關(guān)于季度工作總結(jié)匯編

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編（精選30篇）

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇1

　　———===分頁(yè)標(biāo)題===———

　　第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對(duì)我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標(biāo)有重要的好處。

　　一、第一季度完成的主要工作

　　元月份承前啟后，是總結(jié)過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項(xiàng)大型活動(dòng)，如“魅力運(yùn)城”知識(shí)競(jìng)賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng)與20xx年競(jìng)爭(zhēng)上崗大會(huì)，建言獻(xiàn)策與領(lǐng)導(dǎo)干部懇談會(huì)等等，同時(shí)進(jìn)行了薪酬調(diào)整研究、財(cái)務(wù)決算、民主評(píng)議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作，還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號(hào)在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報(bào)程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

　　二月是新春，是農(nóng)歷新年的開(kāi)始，感恩與回報(bào)是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節(jié)付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機(jī)崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一年之計(jì)在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。

　　除了日常工作，二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目標(biāo)書(shū)制訂工作計(jì)劃的時(shí)間，還就應(yīng)是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準(zhǔn)備的時(shí)間。社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)到某參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì)議，參加了洪汛濤先生誕辰紀(jì)念活動(dòng)；財(cái)務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20xx年度的財(cái)務(wù)預(yù)算；社委會(huì)就新《勞動(dòng)合同法》咨詢(xún)了法律顧問(wèn)并研究了新的勞動(dòng)合同；辦公室修訂了車(chē)輛管理規(guī)定，整理了報(bào)社庫(kù)房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；部實(shí)行新的工作流程，取消了印前運(yùn)城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊方案；社委會(huì)研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場(chǎng)部修改簽訂了報(bào)紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學(xué)習(xí)計(jì)劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習(xí)圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》，總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè)園的活動(dòng)，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂戶(hù)檔案，啟動(dòng)了異地辦公平臺(tái)的設(shè)計(jì)工作；社委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)參加了省教育工作會(huì)議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了工作。二月份因?yàn)橹虚g休假的緣故，工作計(jì)劃中的有些項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)完成。

　　三月春和景明，是復(fù)蘇與生長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)參加了市里的教育工作會(huì)議，與出版局、出版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)的其他報(bào)刊社進(jìn)行了溝通交流；資產(chǎn)財(cái)務(wù)部和辦公室配合審計(jì)事務(wù)所完成了報(bào)社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作；部開(kāi)始暑假合刊的組稿設(shè)計(jì)工作，進(jìn)校園進(jìn)行了調(diào)研，人員與報(bào)社簽定了新的勞動(dòng)合同；市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開(kāi)展了導(dǎo)讀示范員的座談會(huì)，設(shè)計(jì)制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會(huì)在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì)研究的有關(guān)規(guī)定有報(bào)社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報(bào)社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報(bào)社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)查詢(xún)自己的工資收入，社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃也開(kāi)始在平臺(tái)上公布辦公平臺(tái)和報(bào)社門(mén)戶(hù)網(wǎng)漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報(bào)社對(duì)內(nèi)對(duì)外的主要信息通道。

　　二、第一季度沒(méi)有完成的工作

　　三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題

　　四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展?fàn)顩r的一些思考

　　20xx年工作指標(biāo)十分鋼性，報(bào)社主要領(lǐng)導(dǎo)和主要部門(mén)負(fù)責(zé)人都要理解指標(biāo)考核，而且不僅僅僅是理解報(bào)社內(nèi)部考核，同時(shí)還理解上級(jí)主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場(chǎng)考驗(yàn)。報(bào)紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費(fèi)教育推行的影響，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。報(bào)紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導(dǎo)致報(bào)社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以，我們必須要及時(shí)調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實(shí)干。

　　目前我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部必須要面向市場(chǎng)，打開(kāi)思路，構(gòu)成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導(dǎo)的指令工作，在主動(dòng)工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng)，多做調(diào)查研究，多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn)，多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請(qǐng)教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家，而不是先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調(diào)研狀況。

　　打開(kāi)思路的同時(shí)，我們必須要面向社會(huì)，打開(kāi)自我。……現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)合作的社會(huì)，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對(duì)外交流與合作，那我們的路就會(huì)越走越窄。每個(gè)人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，還要向他人學(xué)習(xí)。有時(shí)候，向他人學(xué)習(xí)比向書(shū)本學(xué)習(xí)收獲更大，見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(zhǎng)處，這樣自己就會(huì)進(jìn)步很快�！暗歉叨�招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒茫患佥涶R者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也�！弊怨乓詠�(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。

　　我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén)，打通工作流程�！�…大家的工作目標(biāo)是一個(gè)共同的指向，就應(yīng)注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)幫忙其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認(rèn)為切實(shí)、有效的辦法是，在設(shè)計(jì)工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門(mén)的定期溝通計(jì)劃，善于聽(tīng)取其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)的意見(jiàn)和推薦，定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調(diào)會(huì)議。總編室、市場(chǎng)部、部、財(cái)務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系，友好合作；小學(xué)三張報(bào)、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺(tái)就應(yīng)聯(lián)合起來(lái)，共同構(gòu)建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺(tái)……

　　五、第二季度的重點(diǎn)工作

　　總編室是新成立的部門(mén)，主要工作資料、工作機(jī)制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點(diǎn)工作在二季度就應(yīng)有突出進(jìn)展……把開(kāi)創(chuàng)性工作落到實(shí)處，抓出實(shí)效。

　　辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作；運(yùn)城辦公室要繼續(xù)實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時(shí)要建立檔案室，并制訂適合報(bào)社實(shí)際的檔案管理制度；辦公平臺(tái)設(shè)計(jì)在二季度要完成并透過(guò)檢測(cè)；報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成；庫(kù)房管理要進(jìn)一步規(guī)范，并修訂、制訂庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責(zé)；在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標(biāo)完成狀況，協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結(jié)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇2

　　(一)銀行融資成績(jī)顯著，公司資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)

　　《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)發(fā)〔〕19號(hào))出臺(tái)，提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺(tái)公司債務(wù)、對(duì)融資平臺(tái)公司進(jìn)行清理規(guī)范、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施。“高壓”之下，銀行對(duì)投融資平臺(tái)的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前，我們開(kāi)拓創(chuàng)新求突破，攻堅(jiān)克難謀融資，截止到目前，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān)，實(shí)際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標(biāo)的115%。其中，利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行支持地方政府棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目的機(jī)會(huì),積極與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4、6、8號(hào)地塊及農(nóng)科院地塊的12億的項(xiàng)目貸款工作, 目前開(kāi)行已放貸8200萬(wàn)元。另外，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位，采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量、規(guī)范資金流程和盤(pán)活資金存量的方法，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計(jì)30.03億元，發(fā)生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財(cái)政等)共計(jì)34.07億元。

　　(二)狠抓工程和拆遷項(xiàng)目，有序推進(jìn)重點(diǎn)工程

　　今年，是我公司成立以來(lái)吸引外來(lái)投資和公司自身對(duì)外投資項(xiàng)目最多也是最大的一年。其中，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段，計(jì)劃12月中旬正式開(kāi)業(yè)。投資達(dá)5億元的市國(guó)際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調(diào)、電梯、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成，并成功承辦了臺(tái)商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議，目前正積極推進(jìn)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá) 1 億里運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)項(xiàng)目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個(gè)項(xiàng)目)各項(xiàng)工作正在推進(jìn)，其中綠化項(xiàng)目施工單位已進(jìn)場(chǎng)，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達(dá)4400萬(wàn)新商校配套及球場(chǎng)工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內(nèi)配套合同評(píng)審等，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素主要是征地問(wèn)題。投資1000萬(wàn)元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目，已完成投資300萬(wàn)元。區(qū)域供水項(xiàng)目正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心項(xiàng)目已完成立項(xiàng)、規(guī)劃紅線、建筑設(shè)計(jì)方案，勘察報(bào)告，擬采用bt項(xiàng)目形式建設(shè)，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬(wàn)元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成，正在做土方工程。投資達(dá)7700萬(wàn)元的電廠河安置小區(qū)二期1～6號(hào)樓已交付回遷，7～8號(hào)樓工程確保年底前交付回遷。投資達(dá) 9000萬(wàn)元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束，二期工程已完成施工圖審查，計(jì)劃本月底開(kāi)工。投資達(dá)24億的西安路、延安路、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬(wàn)平米的舊城改造項(xiàng)目正在推動(dòng)拆遷中。其中，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)，正在積極做好與規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問(wèn)題和天津路西側(cè)地塊的招商工作。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓?zhuān)�已與清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立。農(nóng)科院地塊正在準(zhǔn)備啟動(dòng)富強(qiáng)路以南部分的拆遷工作。清浦東區(qū)12號(hào)地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā)，拆遷評(píng)估已完成，計(jì)劃月底進(jìn)場(chǎng)拆遷。西安路2、8號(hào)地公房調(diào)查與預(yù)評(píng)估已結(jié)束，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號(hào)地已完成立項(xiàng)、紅線，正在拆遷調(diào)查，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。

　　(三)強(qiáng)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作有所起色

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院19號(hào)文件要求，我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向，加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài)、互補(bǔ)式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，開(kāi)始對(duì)外工作。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、展館自身特點(diǎn)排出部分可以爭(zhēng)取的省級(jí)展會(huì)。、20xx年省國(guó)際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)展自辦展前期準(zhǔn)備工作。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇3

