中秋慰問活動，為26戶老軍人、老黨員、貧困戶送去了價值7000多元的食用油、大米、復合肥等生產生活用品。

　　三、目前存在的主要困難和問題

　　（一）工業經濟下行壓力仍然較大。一是總體增速放緩。由于宏觀經濟下行，市場需求不足，工業經濟運行整體仍面臨較大的下行壓力。1—10月份我市規模以上工業生產增速較去年同期回落1.9個百分點，其中一季度同比回落4.6個百分點，預計全年增速較去年年底11.6％的增速將有約2個百分點的差距，完成全年12%的目標任務仍然艱巨。二是工業用電量持續呈負增長。受主要行業限產影響，全市工業用電量大幅下降，1—10月份全市累計完成工業用電量87.9億度，同比下降6.9%，預計全年全市工業用電量呈正增長的可能性不大。三是傳統支柱行業形勢依然嚴峻。食品、電力、鋁冶煉是全市工業傳統產業，受國內外環境影響，行業產能過剩，產品價格低迷，相關企業持續減產，對全市工業經濟增速影響較大。電解鋁企業虧損嚴重，目前神火集團鋁廠24萬噸電解鋁產能已全部關停，1—10月份完成增加值2.1億元，同比下降39%；食品工業1—10月份完成工業增加值79.5億元，同比下降4.7%；電力生產和供應業完成增加值15.3億元，同比下降13.6%。

　�。ǘ�）工業企業融資難問題突出。一是企業“過橋資金”短缺。在經濟下行形勢下，中小企業面臨的生存壓力更大，資金鏈條較緊，資金周轉困難，據初步調查，有部分中小企業貸款已形成逾期。特別是一些企業為緩解資金緊張壓力，直接面向社會高息融資，致使自身不堪重負，陷入惡性循環，面臨資金鏈斷裂風險。雖然我市設立了1億元的還貸應急周轉金，但由于合作銀行大局意識不強、強調風險多、承擔責任少，嚴重影響了資金的使用效率。二是信貸規模偏緊，企業貸款門檻高。金融機構出于防控風險的考慮，對中小企業“惜貸”、“慎貸”、“斷貸”心理嚴重，對一些資金實力較弱的小微企業采取收緊規模、抬高抵押物品質等手段來控制風險，導致企業貸款門檻提高、成本增加，進一步影響銀行貸款增量。目前全市金融機構余額存貸比56％左右，與75％的要求相差19個百分點。三是民間融資風險暴露。從目前特征來看，非法集資、民間借貸逾期違約案件高發，民間融資、非法集資風險進入集中暴露期，出現多起理財公司跑路現象，造成一些企業資金鏈斷裂，致使我市銀行業金融機構選擇客戶的難度增大。

　　（三）發展后勁有待增強。一是規模小，骨干龍頭企業少。目前，我市規模以上工業企業數僅占全省規模以上工業總數的4％，在全省“百強”企業中，我市僅神火集團、科迪集團兩家企業入選；“百高”企業中，我市僅5家。二是科技創新能力不足。產業多集中在產業鏈上游和價值鏈低端，企業自主研發、市場開拓、輻射帶動能力明顯較弱。目前，全市共有科技部門認定的高新技術企業35家，只占全省總數的3％。三是企業競爭力不強。截至目前，在a股上市企業中，我市多年來僅神火集團和科迪乳業公司2家，在新三板上市企業僅亞太新能源和愛己愛牧生物科技公司2家，在全省處于偏低位次。

　　四、20xx年工作計劃

　�。ㄒ唬�強化經濟運行，確保工業經濟發展運行平穩。一是強化運行監測分析。發揮工業經濟運行監測平臺作用，加強對規模以上企業、行業龍頭企業、高成長性企業生產經營情況的監測分析，完善經濟運行聯席會議、監測分析、信息報送及旬報告月分析等制度，不斷提高工業經濟運行數據質量和監測時效，加強對經濟形勢的研判。二是加強要素保障。依托市企業服務聯席會議制度，加強部門聯動，提升運行調節能力，進一步做好煤電油氣運、土地、環保等要素保障，確保生產要素向重點產業、重點監控企業、高成長性企業和產業集聚區傾斜。三是進一步加強督導協調。抽調市企業服務聯席會議部分成員單位組成督導協調服務組，分赴各縣（區）開展工業穩增長調結構防風險促發展督導協調服務工作。具體包括政策貫徹落實情況、項目建設達產情況、工業生產要素保障情況、市場開拓情況等。

　�。ǘ�）打造“三城五基地”，建設“百千”億級產業集群。一是強化主導，集群發展。把培育百千億級優勢產業集群作為調整優化產業結構的重要抓手，制定實施我市《“百千”億級優勢產業集群培育工程行動計劃（20xx-20__）》，重點打造“三城五基地”（即食品工業城、紡織服裝制鞋城、裝備制造產業城、新材料產業基地、電子信息產業基地、五金工量具產業基地、農資化工產業基地、生物醫藥產業基地），推動產業結構優化升級，構建現代新型工業體系。爭取到20xx年，市級依托“三城”分別形成食品、紡織服裝制鞋、裝備制造3個超千億元的產業集群，縣域依托“三城五基地”形成12個左右百億級的產業集群，構建市、縣（區）上下游銜接的區域產業鏈，基本形成產業布局合理、區域特色突出、結構明顯優化的產業發展新格局。二是突出重點，擴大優勢。做大做強高成長性制造業，加快構筑產業競爭新優勢；培育發展戰略性新興產業，加快形成新的經濟增長點；對傳統支柱產業進行改造，加快推動產業轉型升級。三是引進龍頭、承接配套。把開放招商作為推動先進制造業集約集聚發展、跨越式發展的重要途徑，發揮產業轉移示范市優勢，瞄準產業發展重點領域和優勢地區，著力引進一批龍頭企業和龍頭項目，帶動關聯配套產業協同轉移，以形成產業配套優勢，增強產業整體素質和競爭力。

　　（三）深化產銷對接，積極幫助企業開拓市場。在組織企業參加全國性展會的同時，繼續按照“政府主導、專業運營、市場化發展”的運作模式，在總結以往舉辦行業展會成功經驗的基礎上，全力籌辦好20xx年電動車、紡織服裝及鞋業產品、食品、制冷四大展會，擴大展會規模，提高展會規格，打造新亮點，實現新突破。

　�。ㄋ模┥罨�與阿里巴巴合作，共建電子商務示范市。一是進一步壯大阿里巴巴（）產業帶。加大政策支持力度，落實好政府獎勵政策，引導阿里巴巴（）產業帶發展走“社會化、有償化、市場化”的路子，力爭20xx年底入駐企業突破1200家，線上銷售較好的a類企業占比提升到70%以上。二是深化與阿里巴巴集團合作，共建電子商務示范市。履行好與阿里巴巴集團共建電子商務示范城市框架協議，在建設互聯網金融保障體系、電商人才培訓體系、電商業務體系、電商生態服務體系、政策配套體系等方面開展深度合作，努力打造集電商主體、綜合服務、人才支撐等聚合為一體的電子商務生態鏈和生態圈，盡快在建成能示范、可復制的全國電子商務示范區。有效解決我市電子商務發展中存在的經驗不足、資金受限、人才短缺、生態不優等制約因素，加速電子商務及信息化的快速發展。

　�。ㄎ澹┥罨�企業服務，完善長效服務機制。一是完善中小企業公共服務體系。進一步整合政府部門、行業協會及中介機構服務資源，加強市級中小企業公共服務平臺建設，探索委托運營管理機制，完善公共性服務、公益性服務與市場化運作相結合的模式。指導縣（區）中小企業服務平臺建設，推動市、縣兩級企業服務平臺互聯互通和資源共享。整合企業服務熱線、中小企業服務網功能，實現窗口服務、網絡服務一體化，全天候受理企業反映問題、政策咨詢、服務求助。二是突出市中小企業服務中心創新創業綜合服務功能。積極引進眾籌平臺，探索開展眾籌融資服務。持續做好創新創業周末沙龍、論壇、講座、路演等活動，充分發揮創新創業實踐和推動作用。三是完善領導聯系分包企業制度和企業問題辦理機制。繼續實行市縣兩級領導干部聯系分包企業制度，要求領導干部每月到分包企業至少進行一次現場調研指導或集中辦公，及時協調解決企業生產經營中的困難和問題。完善由企業服務活動辦公室牽頭、有關部門協同的問題辦理機制，重點落實需多部門協調辦理的事項。實行企業問題季通報制度，市企業服務活動辦公室每季度對各縣（區）和市聯席會議成員單位企業問題辦理情況向縣（區）及部門主要負責人通報。四是加大融資協調服務力度。落實好市政府《關于促進工業經濟平穩健康發展的實施意見》（商政〔20xx〕49號）等文件精神，運作好還貸應急周轉金，建立完善銀行對企業抽貸報告制度，防范資金鏈斷裂風險。完善中小企業信用擔保體系，開展多層次銀企對接，積極推進中小企業“新三板”上市。積極推動建立阿里巴巴金融服務中心，拓展網上融資渠道。

　�。�六）積極推進“兩化”融合，促進產業轉型升級。深入落實“中國制造20xx”行動計劃，積極參與國家、省三年智能制造試點示范行動，加快從區域、行業、企業推進兩化深度融合。一是加快信息基礎設施建設。擴大“光網城市”建設成果，加快通信基礎設施建設，推動網絡普及提速，加快光纖改造到戶，力爭到20xx年，入戶寬帶全部升級光纖寬帶，全面實現城區100m、農村20m的寬帶接入速率。二是推進兩化深度融合。按照省級兩化融合試驗區創建標準，繼續開展市級兩化融合產業集聚區創建工作，推進兩化融合試點示范，提升產業集聚區核心競爭力。三是積極推進智能生產工廠、智能生產車間建設，引導企業利用信息技術改造傳統工藝和生產流程，實現信息技術在傳統制造業的全面滲透、綜合集成和深度融合。四是積極發展物聯網產業。發揮我市在電動車生產、制冷技術方面的優勢，積極發展冷鏈物流等物聯網產業，建設物聯網技術支撐和公共服務平臺，面向企業食品藥品溯源、供應鏈管理等領域開展物聯網重大應用示范，探索建立物聯網產業鏈上下游協作共贏的新型商業模式。五是大力發展移動互聯網產業。依托三大電信企業積極引進國內外知名的移動軟件及應用企業,推動移動互聯網和各類終端、行業融合,培育智能終端、軟件及應用研發、內容與服務一體的產業鏈。

　　（七）持續推進機關黨建和黨風廉政建設。一是進一步強化黨建主體責任。對照縣級以上機關四項基礎制度和兩項機制，結合“三嚴三實”專題教育，嚴格落實黨建主體責任，進一步加強機關黨建工作，統一思想、凝聚力量，引導黨員干部正確對待從嚴治黨和經濟發展新常態，向中心聚焦、朝大局發力，在本職工作崗位上履職盡責、建功立業。二是堅持黨要管黨，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入工業和信息化事業發展和機關黨的建設總體部署，做到與業務工作兩手抓、兩手硬。特別是抓好新修訂的《準則》和《條例》的學習貫徹落實，按照“一崗雙責”要求，搞好對分管范圍內的黨員、干部的教育管理和監督，把黨風廉政建設貫穿到各項業務工作中。三是以創建文明單位標兵為載體，創建學習型、創新型、務實型、和諧型文明機關，提升干部隊伍精神面貌，增強凝聚力、戰斗力。積極參與六城聯創工作，認真完成市六城聯創辦公室下達的各項目標任務。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇14

　　20xx年是時期承前啟后的重要一年，更是我公司乘勢而上、借勢而進的突破之年，設備部緊緊圍繞公司年度目標，從建立完善設備管理體系、夯實設備基礎管理、推進設備管理精細化、積極開展增收節支等方面著手，對各項設備管理工作細化分解，逐項落實，在公司各級領導支持以及各部門的配合下，圓滿地完成了各項管理目標�，F將設備部20xx年工作總結及20xx年工作計劃總結如下：

　　第一部分：20xx年工作回顧

　　一、全年指標完成情況

　　20xx年，設備部各項目標工作均按時完成，各項設備管理指標均達預期目標。主要內容有：主要設備完好率均達x%以上；按照節點建立起了設備監護運行、維護保養五位一體管理體系并有效運行；無因設備維修任務或因維修質量影響裝置減負或跳車情況發生，x月份、x月份圓滿完成了兩次DCC裝置的搶修任務；x月份建立并完善了設備專業管理體系；x月份完成了特種設備設備人員取證換證工作；特種設備年檢工作按計劃節點全部完成；費用支出均在全面預算控制指標之內，增收節支效果顯著；長周期設備技術談判工作順利開展，無滯后現象；全年無一般以上生產安全環保質量事故發生。

