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      安全年終工作總結模板

      發布時間:2024-03-03

      安全年終工作總結模板(精選3篇)

      安全年終工作總結模板 篇1

        在鎮鎮政府,市食藥監管局、衛生局及食安委的正確領導下,攻堅克難,奮力拼搏,食品藥品安全監管水平不斷提高,人民群眾的飲食用藥安全得到較好保障。

        一、加強領導,健全網絡

        為進一步完善食品藥品安全監管體系,構建安全責任網絡,確保社區人民群眾的消費安全。嘉豐社區居委會積極成立食品藥品監督領導小組,由社區主任任組長,副主任任副組長,社區志愿者為成員,構建了一支強有力的安全網絡隊伍。同時和各成員簽訂了食品藥品安全工作目標責任書,明確了社區各個監管小組的責任,配備了協管員和信息員,從而健全了街道社區兩級食品藥品安全工作的監管網絡體系,有效地加強了我社區食品藥品安全工作的力度。

        二、廣泛宣傳,營造氛圍

        我社區以維護群眾食品安全為出發點,以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法去維權意識為目標,緊緊圍繞工作實際,創新工作思路,多方位多角度開展食品藥品宣傳工作,營造了全社會關心支持食品藥品監管工作的良好氛圍。

        一是利用趕場日,在社區宣傳食品藥品安全知識,發放宣傳資料,發動群眾積極參與、監督食品藥品安全。

        二是開展食品藥品安全知識講座。在社區市民學校開展了中醫養生等健康知識講座,同時發放相關知識宣傳冊300余份。

        三是利用社區衛生信息員宣傳安全知識。以各社區衛生信息員為基礎,街道提供的宣傳資料,衛生信息員免費發放到戶。同時在各社區設立知識宣傳點,居民可免費索取相關宣傳資料。通過各種宣傳形式,提高了人民群眾的健康飲食安全。

        三、明確目標,加大整治

        1、開展節日期間食品藥品安全檢查。

        為保障人民群眾生命財產安全,預防食物中毒等突發事件的發生,在春節、“五一”等節日期間,我社區提前安排落實節日值班人員,并要求保證24小時通訊聯絡暢通,做到有事必應,有人負責。同時制定食品安全急救方案,做好相關準備工作。另外社區協管員、信息員聯合執法隊對轄區的餐飲店進行了專項檢查,共計檢查餐飲店24家。

        檢查的重點是餐飲單位的衛生設施、持證情況和從業人員的健康狀況,檢查表明,個別餐飲單位存在著少量問題,如加工操作場所簡陋,食品處理區相關場所混在一起,防蠅防塵設施缺少等,根據在檢查中出現的問題,落實整改措施。節日期間,我社區未發生一起食品藥品安全事故,人民群眾度過了一個歡樂祥和的節日。

        2、開展食品藥品安全宣傳活動。

        社區統一開展食品安全社區宣傳咨詢活動。現場宣傳咨詢活動工作人員向群眾免費發放食品安全宣傳資料,宣傳有關食品。

        3、進一步開展打擊違法加工銷售和使用“地溝油”專項檢查。

        為嚴防“地溝油”流入我街道進行加工銷售和使用及餐飲服務環節,切實保護消費者飲食安全,辦事處迅速召開會議,向各社區傳達了有關會議、文件精神。及時成立了工作領導小組,通過廣播、宣傳欄、發放資料等形式廣泛宣傳,使廣大老百姓了解地溝油的危害及防范措施。對學校食堂、餐飲店、糧油加工企業等單位開展重點檢查,在檢查同時還公布了舉報電話并受理投訴案件。

        來我們雖然做了大量工作,取得了一定的成績,但新形勢下的食品藥品安全工作還是不容忽視。我們準備著重抓好以下幾方面工作:一是抓好隊伍建設,強化責任追究。食品藥品安全工作是一項常抓不懈、不能放松的工作,高度重視和認真抓好食品安全綜合治理,切實為民辦實事,保障人民群眾生活安全,對造成重大食品藥品安全事故的,要嚴格實行責任追究。

        二是營造宣傳聲勢,擴大宣傳覆蓋。積極探索食品藥品安全宣傳的`有效途徑,利用村級網絡力量和宣傳園地,拓寬宣傳陣地,讓群眾在潛移默化中受到教育和啟發。同時積極開展誠信宣傳教育和培訓教育,創新宣傳形勢,比如說開展知識競賽等活動,讓更多的人來參與食品安全宣傳。

        三是加強檢查次數,加強查處力度。認真組織好轄區內的食品質量監督檢查,對餐飲單位多監督抽查,發現有質量問題和安全隱患的,立即要求改正,同時對無證無照、安全條件差的餐飲業和小作坊,對客觀原因造成的一般性質量問題,督促糾正,同時給予幫助和指導,對主觀原因造成的問題,追究負責人責任,并移送相關部門進行處理。

        總之,在,我們將切實加強食品藥品安全監管工作,倍加努力,圓滿完成年初制定的各項目標,完成上級部門下達的任務。

      安全年終工作總結模板 篇2

        不知不覺在指尖慢慢逝去,回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門全體人員齊心協力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

        一、工作回顧及感想

        做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節約時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下面倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

        二、工作期間主要完成事項

        1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數,單據號、摘要、收發交易后結存數沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發現倉管員沒寫單據號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