　　20xx年第一季度，XX市營(yíng)商情況扶植局認(rèn)真處置懲罰好機(jī)構(gòu)革新、辦公所在調(diào)換、多部門(mén)業(yè)務(wù)合并連接等艱苦、繁瑣的問(wèn)題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開(kāi)年就開(kāi)干”的奮斗精神，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、完成機(jī)構(gòu)革新

　　（一）加快班子交融。環(huán)抱民主集中制，樹(shù)立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工和近期重點(diǎn)工作節(jié)點(diǎn)要求，激發(fā)班子成員合力。依據(jù)XX市市直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)革新，局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)黨組會(huì)，集體研究合并規(guī)劃，溝通和諧相關(guān)部門(mén)、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門(mén)搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對(duì)日常工作的影響。目前，在XX市營(yíng)商情況扶植局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全局機(jī)關(guān)四個(gè)科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項(xiàng)工作任務(wù)分工負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)落實(shí)，打造加倍務(wù)實(shí)、高效的干事創(chuàng)業(yè)步隊(duì)。

　　（二）強(qiáng)化機(jī)關(guān)規(guī)范治理。清退不相符機(jī)關(guān)聘用政策規(guī)定的調(diào)派崗位臨時(shí)工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡捍衛(wèi)），將原機(jī)關(guān)食堂由承包經(jīng)營(yíng)（2名承包者還享受調(diào)派崗位報(bào)酬）轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)自主治理運(yùn)行。對(duì)政務(wù)辦事中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專(zhuān)業(yè)家政公司維護(hù)。

　　二、優(yōu)化治理模式

　　細(xì)化、規(guī)范科室分工，責(zé)任到人，每個(gè)科室、每個(gè)人只負(fù)責(zé)本身的工作任務(wù)，不過(guò)問(wèn)其他科室。必要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導(dǎo)、科室長(zhǎng)兼顧支配。工作效率明顯進(jìn)步。規(guī)范政務(wù)辦事大廳窗口扶植，嚴(yán)格執(zhí)行窗口辦事各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)請(qǐng)銷(xiāo)假制度，實(shí)行日常巡視反省，對(duì)政務(wù)辦事中心各窗口的治理加倍規(guī)范有效。為方便群眾做事，局領(lǐng)導(dǎo)在辦公設(shè)備重要的環(huán)境下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來(lái)中心做事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費(fèi)復(fù)印（做事必要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進(jìn)步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優(yōu)質(zhì)的后勤保障辦事。

　　三、做好辦事、監(jiān)管

　　依法做好涉企涉民辦事，依規(guī)進(jìn)行營(yíng)商情況扶植監(jiān)管，切實(shí)把扶植優(yōu)質(zhì)營(yíng)商情況工作落到實(shí)處。

　�。ㄒ唬┙庸�8890熱線平臺(tái)工作和市民辦事熱線7141111工作，與營(yíng)商情況舉報(bào)投訴7861234工作職能合并，支配專(zhuān)人值守，負(fù)責(zé)受理、解決群眾投訴舉報(bào)、看法建議，解答群眾咨詢(xún)。8890熱線平臺(tái)受理上級(jí)轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢(xún)8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營(yíng)商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。

　　（二）接管民心網(wǎng)訴求解決工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢(xún)、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級(jí)反饋和報(bào)了案件254件，獲評(píng)五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時(shí)分轉(zhuǎn)率97、5%。

　　（三）與電臺(tái)樹(shù)立了市長(zhǎng)熱線與《行風(fēng)熱線》并聯(lián)督辦工作機(jī)制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在發(fā)芽和下層，并將有關(guān)解決環(huán)境以周報(bào)的方法報(bào)送市領(lǐng)導(dǎo)。

　　（四）推進(jìn)“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)辦事平臺(tái)扶植。正在開(kāi)展412項(xiàng)集中事項(xiàng)目錄核對(duì)和要素檢察工作，完成了與網(wǎng)上當(dāng)局辦事平臺(tái)相交融的“一窗綜合受理”設(shè)計(jì)工作，正在細(xì)化規(guī)劃。

　�。ㄎ澹┙∪�落實(shí)項(xiàng)目辦事機(jī)制。與發(fā)改局對(duì)接，樹(shù)立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督辦和全程代辦機(jī)制，在地皮辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運(yùn)行解決模式，確保每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目在地皮招拍掛背工續(xù)完成后，項(xiàng)目開(kāi)工手續(xù)40個(gè)工作日內(nèi)完成�；�礎(chǔ)完成“一牌兩卡”近240戶(hù)的企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，正在督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計(jì)，確保不發(fā)生遺漏。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、“三集中三到位”沒(méi)有完全落實(shí)，政務(wù)辦事中心現(xiàn)有的辦事窗口設(shè)計(jì)、籌劃不相符辦事群眾、企業(yè)、投資者的需求。

　　2、辦事窗口設(shè)計(jì)分歧理，辦公空間沒(méi)有充分應(yīng)用，一些便民設(shè)計(jì)、設(shè)施沒(méi)有獲得實(shí)現(xiàn)，必要依據(jù)優(yōu)化辦事的必要進(jìn)行整改。

　　3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現(xiàn)在辦公的必要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，凌亂不堪，科室里多人共用一個(gè)電話號(hào)碼，嚴(yán)重影響做事效率。

　　4、電梯老化嚴(yán)重，多次呈現(xiàn)卡停事故。

　　五、第二季度

　　第二季度的工作，有以下重點(diǎn)內(nèi)容：

　　1、遴選事業(yè)單位人員，彌補(bǔ)民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實(shí)有11人；事業(yè)編10人，實(shí)有5人），待名單遴選后報(bào)市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。（完成時(shí)限4月底）

　　2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。（完成時(shí)限4月底）

　　3、完成“一牌兩卡”認(rèn)定工作，4月初完成部門(mén)討論，報(bào)市當(dāng)局核定，6月底前會(huì)同相關(guān)部門(mén)走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。

　　4、完成“項(xiàng)目管家”配備工作，會(huì)同發(fā)改等部門(mén)制訂切實(shí)可行的工作規(guī)劃和工作團(tuán)隊(duì)。（完成時(shí)限6月底）

　　5、以安德生物等項(xiàng)目為試點(diǎn)，會(huì)同發(fā)改局研究辦事重點(diǎn)項(xiàng)目的代辦、督辦和提前模擬運(yùn)行審批等機(jī)制。

　　6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風(fēng)熱線問(wèn)題解決工作。

　　7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事平臺(tái)扶植和智慧城市扶植等相關(guān)規(guī)劃，提交市當(dāng)局研究抉擇。

　　8、改動(dòng)雙休日無(wú)休窗口有關(guān)看法，提交市當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)核定。

　　9、推進(jìn)“重強(qiáng)抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進(jìn)行，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇4

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項(xiàng)競(jìng)賽”，在新的'起點(diǎn)上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；突出項(xiàng)目攻堅(jiān)，發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌不斷改善；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉；突出作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)效能明顯提高，為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　一、主要工作與成效。

　�。ㄒ唬└黜�(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

　　今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元，完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區(qū)政府下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元，完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區(qū)政府下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額20243萬(wàn)元，完成年任務(wù)73338萬(wàn)元的27.60%，完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入3600萬(wàn)元，完成年任務(wù)數(shù)7128萬(wàn)元的50.5%，可完成半年任務(wù)。1——3月完成實(shí)際利用外資661.09萬(wàn)美元，完成年任務(wù)800萬(wàn)美元82.64%，完成第一季度任務(wù)。

　　（二）項(xiàng)目總體進(jìn)展情況。

　　今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）重點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè)，其中：續(xù)建項(xiàng)目11個(gè)，新建項(xiàng)目26個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目4個(gè)。

　　20xx年續(xù)建項(xiàng)目漳龍物流園一期項(xiàng)目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉(cāng)正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，二級(jí)丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)部分已經(jīng)完成初步驗(yàn)收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉(cāng)儲(chǔ)已投入運(yùn)營(yíng)；傲農(nóng)生物科技項(xiàng)目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)；東馬國(guó)際商貿(mào)加工物流園一期項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開(kāi)工手續(xù)，準(zhǔn)備樁基進(jìn)場(chǎng)；云森電子辦公樓及2號(hào)宿舍樓主體工程正在裝修，1號(hào)宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國(guó)際商貿(mào)城（五洲城一期）項(xiàng)目招商中心已盛大開(kāi)放，已完成地塊一建設(shè)面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。

　　新建項(xiàng)目海王星二期項(xiàng)目1號(hào)廠房已經(jīng)封頂，2、4號(hào)廠房準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)建設(shè)；嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項(xiàng)目廠房已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行驗(yàn)收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經(jīng)封頂，已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收、裝修階段；金峰北路土方工程已進(jìn)場(chǎng)施工；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協(xié)鑫項(xiàng)目、祥泰食品項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報(bào)批；縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作；社會(huì)福利中心項(xiàng)目已在20xx年11月正式開(kāi)工建設(shè)，截止目前前期已投入7752萬(wàn)元；德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項(xiàng)目由于土方問(wèn)題未能得到合理解決方案，項(xiàng)目暫時(shí)處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區(qū)安置房項(xiàng)目正在辦理相關(guān)開(kāi)工手續(xù)。

　　二、存在問(wèn)題和困難.