　　二、設備基礎性管理工作

　　1、設備基礎管理

　　20xx年，設備部從夯實設備基礎管理，持續加強設備基礎資料、運行、維護、成本管理等基礎性管理工作著手，不斷提高管理水平，深化專業管理能力，主要工作如下：

　　一是持續鞏固20xx年“無泄漏工廠”工作成果，減少物料損失，節能降耗，20xx年全廠動密封泄漏率為x‰，靜密封泄漏率為x‰，遠優于目標值。

　　二是編制完成了全廠設備的大、中、小修檢修操作規程以及設備“一機一檔”存檔管理工作，逐漸形成設備選型、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造更新的設備全壽命管理，規范了設備管理的基礎性工作；

　　三是繼續強化設備周檢及專項檢查，設備部全年已累計發布“周檢通報”x期、“周檢整改通知單”x次；發布“專項檢查通報”x期、“專項檢查整改通知單”x次，檢查問題整改率達100%，及時消除了設備日常運行過程中各類隱患；

　　四是定期召開設備管理月度例會及設備管理專題會議，及時總結本月設備管理工作情況，積極協調解決各裝置設備管理過程中存在的問題。并建立了設備管理月報匯報體系，從設備運行維修管理、維修及大修費用管理總結、設備事故總結分析、月度重點工作完成情況、次月重點工作計劃等方面對當月設備管理進行全方位無死角的分析，不斷指導、總結各中心設備管理工作，逐步提升設備管理水平。

　　2、設備管理體系建設工作

　　為提升生產裝置設備可靠度，提高管理工作效率，突出設備專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行，設備部對設備管理開展了全方位的自查，進一步完善了設備管理體系建設，全面開展設備專業化管理模式。

　　首先，成立設備管理制度、工作流程評估小組，參照管理綱要，全面梳理設備部現有制度及核心業務流程。設備部原有各項設備管理相關制度進行梳理總結，查缺補漏，對原管理制度進行拆分、優化，最終形成x項設備專業化管理體系文件。對原有x項核心業務流程進行了重新修訂，經過評審對其中x項進行合并，x項進行修訂，x項廢止，新增x項核心業務流程，最終形成了設備購置計劃審批流程、日常檢維修工作流程、裝置大檢修工作流程等7項核心業務流程。

　　其次，建立設備專業化管理組織機構，編制設備專業化管理手冊。為突出設備專業管理職能，20xx年設備部打破過去“區域管理”模式，搭起專業化管理新框架，在部門內成立動設備管理組、靜設備管理組組、專業施工管理組組、電儀管理組組和綜合管理組五個專業。編制設備專業化管理手冊，細分專業組的管理職責，推動專業管理向標準化轉變。系統梳理，推動工作程序向精細化轉變。

　　通過對管理模式的轉變，組織架構的搭建，制度文件的梳理，最終形成了以“一本管理手冊統領，一套制度文件支撐，一種運行模式保障”的設備專業化管理體系，全面有效開展設備全壽命周期管理。

　　3、潤滑精細化管理

　　設備潤滑精細化管理是我部門重點工作之一，為此設備部建立了詳細的設備潤滑精細化管理方案，積極組織開展潤滑管理各項活動，通過努力，各生產裝置的設備潤滑管理逐步提高，各生產裝置潤滑管理經評比后，全部達標，詳細如下：

　　一是建立了設備精細化管理方案，并嚴格按照方案中節點計劃開展各項管理工作，并修訂完善了《設備潤滑管理規定》，明確設備潤滑管理工作流程和管理責任，細化管理規定，尤其是完善大型機組的潤滑管理；

　　二是全年組織潤滑油知識及潤滑管理培訓x次，提高了各級潤滑管理人員業務素質，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，細化巡檢要點，提高巡檢質量，確保潤滑油狀態良好；

　　三是組織各中心對現有潤滑油（脂）種類和牌號進行科學合理的合并優化，減少x種潤滑油（脂），同時積極研究進口油品國產化替代，成功實施PP2裝置PRU壓縮機潤滑油國產化，在保證設備安全穩定運行的同時降低運行維護成本。

　　四是設置潤滑管理標桿裝置，以烯烴中心MTBE裝置潤滑管理為全廠潤滑管理的標桿，組織各裝置管理人員對標學習，加大考核力度，督促各級管理人員強化潤滑管理意識，20xx年全廠各裝置潤滑管理已全部達標；

　　4、特護設備“五位一體”管理

　　為了保障我公司各生產裝置長周期平穩運行，確保設備運行隱患及時發現處理，減少設備運行故障。設備部組織全面開展特護設備“五位一體”管理提升活動，制定了詳盡的管理提升活動方案，積極組織各中心建立以設備部經理為組長的特護設備監護運行管理組織機構，對全廠x臺關鍵設備進行五位一體特護管理。根據機、電、儀、修、操，各專業特點，設備部制定了“五位一體”巡檢記錄表，全方位對各關鍵設備進行定人、定點、定時、定數據、定周期巡檢并填寫關鍵數據，及時發現運行隱患并消除完成，嚴格執行檢查考核機制。

　　自執行以來，各專業人員均能各盡其責，維護保養、巡檢操作等各項工作有序進行，未發生一起因巡檢不到位、故障處理不及時等管理不到位而導致的關鍵設備停車情況。

　　5、預防性維修

　　20xx年，設備部全面實行預防性維修管理，要求各中心嚴格按照管理制度開展設備預防性維修各項工作，目的為了最大限度的減少設備故障，延長設備的使用時間，對設備故障由事后搶修逐步轉向事前預防轉變，確保各生產裝置的穩定運行。

　　設備部全年共組織了x起關鍵設備的事前故障處理，保障了裝置的安全穩定運行。主要如下：組織專業檢修單位，提前處理完成空分裝置氮壓機高速軸軸承溫度高的設備隱患；對DCC裝置丙烯壓縮機主油泵小透平驅動端軸承箱溫度進行重點監測，當溫度報警后當機立斷組織搶修，成功避免因壓縮機油壓波動導致的連鎖停車；邀請煙機廠家針對DCC裝置煙氣輪機運行振動波動較大的情況進行狀態分析，并緊急進行解體檢查，成功避免煙機轉子葉片的磨損隱患；及時對4號鍋爐給煤機、送風機進行預防性維修，確保熱動力系統設備穩定運行。

　　6、固定資產管理

　　設備部是負責固定資產實物和運行效能的管理部門。20xx年初，設備部對公司固定資產進行了一次全面盤點清查。我公司賬面資產總計x件，現場實物清點固定資產x件，盤虧資產x件，盤點出閑置資產x件。x月份，設備部根據《固定資產管理制度》內容對盤虧資產責任部門提出處理意見并上報企管部進行考核，對閑置物資擬定處置方案，并于x月底完成閑置調劑利用。x月份，設備部組織各中心對一期項目待轉固資產進行實物實地盤點，清點出各類問題x項，并提交至審計部。

　　另外，設備部針對資產轉固時間較使用時間滯后的問題，與物資采供部、財務部和用友公司共同研討，制定出資產出庫前即轉固的新流程，徹底解決公司前期資產轉固滯后的問題。x月份設備部對《固定資產管理制度》進行了大范圍修訂，并在公司范圍內進行了的培訓和宣貫，全面加強固定資產管理工作。

　　7、特種設備管理

　　為了保證特種設備安全管理工作，杜絕生產事故發生，設備部20xx年重新修訂了特種設備管理規定，防止出現管理漏洞及缺陷；并積極開展特種設備注冊登記、定期檢驗工作，并按照計劃節點及時完成了特種設備的校驗、年檢工作；對特種設備操作人員組織全面培訓取證工作，確保人員持證上崗。詳細工作如下：

　　設備部按時完成x臺安全閥的校驗工作（其中離線校驗安全閥x臺，在線校驗x臺），x部電梯x臺叉車的年檢工作；完成了x臺球罐的首次定期檢驗工作，x臺壓力容器的注冊登記；完成9臺起重機械的定期檢驗工作以及全部移動式壓力容器充裝許可年審工作；x月底順利完成了榆煉至榆能化七條長輸管線的定檢工作。

　　為實現公司特種設備操作人員持證上崗，設備部積極組織公司一線員工進行特種設備培訓、取證工作，20xx年共計培訓x人，取證x人（其中壓力容器操作x人、鍋爐及水處理x人、壓力管道x人、起重及叉車司機x人、特種設備管理x人），累計取證x人，保證了100%的操作人員持證上崗。

　　8、承包商管理

　　設備部共負責x家包括機組檢修、防腐保溫、高壓水清洗、閥門維修、腳手架搭設、人工清理等承包商的各項日常管理工作，設備部著重從承包商保障安全生產、加強應急處理能力并嚴格按規范施工服務方面進行管理。與各承包單位簽訂了《安全管理協議書》，并積極組織參與安環部組織的人員進廠安全培訓，定期對各承包商進行安全檢查，經過努力，設備部管轄各承包單位全年無一起一般以上安全事故發生；另外，設備部組織各承包商不計成本、及時處理了裂解重油罐人工清理、空分氮壓機檢修等緊急搶修工作，為我公司的安全高效生產做出了極大貢獻。

　　三、快速響應、精心組織，圓滿完成DCC搶修工作

　　20xx年x月份、x月份，烯烴中心DCC裝置分餾單元運行出現故障，導致被迫停車搶修兩次，設備部快速響應，精心組織，根據公司單套裝置年度檢修工作安排，統籌協調檢修人員及機具及時到位，日夜奮戰，歷時x天和x天，圓滿完成兩次搶修任務，對裝置消除設備隱患和運行瓶頸做出了重大貢獻。

　　兩次搶修累計完成檢修項目共計x項，其中包含設備（管道）維修項目x項、電儀檢修項目x項、檢查項目x項、清理項目x項、檢驗項目8項、技改項目1項。重點解決了DCC裝置反再單元兩器及分餾塔結焦；分餾塔塔盤技術改造；再生器二級旋風分離器翼閥護罩、閥板及一級料腿脫落；提升管進料噴嘴更換；反應器二級旋分料腿、提升管結焦；熱分離單元除雜系統催化劑過期；反再系統脫氣罐脫氣蒸汽環磨損等重大問題。

　　四、嚴格管控，多措并舉節約費用支出

　　為切實降低修理費、大修費、維保費用支出，為公司增收節支做出貢獻，20xx年，設備部結合專業實際情況，制定了詳細的設備管理增收節支實施方案，在嚴格審核備件計劃的基礎上，重點開展備件國產化、修舊利廢以及關鍵設備國產化測繪制造工作，最大限度的降低了生產成本：

　　1、設備部聯合x公司及x大學多名教授，針對DCC裝置P-4207A/B/C/D循環油漿泵設計缺陷及運行隱患，開展了科技項目的研發，該項目于20xx年x月底得到集團公司批復，x月x日正式啟動，x月底完成完成了詳細設計；如該泵改造成功，不僅保障了DCC裝置的正常運行，而且極大的提高了我公司設備管理人員的技術水平，更解決了該核心設備進口配件價格昂貴、供貨周期長等弊端，極大節約了生產成本。

　　2、積極開展進口備件國產化工作。針對兩套PP裝置擠壓造粒機切刀，PP2裝置反應器驅動軸、沉降器過濾器濾芯、急冷液泵泵軸，HDPE裝置擠壓機換網器支撐板等高價進口備件進行國產化測繪；對甲醇裝置高壓氮氣壓縮機段間冷卻器國產化測繪，空分螺桿壓縮機國產化保養等、脫鹽水站大流量過濾器濾芯國產化等，20xx年僅備件國產化共節約費用約xx萬元。備件國產化不僅降低了維修費用，而且大大縮短了采購周期。

　　3、設備部持續推進修舊利廢工作，包括壓縮機氣閥修復、氣化爐激冷環組件修復、DCC裂解氣壓縮機干氣密封修復、PP1軸流泵機械密封修復、攪拌器機封修復、各類電氣儀表元件修復、閥門維修等，節約費用約為x萬元，備件國產化和修舊利廢工作為公司經濟效益的提高做出了不小的貢獻。

　　截止x月底，全廠維修費發生額度為x萬元，占年度預算額度（x萬元）的x%；大修費發生額度為x萬元，占年度預算額度（x萬元）的x%；維保費用發生額度為x萬元，占年度預算額度（x萬元）的x%；各類費用均控制在年度預算范圍內。

　　五、長周期設備采購工作

　　長周期設備采購工作作為部門重點工作之一，設備部積極配合填平補齊項目開展長周期設備采購工作，不僅建立了長周期設備采購組織機構，而且細化了配合部門之間的責任與分工。

　　根據一期項目建設經驗，設備部及時組織人員進行評審，最終確定了LDPE/EVA裝置x臺，PP裝置x臺，DMTO裝置x臺，甲醇裝置x臺，熱動力裝置x臺，共計x臺長周期設備。

　　截止目前，x臺/套設備已完成技術談判，其中x臺/套完成技術談判正在編制招標文件；x臺/套已完成招標文件編制；22臺/套已掛網準備招標；x臺/套已完成招標，其中x臺/套已簽訂采購合同。

　　x臺/套設備未完成技術談判，x臺/套設備制造廠正在編制技術文件；x臺套準備組織技術談判。

　　六、ISAS五級達標工作

　　ISRS五級達標是我公司20xx年度重點工作之一，是我公司創建綠色環保型企業的手段和措施，設備部作為專業職能部門，在保證設備技術方面有優秀的專業管理和嚴謹的現場管理的前提下，積極配合安環部開展ISRS管理提升的各項工作。