        2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后,針對于倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。其中把退貨區從原來的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車存放區、及公共物料暫存區。并在預定時間內完成了倉儲的'重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

        3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。對各倉區域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現場管理。

        4、在與采購課的協作溝通的情況,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的控制,倉儲根據計劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

        三、工作當中的不足之處

        1、在處理異常事情時,和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉;對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,ERP錄入不及時,倉管員發料后沒有及時審單。

        2、對于ERP系統中出現的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

        3、從物料存卡重新訂購回來開始執行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發現有些物料存卡沒有寫單據號,結存數沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現象發生,管理執行力不夠;盤點速度較慢,提供物料數據有待提高,差異出具不準確,對差異進行調帳后,在下月自盤中甚至出現調帳錯誤現象。

        4、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,差異報表也沒有出具;對單據進行簽名復核時沒有做到位;倉儲培訓計劃沒有實行,以至于客戶審廠時發現電子料裸露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

        四、明年工作計劃及達成目標

        注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

        加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產周轉提供了合理空間。

        為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

      安全年終工作總結模板 篇3

        市糧食局:

        為切實抓好全縣糧食系統安全生產工作,認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全工作會議精神,在縣委、縣府的領導和市糧食局、縣安委、食安委等有關部門的指導下,積極消除各類安全生產隱患,有效防止安全生產事故,保障全縣糧食系統安全生產工作安全無事故,現將x年一年來我局安全生產工作開展情況總結如下:

        一、組織健全,機構落實

        今年由于我局人事變動,對局安全生產工作領導小組進行了及時調整,分別落實了主管、分管領導和工作人員,做到了人員落實到位。認真履行行政一把手是安全生產第一責任人的職責,對本區域內的安全生產工作親自抓、負總責。認真研究解決安全生產的體制、機制、投入、管理等重大問題,明確工作職責,強力推進安全生產工作。嚴格按照“誰主管,誰負責”的要求,“誰批準、誰負責”、“誰收費、誰負責”的原則,建立和完善切實可行的安全生產激勵約束機制,千方百計防止和減少事故的發生,全面深入貫徹《x省生產經營單位安全生產責任規定》,進一步落實生產經營單位是安全生產的責任主體,企業法人代表是本單位的安全生產第一責任人,督促企業建立健全各項安全生產責任制,保證安全資金的投入,及時消除安全隱患,積極組織制定事故應急救援預案并開展演練,按照“管生產必須管安全”的原則,對本單位安全工作負總責。

        二、建立健全各項制度

        建立健全并嚴格落實安全生產責任制,年初縣局主管領導分別和市局、縣政府簽訂了安全生產責任書,同時縣局和x省糧食儲備庫簽定了安全生產責任書,制定了各項安全管理制度,提高安全生產規范化管理水平。

        三、加大隱患治理力度,切實深化安全專項整治工作

        平時工作中嚴格按照安全生產工作的要求,認真做好安全生產管理工作,堅持每月二至三次深入到基層庫(點),檢查糧油倉房及其設施是否安全,機械設備是否完好,操作人員是否操作得當,各類電器及線路是否安全等,對于檢查中發現的問題、隱患,檢查時進行逐一登記,責成企業立即整改,并落實專人負責處理。在做好事故隱患排查整治外,積極完成市局、縣政府安排的臨時工作任務,加強日常監管,制定專項整治計劃,特別是火災、儲糧藥劑、防汛、設施設備、人員等五項專項整治,尋找整改資金來增加安全投入,改善員工工作條件,夯實安全基礎,做到工作有安排、有檢查、有總結。

        四、加強事故預案和應急能力建設

        建立健全事故預案和應急能力建設,建立以糧食系統安全生產事故應急預案、火災事故應急預案、防洪應急預案、儲糧化學藥劑應急預案、設施設備事故應急預案,以各部門為單位組建應急隊伍,平時加強應急演練,不斷提高應急反映能力。

        五、按上級安排部署。

        認真開展“11.9”、“安全生產月”、“百日安全生產活動”、“五.一”、“十.一”等重要工作日安全主題活動,加強職工安全生產知識和技能培訓,學習和推廣安全技術標準,提高職業健康監護水平。

        六、加強值班,切實保障信息暢通

        建立節日期間的安全生產值班和領導帶班制度,保障信息暢通,一旦發生安全生產事故,及時向上級上報。

        一年來的安全生產工作,在各級領導的關心和各部門的協調下順利完成了各項工作任務,全年來無任何安全事故發生。

        存在問題:

        一、x年糧食企業改制后企業重組,由于各方面原因重組企業基本解散。有些地方原有職工在改制后就一直占有原國有企業倉房、廠房至今未退出,在占有的這些房屋中,由于一直沒有維修、維護。有些屋面垮塌嚴重,隨時有安全事故發生的可能,整改通知書都無處發放,每次都都找不到房屋占有者,這些倉房又被出租給另外一些人,找到這些人后,都講不知老板到那里去了,特別是洛表3號倉,巡場1號倉和部分住舍貼了幾次封條都不見效果。

        二、原有企業在改制后,現有的倉房、門市等都對外承租,由于租用者基本上對所租倉房、門市只使用不維修、維護。造成許多設施損毀嚴重。

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