　　1、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

　　固定資產(chǎn)投資方面，透支嚴(yán)重，現(xiàn)有項(xiàng)目投資額在20xx年均已報(bào)完，后續(xù)缺乏新項(xiàng)目的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的突破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù)，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)非常困難。

　　2、項(xiàng)目推進(jìn)速度仍然偏慢。

　　受到征遷、土地平整、報(bào)建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)速度仍然較慢。

　　3、財(cái)稅征收工作壓力巨大。

　　特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅源減少?lài)?yán)重；加上缺乏新增速效財(cái)源，財(cái)政收入仍有缺口。

　　三、第二季度工作計(jì)劃。

　　1、繼續(xù)加大招商引資力度。

　　經(jīng)濟(jì)工作是立街之本，招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是經(jīng)濟(jì)工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好，要強(qiáng)化責(zé)任招商，所有的班子成員、村（居）委會(huì)、各個(gè)辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。第二季度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)展一次招商活動(dòng)，謀劃億元以上項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)。重點(diǎn)做好五洲國(guó)際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報(bào)產(chǎn)。

　　2、繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　對(duì)己開(kāi)工的項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大工作力度，力爭(zhēng)多完成工作量，重點(diǎn)抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于未開(kāi)工項(xiàng)目，要采取有力措施，促其早日開(kāi)工，重點(diǎn)抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等項(xiàng)目的開(kāi)工。對(duì)已建成完工的項(xiàng)目促其早日投產(chǎn)，重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等項(xiàng)目的投產(chǎn)。對(duì)于前期項(xiàng)目，要查找原因，理順關(guān)系，力爭(zhēng)突破，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項(xiàng)目的前期報(bào)批進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目來(lái)補(bǔ)充項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資。

　　3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。

　　深入轄區(qū)排查走訪，進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是對(duì)臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類(lèi)的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植，力爭(zhēng)上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍?zhuān)瑑杉彝瑫r(shí)繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度，做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn)。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管。

　　強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管，重點(diǎn)跟蹤好傲農(nóng)、五洲國(guó)際等在建項(xiàng)目的建安稅。配合財(cái)稅部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)零星稅源特別是對(duì)營(yíng)業(yè)額3萬(wàn)元以下個(gè)體戶(hù)的跟蹤，做到應(yīng)收盡收，使財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇5

　　自市政府第25次常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)和青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃的匯報(bào)以來(lái)，全市林業(yè)部門(mén)立即行動(dòng)、主動(dòng)作為，全面開(kāi)展了以青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)為主的“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)有關(guān)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止3月30日，全市“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)已完成新造林5.65萬(wàn)畝，其中新增造林4.38萬(wàn)畝、更新造林0.78萬(wàn)畝、退耕果還林0.1萬(wàn)畝、農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)0.16萬(wàn)畝、森林生態(tài)廊道建設(shè)0.23萬(wàn)畝。

　　一、迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)，研究制定落實(shí)方案。

　　2月份市政府分別印發(fā)了《青島市人民政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(青政發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《青島市人民政府關(guān)于組織實(shí)施青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃的通知》(青政字〔20xx〕5號(hào))文件后，我局及時(shí)下發(fā)了青島市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)總體規(guī)劃》的通知、青島市林業(yè)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)《青島市人民政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的通知，將“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)重點(diǎn)與青島北部綠色生態(tài)屏障建設(shè)、森林城市“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合，努力改善生態(tài)環(huán)境，彌補(bǔ)生態(tài)短板。各區(qū)市著力推進(jìn)“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)，出臺(tái)本級(jí)實(shí)施方案，重點(diǎn)實(shí)施北部綠色生態(tài)屏障、森林生態(tài)修復(fù)、退耕還果還林、農(nóng)田防護(hù)林體系、森林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升等七大工程。即墨區(qū)政府關(guān)于開(kāi)展“綠滿青島·美麗即墨”國(guó)土綠化行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)中，將3年造林任務(wù)分解到各個(gè)街道(鎮(zhèn))，并根據(jù)街道(鎮(zhèn))財(cái)力情況分兩類(lèi)分別給予70%、100%資金補(bǔ)助，除按畝給予苗木成本補(bǔ)助外，對(duì)集中連片造林面積達(dá)到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、30萬(wàn)元、70萬(wàn)元，對(duì)新創(chuàng)建的省級(jí)森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和森林村居分別補(bǔ)助10萬(wàn)元、5萬(wàn)元，對(duì)新造林撫育驗(yàn)收合格后每畝給予100元幼林撫育補(bǔ)助，連續(xù)補(bǔ)助三年。這些工作思路、政策措施有力地調(diào)動(dòng)了基層植樹(shù)造林的積極性，對(duì)高質(zhì)量完成“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)起到了典型示范帶動(dòng)作用。

　　二、出臺(tái)配套文件，規(guī)范造林綠化過(guò)程。

　　為規(guī)范全市“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)，確保高質(zhì)量完成省政府下達(dá)的造林任務(wù)，積極出臺(tái)“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)配套文件，印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)檢查驗(yàn)收辦法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)造林技術(shù)指導(dǎo)意見(jiàn)》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)苗木質(zhì)量指導(dǎo)意見(jiàn)》。會(huì)同市財(cái)政局研究起草了《青島市財(cái)政局青島市林業(yè)局關(guān)于“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金管理使用辦法》。編寫(xiě)了《青島市“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)主要造林綠化模式》，提出了用材林及林下經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮(zhèn)、生態(tài)觀光旅游、森林康養(yǎng)、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂(lè)園等11種主要造林綠化模式概念，并附有國(guó)內(nèi)外和我市的典型案例，將于近期向全社會(huì)發(fā)布。

　　三、搶抓有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展春季植樹(shù)造林。

　　3月8日在全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管暨“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)、春季森林防火工作會(huì)上，市政府朱培吉市長(zhǎng)對(duì)全市“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)工作進(jìn)行了部署。結(jié)合“3.12”義務(wù)植樹(shù)節(jié)活動(dòng)，在全市掀起“綠滿青島”國(guó)土綠化行動(dòng)高潮。植樹(shù)節(jié)當(dāng)天市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和駐青部隊(duì)首長(zhǎng)到嶗山區(qū)麥島路南端公園，與機(jī)關(guān)干部、工青婦志愿者、駐青部隊(duì)官兵近400人參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共栽植黑松、枸樹(shù)、黃金槐、紅葉石楠等各類(lèi)苗木500余株，提升改造綠地面積約2萬(wàn)平方米。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了豐富多彩的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，建立了各自的義務(wù)植樹(shù)基地。當(dāng)天全市共有90余萬(wàn)人參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，建設(shè)義務(wù)植樹(shù)基地80余處，面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專(zhuān)家講課組，逐個(gè)鎮(zhèn)(街道)對(duì)農(nóng)民開(kāi)展經(jīng)濟(jì)林栽植技術(shù)培訓(xùn)，并編寫(xiě)了《造林技術(shù)指導(dǎo)手冊(cè)》《膠州市主要經(jīng)濟(jì)林樹(shù)種技術(shù)手冊(cè)》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農(nóng)民手中，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參與植樹(shù)造林。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇6

　　為進(jìn)一步做好藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作，提高藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告質(zhì)量，不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點(diǎn)工作的開(kāi)展：

　　1.完成了一季度不良反應(yīng)收集、核實(shí)和上報(bào)工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報(bào)了藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告4例，其中準(zhǔn)旗中心醫(yī)院1例，準(zhǔn)旗中蒙醫(yī)院2例，大路醫(yī)院1例，收集上報(bào)醫(yī)療器械不良事件病例報(bào)告0例。

　　2.加強(qiáng)了與相關(guān)單位的溝通，夯實(shí)了不良反應(yīng)報(bào)告收集上報(bào)的基礎(chǔ)。針對(duì)各相關(guān)涉藥、涉械單位對(duì)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的目的意義認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)狀，不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心督促了旗區(qū)內(nèi)4家醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并協(xié)同藥品市場(chǎng)監(jiān)管股在檢查指導(dǎo)、換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》和GSP跟蹤檢查中，強(qiáng)化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的重要性，提高藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)、報(bào)告意識(shí)和認(rèn)識(shí)水平及能力，促進(jìn)病例報(bào)告表格信息填報(bào)完整，內(nèi)容的準(zhǔn)確規(guī)范。

　　3.落實(shí)旗局監(jiān)管文化，組織中心人員學(xué)習(xí)了不良反應(yīng)相關(guān)法規(guī)。針對(duì)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心現(xiàn)有人員監(jiān)測(cè)分析能力尚有待提高，專(zhuān)業(yè)知識(shí)尚有待充實(shí)的現(xiàn)狀，不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心主要通過(guò)自學(xué)的形式，組織中心人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》，以提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)有不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系的工作效能。

　　從第一季度報(bào)表情況看，不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┧幤凡涣挤磻�(yīng)報(bào)告數(shù)量和新的、嚴(yán)重的藥品不良反應(yīng)病例報(bào)告數(shù)量較去年同期雖有增長(zhǎng)，但趨勢(shì)不明顯。