　　部門領導帶頭提出安全承諾并制定安全行動計劃，按時對全公司進行安全觀察與溝通，消除安全隱患；并根據ISRS六級達標要求，組織各中心編制關鍵設備清單，編制完成了130臺關鍵設備檢維修規程及x項常規檢修的檢維修規程。跟進PSM設計基礎資料收集，多次組織檢查評比，敦促各中心完善設備設計基礎資料的收集和歸檔工作；

　　為了保證高效完成（ISRS）五級達標工作，設備部對ISRS中x個管理要素進行逐條識別，其中涉及設備管理9大要素，x個子項。對照x個子項開展專業管理診斷，發現目前設備管理存在的漏洞與不足，并落實整改責任人及整改期限，順利完成了x個管理要素中各項工作任務。

　　七、存在不足及經驗總結

　　20xx年，我們在設備基礎管理、設備體系建立、增收節支、以及DCC搶修工作等方面做了大量工作，實現了各項管理目標，但依然存在很多不足之處，需要在今后的工作中積極改進：

　　1、管理體系推行任重而道遠。設備管理體系雖已建立，但將體系管理深入到各裝置內部，切實落到實處仍需要做大量的工作。

　　2、特種設備管理存在制度執行不到位，工作流程中未設置控制節點且考核機制不完善，個別問題突出，亟待解決。全廠壓力容器共計臺，仍有x臺未辦理注冊登記使用證書；全廠x臺起重機械，x臺仍未注冊。

　　3、電儀技術管理急需提升。電氣、儀表設備作為生產裝置的神經系統，對裝置的安全穩定運行至關重要，但20xx年因電氣、儀表導致設備或裝置停車事故較多，體現出技術監管力度不夠，檢查不到位，考核機制不完善等問題。

　　4、DCC裝置的兩次搶修過程中，存在對設備內部檢修內容預判不足、腳手架搭設不及時等問題，導致x月份的搶修工作比原計劃推遲3天，體現出管理人員工作經驗欠缺、事故應急處理能力不強等問題。

　　針對以上突出問題，我們將總結經驗教訓，努力轉變設備管理工作作風，加強設備技術培訓，不斷提高技術人員業務水平。對兩次DCC裝置搶修進行經驗總結，歸納教訓；對設備專業管理體系加強宣貫，深入推進運行，不斷提高專業管理水平。

　　第二部分：20xx年工作計劃

　　20xx年，我們將一如既往地貫徹落實公司的各項決策部署，積極主動完成各項經濟目標任務，狠抓設備基礎管理工作，繼續鞏固20xx年的各項管理成果。現將設備部20xx年重點工作計劃如下：

　　一是繼續鞏固20xx年設備管理取得各項成果，并繼續強化設備基礎管理、完善設備基礎資料、提升設備技術管理，從基礎管理方面扎實推進設備精細化管理，不斷提高設備管理水平。

　　二是積極貫徹、全面推行設備管理體系，提高設備管理工作效率，突出設備專業化管理職能，保障各生產裝置安、穩、長、滿、優運行；

　　三是全面提升特種設備管理水平，堅決貫徹各項法律法規，嚴格按照檢驗規則進行檢驗，按時完成x臺鍋爐、x臺叉車、x臺起重機械、x部電梯、x臺安全閥、x萬米壓力管道、x臺壓力容器的定期檢驗工作。

　　四是深入推進增收節支與降本增效工作。全力推進修舊利廢，繼續加強備件國產化和以修代換工作，切實降低維修費用支出。

　　五是提前謀劃，科學安排，從材料到位、隊伍確定、機具落實等方面全面協調，扎實完成20xx年大檢修前期準備工作，檢修期間周密部署、統籌協調，努力消除生產裝置的全部運行隱患，確保大檢修任務保質保量、按時按點、安全有效的完成。

　　六是積極配合填平補齊項目，從設備選型、設計、制造、購置全過程進行深入管理，提供足夠的技術支持，確保完成填平補齊20xx年各項工作任務。

　　七是繼續堅定不移的開展ISRS管理提升各項工作，制定工作目標，細化分解各項任務并落實責任人，為公司完成ISRS五級達標貢獻力量。

　　八是強化培訓提高技術人員專業素質。定期組織各中心設備技術人員進行專業培訓，努力提高各裝置設備管理及操作人員業務水平。

　　九電儀管理

　　十預防性維修，五位一體

　　十一專業施工管理

　　總之，設備部將一如既往，以飽滿的熱情、積極的心態投入到各項管理工作中，不斷制定設備管理目標，以精細化管理為驅動，全面提升設備管理水平。繼續發揚埋頭苦干的延長精神，為公司安全生產運行保駕護航，為公司完成20xx年生產任務貢獻力量！

2024年工作總結2024年工作計劃 篇15

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這里對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求，以期望在20xx年里發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。

　　今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的'公司，從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作。

　　現將本人一年來的主要工作總結如下：

　　一、遵紀守法，遵守公司的規章制度

　　20xx以來，我嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。

　　二、設備管理工作方面

　　我就從學習最基礎的機械設備基礎知識（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。并及時解決查出的問題。

　　20xx年設備管理主要工作如下：

　　1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫。

　　2.編制公司的設備臺帳，設備月購計劃，設備統計、設備維修保養計劃，設備維修申請等。

　　3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

　　20xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作，創造出更好的成績。為x公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇16

　　20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮緊扣貫徹黨的十八大和十八屆三中、五中全會精神主線，按照穩中求進的工作總基調，狠抓落實農業現代化、產業提升、生態鄉村、新農村示范建設和民生工程等中心工作，較好完成了年度各項工作目標和任務。

　　一、各項經濟指標完成情況。

　　截至xx月底，全鎮農業總產值完成xx萬元，同比增長%；全社會固定資產投資實際完成xx萬元，完成全年任務89%，同比增長%；招商引資實際完成xx萬元，完成全年任務%，各項指標任務均能夠較好完成。

　　二、20xx年主要工作情況。

　　（一）強基礎抓特色，穩步發展現代農業。

　　1、穩定糧食生產。鞏固中橋、那溪等村xx畝超級稻高產示范片，并以中橋、那溪為核心區實施糧食高產創建項目，推進核心示范片輻射帶動區域整體均衡增產，全年共完成水稻種植面積xx畝，實現整鎮雙季稻兩季畝產公斤以上。

　　2、鞏固甘蔗種植。隨著農業產業結構調整，傳統支柱產業甘蔗生產受到較大沖擊和影響，我鎮積極采取措施，并爭取糖廠的支持配合，以土地整合、“小塊并大塊”、速生桉整治等方式，努力推進高產高糖甘蔗生產基地建設xx畝，以此帶動全鎮種植甘蔗面積達xx畝，有效鞏固全鎮甘蔗種植。

　　3、培育特色農業。實施“一村一品”，重點發展中橋社區荷蘭豆、蘇梁村大棚水果、三冬村苦瓜，并在連才、鄧吉、清白等村推廣種植沃柑、茂谷柑、默科特、皇帝桔等優質桔類xx畝，在三冬、六冬等村發展香蕉、火龍果等連片種植共xx畝，名優果蔬產業逐步提升。致力做強連才、六冬、三冬等村利源雞養殖和蘇梁、鄧吉和三冬等村肉牛養殖產業，預計全年家禽出欄萬羽，大牲畜出欄萬頭，肉類總產量噸。

　　4、規范土地流轉。建立村級土地流轉服務站，規范推進農村土地承包經營權流轉工作，擴大農業適度規模經營，增加農民收入。目前全鎮新增土地流轉面積達xx畝，其中有xx個xx畝以上連片經營的業主，引進外地老板發展香蕉種植xx畝，為農民增收xx萬元。

　�。ǘ�）抓服務促增效，有效推進工業發展。

　　協調服務鎮內企業完成技改工作，力促企業“換擋”升級。其中，協助永德勝頁巖磚廠向縣政府申請解決第二條生產線15畝的建設用地和提前進行可用xx年的xx畝采礦區規劃，為第二期技改工作實現日產磚達萬塊以上做好準備，有效擴大產能。協助瑞旭科貿生物化肥廠完成第一期技改建設和產能擴容，使該廠由改建初期年產量不足萬噸，提升到年產量萬噸以上，20xx年產量達萬噸，產值xx萬元；服務武鳴豐達水泥制品廠完成技改工作，該廠投資萬更新攪拌機設備，由原人工焊鋼籠更換成先進滾焊機，有效提速增量，該廠年產量xx條，產值xx萬元。

　�。ㄈ�）多舉措促長效，提升鄉村建設水平。

　　1、推進“三化”建設。

　　一是完成佛子、壇留等xx個縣級重點示范村屯，那更、墓琴等xx個普通示范村屯以及全鎮xx個一般村屯綠化建設任務，累計投資xx萬元，種植綠化樹苗株，%完成上級下達的任務量。同時督促各村落實專人管護，全鎮綠化苗木成活率%。

　　二是整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。年內已完成“334”三期、四期和五期工程建設，涉及六吉、流良等xx個村屯道路硬化，總投資xx萬元，硬化道路約xx公里，受益群眾xx人。其中三期工程已驗收通過，目前正組織對四期和五期工程進行自驗，準備提交縣新村辦驗收。

　　三是以人飲安全為重點，大力整治水庫及周邊環境問題，并以點帶面開展“百河整治”行動，發動鎮、村干部及群眾開展轄區各類水體和飲用水源周邊環境衛生清理整治，并在仙湖水庫飲用水源區設立界碑、警示牌、告示牌等環境保護設施。投入196。56萬元實施仙湖集中供水擴建工程，目前項目正在施工建設。開工建設連才村三丹屯農村生活污水處理設施示范點建設項目，示范推進農村排污基礎設施建設，年內共鋪設生活污水處理設施xx6米。

　　2、深化“三清潔”活動。

　　一是嚴格實行鎮、村干部和保潔員網格責任制，開展每周2次“屯屯過關”自查，以常態化的自糾自查推進全鎮鄉村建設的整改和提升。新增保潔工具下發各村屯，其中垃圾清運三輪車9輛、長竹掃把把、短塑料掃把把、鐵鏟把、保潔員服裝218套。

　　二是持續強化市場整治，成立xx個市場整治組，執行每日輪班制，有效遏制“亂貼掛、亂堆放、亂停靠、亂擺賣、亂排倒”等五亂現象，對鎮圩的朝陽街、夕陽街、北街、南街、開發區等區域重新統一劃線設置停車位多個，推進轄區農貿市場及市場周邊環境衛生長效整潔。

　　三是抓好村屯晉級工作。按照鄉鎮晉級標準組織各村開展自評，對申請晉級的佛子、淀澗等xx個村屯進行審核上報，有效推進xx個三類村屯向二類村屯轉化升級。

　　（四）重示范抓建設，樹立農村發展標桿。

　　整鎮推進土地確權工作。按照“先行試點、大膽探索、積累經驗、穩步推開”的總體思路，扎實開展農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。全鎮xx個行政村（社區），涉及確權村民小xx個，農戶數共xx戶，面積xx畝，已全部完成宣傳動員、調查摸底、地籍測繪、公示審核等工作。目前，全鎮共有農村土地家庭承包合同份，已簽訂份，簽訂率為%，相關材料已通過鎮政府初審并提交縣級農業部門審核。實施“百村示范”工程。推進連才村明戶屯新農村示范點工作，打造農村住宅推薦戶型特色村。

　　年內該屯xx戶農戶住宅全部完成外墻批灰、屋頂坡面裝修、花格窗安裝，完成工程量%，總投入xx萬元。全新規劃連才村三丹屯村莊建設，逐步實現人畜分離和村莊美化綠化，推進該屯“小塊并大塊”土地整合約xx畝，建設高產高糖甘蔗生產基地，實現土地合理利用。初步形成紅星屯、河馬屯、明戶屯和三丹屯等一批新農村示范點，有效帶動全鎮的新農村建設。狠抓速生桉整治工作。截至目前，已整治耕地上的速生桉xx畝，占任務的%。其中，xx畝已通過土地流轉、引進農業開發項目、“小塊并大塊”、“雙高”基地建設改種甘蔗、香蕉、柑橘等經濟作物，杜絕土地丟荒現象，有效實現土地的可持續開發。同時，落實水庫倒水一面坡速生桉整治xx畝，引導群眾改種其他水源林樹種，逐步改善飲用水源及生態環境。

　�。ㄎ澹┳ッ裆�促和諧，統籌發展社會事業。

　　1、民政工作。

　　年內完成xx名xx歲以上高齡老人、xx戶農村低保戶、xx戶城市低保戶、xx戶危房改造對象，xx戶醫療救助申請對象戶和xx名離任村干部等材料審核上報工作。加快鎮政府干部職工周轉房竣工驗收工作，確保xx月底前干部職工能入住。投入xx萬元完成蘇梁村農村幸福院建設項目。