　　（二）各單位的工作進(jìn)度不均衡，醫(yī)療器械、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)仍是零報(bào)告，企業(yè)和群眾的不良反應(yīng)上報(bào)意識(shí)不強(qiáng)。

　�。ㄈ�）各項(xiàng)制度與工作機(jī)制有待根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)一步完善。

　　結(jié)合我旗不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作存在的問(wèn)題，積極尋找、思考不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作在制度和方法方面的不足，堅(jiān)持在旗食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我旗實(shí)際加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)，健全工作機(jī)制、完善工作程序、提高隊(duì)伍素質(zhì)，確保藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)應(yīng)急到位，保持報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，保障公眾用藥安全，形成管理規(guī)范、運(yùn)行有序的良好局面。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇7

　　一、召開(kāi)部門(mén)半年工作會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)機(jī)場(chǎng)半年工作會(huì)議精神。

　　7月7日，運(yùn)營(yíng)管理部在運(yùn)保部會(huì)議室召開(kāi)全員大會(huì)，總結(jié)回顧上半年工作并對(duì)下半年工作進(jìn)行動(dòng)員部署，部門(mén)全體員工參加了會(huì)議，會(huì)議通報(bào)了上半年機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)的有關(guān)情況及下半年工作的具體安排及機(jī)場(chǎng)掛牌、改制的最新進(jìn)展情況，要求大家團(tuán)結(jié)一心，為順利完成機(jī)場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)指標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、編訂完成ISO9000部門(mén)管理手冊(cè)。

　　《手冊(cè)》對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部的部門(mén)職能和權(quán)限、崗位設(shè)置和標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和條件作了明確闡述;對(duì)部門(mén)的工作程序、規(guī)章制度作了明文規(guī)定;對(duì)所使用的工作臺(tái)帳與表格作了具體規(guī)定。《手冊(cè)》還涵蓋包括收發(fā)文程序，工作流程、服務(wù)質(zhì)量巡查制度、機(jī)坪巡查制度、運(yùn)行督導(dǎo)檢查手段、運(yùn)行督導(dǎo)模式、考勤制度、培訓(xùn)管理制度等一系列部門(mén)管理制度，為實(shí)現(xiàn)部門(mén)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、強(qiáng)化候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量及機(jī)坪督察工作。

　　按照年初制定的“創(chuàng)新提升年”總體目標(biāo)與部署，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新制定了“3檢查+雙督導(dǎo)”模式，督導(dǎo)員對(duì)照檢查單逐項(xiàng)落實(shí)，在確保周而全的同時(shí)又兼顧針對(duì)性，做到流程規(guī)范化管理。該模式運(yùn)作以來(lái)，已累計(jì)下發(fā)整改通知單30余份，候機(jī)樓衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，機(jī)坪運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范。

　　四、組織開(kāi)展板塊各單位隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

　　為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院辦公廳文件精神，全面落實(shí)機(jī)場(chǎng)《20xx年度安全生產(chǎn)隱患排查治理暨百點(diǎn)排摸細(xì)查治隱患工作實(shí)施方案》的要求，針對(duì)高溫、臺(tái)風(fēng)汛期臨近、航延多發(fā)等情況，根據(jù)機(jī)場(chǎng)安委會(huì)部署，運(yùn)營(yíng)板塊各單位開(kāi)展了為期近一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各單位在接到通知后，立即成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)梳理各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，認(rèn)真排查事故隱患，此次活動(dòng)各單位共檢查出83處問(wèn)題和隱患，其中64項(xiàng)已完成整改，其余19項(xiàng)需上級(jí)解決的項(xiàng)目正抓緊制定完善相應(yīng)整改措施，力爭(zhēng)盡快完成整改，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。

　　五、積極做好安全大檢查。

　　根據(jù)機(jī)場(chǎng)部署，運(yùn)營(yíng)管理部結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展了以“查思想認(rèn)識(shí)、查資源配置、查規(guī)章制度、查安全鏈條、查設(shè)施設(shè)備、查重點(diǎn)科室和人員、查責(zé)任落實(shí)、查隱患整改落實(shí)”為內(nèi)容的安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任以及員工的崗位安全責(zé)任;通過(guò)深入查找安全生產(chǎn)隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了切實(shí)有效的整改措施，確保部門(mén)各項(xiàng)安全工作平穩(wěn)過(guò)渡。

　　六、完成機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管整改工作。

　　根據(jù)浙江局發(fā)明電(20xx)116號(hào)電報(bào)精神，對(duì)其中“機(jī)坪現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)不到位，部門(mén)職責(zé)、人員配置及臺(tái)帳記錄需要改進(jìn)，缺乏有效的績(jī)效考核機(jī)制”的部分進(jìn)行整改，經(jīng)過(guò)前期的調(diào)研和摸排，在原安全服務(wù)督導(dǎo)室的基礎(chǔ)上，制訂了《運(yùn)行督導(dǎo)室工作職責(zé)》、《安全督查工作職責(zé)》、《機(jī)坪巡視督查制度》等有關(guān)督導(dǎo)室日常工作的規(guī)范性文件，并立即納入機(jī)場(chǎng)ISO9000管理體系，正式實(shí)施。之后在明確部門(mén)相關(guān)職責(zé)的基礎(chǔ)上，考察了杭州蕭山機(jī)場(chǎng)和溫州機(jī)場(chǎng)機(jī)坪監(jiān)管工作，督導(dǎo)室根據(jù)寧波機(jī)場(chǎng)機(jī)坪運(yùn)行實(shí)際，制定了《機(jī)坪安全綜合檢查單》、《作業(yè)時(shí)限專(zhuān)項(xiàng)檢查單》、《設(shè)備車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開(kāi)始試運(yùn)行。在運(yùn)行過(guò)程中，部門(mén)對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行了跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。為便于操作，9月初對(duì)檢查單進(jìn)行了適度調(diào)整，最終形成《機(jī)坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來(lái)看，此項(xiàng)工作對(duì)完善臺(tái)帳、彌補(bǔ)督查員業(yè)務(wù)缺陷、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理運(yùn)行當(dāng)中存在的問(wèn)題起到了積極推動(dòng)作用。

　　七、收集匯總板塊各單位“創(chuàng)新提升年”工作情況，并督導(dǎo)下一步安排。

　　為貫徹落實(shí)x年機(jī)場(chǎng)工作會(huì)議精神，積極響應(yīng)寧波市政府“創(chuàng)新提升”活動(dòng)有關(guān)要求，運(yùn)營(yíng)管理部年初制定了“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)的整體方案，將活動(dòng)的目的、內(nèi)容及有關(guān)要求發(fā)至所屬板塊各單位。日前，我部對(duì)板塊各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，并將活動(dòng)階段小結(jié)通報(bào)各單位。

　　八、 部署開(kāi)展支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定活動(dòng)主題、載體及活動(dòng)各階段的部署安排。

　　九、積極開(kāi)展“誠(chéng)信與敬業(yè)”、“世博安�！薄ⅰ鞍部当�”、“規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽”、“愛(ài)心捐款”等活動(dòng)。

　　十、計(jì)量管理移交。

　　機(jī)場(chǎng)計(jì)量工作職能劃入我部，日前相關(guān)資料、文件等臺(tái)賬已移交本部，下下一步將著手準(zhǔn)備10月份以及11月份的計(jì)量設(shè)備周檢。

　　十一、會(huì)同安服部參加職工代表安全巡視活動(dòng)，督促抓好整改項(xiàng)目的落實(shí)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇8

　　一、基本情況

　　第一季度，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)571人，登記失業(yè)29人；發(fā)放小額擔(dān)保貸款18筆，扶持帶動(dòng)人數(shù)18人，貸款發(fā)放額50萬(wàn)元；就業(yè)技能培訓(xùn)393人；托管人事檔案670余份，為10人代繳社會(huì)保險(xiǎn)；為10余名擇業(yè)期內(nèi)高校畢業(yè)生辦理就業(yè)報(bào)到手續(xù)。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┩晟凭蜆I(yè)服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。一是為區(qū)內(nèi)133家企業(yè)，571人辦理就業(yè)登記，累計(jì)發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》245本。二是組織1家企業(yè)赴新疆參加“山東百企萬(wàn)崗進(jìn)喀什”招聘活動(dòng)，組織2家企業(yè)赴濱州學(xué)院參加20xx屆畢業(yè)生大型供需見(jiàn)面會(huì)，為我區(qū)企業(yè)招聘各類(lèi)人才搭建廣闊平臺(tái)。

　�。ǘ�）積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。一是積極開(kāi)展小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。受理小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)18人次，最高可享受180萬(wàn)元擔(dān)保貸款。二是受理創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申請(qǐng)。累計(jì)受理一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼與房屋租賃補(bǔ)貼申請(qǐng)18人次，發(fā)放補(bǔ)貼金10.7萬(wàn)元，受理1家企業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼申請(qǐng),發(fā)放補(bǔ)貼金5500元。

　　（三）深入宣傳農(nóng)民工政策，大力促進(jìn)外來(lái)務(wù)工者實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

　　為宣傳農(nóng)民工政策、提高政策知曉度，我區(qū)開(kāi)展了為期兩個(gè)月的“春風(fēng)行動(dòng)”�；顒�(dòng)期間，借助管委會(huì)大廳及新居華府等5個(gè)小區(qū)Led屏播放“山東省農(nóng)民工政策宣傳動(dòng)漫”宣傳視頻，組織區(qū)內(nèi)10余家規(guī)模以上企業(yè)員工集中學(xué)習(xí)農(nóng)民工政策，在我區(qū)就業(yè)服務(wù)大廳多個(gè)窗口發(fā)放《農(nóng)民工政策一本通》200余份，現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)接待咨詢(xún)1000余人。

　�。ㄋ模┮�(guī)范勞動(dòng)用工管理，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。我區(qū)始終以規(guī)范勞動(dòng)用工秩序，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為宗旨，確保企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益得到保障。截止目前，累計(jì)為區(qū)內(nèi)431家企業(yè)辦理了勞動(dòng)用工備案。同時(shí)，積極學(xué)習(xí)集體合同和企業(yè)工資分配三項(xiàng)基本制度，為全面落實(shí)勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)政策，完善勞動(dòng)用工備案各項(xiàng)機(jī)制，全力構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)奠定良好基礎(chǔ)。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展企業(yè)用工培訓(xùn)需求調(diào)查，提升職業(yè)技能培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要進(jìn)行摸底調(diào)查，了解區(qū)內(nèi)企業(yè)工種情況及培訓(xùn)需求，從而積極組織實(shí)施企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃，以在崗職工崗前培訓(xùn)為重點(diǎn)組織開(kāi)展培訓(xùn)。本季度以來(lái)，共組織崗前培訓(xùn)393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓(xùn)在方圓銅業(yè)有限公司和恒宇新能源有限公司陸續(xù)開(kāi)班，真正實(shí)現(xiàn)了校企用工培訓(xùn)的成功對(duì)接。

　�。�六）增強(qiáng)失業(yè)保險(xiǎn)防失業(yè)、促就業(yè)功能,做好失業(yè)人員待遇支付工作。一是積極督促我區(qū)魯方金屬材料等20家企業(yè)完成每月失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。二是聯(lián)系培訓(xùn)學(xué)校組織失業(yè)人員開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，其中完成計(jì)算機(jī)操作、會(huì)計(jì)、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓(xùn)課程共計(jì)23人。三是截至3月底失業(yè)保險(xiǎn)累計(jì)支出額12.98萬(wàn)元，登記失業(yè)人數(shù)總計(jì)29人。發(fā)放失業(yè)金115人次，發(fā)放失業(yè)金金額10.35萬(wàn)元，醫(yī)療繳納107人次，醫(yī)療繳費(fèi)金額2.46萬(wàn)元。

　　（七）主動(dòng)收集檔案材料，規(guī)范整理人事檔案。一是通過(guò)制作“溫馨提示”等方式主動(dòng)告知企業(yè)經(jīng)辦人及個(gè)人收集相關(guān)入檔材料，以便及時(shí)更改學(xué)歷、職稱(chēng)等信息資料，為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)化和個(gè)人檔案資料專(zhuān)業(yè)化管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。二是將管委會(huì)招聘的非在編人員的檔案與企業(yè)托管的員工檔案分開(kāi)存放管理，并且每份檔案均有標(biāo)簽條標(biāo)注個(gè)人基本信息，通過(guò)分類(lèi)信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關(guān)服務(wù)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇9

　　一季度以來(lái)，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：

　　一、日常調(diào)度管理方面：

　　1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。

　　2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無(wú)關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見(jiàn)。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。

　　3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況

　　調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問(wèn)題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改情況記錄。

　　4、進(jìn)一步加強(qiáng)了提升、運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對(duì)特殊時(shí)期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度工作。

　　煤礦的提升運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握提升運(yùn)輸?shù)那闆r，作到準(zhǔn)確無(wú)誤的調(diào)度礦車(chē)運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車(chē)運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井提升的正常高效運(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問(wèn)題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面上的機(jī)組割煤、割矸情況的調(diào)度，做好煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。

　　5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況

　　結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說(shuō)明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。并積極參加山東省煤炭安監(jiān)局舉辦的調(diào)度人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場(chǎng)救援等方面知識(shí)，全面提升調(diào)度綜合水平。

　　6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理

　　目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程3上、3下平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專(zhuān)業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)準(zhǔn)確，上傳及時(shí)，為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。

　　7、達(dá)標(biāo)自檢方面

　　調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃,每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)局調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。

　　8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)

　　(1)、班、日調(diào)度匯報(bào)

　　目前調(diào)度室有班組長(zhǎng)調(diào)度匯報(bào)記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細(xì)記錄，形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、存、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并詳細(xì)記錄。

　　(2)、周、月報(bào)

　　調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問(wèn)題及采取主要措施，并存有電子檔。

　　(3)、專(zhuān)題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作

　　嚴(yán)格按專(zhuān)題、季節(jié)性匯報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息，具體情況如下：

　　①專(zhuān)題匯報(bào)：按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專(zhuān)題匯報(bào)。

　�、诜偶贆z修匯報(bào)：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報(bào)。

　　③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度，值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度，跟班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。

　　9、調(diào)度應(yīng)急處置方面

　　加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：

　　（1）、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通訊暢通。

　　(2)、調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編，電子版存調(diào)度室。

　　(3)、應(yīng)急預(yù)案演練：通過(guò)一年三次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過(guò)后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn)，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。

　　(4)、具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令，并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。

　　(5)、調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能?chē)?yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。

　　(6)、嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告；報(bào)告事故時(shí)，要傳報(bào)《山東省煤礦死亡事故報(bào)告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險(xiǎn)）必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。

　　(7)、在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。

　　10、積極創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程

　　在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。

　　11、調(diào)度裝備與監(jiān)測(cè)監(jiān)控

　　調(diào)度臺(tái)具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能，并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上，調(diào)度臺(tái)具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、泵房等等項(xiàng)目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)），上報(bào)安全生產(chǎn)信息。因?yàn)槿��?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復(fù)輸入，并以表格形式另外經(jīng)協(xié)同辦公發(fā)送，即一份信息，報(bào)送兩次，增加調(diào)度人員負(fù)擔(dān)。

　　12、環(huán)境管理與文明辦公

　�。�1）、積極實(shí)行調(diào)度工作精細(xì)化管理，調(diào)度室、值班室和機(jī)房每天早上進(jìn)行整理，做到清潔整齊，物放有序，設(shè)備資料整潔，整齊統(tǒng)一。

　　（2）、調(diào)度員工作認(rèn)真，調(diào)度合理，態(tài)度和藹，禮貌待人，熱情服務(wù)，做到了文明禮貌辦公，公正無(wú)私調(diào)度。

　　13、一季度重點(diǎn)調(diào)度工作

　　⑴、加強(qiáng)面充填期間的安全管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，每日進(jìn)行調(diào)度生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)，為工作面割煤，充填創(chuàng)造條件，最大限度提升工作面充填循環(huán)進(jìn)度，積極完成集團(tuán)公司下達(dá)的充填任務(wù)。

　�、啤⒓訌�(qiáng)采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度管理，督促井下及時(shí)灌放倉(cāng)。針對(duì)重三隊(duì)放倉(cāng)和運(yùn)搬隊(duì)皮帶運(yùn)輸工作，下發(fā)管理處罰規(guī)定。確保采掘正常進(jìn)行。

　�。�3）、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和專(zhuān)項(xiàng)檢查項(xiàng)目。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)電話通知要求，調(diào)度室元月份組織相關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)信息錄入員進(jìn)行三級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)，具體學(xué)習(xí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入方法和注意事項(xiàng)，同時(shí)礦下發(fā)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定，通過(guò)三級(jí)調(diào)度專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在很多問(wèn)題，目前正在完善資料中。進(jìn)一步為系統(tǒng)全面正式運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

　　14、針對(duì)調(diào)度專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)遇到的困難及措施

　�、�、三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)穩(wěn)定性有待加強(qiáng)

　　措施：嚴(yán)格執(zhí)行礦下發(fā)的三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)信息。如有系統(tǒng)問(wèn)題，上傳不上信息，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并做好記錄備案，系統(tǒng)運(yùn)行正常后，及時(shí)補(bǔ)錄相關(guān)內(nèi)容。

　　總之，一季度能夠積極地順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的主要任務(wù)。但是工作中還是存在不足，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)排除，主要是管理的系統(tǒng)重復(fù)性太多，上報(bào)安全信息重復(fù)工作太多，目前有兩套信息輸入系統(tǒng)同時(shí)上報(bào)。下一步我們要加強(qiáng)這一方面管理，培養(yǎng)人員的綜合技術(shù)水平，做到一人多職，一職多能，為二季度的調(diào)度工作再上新臺(tái)階打好基礎(chǔ)。針對(duì)一季度調(diào)度工作實(shí)際對(duì)二季度主要工作安排如下：

　　1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。

　　2、嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。充分發(fā)揮調(diào)度職能作用，完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)頂板支護(hù)管理，對(duì)頂板破碎、遇斷層地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并針對(duì)月度“一通三防”、防治水、頂板運(yùn)輸隱患排查內(nèi)容重點(diǎn)調(diào)度，進(jìn)一步規(guī)范隱患追蹤調(diào)度記錄。

　　4、積極落實(shí)調(diào)度管理制度，認(rèn)真協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好采煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點(diǎn)工程、事故隱患的調(diào)度工作。