　　2、計生工作。

　　開展計劃生育優質服務活動，加大打擊“兩非”力度，開展出生人口性別比偏高專項治理活動，區間全鎮出生人口xx人，男嬰xx人，女嬰xx人，出生人口性別比為，同比下降xx個百分點（上個區間），政策內出生xx人，出生符合政策率%，控制在指標%內。推進全鎮孕前優生檢查實現全覆蓋，截至xx月底共有對育齡夫婦參加檢查，完XX縣下達對任務。

　　3、教育工作。

　　認真實施義務教育學生營養改善計劃，xx名中小學生享受免費營養午餐。做好學生資助工作，共有xx名貧困學生獲得各類資助萬余元，秋季學期有xx名學生將獲得XX市貧困寄宿生生活補助費。投入xx萬元建設教師公租房、學生宿舍公寓及中心校和那溪小學教學綜合樓共計xx平方米。開展學校食堂監管及校舍安全隱患排查xx次，確保學校安全“零”事故發生。

　　4、醫保工作。

　　全鎮新農合參合人數xx人，參合率為%，截止xx月底，新農合補償報銷共xx人次，總補償金額約xx萬元。城鄉居民養老保險完成參保xx人，參保率%；完成繳費人數xx人，繳費率%；領取待遇發放xx人，發放率，做到了應保盡保，應發盡發，超額完xx縣政府下達的各項指標。完成全鎮xx名社保退休人員領取養老金資格認證及“人臉”建檔信息采集工作。城鎮新增就業完成xx人，完成任務%；農村勞動力新增轉移就業xx人，完成任務%。，城鎮登記失業率控制在%以內。

　　5、惠民工程。

　　年內全鎮一事一議財政獎補項目xx個，投入資金總額約xx萬元，項目涉及農村道路硬化、太陽能落燈安裝、村內活動場所建設等農村公共基礎設施建設，已完成建設項目xx個。抓好仙湖橋重建工作，完成涉及三冬、六冬和中橋xx個村xx戶農戶共xx畝土地的征地工作，給予土地補償xx萬元，完成xx戶農戶的征地拆遷工作，給予青苗、土地附著物補償共xx萬元。所涉及的管線已搬遷完畢，目前工程隊順利進場施工。成功申報城鎮化基礎設施建設項目資金xx萬元，規劃實施排污溝建設、路面硬化、圩亭建設、路面翻修等xx個項目建設，推動城鎮面貌更加改觀。

　　6、移民、扶貧工作。

　　妥善處理西江飲水工程水庫移民遺留問題，強化政策宣傳，維護社會穩定。組織做好六冬、淥雅、中橋、四育等村大中型水庫移民“十三五”規劃編制工作，推動移民庫區經濟社會持續健康發展。投入xx萬元完成六冬村14組移民新村村屯綠化工作，并以物資直接補貼方式，在淥雅村和四育村等xx個貧困村開發扶貧項目。其中，在淥雅村種植穿心蓮xx畝，物資折合款xx萬元；在四育村種植百香果x畝，物資折合款xx萬元，并投入xx萬元在四育村和淥雅村修建4條扶貧路xx公里。在xx個村（社區）全面推進精準識別貧困戶貧困村工作，努力做到精準扶貧、精準脫貧。

　　7、文體活動。

　　利用各個節慶開展各種文體活動，如舉辦慶祝母親節、建黨xx周年等文藝晚會，在春節、父親節和中秋節舉行老年人籃球友誼賽。年內共組織文藝晚會、山歌會、籃球比賽和象棋比賽等活動場次，其中在組隊參加XX縣首屆“富鳴城投”杯鄉鎮籃球賽中男隊榮獲第六名。組織參加 “三月三”歌圩系列活動，其中在三月三文藝匯演中我鎮農民歌手梁兆江的獨唱《壯鄉人民創新村》榮獲聲樂類一等獎，舞蹈《喊巴山喊清江》獲舞蹈類三等獎，搬運糧食接力賽和趕豬接力賽均獲一等獎。積極開展文明創建活動，各文明單位舉辦3場道德講堂，開展紀念抗戰xx周年、中國夢等深化社會主義核心價值觀教育活動場次。

　　8、社會治理工作。

　　開展矛盾糾紛大排查和公開大接訪暨與民溝通日活動，扎實推進“六五”普法教育，引導六冬村那翁屯開展林改工作，成功調解南方電網線路用地與三冬村村民林地賠償糾紛，使涉及電力運行安全，確保社會穩定。年內排查各類矛盾糾紛件，調處成功件，調處成功率達%。著力提升社會公眾安全感和滿意度，結合派出所深入開展打擊黃賭“颶風”行動，抓獲涉賭人員xx人，行政拘留xx人。截止目前，公安派出所受理治安案件起，辦結起，調解成功4起，行政拘留xx人，罰款xx人，全鎮社會治安環境得到明顯改善。組織力量對全鎮xx個村（社區）各類代銷店和中小學飯堂進行集中整治，確保食品藥品衛生安全。加強安全生產大排查，排除生產安全隱患xx處，全鎮無安全生產事故發生。

　　10、統戰工作。

　　深入開展仙湖鎮“同心”品牌建設社會實踐活動，對原有的紅星屯、河馬屯示范點進行提質升級，打造三丹屯“同心”品牌建設精品，開展以“誠信守法”為主題非公經濟人士理想信念教育實踐活動，注重引導非公企業及人士積極投身“同心”實踐活動和“千家民營企業扶助千個貧困村”活動等，其中xx縣永德勝新型建材有限公司、仙湖鎮瑯山石場分別與四育村和淥雅村簽訂為期三年幫扶協議，并分別向四育小學捐贈價值xx元的健身器材和xx元的鄉村建設經費。

　　11、武裝工作。

　　認真抓好兵役登記和征兵工作。走村串戶宣傳共xx戶，開展《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等教育，參加適齡青年達xx人次，書寫標語xx余條，投資xx元制作宣傳橫幅xx條和一幅征兵宣傳板報。20xx年冬登記適齡青年xx名，確定預征對象xx名，經體檢有xx名青年政治、文化、身體條件合格，光榮應征入伍。

　�。�六）抓隊伍轉作風，創新推進黨建工作。

　　一是開展“四有”主題教育實踐活動，進一步改進干部作風，增強黨性意識和為民服務意識。

　　二是落實黨建責任制，制定農村黨組織書記抓黨建責任清單，與各黨組織簽訂基層黨建目標管理責任書，實現黨建工作網格化管理。

　　三是加強村級黨組織管理和黨員管理力度。進一步鞏固鄧柳村和鄧吉村xx個軟弱渙散基層黨組織轉化升級成果，推進那溪村軟弱基層黨組織實現有效轉化。指導各村黨總支部合理下設片屯黨支部，配齊支部班子，盤活支部黨員作用。嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內政治紀律。建立黨員信息庫和流動黨員臺帳，加強與流動黨員聯系，擴大流動黨員管理覆蓋面。

　　四是狠抓村級組織陣地建設。完成鄧柳村公共服務中心項目建設，同時加大力度，整合資源，傾力打造“樂也仙湖·和諧鄧柳”服務型黨組織示范點。在連才、鄧吉、清白、三冬xx個村開展村級黨建“六個一”陣地建設，進一步提升黨組織的服務功能。

　　五是積極打造黨建服務載體，在全鎮xx個屯建立起“一組兩會”協商自治制度，全面開展在職黨員進社區服務活動，共有xx名黨員認領xx個微心愿，開展志愿服務活動xx次。

　　六是開展非公有經濟和社會組織黨建“百日攻堅”大行動，新建4個協會黨組織，推進“兩新”組織“六有”建設，不斷提高非公經濟黨組織覆蓋率。

　　七是認真落實黨風廉政“一崗雙責”制度以及仙湖鎮《關于領導干部黨風廉政建設責任意識不強的整改方案》的要求，完善“村財鎮管”模式，嚴格實行審批制度，發揮村監委職能，不經村監委討論通過的村級重大事項、重大開支不予審批；開展“陽光糾風惠民，創建陽光村務”活動，逐步規范了“三公開”制度；積極開展紀檢信訪案件調查核實及農村危房改造、民政低保等專項核查工作，年內立案件，結案件，開除違紀農村黨員xx名，行政警告處分違紀駐鎮單位干部xx名。

　　八是組織做好黨建信息宣傳工作，上報信息xx篇，其中在南寧日報發表xx篇，武鳴時訊發表36篇，武鳴電視臺播出9條。

　　三、20xx年工作計劃。

　　20xx年，是實施“十三五”規劃的開局之年，我鎮將牢牢把握時間節點，規劃制定好全年工作的目標和任務，落實措施，抓好全鎮各項經濟社會事業，使各項工作躍上一個新臺階。

　　1、示范帶動農業多元化發展。

　　抓好高產高效示范片區建設，促進農業增產增收。以“仙湖鎮糧食高產示范創建項目”為載體，打造兩個萬畝連片“噸糧田”，鞏固糧食穩定生產。繼續抓好甘蔗生產，穩定甘蔗產量。在全面完成農村土地承包經營權確權頒證工作的基礎上，更加規范推進土地整合，連片推出香蕉、甘蔗等示范產業，輻射帶動全鎮農業規模化、現代化經營。著重提升和發展特色優勢產業，繼續引導農戶種植名優果蔬，壯大全鎮養魚、養雞和肉牛養殖基地，推進農業產業多元化。

　　2、精心培植工業企業發展后勁。

　　繼續重點扶持、服務好鎮內工業企業，重點協助瑞旭科貿生物化肥廠實施第二期技改和擴容計劃，爭取實現設計產能超5萬噸有機肥，產值超5000萬元。同時開發新型產品，研發新一代生物有機肥，以滿足現代規模農業、設施農業、生態農業的發展需要。加大招商引資力度，依托本鎮農產品資源優勢，引能人、籌資金，探索對香米、淀粉、水產品進行包裝和深加工，建立發展農產品加工企業。

　　3、加快推進城鄉一體化發展。

　　推進政務社保、醫療衛生和城鄉居民養老保險工作。嚴格管理使用各項惠民資金，抓好涉民基礎設施建設。統籌抓好一事一議、為民辦實事、危房改造、仙湖橋重建等項目工作。抓好教育基礎設施建設，營造良好教育環境。重點推進仙湖中校校和那溪小學教學綜合樓改造項目建設。落實農村住宅建設管理及獎勵辦法，繼續重點推進連才村明戶屯示范點建設力度。同時引進企業老板積極參與新農村建設。

　　4、鞏固和提升鄉村建設工作。

　　繼續開展“村屯綠化”、“飲水凈化”、“道路硬化”等 “三化”和“清潔家園”、“清潔田園”、“清潔水源”等“三清潔”活動。繼續整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。借助示范村屯、示范項目、示范點的輻射作用，實現以點帶面，抓點做樣，全面升級，為建設“美麗仙湖”提供強大動力。

　　5、努力保障民生工作協調發展。

　　完善層級動態管理，抓好人口計生工作，落實事關二孩政策的相關工作；狠抓維穩工作，化解社會矛盾，維護社會穩定；繼續開展“公開大接訪暨與民溝通日”活動。完善各類突發事件應急處置預案。深化道路交通、非煤礦山、�；�品、煙花爆竹、建筑施工等專項整治行動，堅決杜絕安全事故的發生。

　　四、強化提升科學發展執政水平。

　　嚴格落實黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規定”。加大查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作力度，嚴肅整治領導干部“庸、懶、散、奢”和“走讀”問題，及時就縣內外違紀案件進行通報。推進依法行政，強化責任意識、紀律意識和服務意識，打造服務型、法制型、廉潔型的機關政府形象。嚴格督查處理農村黨員違反計生政策等案件，使廣大黨員受到警示教育，確保機關干部作風建設持續抓好。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇17

　　20xx年是“十三五”規劃起始年，管委會將在新的起點上進一步凝心聚力，攻堅克難，扎實推進各項工作，強力推進基礎設施建設和旅游項目開發，進一步推進旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是：繼續以創建5a級景區為抓手，扎實推進生態文化旅游區建設，力爭全年完成投入6億元以上，接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。

　　一、加強對接，加快推進5a創建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局，在中國蝸牛（北京）景區管理公司的協助下，對照國家5a級景區有關標準和要求，全面推進x5a級景區爭創工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設，花大力氣開展5a申報、創建等相關內業資料的收集、整理工作，確保5a創建工作有明顯成果。

　　二、部門聯動，全力推進景區建設見成效。按照縣委縣政府的總體部署和要求，進一步加強與祥源投資集團合作力度，凝聚縣規劃、國土、環保、林業、住建、發改等主管部門力量，全力協助完成新開發項目建設前置性工作，盡心做好項目投資政策落實和開發建設服務工作，讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中，確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續建項目建設有效完成，并投入使用，發揮效益，以進一步堅定投資商發展信心。