　　5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報(bào)工作，冬季防寒防凍工程進(jìn)度調(diào)度。

　　6、切實(shí)做好事故隱患的排查治理工作，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，及時(shí)消除隱患，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　7、認(rèn)真組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)，以老帶新，增強(qiáng)礦調(diào)度隊(duì)伍的整體素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)心理素質(zhì)，重點(diǎn)抓了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，推廣實(shí)施調(diào)度精細(xì)化管理，通過(guò)總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自主創(chuàng)新理念，對(duì)本職工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高了工作效率。

　　8、熟練掌握三級(jí)調(diào)度數(shù)據(jù)錄入，把好關(guān)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，在全面運(yùn)行。

　　9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對(duì)照調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核要求，月度工作逐項(xiàng)自檢，實(shí)現(xiàn)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。從日常業(yè)務(wù)著手，通過(guò)認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)精細(xì)化管理方案，抓好檔案管理。積極做好迎檢準(zhǔn)備工作。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇10

　　20xx年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下：

　　一、注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

　　1、每周早交班進(jìn)行提問(wèn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)和專(zhuān)科理論知識(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

　　2、每周組織全科護(hù)士開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

　　3、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展品管圈活動(dòng)，深入開(kāi)展巾幗示范崗活動(dòng)，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽(yù)。

　　4、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全

　　1、每月組織護(hù)理安全討論會(huì)，對(duì)存在的或潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。

　　2、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析；每月對(duì)發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問(wèn)題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí)，確實(shí)在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

　　3、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高臨床護(hù)理質(zhì)量，參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練，并取得了好成績(jī)。

　　三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

　　護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來(lái)沒(méi)有借口和理由，也從來(lái)不說(shuō)“不”，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。

　　四、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)

　　切實(shí)做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實(shí)行護(hù)理電子病歷，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反應(yīng)病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

　　五、急救物品完好率達(dá)到100%

　　急救物品進(jìn)行交接班管理，每班專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

　　六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作

　　組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分，并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇11

　　一、總體情況

　　20xx年第一季度，全山各單位共發(fā)布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結(jié)果看，管委辦、政治處、園林局信息發(fā)布質(zhì)量較好，但有些單位對(duì)政府信息發(fā)布工作不管不問(wèn)，多次電話提醒仍聽(tīng)之任之，有些單位20xx年一季度信息發(fā)布數(shù)量為零，導(dǎo)致管委會(huì)政務(wù)公開(kāi)工作在全市位列中游。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　(一)發(fā)布內(nèi)容不明晰。有些單位發(fā)布人員對(duì)部門(mén)職責(zé)不熟悉，造成責(zé)任欄目信息發(fā)布較隨意，且信息發(fā)布數(shù)量較少，責(zé)任欄目數(shù)量為零的情況比較普遍。“網(wǎng)上調(diào)查”“意見(jiàn)征集”等欄目較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有更新。

　　(二)發(fā)布欄目不準(zhǔn)確。信息發(fā)布欄目不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，如:通知類(lèi)文件，應(yīng)發(fā)布在“部門(mén)文件”“通知公告”欄目;登山大會(huì)信息應(yīng)該發(fā)布在“工作動(dòng)態(tài)”“圖片新聞”;世界遺產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目應(yīng)發(fā)布在“決策部署落實(shí)情況”“工作動(dòng)態(tài)”，發(fā)布在“計(jì)劃總結(jié)”欄目不合適。換乘運(yùn)營(yíng)時(shí)間調(diào)整應(yīng)該發(fā)布在“通知公告”欄目，發(fā)布在“發(fā)布實(shí)錄”欄目不合適。

　　(三)發(fā)布信息不規(guī)范。主要問(wèn)題出現(xiàn)在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒(méi)有文字信息，或只有文字沒(méi)有圖片，或沒(méi)有發(fā)布縮略圖，導(dǎo)致前臺(tái)沒(méi)有顯示。

　　三、整改要求

　　(一)各單位要進(jìn)一步重視政府信息公開(kāi)工作，認(rèn)真開(kāi)展自查，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改此次通報(bào)存在問(wèn)題，注重信息發(fā)布規(guī)范化管理。

　　(二)各單位在審核信息同時(shí)要明確信息發(fā)布網(wǎng)站、欄目，明確是否上報(bào)省、市，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)“新聞發(fā)布”欄目信息發(fā)布前審核。

　　(三)加強(qiáng)信息發(fā)布后前臺(tái)整體效果審核。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇12

　　第三季度，我礦在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、自治區(qū)及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持以人為本的安全理念，強(qiáng)化安全教育，加大安全投入，突出一通三防管理、頂板治理、職業(yè)病危害防治工作重點(diǎn)，規(guī)范隱患排查治理和三違行為查處，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問(wèn)題隱患151條，整改完成151條；開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，檢查出問(wèn)題隱患56條，整改完成54條；組織開(kāi)展安全教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，組織開(kāi)展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開(kāi)展提升運(yùn)輸事故應(yīng)急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓(xùn)4期11人次，新培訓(xùn)人員1期6人次，換證培訓(xùn)4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，為我礦機(jī)械化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化建設(shè)又邁上了新的臺(tái)階； 8月初，通過(guò)了國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收工作； 8月中旬順利通過(guò)了集團(tuán)公司安健環(huán)第三方評(píng)審，獲得了一鉆的良好成績(jī)，安健環(huán)體系建設(shè)取得了階段性成果。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際重新對(duì)礦井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開(kāi)展了職業(yè)病危害事故桌面應(yīng)急演練和提升運(yùn)輸事故桌面應(yīng)急演練。

　　第三季度礦井以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，以班組建設(shè)和安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。礦井于7月底開(kāi)始B61201回撤和B51201工作面安裝工作，針對(duì)搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決回撤安裝時(shí)存在的問(wèn)題，安排專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)吊裝、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的安全工作，礦井領(lǐng)導(dǎo)、職能科室深入一線開(kāi)展隱患排查治理，督促落實(shí)整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。B51201工作面試運(yùn)轉(zhuǎn)期間，礦井組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行攻堅(jiān)克難，順利實(shí)現(xiàn)了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。

　　根據(jù)國(guó)務(wù)院及上級(jí)行管部門(mén)、集團(tuán)公司、新疆公司要求，

　　礦井積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、存在的問(wèn)題

　　第三季度礦井已發(fā)生多起電機(jī)燒毀和提升機(jī)故障事故，嚴(yán)重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)方面存在較大的漏洞，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才欠缺，現(xiàn)有技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項(xiàng)問(wèn)題，下季度將重點(diǎn)針對(duì)機(jī)械設(shè)備管理方面加強(qiáng)監(jiān)管。綜采隊(duì)需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢修、皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)維護(hù)以及煤質(zhì)管理。

　　地面風(fēng)選系統(tǒng)已全面投入使用，但是除塵、降塵系統(tǒng)仍未到位，機(jī)電科盡快制定除塵設(shè)備采購(gòu)方案，上報(bào)公司進(jìn)行采購(gòu)。運(yùn)輸隊(duì)督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個(gè)人防護(hù)用具，做好個(gè)人防護(hù)。

　　目前礦井機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對(duì)機(jī)械設(shè)備方面知識(shí)較為欠缺，后期計(jì)劃組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇13

　　在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了，在銷(xiāo)售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫(xiě)出來(lái)，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高，也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方，完善自己的銷(xiāo)售水平。

　　經(jīng)歷了上次開(kāi)盤(pán)，從前期的續(xù)水到后期的成功銷(xiāo)售，整個(gè)的銷(xiāo)售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了。在接待客戶(hù)當(dāng)中，自己的銷(xiāo)售能力有所提高，慢慢的對(duì)于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷(xiāo)售的`前期工作，有于后期的銷(xiāo)售工作，方便展開(kāi)。

　　第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作，并針對(duì)客戶(hù)的一些要求，為客戶(hù)做好幾種方案，便于客戶(hù)考慮及開(kāi)盤(pán)的銷(xiāo)售，使客戶(hù)的選擇性大一些，避免在集中在同一個(gè)戶(hù)型。這樣也方便了自己的銷(xiāo)售。

　　第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。從而促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。

　　第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下定。

　　第七、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切，當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí)，態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，他們樂(lè)意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

　　第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

　　對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這半年來(lái)我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

　　房地產(chǎn)銷(xiāo)售季度工作總結(jié)范文篇二

　　不經(jīng)意間，這一年已悄然離去，在這一年里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jī)，爭(zhēng)奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計(jì)迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍，同事之間既有競(jìng)爭(zhēng)更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因?yàn)橛羞@樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊(duì)精神，才給了我在久居成長(zhǎng)所需的養(yǎng)分。以下是對(duì)去年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結(jié)：

　　從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶(hù)中，在對(duì)他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里，我也體會(huì)到了許多銷(xiāo)售心得。在這里拿出來(lái)給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來(lái)跟大家分享一下。

　　第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

　　第二、做好客戶(hù)的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。

　　第三、經(jīng)常性約客戶(hù)過(guò)來(lái)看看房，讓客戶(hù)了解我們小區(qū)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心，做好溝通工作。

　　第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候就能游刃有余，樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)也讓客戶(hù)更加的想信自己。

　　第五、多從客戶(hù)的角度想問(wèn)題，這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行看房，為客戶(hù)提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶(hù)可以放心的購(gòu)房。

　　第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻?hù)盡快下決定。

　　第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心，這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。

　　在新的一年里我會(huì)用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個(gè)很好的平臺(tái)上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個(gè)新的目標(biāo)，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷(xiāo)售任務(wù)，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

　　個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)公司的發(fā)展，而熱愛(ài)則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛(ài)崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶(hù)，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè)，為客戶(hù)制造感動(dòng)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。最后希望能和同事在新的一年里業(yè)績(jī)更上一層樓!

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇14

　　我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會(huì)目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　第一季度工作總結(jié)

　　至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長(zhǎng)億元，增幅%，其中儲(chǔ)蓄存款比年初增長(zhǎng)億元，余額達(dá)億元，增幅%，對(duì)公及其它存款余額億元，比年初增加億元。 人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達(dá)%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶(hù)貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長(zhǎng)億元;中小企業(yè)貸款占總貸款%。

　　9月末，國(guó)際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元。國(guó)際結(jié)算量萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元，其中出口結(jié)算量達(dá)萬(wàn)美元,較去年同期增加萬(wàn)美元;進(jìn)口結(jié)算量萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元。結(jié)售匯合計(jì)萬(wàn)美元，比去年同期增加萬(wàn)美元。 外匯貸款余額萬(wàn)美元，比年初增長(zhǎng)萬(wàn)美元;人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。 九月末不良資產(chǎn)余額億元(包括抵貸資產(chǎn)億元)，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比%，比年初下降百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)**萬(wàn)元。

　　第二季度工作打算

　　二季度，是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段，針對(duì)前二個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出份額、效益、風(fēng)險(xiǎn)和形象八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年獻(xiàn)禮。

　　1、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺(tái)階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng)，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競(jìng)賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

　　2、緊抓拓展?fàn)幮б�，夯�?shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取效益最大化。同時(shí)，要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理，搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算，盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　3、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。二季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭(zhēng)取余額占比雙下降。

　　一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。

　　二要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作，爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。

　　三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

　　4、強(qiáng)化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)10周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細(xì)化、延升ci形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為商業(yè)銀行增添新的活力。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇15

　　一、工程概況

　　大唐彬長(zhǎng)發(fā)電廠鴨兒溝水源工程位于長(zhǎng)武縣冉店鄉(xiāng)上孟村，西距長(zhǎng)武縣15km，是以工業(yè)供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫(kù)大壩為碾壓式均質(zhì)土壩，總庫(kù)容為750萬(wàn)m3，樞紐由調(diào)蓄水庫(kù)、泄洪洞、入庫(kù)管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項(xiàng)目部主要承擔(dān)水庫(kù)大壩、出入庫(kù)管路、泄洪洞及放水塔的施工任務(wù)。

　　水庫(kù)大壩為碾壓式均質(zhì)土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長(zhǎng)181m，寬6m。

　　泄洪洞布置在大壩右岸，全長(zhǎng)約571m，由進(jìn)口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進(jìn)口段設(shè)放水塔，塔內(nèi)設(shè)事故檢修閘門(mén)和弧形工作門(mén)各一扇。進(jìn)口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無(wú)壓洞，洞身為城門(mén)洞型，長(zhǎng)度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌后斷面為4.0×5.273m（寬×高）。

　　該工程中標(biāo)合同價(jià)格為4055萬(wàn)元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。

　　合同主要工程量有土方開(kāi)挖15.36萬(wàn)m3，石方開(kāi)挖11.42萬(wàn)m3，壩體填筑82.28萬(wàn)m3，砼澆筑1.8萬(wàn)m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結(jié)灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。

　　合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。

　　二、項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)情況

　　截至今年11月底，我部實(shí)際完成產(chǎn)值3306.7萬(wàn)元（含基礎(chǔ)處理公司產(chǎn)值116萬(wàn)元，安裝公司產(chǎn)值11萬(wàn)元）,累計(jì)完成工程產(chǎn)值3516.7萬(wàn)元（含合同外項(xiàng)目），占計(jì)劃完成產(chǎn)值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開(kāi)挖19.07萬(wàn)m3，石方開(kāi)挖23.82萬(wàn)m3，噴護(hù)砼4906.50m3，砼澆筑10700m3，鋼筋制安686t，壩體填筑87.86萬(wàn)m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項(xiàng)目管理費(fèi)181萬(wàn)

　　元，累計(jì)上繳管理費(fèi)201萬(wàn)元，設(shè)備租賃費(fèi)已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發(fā)放至11月份，四金已足額上交，分包工程項(xiàng)目結(jié)算至10月底，做到了不拖欠分包工隊(duì)工程款。

　　三.項(xiàng)目管理情況

　　1.施工進(jìn)度及主要階段目標(biāo)完成情況

　　年初項(xiàng)目部緊緊圍繞業(yè)主“五月底達(dá)到供水條件”這一要求，精心組織、科學(xué)施工，順利于2月25日實(shí)現(xiàn)上游圍堰截流，導(dǎo)流排水管于3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。整個(gè)3月份捷報(bào)頻傳：

　　3月1日大壩上游基礎(chǔ)通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收；

　　3月8日大壩土方填筑開(kāi)始施工；

　　3月17日結(jié)合槽第一塊砼開(kāi)倉(cāng)澆筑；

　　3月20日壩基帷幕灌漿開(kāi)始施工；

　　3月27日大壩下游壩基通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收，反濾料填筑施工開(kāi)始進(jìn)行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過(guò)程中，項(xiàng)目部不斷地加大管理力度，緊密結(jié)合工程實(shí)際情況，加強(qiáng)職工思想教育，充分調(diào)動(dòng)黨員干部及廣大職工的積極性，增強(qiáng)集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，在工地上掀起了兩個(gè)階段“勞動(dòng)競(jìng)賽”大干熱潮。在各方的支持和關(guān)懷下，泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達(dá)到計(jì)劃895m高程，壩體填筑在11月10日提前5天實(shí)現(xiàn)大壩封頂目標(biāo)。

　　2.施工管理情況

　　面對(duì)緊張而繁重的施工任務(wù)，項(xiàng)目部主要從四個(gè)方面加大管理力度,確保節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)完成。

　　1、不斷優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理安排施工

　　由于工程前期受征地等問(wèn)題的影響，工期嚴(yán)重滯后，導(dǎo)流工程與大壩基坑開(kāi)挖不得不平行施工，為了解決好基坑開(kāi)挖期間的導(dǎo)流問(wèn)題，項(xiàng)目部技術(shù)

　　人員通過(guò)勘查現(xiàn)場(chǎng)地形，收集流域水文資料，大膽提出了對(duì)原設(shè)計(jì)壩基砼涵管導(dǎo)流方案進(jìn)行調(diào)整，改為臨時(shí)導(dǎo)流管兩期抽排方案，并多次邀請(qǐng)局、公司專(zhuān)家趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、論證，導(dǎo)流抽水系統(tǒng)經(jīng)過(guò)20余天的緊張施工，于3月13日順利實(shí)現(xiàn)了通水并投入使用，為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。

　　在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優(yōu)質(zhì)、高效、業(yè)主滿意，項(xiàng)目部對(duì)原計(jì)劃的施工方案進(jìn)行了大調(diào)整，將原來(lái)鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺(tái)車(chē)施工方案進(jìn)行了對(duì)比，從工效、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性和工期要求各方面進(jìn)行綜合比較后果斷決策，立即聯(lián)系模板生產(chǎn)廠專(zhuān)業(yè)人員在工地現(xiàn)場(chǎng)組織加工了兩套鋼模臺(tái)車(chē)，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側(cè)墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成，同時(shí)，洞身砼襯砌外觀質(zhì)量也做到了光潔、美觀，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評(píng)。

　　2、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)組織人力資源，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　為確保完成年度任務(wù)目標(biāo)，項(xiàng)目部立足項(xiàng)目從社會(huì)上外聘部分人員增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、技術(shù)力量；為了完成高強(qiáng)度的施工任務(wù)，項(xiàng)目部工程技術(shù)和管理人員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)，精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃，細(xì)化施工任務(wù)到各部門(mén)、各工作面，落實(shí)責(zé)任到人；合理組織人力、設(shè)備，明確獎(jiǎng)罰措施，高效、快速組織施工。每周通過(guò)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的檢查、督促、落實(shí)和協(xié)調(diào)，對(duì)未完成計(jì)劃任務(wù)的作業(yè)及時(shí)分析原因，提出解決辦法予以補(bǔ)救。特別是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度和溝通工作，做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，靈活安排勞力、機(jī)械，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象。

　　3、積極及時(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保階段施工任務(wù)按期完成

　　項(xiàng)目部圍繞業(yè)主“五月底達(dá)到供水條件”這一要求，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽， 針對(duì)本工程施工工期緊、工程量大的實(shí)際情況，為按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部從20xx年12月1日起成功開(kāi)展了“大干五十天，確保3月1日開(kāi)始筑壩”為主題的第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；并在20xx年 4月1日開(kāi)始在全工地又開(kāi)展了以“大干六十天，確保5月底達(dá)到供水條件”為主題的第二階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，兩次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)全體干部職工的生產(chǎn)積極性，大大增強(qiáng)了團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在工地掀起了大干熱潮，特別是在大壩填筑施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產(chǎn)中，斗嚴(yán)寒，戰(zhàn)酷暑，經(jīng)過(guò)249天的頑強(qiáng)拼搏，大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實(shí)現(xiàn)封頂目標(biāo)，壩體土方填筑最高月強(qiáng)度達(dá)到了17.88萬(wàn)m3，最高日填筑強(qiáng)度達(dá)8200 m3，創(chuàng)造了均質(zhì)土壩填筑新紀(jì)錄。