　　三、做強品牌，快速推進旅游人氣大攀升。繼續加強與新浪、網易、攜程、中安在線等知名網站合作，深入推進網絡宣傳。加強微博、微信平臺建設，做活微旅游營銷。繼續加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度，積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區景點的激烈競爭，加快旅游服務設施建設和服務質量提升，重點辦好道文化節之新春祈�；顒印⒌谌龑脟�際萬人徒步大會、重陽登高添壽、太素宮開觀等活動，持續發力，久久為功，打響“道教文化圣地、休閑養生福地”品牌，確保完成全年旅游人次突破120萬目標。

　　四、依法行政，大力推進景區管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執法檢查工作反饋意見為契機，進一步加大整改力度，加快建章立制，建立長效機制，持續推進風景名勝區管理越上新臺階。堅持規劃引領，堅持不懈地推進月華街社會管理工作，進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制，確保月華街環境整治、市場管理、民生工程以及文明創建等重點工作再上新臺階。繼續推進《風景區總規》報批工作和核心景區地段詳規編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持，以完善風景區執法隊伍建設為重點，依法強化核心景區日常行政管理工作。完善旅游股份有限公司法人治理結構，確保企業規范經營、科學管理。

　　五、強化保障，積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設，從嚴加強領導班子隊伍建設，從嚴管理干部職工隊伍，鍛造黨員干部工作能力。持續推進督查工作力度，加強執行力建設，確保政令暢通。繼續深化拓展群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”要求，加強反“四風”建設，嚴格執行“十五項禁令”，從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強管理體制建設，健全各處室工作職能，完善管理制度，提高管理與服務效能，為風景區各項事業建設提供有保障。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇18

　　20xx年以來，在區委、區政府和區扶貧辦的堅強領導和悉心指導下，在鎮黨委政府的高度重視下，XX鎮脫貧攻堅工作始終按照突出重點、多策并舉，合力推進、務求實效的工作思路，認真組織實施脫貧攻堅工程，扎實有效開展各項工作，具體情況總結如下：

　　一、減貧成效

　　20xx年以來，XX鎮全鎮上下同心協力全面開展脫貧攻堅工作，在區扶貧辦的指導幫助下，在區直幫扶單位和領導的幫助幫扶下，在貧困戶自力更生奮力脫貧的努力下，20xx年底全鎮404戶貧困戶全部脫貧。為了防范貧困戶返貧，XX鎮一如既往地開展脫貧攻堅工作，幫助貧困戶落實各項政策，目前無一戶一人返貧。

　　二、精準識別

　　自20xx年初精準扶貧工作開展以來，我鎮扎實開展摸底排查、嚴格篩選、精準識別等程序，經農戶申請、村民民主評議、“兩公示、一比對、一公告”等識別程序后，按照市定標準為404戶、共計765名貧困人口建檔立卡，20xx年底和20xx年底通過村組評議對全鎮扶貧戶進行動態更新，我鎮無新增和退出貧困戶，貧困人口識別準確率達100%。

　　三、精準幫扶

　　在精準幫扶方面，XX鎮全體鎮村幫扶干部和區直單位領導結對幫扶我鎮404戶貧困戶，并嚴格按照脫貧攻堅工作要求，深入開展結對幫扶工作，抓日常、抓經常，每月至少一次入戶走訪，同時根據貧困戶當前情況實際，擬定和實施切實可行的幫扶計劃措施，貧困戶非常滿意幫扶干部和幫扶工作。此外XX鎮還高度重視基層黨組織建設情況，把陣地建設當成扶貧工作最基礎的部分來抓，打造8支能堅強有力的基層黨組織隊伍，全力保障脫貧攻堅工作的開展和實效。

　　四、扶貧資金

　　1、在執行扶持貧困戶發展產業到戶補助政策方面，今年我鎮通過農戶申請、扶貧包保干部審核、村鎮審核、鎮匯總上報等環節共為73戶126人種養戶申報了產業補助，總計202188元，補助資金上報至區扶貧辦，將由區扶貧辦和區財政局審核后打入貧困戶賬戶。

　　2、我鎮通過兩年時間整合各項配套資金，申報5座光伏電站和一個扶貧產業小區，5座光伏電站同時于20xx年6月底并網發電，目前已產生收益，并發放部分補助至各村賬戶;扶貧產業小區即XX鎮扶貧產業園也已建成，扶貧戶已進棚種植，目前葡萄已掛果產生效益，將極大增加貧困戶收入。光伏電站的收益分配也于今年5月完成村評議公示，5個光伏電站通過根據防范返貧的評級和人口數確定將大部分股權分配給貧困戶并發放收益，少部分股權村級用于日常維護光伏電站。目前已將股權證制定好，待財政所報賬后發放股權證和分紅給貧困戶。

　　五、措施落實

　　1、產業脫貧工程

　　(1)貧困戶發展產業情況

　　今年我鎮通過農戶申請、扶貧包保干部審核、村鎮審核、鎮匯總上報等環節共為73戶126人種養戶申報了產業補助，總計202188元，補助資金上報至區扶貧辦，將由區扶貧辦和區財政局審核后打入貧困戶賬戶。

　　(2)商貿流通扶貧實施情況

　　XX鎮立足本地實際，幫助了陳王村貧困戶余義兵申請并通過區級審批成為村淘合伙人，目前余義兵的村淘服務站仍然在正常運營中。該服務站開業至今，極大方便了附近村民生活，還解決了農副產品滯銷問題，受到周圍村民廣泛好評和歡迎，同時余義兵還積極做好人好事，給村民免費理發，是貧困戶自立自強造福社會的好榜樣。

　　2、就業脫貧工程

　　今年以來，XX鎮積極為有勞動能力的貧困戶尋找工作崗位，通過為其申請公益性崗位等方式為8位貧困戶在村民家門口找到了就業崗位，目前已為每人每月帶來400元收入并已按月發放至貧困戶。

　　3、智力脫貧工程

　　為有效落實教育精準扶貧工作相關政策，我鎮積極與區扶貧辦和區教體局對接，今年上半年對68名符合資助政策的各學段貧困生申報并按標準發放教育扶貧專項資金68100元，

　　4、社會兜底扶貧工程

　　XX鎮按照“應保盡�！痹瓌t，對符合條件的建檔立卡貧困戶及時納入最低生活保障范圍，并按時發放低保、五保等政策補助，切實發揮低保政策“托底”作用。

　　5、健康脫貧工程

　　按照《南譙區健康脫貧工程實施意見》的要求，XX鎮20xx年積極開展健康扶貧工作，全面掌握去世人員，并宣傳健康扶貧政策全覆蓋，目前XX鎮貧困戶人人知曉“351”和“180”等健康扶貧政策。同時做好新農合返錢工作，五保戶全部由鎮民政辦申報至區民政局統一代繳，低保戶全部由區民政局于18年初發放低保金時同時發放新農合補助，一般貧困戶也已于5月30日由鎮扶貧工作站將名單報送至區扶貧辦。此外我鎮還積極幫助貧困戶購買意外保險，除五保戶以外健在的貧困戶均由鎮扶貧工作站報至區扶貧辦購買了意外保險，于20xx年2月1日生效。

　　6、貧困戶危房改造情況

　　XX鎮積極和鎮城建辦對接，對需要危房改造的貧困戶及時申報危房改造項目。今年XX鎮有40戶貧困戶申報危房改造解決其住房安全問題，將于7月底完工驗收。

　　7、金融扶貧工程

　　自扶貧攻堅工作開始以來，XX鎮積極與皖東農村商業銀行合作，對貧困戶進行了評級授信工作。今年我鎮通過皖東農村商業銀行成功貸款的有2戶。此外，我鎮去年積極落實區扶貧辦要求的“戶貸企用”的小額信貸工作，并完成四方協議簽訂工作。今年我鎮將四方協議發放到位，并做好宣傳工作。

　　8、社會扶貧工程

　　今年我鎮積極爭取社會各界對我鎮貧困戶的幫助幫扶，3月8日，皖東農村商業銀行與南譙區在北關村舉行扶貧攻堅簽約儀式，皖東農村商業銀行捐助北關村貧困戶10萬元;3月10日，區扶貧辦在市金鵬酒店舉辦了萬企幫萬村精準助學募捐活動，我鎮貧困戶王良琴代表其兒子李政接收了捐助;今年春節和端午節，區級領導和鎮辦組織人員開展慰問活動，深入幫扶的貧困戶家中送米送油，鼓勵貧困戶繼續努力脫貧致富。

　　六、責任落實

　　1、領導責任制落實情況

　　自扶貧工作開展以來，鎮黨委、政府高度重視脫貧攻堅工作，成立的由書記、鎮長任雙組長的扶貧開發工作領導小組，堅持定期召開會議，總結工作經驗，部署當前及今后工作;XX鎮黨政主要領導分別深入貧困戶調研，走訪、慰問貧困戶;XX鎮扶貧工作站主動開展扶貧攻堅督查工作，檢查大排查工作和日常扶貧工作的落實情況。此外我鎮還重視脫貧攻堅政務公開工作，對扶貧政策、工作舉措、項目資金、扶貧成效、自身建設等方面做到網站、公示欄等的全面公開透明，接受群眾監督。

　　2、信息宣傳工作

　　我鎮高度重視扶貧宣傳工作，積極在省市新聞媒體發表信息報道，在安廣、安徽日報等省級媒體發表了《滁州南譙區與皖東農商行上午舉行扶貧惠民捐贈和結對扶貧共建簽約儀式()》、《滁州南譙肖家林家鄉“二畝地”也能做大文章》、《扶貧草莓搶“鮮”上市》、《上堂“草莓防寒課”》等稿件，宣傳我鎮的扶貧成果。

　　七、下一步工作計劃

　　在以后的工作中，我鎮將繼續加大對扶貧工作的支持力度，以項目建設為重點，鞏固扶貧成果，帶領村民脫貧致富奔小康。

　　一是繼續加大扶貧開發宣傳力度，切實轉變貧困戶脫貧致富觀念，鼓勵和幫助有勞動能力的扶貧對象通過自身努力擺脫貧困;

　　二是著力抓好重點項目資產收益分配，包括產業幫扶到戶模式的脫貧項目、戶用光伏電站項目以及XX鎮扶貧產業小區項目建設等，切實保障扶貧資金全部發放至貧困戶手上，提高群眾的生產生活水平;

　　三是進一步加強教育、健康、住房、金融信貸等幫扶政策的落實力度，切實做到吃穿不愁，義務教育、基本醫療、住房安全有保障。

　　四是實施績效考核，督促各村工作推進。根據上級考核要求，推進各項扶貧工作，并根據督查情況及平時扶貧工作推進成效對各村進行考核，并納入年終績效考核和通報，有力推動全鎮脫貧攻堅工作。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇19

　　春去秋逝，冬已來。不久的明天，我們即將迎來下一個春天！輝煌的20xx年已經逝去，憧憬的20xx年已經到來！這一年，旅途之匆忙，來不及細分美好與悲痛。如今回味，苦樂盡在其中！

　　20xx的旅途

　　20xx年春，我回顧著兩年的大學生活，開始珍惜學生時代的生活，我用心去譜寫，希望一切都有一個美好的結局;20xx年夏，我滿懷著夢想，坐上了去北京的火車，開始了為期三個月的學習。20xx年秋，我離開了停留了三個月的北京，帶著學習的成果，帶著對家鄉的思念，凱旋歸來；20xx年冬，我開始了我的第一份工作，進入了武漢奧泰！這個20xx，我開始了從學生到社會工作者的脫變。20歲的我，突然間發現自己要面對那么多的問題，我來不及有太多的思考……學習、工作、生活，給我帶來的是無盡的辛酸和苦惱，也就是這一切在默默的促我成長！當我今日回首，我驚喜的發現，我長大了，我成熟了，我已經不是那個找不到路的小女孩了……

　　奧泰，我的啟蒙職場

　　20xx年11月29日，我辦了入職手續，簽下了為期三個月的試用合同。至今兩個月已經過去，我已經進入了我的工作角色！我的工作很雜，但也算跟我大學所學的涉外文秘專業對口。前臺，秘書，文員，我很樂意把這三個崗位全部安放在自己的身上，我快樂的做著這所有的事：為領導泡茶，幫同事收發傳真，打印文件，收發快遞，取信件，接待客人等等，這一切讓我感覺到了我存在的意義，我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作，我也相信我所作的為他們帶來了一定的幫助。然而快樂的背后，我也曾默默的流淚！初入職場的我，充滿自信的我，感情細膩的我……這些使得我初次接受領導教誨的時候感到很委屈，但幾次之后，我開始感謝所有的人，有她們不厭其煩的指點，才有我不斷進步的工作！

　　記得有一次，姚總讓我用word畫一個框架結構圖，我為了點早點完成工作，忽略了自己的午飯，當我用最快的速度完成了任務，把成果交給姚董的時候，他告訴我，每次在交出自己東西的時候都要檢查一遍，而我沒有做到，word文檔里面還有很多沒有清理的垃圾東西！因為以前在學校的時候，我一直都是老師眼里的優秀學生，老師們給我的只有夸獎，而這突如其來嚴厲批評讓我不知所措！我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚！委屈的心，失落的緒，讓我當天晚上思考了大半夜，我開始懷疑自己能否做好這份工作，但結果是肯定的，我告訴自己我能，我大聲的對自己說“I can do!”。于是，我除了鼓勵自己，同時也告誡自己不能再這樣的粗心！于是，“吃一塹，長一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言警句時刻在我比耳邊響起，因此之后的工作我更加細心了，也更加認真了，我的工作也更加讓領導滿意了！

　　當然，和謁的領導們給予我的不僅僅只是教誨和指點，他們同樣給了我這樣一個新人很多生活上的關心和幫助，這讓我感覺到了奧泰這個家的親情所在！我記得在我剛進公司來的那些天，事情比較多，我又沒有上手，所以做起來很吃力，精神上的壓力很大，這些都讓我每天都吃不好，睡不好。但我們行政管理的張姐主動找我交談，關心我工作，我的生活，是她給了我最大的安慰。她除了教我如何處理好工作外，還教我一些生活中為人處事的方法，這些都極大的溫暖了我！以前總是聽人說，一個公司就是一個小社會，很復雜，而我想說的是，奧泰是一個家，很親切！我從內心里感謝公司里的所有同事給我的所有幫助，謝謝你們，是你們讓我成長！

　　20xx年的展望

　　20xx年，我又將正式進入職場，我再也享受不到學生時代的生活，但在我惋惜的同時我更要為我職業發展做進一步的規劃！

　　我現在奧泰的職位是前臺秘書，剛剛走出學校的我什么都不懂，什么都不會，這個職位很適合我，它煩索的工作可以磨煉我的耐心，它微薄的工資可以激發我的斗智，它低級的職位可以培養我謙卑的品質……這無疑是我升遷的階梯，但并非我一生的職業！孟子一書有言“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”而我也告訴自己，這一切都是上天對我的考驗！

　　我的20xx年將一樣充實！以下是我20xx年的計劃：

　　1、 報名學習駕駛，并通過駕駛證考試;

　　2、 完成大學的畢業論文及答辯；

　　3、 更多的了解自動化知識，為工程部做更多力所能及的事;

　　4、 學習CAD軟件，并能熟練的運用；

　　5、 努力復習英語，爭取明年六月通過大學英語六級考試；

　　6、 抽時間復習大學所學專業知識，如“秘書實務”“公共關系”“應用文寫作”，以更好的做一些行政方面的輔助工作;

　　7、 多看幾本好書，以進一步提升自己的文化修養；

　　8、 抓緊練習，提升我的速錄水平；

　　9、 復習大學所學會計知識，以便更好的配合財務姐姐工作；

　　10、多看公關語言方面的書，這對我的工作會有幫助。

　　以上是我20xx年的10個小計劃，更多大的計劃將納入《我的職業生涯規劃》，就不在此公布了！

　　樹苗成長之陽光

　　以上我作了20xx年的計劃，在20xx年我會盡自己所能去完成計劃，在此我希望公司能給我更多的支持，希望領導們，姐姐們給我更多的指點！

　　1、 我希望領導給予我更多的工作任務，因為做的事越多，得到的鍛煉也越多;

　　2、 希望領導和姐姐們對我的工作給予更多的指導，因為我工作經驗不足，處理事情還考慮的不夠周道。

　　3、 希望同事們接受我的“親近”，因為我想更多的了解你們！

　　4、 我以后工作中可能還會遇到很多需要請教的地方，希望同事們能夠一如既往的不厭其煩！

　　謝謝奧泰這個團體這個家，我愿意和大家一起成長一起進步！奧泰加油！亞慶加油！

　　個人加油之宣言

　　我有夢想，我要起航；我有愿望，我將飛翔！20xx，你是我美好的期待！

2024年工作總結2024年工作計劃 篇20

　　今年以來，坊子鄉以“轉型升級，跨越發展”為目標，以全力打造財源實力強、配套設施全、生態環境優、幸福指數高的內外雙強新坊子為主基調，以群眾路線教育實踐活動的開展為契機，搶抓1515工程、兩區同建、鄉村文明行動開展的有利時機，調高發展目標、調新發展思路、調優發展環境，實現了全鄉各項工作的大跨越、大發展。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年坊子鄉在縣委、縣政府的正確領導下，按照“全市爭先進，全縣創一流”的發展目標，狠抓招商引資、服務縣城、兩區同建、農業產業化、民生事業、社會管理、鄉村文明行動、群眾路線教育實踐活動、兩委換屆等重點工作，全鄉工作實現了新飛躍。

　　一是財政收入持續向好。截止12月底，全鄉完成國地稅收入3750萬元，其中，國稅2180萬元，地稅1570萬元，財稅總量是20xx年的2.5倍，實現了三年倍增目標。

　　二是招商引資壯大財源經濟。全鄉新建、續建項目9個，分別是投資8億元的晟合電力項目，正在進行設備調試，近期開工生產；投資5億元的氫能設備制造項目一期11萬平車間已開槽，正在進行中心道路硬化；投資5億元的信達化工二期高分子聚乙烯項目已建設完成近期開工生產，大紅項目設備安裝已接近尾聲，污水處理項目已開工建設，今年信達化工成功在北京新三板掛牌；投資7.8億元的魯北門窗幕墻產業園項目近期開工建設；投資5億元的豪門新型環保材料項目，一期已建設完畢，并進行試生產；投資2.5億元的德州鼎峰煤炭有限公司已正式投產；投資5500萬元的昊悅包裝項目，已建設完畢，正在進行試生產；投資1億元的晟合恒基路橋項目，一期生產線已投產。投資10億元的壽光物流園項目計劃20xx年初開工建設。在談項目4個，分別是北京天馬輝集團投資5億元的3dled顯示屏項目、投資5億元的中俄直升機制造項目、投資3億元的冷鏈物流項目、投資10億元的珠海銀通公司鈦鋰電池項目。

　　三是服務縣城夯實發展基礎。圍繞縣城“東擴北進”戰略，主動配合做好落戶XX區域內項目的征地、遷占等工作，累計為氫能設備制造項目、史丹利三期、艾能森光熱發電項目、堅石電力、億燃項目、人民公園、群眾文化廣場等城建及工業7個項目遷占土地約1200余畝。

　　四是社區建設加快城鎮化步伐。按照構建“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，統籌推進農村社區建設。坊子社區，總建筑面積約20萬平方米，其中安置區37畝，春節前300戶群眾全部回遷入��；商住區242畝，建筑面積約16萬多平方米，目前正在進行開工前各項手續的辦理，計劃12月份開工建設。大蔡社區，30棟商業樓主體已全部竣工，正在進行內外裝。同時，實施土地增減掛鉤項目，新上報東坊子、西坊子兩個村莊，共300余座房屋，可騰空土地240余畝，計劃20xx年上半年進行兩個村莊的拆遷工作。

　　五是農業產業化助推增收致富。按照“南部工業區、北部農業區”的總體規劃布局，積極發展板塊農業、現代農業。制定了《坊子鄉20xx年農業經濟發展獎懲政策》，今年重點打造信達路南北兩側、坊祁路東高棚區西側。其中，總投資4000萬元、規劃面積1500畝的西崔蔬菜產業園區，辦公樓、物連網、自動灌溉系統、冷藏廠等配套設施已全部建設完畢，新規劃建設的王家樓、油坊兩個百畝標準蔬菜棚區一期建設棚區30余個，新增土地流轉面積400余畝，目前已全部完成。引進的龍頭企業壽光蔬菜集團投資10億元的物流園項目20xx年初開工建設。圍繞畜牧產業，引進的天津客商投資5000萬元的鑫源奶牛養殖場一期已經完工，二期正在擴建中。

　　六是民生事業“飆升”群眾幸福指數。結合黨的群眾路線教育實踐活動，確定了“十個專項整治”和“十二件為民實事”。一是民生工程方面，今年投資2500多萬元重點實施了鄉中小宿舍樓、中心衛生院、群眾文化廣場、規劃路、溝渠清挖等五大民生工程，其中，新建中心小學宿舍樓，可滿足500多名學生住宿，目前主體已完工；新建鄉中心衛生院，可實現年門診量1萬人次，住出院病人1000人次，目前3層主體已完工；新建群眾文化廣場，包括4萬平社區公園、2萬平活動健身中心、5000平停車場等設施；新建鄉規劃路，總長1460米，6月份已通車使用；清挖河道10公里，保證了全鄉1萬多畝農田旱能澆，澇能排。二是開展污水治理專項行動，成立了專門的污水治理領導小組，加大夜間巡查力度，嚴厲打擊縣外企業私倒污水現象，同時關停亂排污水的本土企業。5月中旬，縣檢察院駐王鳳樓鎮檢察室、縣環保局聯合對我鄉創晨化工有限公司，恒源化工有限公司、平原萬順明膠有限公司、淇勝化工有限公司等4家企業進行了檢查，對檢查中發現有違法生產行為的恒源化工有限公司、淇勝化工有限公司下達了停產治理通知書，截至目前，未發現有其它違法生產行為。

　　七是鄉村文明行動“凈化”千家萬戶，圍繞建設“凈綠整潔，文明有序”的新坊子目標，積極開展鄉村文明行動。一是開展了四德工程，全鄉張掛宣傳標語50多條，發放宣傳單800多份，組織全鄉52個村60歲以上老人分別與子女簽訂了《贍養責任書》。確定了14個四德工程示范村，評選出400多名好媳婦、好婆婆、文明衛生戶等道德典型，在全鄉52個村設立四德榜予以公示，通過學、比、評的方式，在全鄉形成了人人學四德的良好風尚。二是開展城鄉環衛一體化行動，成立了以黨委書記為組長，鄉長為副組長的城鄉環衛一體化建設領導小組，實行班子成員劃區分片責任制，形成“日督導、周小結、月考核、季觀摩、年總評”的長效機制，總投資100萬元，健全垃圾中轉站、垃圾箱等配套設施，群眾自覺維護環境衛生的意識逐步提高，水清、街凈、氣新的新農村面貌正逐步實現。

　　八是群眾路線教育實踐活動從嚴從實開展。成立了以黨委書記為組長的領導小組，實行班子成員包社區、機關干部包村組制度，建立完善了黨員信息，確定了十個專項整治和十二件為民實事，全鄉52名機關干部共走訪群眾520余戶，征求意見建議148條，查擺問題135條。全鄉黨員干部認真撰寫和修改了對照檢查材料，9名領導班子成員共對照檢查出問題127條。召開班子成員專題民主生活會，班子成員互相開展批評,提出批評意見212條，機關黨支部分5組召開組織生活會、包村干部下村組織召開機關黨支部組織生活會。黨委班子按照“兩方案一清單一計劃”層層分解，落實責任人，明確整改目標、任務、措施，限時進行了整改，班子成員對照查擺出的問題列出問題整改清單，按節點逐一進行整改，用黨風帶政風，用政風促民風，全鄉黨員干部服務群眾促發展的能力和真抓實干保發展的能力不斷得到提高。

　　九是兩委換屆夯實基層組織基礎。緊緊圍繞黨的十八大和十八屆四中全會精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，加強基層組織建設。按照上級要求，及時啟動村兩委換屆選舉工作，組織黨建辦、民政辦、各社區統籌安排，提前做好工作預案，嚴格工作程序、嚴肅工作紀律，提前摸清、掌握每個村的班子情況、干部人選等詳實情況，一村一策、有的放矢的做好換屆工作。同時，大力發展村集體經濟，加強農村黨員干部“四德”培訓，著力提高為群眾服務的科學化水平。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年坊子鄉將在縣委、縣府的正確領導下，以十八大和十八屆四中全會精神為指引，深入抓好以下五方面的工作。

　　一是招大培強，夯實財源基礎。加快項目建設，力促晟合電力項目、信達化工二期、豪門新型環保材料項目、氫能設備制造項目、昊悅包裝項目、晟合恒基路橋二期等投產達效；開工建設魯北門窗幕墻產業園項目；力爭北京天馬輝3dled顯示屏、中俄直升機制造、冷鏈物流、珠海銀通公司鈦鋰電池等項目早簽約、早開工、早建設。加大招商引資力度，力爭全年新引進過10億元以上項目1個，過5億元項目2個，過億元項目5個。力爭全鄉納稅過千萬的企業達到3家，過百萬的企業10家以上，全年國地稅入庫突破4000萬元。

　　二是主動對接縣城，培育投資腹地。繼續以“縣城經濟圈”為“引擎”，支持并配合好縣里落戶XX區域內項目的遷占、服務等，做到安商、富商、惠商，打響服務品牌，培育投資腹地。開展環境整治行動，優化經濟發展環境，嚴格控制項目區內亂搭亂建行為，為實現坊子的借力發展提供強勁動力。

　　三是加快社區建設，推進城鎮化進程。按照“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，做大做靚坊子社區。20xx年底前完成300戶拆遷戶的回遷入住，20xx年5月份實施東、西坊子土地增減掛鉤項目的村莊拆遷工作，6月份完成社區公園、停車場、健身廣場等配套設施，完善群眾娛樂場所；12月份完成龍福灣商業開發區一期8萬多平的建設，力爭全力打造成為全縣配套設施全、居住環境優的美麗社區。

　　四是加快農業結構調整，促進農民增收。按照“南菜北移”、“一個基地、三個產業”的總體規劃布局，一是繼續抓好蔬菜產業建設，大力發展規�；�種植，積極鼓勵培育專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型經營主體，進一步增加農民收入，力爭全年新建設蔬菜種植園區2處。二是加大農業龍頭企業引進培植力度，抓好和盛食品、鑫隆源奶牛養殖等產業化項目建設，拉長產業鏈條，增強輻射帶動能力。力爭新增合作組織2家，新建規�；�養殖場3處。三是不斷強化就業培訓，努力讓群眾掌握更多的勞動技能，為企業培養更多的技能人才，全年增加就業人口500余人。

　　五是加強社會管理，提升群眾滿意度。按照“積極作為、量力而行”的原則，把有限的財力發揮出最大效益，著力解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是充分發揮鄉中心小學宿舍樓、中心衛生院、規劃路、敬老院的作用，做到利民、便民、惠民；二是繼續加大溝渠清挖、河道污水治理力度，保證灌溉暢通；三是全面加強“便民、樂民、重民、富民”基層服務性黨組織建設，落實好機關干部、村干部周二集中辦公議事制度，千方百計解決好農村“無錢辦事、無人辦事、服務無內容”等問題，切實提升群眾滿意度。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇21

　　××鄉20xx年的教育教學工作，在各級黨委、的正確領導下，在縣教育局的關心支持下，通過我鄉全體教職工的通力協作、努力工作下順利結束，為了更好地總結前一年的工作，為下一年的工作開好頭，起好步，特總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　全鄉有學校16所，其中：完小2所，村中心校7所，兩師一校1所，一師一校教學點6個，辦有6個學生食堂。有44個教學班級，其中復式班10個，有教職工76人，其中：專任教師56人，工勤人員2人，報帳員1人，代課教師6人，炊事員11人。今年年初在校學生756人(其中有寄宿生454人)，入學率為100%。上年度在校學生829人。

　　二、學年所開展工作

　　1、“兩基”鞏固提高工作

　　“兩基”工作雖然通過驗收，但由于我鄉人口居住分散，貧困面大，貧困程度深，“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

　　(1)統一思想，提高認識。學年初，組織全體教職工會議，認真學習相關文件精神和各級會議精神，結合我鄉各學校實際查找存在的困難和問題，針對性地開展工作，使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

　　(2)明確目標，抓好控輟保學工作。控輟保學工作是“兩基”工作中的硬指標，關乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作，使全鄉入學率，輟學率均控制在指標內。

　　(3)創造條件，積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩余文盲工作。20xx年12月全鄉共開辦鞏固提高班3個，發放課本傈文版100本，漢文版40本，掃除剩余文盲25人。

　　(4)認真貫徹落實高原農牧民子女學生生活補助政策和提高公用經費使用辦法，努力改善辦學條件和學生生活條件，使學生就學衣食無憂，為學校的入學、鞏固工作提供有力保障。

　　總之，在縣主管部門的正確領導下，在全鄉教職工的通力協作下，我鄉“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效，為20xx年“國檢”打下堅實的基礎。

　　2、思想政治工作和德育工作

　　思想政治工作和德育工作是學校的靈魂和統帥，全體教師認真貫徹黨的教育方針，認真學習黨的路線、方針、政策、法規，以“八條禁令”和中小學教師職業道德規范為宗旨，愛崗敬業、無私奉獻，發揚自力更生、艱苦奮斗的精神，全身心地投入到學校各項工作中。一年來，全鄉教職工思想穩定，工作積極主動，從未出現違規違紀的不良傾向。

　　各學校以德育為首，從學校實際出發，抓學校常規管理，抓學生良好行為習慣的養成教育，積極開展文明班級活動，緊緊抓住“六一”、“七一”、“國慶”“建隊節”“元旦”等重大節日為契機，深入開展“三愛”、“四有”和教育，學校德育工作做到有計劃、有過程、有總結，檔案規范齊全。一年來，學校校容校貌、校風校紀有了較大的改觀。

　　3、教育教學工作

　　教育教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是學校的生命線，提高教育教學質量是辦好學校的目標。一年來，全鄉各學校正確認識普及與提高的關系，在抓好“兩基”工作的同時，把辦學的著眼點放在提高教育教學質量上，各學校注重教研教改工作，教師注重業務素質的提高，教學面向全體學生。一年來，先后開展了教師說課競賽、論文競賽等活動，教師參賽率達95%。各教師積極參加綜合素質培訓，認真完成培訓任務，參培率達100%。鄉內還開展了小學生寫字競賽和作文競賽活動，組織兩次畢業班模擬測試。通過以上活動的開展，我鄉教師的整體素質有了較大的提高。

　　4、教師隊伍建設

2024年工作總結2024年工作計劃 篇22

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1-10月份，全系統實現商品銷售總額完成4156萬元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬元，農資銷售總額完成793萬元，廢舊物資回收額完成1400萬元，農副產品收購額完成894萬元，社辦工業產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。

　　二、認真做好農資保障供應，確保農業生產之需

　　保障農資供應是供銷社農資經營部門的重要工作。為此，我社高度重視農資供應，積極籌集資金，儲備化肥，確保農資供應不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經營部門儲備各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供應。我社不定期開展農資質量檢查，大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業、工商、質監等部門加大對市場整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產品，為今年我縣的農業豐收、農民增收奠定基礎。

　　三、認真做好煙花爆竹安全經營管理工作

　　確保煙花爆竹安全經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實抓好煙花爆竹的安全經營管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質量關。二是抓好聯合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來，我社作為縣安全生產成員單位積極參加了全縣的安全生產活動日宣傳活動，現場向群眾散發了宣傳單和開展了安全知識宣講，引導群眾安全燃放煙花爆竹。活動日的宣傳，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規，提高了群眾的安全防患意識。與此同時，我社還加大了對系統內的安全檢查力度。通過以上措施和工作，我們確保了全年無安全經營事故發生，確保了社會和企業的穩定。

　　四、扎實推進基層組織建設，增強發展后勁

　　按照省社《關于進一步加強基層工作的實施意見》的要求，實施“基層組織建設工程”，開展基層社標準化建設，打牢服務基礎，壯大服務平臺是供銷合作社的工作重點，為此，我社經過仔細地研究，決定著手今年在城關中心社新建基層綜合服務樓，目前建設用地手續正在辦理中。該綜合服務樓建設將按基層中心社規范化建設的要求，統一標識，并重點打造成為“自主經營，為農服務，合作經濟組織聯合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農服務的主渠道和生力軍。

　　五、扎實做好項目謀劃和儲備前期工作

　　項目建設是實現供銷合作社事業跨越式發展的關鍵，也是貫穿于供銷社經濟發展的基礎性、全局性、長遠性的工作。為此，我社今年著手認真抓好項目謀劃，重視并加強和省社有關處室的聯系和溝通，圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示范項目”、小城鎮建設等領域謀劃項目。目前，我社已經爭取基層社建設專項資金25萬元，農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網絡提升建設，專業合作社，日用消費品網絡及基層組織服務體系建設上儲備項目，為明年乃至更長時間項目建設打下堅實基礎。

　　六、加大對社有資產的管理，確保資產保值增值

　　社有資產保值增值是供銷合作社發展的基礎，為保障供銷社的正常運轉，我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進行管理和維修，對受損的社有資產投入資金進行了修膳和改造，使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進行了維修。

　　七、切實加強信訪維穩工作，解決困難職工實際困難

　　我社基層企業改制后下崗職工較多，歷史遺留問題較多。信訪維穩工作任務重，情況復雜。我社切實把信訪維穩工作放在重要位置，主要領導親自抓，安排專門工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統節假日安排工人人員上門走訪慰問，解決困難職工的生產生活困難，確保穩定。

　　八、存在的困難和問題

　　今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩步推進供銷合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷系統因為改制時間早，改制模式多，實行的是一縣一社的管理體制，全系統的問題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人，土地和房產又抵押給了農行，企業欠職工的社保、醫保等實際問題又相當棘手，這給我社在發展農村現代流通服務網絡和農民專業合作社上帶來了很大的困難。

　　九、明年的打算

　　一是抓好基層組織建設，推進城關中心社綜合服務樓的報批工作；我社將主動與國土、住建部門溝通聯系，爭取相關單位的支持，力爭20xx年年中完成城關中心社綜合服務樓建設。

　　二是抓好項目儲備，力爭申報1-2個項目入庫。目前，我社正在對本單位的實際現狀進行對號入座，擬在省供銷社的農業綜合開發供銷總社新型合作示范項目，基層組織發展專項資金項目，省農村現代流通服務引導資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個當中積極申報。

　　三是抓好煙花爆竹安全經營，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監部門對安全經營的要求和條件，我社將在下半年與相關鄉政府、村組積極溝通協調，爭取他們的支持，對公司倉儲進行另行選址后，再報安監部門通過審查。

　　四是抓好掛點扶貧工作。深入貫徹落實“三嚴三實”活動，充分發揮領導帶頭作用，主動深入掛點村，征求掛點村群眾意見，形成幫扶方案。并主動幫助掛點村貧困群眾發展生產，幫助貧困戶脫貧。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇23

　　20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內增實力、外塑形象”為主基調，主動適應新常態，謀求新發展，各項工作取得了新成績，主要經濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統實現商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統實現利潤140 萬元，同比增長32 %。

　　一、20xx年主要工作及成效

　�。ㄒ唬┺r資供應服務措施有力。一是充分發揮供銷社農資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產需要。二是發揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網絡優勢，廣泛開展農資配送經營服務，方便農民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農民科學用肥合理用藥，降低農民生產成本。四是在農資經營網點中開展農資市場規范管理工作，建立購銷臺賬和質量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法。

　�。ǘ�）引領農合組織成效明顯。結合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農業經營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專業合作社、農民專業大戶、家庭農場的培育和指導，從工商注冊、財務服務、品牌建設、產業提升等方面進行幫扶，促進農民合作經濟組織從量到質的提升。1—12月份供銷社新領辦農民專業社 26 家、“農村綜合服務中心”1個、“農村綜合服務社”5 個、新建“農資連鎖經營網點”9 個、“日用消費品連銷經營網點”3 個、新增信息站點 2 個。發布農產品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農產品專業合作社聯合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業合作社聯合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農民專業合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當地農業主導產業的大梁。如：渭田渭川農產品、東邊紅生態種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養殖、溪東順發果蔬、松源慶友蔬菜專業合作社等。

　�。ㄈ�）基層組織建設穩步推進。按照上級要求，結合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規模且經濟實力較強的專業合作社為依托，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作�？h社這種“因地制宜、創新發展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導�！堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

　�。ㄋ模┝魍ňW絡取得新的突破。一是繼續做好“萬村千鄉市場工程”和“農村綜合服務站”的發展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨干，以農家店為終端的配送網絡，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動，相互促進的農村現代流通新網工程體系。二是全力打造農產品電子商務平臺、籌建“網上供銷社”，推動供銷社經營模式轉型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農產品經紀人協會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。并委托縣四維電子商務有限公司進行網站的建設，目前己與60多家農產品廠商、專業合作社、農戶建立了合作關系，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平臺，開設“農資商城”，構建農資交易的b2b平臺，通過手機app實現網上購物支付，24小時送達，減少流通環節，為農戶提供農資購買“一站式”服務，幫助解決農民生產資料買難問題。完成線下農產品專營展示館的建設。

　　（五）項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地無法解決，遲遲末能落地現己開工建設；今年申報并取得省社“新網工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峰果蔬專業合作社的長巷葡萄設施栽培示范基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業人員正確處理經營性服務和公益性服務的關系，努力提高技術水平和職業道德素質。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務活動，共義務維修各類家電、農具、沼氣、太陽能等用具100多件。經過三年的努力，縣“1中心8站14點”統一著裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術，善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉，拉動了農村消費。實現了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

　　（六）政風行風建設上新臺階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織干部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規范機關工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認真貫徹執行領導干部廉潔自律的有關規定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風”， 自覺規范公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經費開支，嚴格控制來客接待次數和標準。規范單位財務行為，對項目資金實行�？顚Ｓ�，不擠占、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組，對全系統基層企業進行全面清產核資和排查，通過摸清家底，盤活資產，加強對各企業資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務所為供銷系統法律顧問；四是結合供銷社行業的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村干部及代表座談并深入部分農戶家中對工作安全感調查內容進行細致的講解以及發放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會及系統和諧穩定。今年供銷社無發生群體的事件、違法案件和安全生產事故；六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》�！吨腥A合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業合作社聯合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。

　　二、20xx年工作打算

　�。ㄒ唬┱J真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業經營主體的職能。積極培育發展農民合作社、專業大戶、家庭農場等經營主體，推動農村土地規模流轉。按照引導和促進農民合作社規范發展的相關要求，堅持發展與規范并舉、數量與質量并重，切實將工作的著力點放在提質增效、規范運作上。20xx年力爭領辦農民合作社35家。

　　（二）充分發揮供銷社農資經營主渠道優勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產需要。繼續做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產品信息服務，努力提升為農服務功能。

　�。ㄈ�）發揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平臺的作用，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題

　　（四）堅持擴大覆蓋與提升質量并重，恢復重建與創新發展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業生產資料銷售網點。

　�。ㄎ澹�樹立抓項目就是抓發展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。

　　（六）認真學習《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉變觀念，進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統創業競賽活動中，創先進位。

2024年工作總結2024年工作計劃 篇24

　　過去的XX年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業在xx集團領導、各級政府、社會各界的關心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經濟形勢下行大環境帶來的沖擊，面對當前社會治安環境不良形勢出現強賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業團結一致，眾志成城，實現了健康、持續、平穩的發展。

　　繼續堅守“國內板材業第一軍團”地位，瞄準中高端的市場，按照認清形勢、找準位置、積極進取、穩中有進的總體思路，以經濟效益為中心，以科學管理為主線，以質量為前提，安全生產為重點，主動適應市場需求變化，有效化解各種危機，發揮企業優勢，開展技術和管理創新，保證質量、穩定產量，增強企業競爭力和市場影響力，在全國經濟形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。

　　一、 公司生產、技術革新改造方面

　　全年生產共計完成.01m板材，優等品率.88%注（注：至12月18日）較去年下降了2.38%。離公司計劃目標92%相差甚遠！廢品率是0.49%，低于公司計劃目標0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。制造費用（注：至12月17日）共計2.78元，每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元，其中砂帶今年全年共計使用3091條，共計是.11元，占制造費用的38%。XX年全年共計使用x條，共計.08元，占制造費用的24%，較去年上升14個百分點。費用驚人，應當引起公司、集團的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內，可控。但原材料（大柴、木片）單耗不可控，主要是公司沒有精準的計量手段，導致公司收購的原材料無論多少最后只有生產部來承擔。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應該有一定的減少。

　　技術革新及設備改造。XX年，生產環節由于各種因素的影響受到了自投產以來最為嚴峻的考驗，但我們依舊團結一心，努力完成集團下達的各項技改及設備更新的任務。公司向集團提出制膠車間增加尿素自動添加的技術方案，集團給與財力支持購買了設備，公司配合設備廠家進行設備安裝和調試、電氣重新制作電源、敷設電纜及安裝、調試控制部分；對公司采購的新削片機2113 進行了設備安裝、電纜敷設及控制部分調試及試運行投入使用，并且為了節約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案，采用公司現有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團節約了近3萬元的安裝費用，得到集團領導的肯定；由于長期在潮濕的環境下，熱磨工段2、3樓的平臺嚴重腐蝕，有些地方已經已經有人踩上去會漏下去的危險，公司及時上報集團公司，并下達采購計劃，購買防滑鐵板，利用停機檢修的空隙重新鋪設了平臺，解除了安全隱患；木片料倉的撥料臂經常損壞，車間有關骨干在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購買，車間人員實施安裝和調試，為公司節約了很多資金。延長了撥料臂的使用；由于管道銹蝕嚴重，經常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來很大的麻煩，而且砂帶費用直線上升，為制訂了技改方案，購買了兩塊磁鐵安裝與系統中，降低了砂帶的費用；完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設備的拆卸。

　　年末，公司提出對干燥管道局部進行更換的提議，得到集團領導的支持，投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個旋風分離器全部更換，原因是經過幾年的使用，其這部分的銹蝕和腐蝕嚴重，在生產中銹斑被帶進纖維里，且不能有效分離出來，造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過更換管道可以有效地降低板材內含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的生產打下堅實的基礎。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫梁，可以為明年的生產提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機損失。

　　產品銷售：市場競爭逐年殘酷，客戶要求越加苛刻，企業要保生存、有發展，實現持續盈利，就必須卓有成效地做好銷售工作，目前我公司板材銷售市場網絡和格局分布已基本定型，XX年要緊盯高端市場的變化，密切與tata、索菲亞、合作，提升企業和產品的知名度和影響力。以需求為導向，調整品種結構、擴大銷售份額，另一方面要發展終端用戶，打破僵化的銷售模式，著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場，實施靈活、積極、多樣化的銷售策略，延伸服務領域，向客戶提供售前、售中和售后服務，走出去與請進來相結合，及時了解市場供需信息，研判價格走向，幫助用戶解決技術難題，讓客戶合理使用產品，提高客戶的滿意度。

　　品管工作：要圍繞保優質、創品牌，采取綜合措施，穩定質量，提高優等品率，加強對生產工藝的跟蹤檢測，規范抽檢程序，尤其是對外購木片、各種化料和產品的理化指標檢測要認真、準確，規范產品質量檢測程序，及時反饋問題，改變死后驗尸狀況，真正起到監督、改進、完善、穩定產品質量的作用。

　　綜合事務方面：要以穩定員工隊伍，提高企業職工素質，提高企業的凝聚力為著眼點。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢，要想方設法，利用多種途徑招錄人才，始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進行思想教育和技術培訓。充分發揮公司充分發揮公司各種宣傳載體的作用，宣傳法律法規、弘揚企業文化、普及安全生產常識、表彰好人好事，完善企業績效考核措施，加強基礎管理、在體現獎優罰劣的原則基礎上，增加職工的工資收入，達到企業經濟效益增長、職工收入增加的雙贏目標。改善職工生活條件和業余文化生活，要加強職工食堂的管理，杜絕浪費，改善提高伙食質量。加強對廠區和職工宿舍的安全用電、環境衛生、外來人員的管理。定期舉辦職工業余文體活動，豐富職工業余文化生活。協調和辦理企業與政府職能部門間的公關事務，保證和推動企業穩步、健康、持續發展。

　　安全生產的重點工作是：充分發揮安委辦和兼職安全員的監督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任狀，落實安全考核機制；加強對公司各部門、區域的安全生產，廠區消防、內部保衛治安防范、環境衛生的監督管理。強化安全生產宣傳教育，堅持安全生產一票否決和四不放過原則。嚴管重罰，常抓不懈，堅決做到無重大工傷事故，無火災安全事故、無環境污染事故，無交通惡性事故，無違法涉訴案件發生，實現全年安全生產零事故的目標。

　　八、提請集團公司解決的事項

　　1、請集團幫助我們協調解決削片配合生產不理想，時有影響生產的情況，在現有承包協議下完善內容，促使其高效率的配合公司生產。

　　2、我們的設備使用進入第8個年頭，設備運行的不確定因素增加，如果出現花費較多的維修，請及時給與批復并資金方面的支持。

　　3、做為正常經營的企業我們會努力增加銷售，加強貨款的回籠，力爭自給自足，但在原料收購旺季和銷售淡季，請給予收購資金上的支持。

　　4、強化內部管理，促進規范化建設，建議設立后勤部。

　　XX年注定是機遇與挑戰并存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實把形勢估計得更復雜一些，把困難想象得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些。既要堅定信心，又要積極應對，團結奮進，扎實工作，促進公司健康、持續、發展。抓住機遇，堅定信心，攻堅克難，進一步創新工作，優化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和后勁，全面完成全年各項目標任務

　　木業有限公司

　　XX年1月4日

2024年工作總結2024年工作計劃 篇25

　　20xx年，我局預防職務犯罪工作在縣預防職務犯罪領導小組的精心指導下，結合我系統工作實際，不斷加大預防職務犯罪的工作力度，推進預防關口的前移，確保從源頭上預防和解決腐敗問題，把預防職務犯罪工作推上一個新的水平，并取得了一定成效。

　　一、加強領導，部署有力度

　　為有效預防職務犯罪，我局主要領導高度重視，將預防職務犯罪工作納入重要議事日程，作為黨風廉政建設的重要內容。一是成立了領導小組。為進一步加強文化系統預防職務犯罪工作，完善工作機制，推進整個系統反腐倡廉工作的深入開展，我系統于3月初成立了“XX縣文化系統預防職務犯罪工作領導小組”， 組長：涂光明局長，第一副組長：張衛光書記，副組長：聶峰峰副局長、左望春副局長，成員：鄺文勝、張淑英、鄧永忠、李陽菊，下設辦公室，辦公室主任由左望春兼任。二是制定了工作方案。為進一步推進我縣文化系統反腐倡廉建設，提升預防工作水平，從源頭上遏制和減少職務犯罪，我局結合文化系統實際，制定下發了《XX縣文化系統預防職務犯罪工作實施方案》，明確了工作原則、工作目標、工作任務、實施步驟和工作措施，把各項任務指標分解到下屬各單位，定期進行檢查考核，確保了文化系統預防職務犯罪工作取得了實效。

　　二、加強宣教，輿論有聲勢

　　預防職務犯罪，提高認識是根本，加強教育是關鍵，通過經常性對干部、職工進行思想教育，提高其抑制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長鳴。我局在預防職務犯罪教育方面，以樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和利益觀為重點，充分結合系統特點，在創新載體、豐富內容上下功夫，探索并創新了一些新的教育方式方法。一是強化領導教育。首先將領導干部作為重點教育對象，經常組織局班子成員和系統各單位主要負責人學習有關反腐倡廉和預防職務犯罪方面的文件，開展談心活動，保證領導干部不出問題；二是注重案例教育。注意收集全國文化系統典型案件，通過紀實、點評、導讀的方法教育大家。重點對黃峰巖、詹斌等人的事例予以了解剖，對他們在省三令五申的嚴格要求下，仍然不收斂不收手，頂風違紀的行為予以了譴責；三是通過影像教育。組織大家觀看反腐倡廉影碟，使干部職工引以為戒；四是開展專題教育。按照縣紀委的要求，我局結合系統實際，制定下發了《XX縣文化系統開展“守紀律、講規矩”主題教育活動實施方案》（銅文黨組字[20xx]3號），從而在文化系統掀起了轟轟烈烈的“送廉文、講廉課、品廉意、踐廉行”教育活動。通過活動的開展，使全縣文化系統廣大干部職工自覺樹立了堅定信念、勤廉工作、合力攻堅、破難奮進的良好風氣；五是加強黨紀教育。特別是組織學習了《關于加強預防職務犯罪警示教育工作的意見》、縣預防職務犯罪工作領導小組下發的《關于做好預防職務犯罪考評工作有關事項的通知》，以及組織學習了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過學習，進一步深化了對建立健全懲治和預防腐敗體系重要性的認識，準確把握了反腐敗工作和預防職務犯罪特點和規律，提高了反腐倡廉工作的自覺性，提升了全系統干部隊伍的整體素質，營造了弘揚正氣、自覺抑制腐敗的良好氛圍。

　　三、強化落實，工作有成效

　　堅持黨風廉政建設與業務工作兩手抓、兩手都要硬的工作方針，切實提高黨風廉政建設工作的重視度，為此，我局成立了以局長、書記為組長，局其他領導為副組長，下屬各單位主要負責人為成員的文化系統懲治和預防腐敗體系建設領導小組，制定了文化系統《XX縣文化局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，對班子成員在黨風廉政建設工作中應負的責任進行了明確規定。同時，為把工作落到實處，我局與系統各單位簽訂了《XX縣文化系統20xx年黨風廉政建設責任書》，按照集體領導、個人分工負責的原則，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實，局黨組對本局的黨風廉政建設及懲治和預防腐敗體系建設工作負全面領導責任，局長、黨組書記為第一責任人，負責紀檢工作的領導為具體責任人。班子成員按各自掛點單位對職責范圍內的黨風廉政建設負責，分工合作，責任落實到人，明確局機關和下屬單位黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求及具體任務。為落實“一崗雙責”的工作機制，我局把黨風廉政責任制工作與業務工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核；同時，利用召開各種業務工作會議的時機，對黨風廉政建設進行強調和部署，要求全體黨員干部慎守“三個底線”，即守好法律底線、守好政策底線、守好道德底線，使文化工作與黨風廉政建設和預防職務犯罪工作同步推進。

　　四、強化透明，公開有深度

　　我局堅持把黨員、群眾關注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點。把領導班子職責分工、黨組織的議事規則、決策程序，領導班子及成員工作、任期目標完成情況等為固定公開內容，長期向黨員、干部職工、群眾和社會公開；對黨員干部教育情況，黨員管理情況，黨費收繳情況等為定期公開內容，分季度向黨員群眾公開；對上級黨組織的工作部署的貫徹落實情況，黨組織重要會議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動情況，資金安排使用情況，黨員發展情況，班子及領導干部述職述廉情況，干部民主測評情況，評先選優情況，黨員民主評議情況，黨風廉政建設情況等為及時公開內容，及時向黨員群眾公開；對不涉及黨和國家秘密，按有關保密規定可以公開的黨內事務為依據申請公開內容，按照申請程序向黨員群眾公開。

　　雖然我局預防職務犯罪工作取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將不斷摸索、完善和提高，進一步健全制度，強化管理，在預防機構、程序、考核方面下功夫，逐步建立健全一套符合文化系統工作實際的預防工作制度，為我縣經濟社會文化的發展創造良好的環境。