　　4、實(shí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理

　　實(shí)行以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人分片區(qū)負(fù)責(zé)值班的制度，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，靈活安排勞力、機(jī)械，加強(qiáng)溝通，做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)。

　�。ǘ�）合同經(jīng)營(yíng)管理

　　1、分包合同的管理情況

　　項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級(jí)上報(bào)審批，本年度大壩結(jié)合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護(hù)坡砌石施工合同已按規(guī)定向公司經(jīng)營(yíng)管理部上報(bào)了分包立項(xiàng)申請(qǐng)表和分包合同報(bào)審表、分包合同評(píng)審記錄表并已通過(guò)審批。目前對(duì)下分包項(xiàng)目12項(xiàng)，其中工序分包合同10項(xiàng)，項(xiàng)目分包合同2項(xiàng)，已全部簽訂了施工分包合同。每項(xiàng)合同簽訂后，項(xiàng)目部組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分包合同交底。每月25日及

　　時(shí)對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算；對(duì)每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍建有合同及結(jié)算資料檔案，在工程施工過(guò)程中按照合同條款要求進(jìn)行管理，并定期進(jìn)行評(píng)審，保證合同的履約情況，對(duì)不能滿足工程要求的隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)，并能滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的要求，所有項(xiàng)目分包隊(duì)伍均在現(xiàn)場(chǎng)建立了辦公場(chǎng)所，并能夠遵守項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度組織施工。截至目前所有分包隊(duì)伍結(jié)算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　2、工程結(jié)算情況

　　按照業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理辦法，各施工單位每月上報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，業(yè)主根據(jù)月度產(chǎn)值完成情況支付進(jìn)度款，工程結(jié)算在竣工前統(tǒng)一辦理，因此截至目前項(xiàng)目部未與業(yè)主辦理工程結(jié)算。

　　3、成本管理情況

　　項(xiàng)目部在開(kāi)工初就根據(jù)本工程實(shí)際情況對(duì)所有價(jià)號(hào)進(jìn)行分析，編制了計(jì)劃成本，并在引進(jìn)外協(xié)隊(duì)伍過(guò)程中，完全按照計(jì)劃成本進(jìn)行承包，目前對(duì)下承包價(jià)號(hào)共計(jì)24個(gè)，其中壩基砼噴護(hù)由于預(yù)算砼配合比與實(shí)際配合比存在差異，導(dǎo)致承包價(jià)比現(xiàn)成本價(jià)高；大壩漿砌石施工，由于原材料（片石、砂子、水泥）及人工費(fèi)的上漲，導(dǎo)致對(duì)外分包單價(jià)高于原投標(biāo)價(jià)，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查后對(duì)漿砌石單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整。

　　4.設(shè)備管理情況

　　項(xiàng)目部設(shè)立專(zhuān)管人員，健全崗位責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、例行保養(yǎng)、定期強(qiáng)制保養(yǎng)及維修工作檢查。建立設(shè)備臺(tái)帳、履歷書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行記錄，加強(qiáng)對(duì)新上崗人員的崗位培訓(xùn)，健全機(jī)械使用制度，制定了《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，各類(lèi)機(jī)械使用按章執(zhí)行，推動(dòng)機(jī)械設(shè)備管理工作走向正規(guī)化。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇16

　　今年以來(lái)，我局始終把加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作作為穩(wěn)定農(nóng)村、改善農(nóng)業(yè)投資環(huán)境的重要內(nèi)容，不斷引深農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作思路，探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理的新方法，指導(dǎo)全州農(nóng)經(jīng)工作，取得了一定效果，現(xiàn)將我州上半年農(nóng)經(jīng)工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，全州農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入(不含國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng))77037萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)4.40%，其中：第一產(chǎn)業(yè)收入30598萬(wàn)元，占農(nóng)村總收入的39.72%，比上年同期增長(zhǎng)3.70%;農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)收入22937萬(wàn)元，占農(nóng)村總收入的29.77%，比上年同期增長(zhǎng)8.57%;農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)收入23502萬(wàn)元，占農(nóng)村總收入的30.51%，比上年同期增長(zhǎng)1.50%。

　　全州農(nóng)民人均純收入為-109元(主要原因是種植業(yè)生產(chǎn)初期，除部分設(shè)施農(nóng)業(yè)以外其他農(nóng)產(chǎn)品基本沒(méi)有實(shí)現(xiàn)收入)，較上年同期增加76元，增長(zhǎng)41.02%。其中：種植業(yè)人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業(yè)人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)人均289元、同比增加9元、增張3.21%。

　　二、農(nóng)村土地承包管理邁出新步伐。

　　一是繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村土地互換并地工作，促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。今年是第二年將此項(xiàng)工作列入自治州黨委、政府重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)，制定并印發(fā)了《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)并地實(shí)施方案》。截止目前全州農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)并地工作實(shí)際完成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)村12.2萬(wàn)畝，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，較上年(10.3萬(wàn)畝)增加1.9萬(wàn)畝，較上年同期增長(zhǎng)18.45%。二是全面開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記工作。在做好全國(guó)試點(diǎn)縣市(博樂(lè)市)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作的同時(shí)，在精河縣和溫泉縣全面推開(kāi)。截止目前，入戶(hù)登記戶(hù)數(shù)為25978戶(hù)，占家庭經(jīng)營(yíng)戶(hù)數(shù)66%。規(guī)范承包合同數(shù)為13120份，補(bǔ)簽合同數(shù)為1462份。三是積極做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，進(jìn)一步規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同，全州統(tǒng)一使用了自治區(qū)規(guī)范的統(tǒng)一制式合同。截止目前，全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)面積為42.52萬(wàn)畝，流轉(zhuǎn)金額為20899.14萬(wàn)元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉(zhuǎn)辦、督辦案件28起，調(diào)解25起，仲裁3起。

　　三、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迅速，組織化推進(jìn)見(jiàn)成效。

　　今年上半年我州新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社73個(gè)，達(dá)到296個(gè)，較上年同期增長(zhǎng)58%。其中：26家合作社注冊(cè)了自己的產(chǎn)品商標(biāo)，取得無(wú)公害認(rèn)證5個(gè)，較上年同期增加150%，綠色認(rèn)證的1個(gè)，成員數(shù)4.02萬(wàn)戶(hù)，帶動(dòng)戶(hù)2.98戶(hù)。一是通過(guò)和工商、稅務(wù)、畜牧、質(zhì)檢等部門(mén)協(xié)調(diào)，取得登記注冊(cè)綠色通道;二是針對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社融資難、帶頭人能力弱、規(guī)模小等問(wèn)題，聯(lián)合州人民銀行對(duì)我州13家合作社進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，提出了有針對(duì)性的政策建議;三是在中國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)上建立了296個(gè)博州農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的基本信息;四是確定了10個(gè)州示范社創(chuàng)建目標(biāo)，重點(diǎn)培養(yǎng)，并按照項(xiàng)目申報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)和扶持，同我州以往申報(bào)的示范合作社一并進(jìn)行了規(guī)范檢查。五是成功申報(bào)了25家自治區(qū)示范合作社。其中：博樂(lè)市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農(nóng)社對(duì)接”的產(chǎn)品展示為亮點(diǎn)，在部分社區(qū)設(shè)立銷(xiāo)售合作社農(nóng)產(chǎn)品的'專(zhuān)柜。七是在州、縣(市)黨校和相關(guān)技術(shù)學(xué)校成功舉辦46期農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)2783人次，培養(yǎng)30余名新農(nóng)村使用人才，超額完成培訓(xùn)計(jì)劃的39%。

　　四、農(nóng)村集體“三資”和財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化為主要內(nèi)容，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理。一是全州所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開(kāi)展了清理工作，摸清了底數(shù)、建立了臺(tái)賬，并簽訂了“三資”代管協(xié)議。二是根據(jù)實(shí)際情況，制定和完善了農(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度，積極推進(jìn)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“三資”管理信息平臺(tái)試點(diǎn)工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，制定年內(nèi)審計(jì)計(jì)劃及任務(wù)分解，并對(duì)去年抽審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行了檢查。四是進(jìn)行兩次村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)檢查，公開(kāi)面達(dá)100%。

　　五、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理取得新進(jìn)展

　　一是以防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈為目標(biāo)，強(qiáng)化重點(diǎn)治理的有效機(jī)制逐步完善。根據(jù)自治州紀(jì)委及州農(nóng)業(yè)局文件要求，制訂了《自治州減負(fù)工作實(shí)施方案》，將減負(fù)工作納入行風(fēng)、糾風(fēng)、反腐倡廉工作內(nèi)進(jìn)行年度考核，明確了工作職責(zé)，建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的組織保障機(jī)制。二是積極參與博州“行風(fēng)熱線”欄目，針對(duì)農(nóng)民在QQ網(wǎng)絡(luò)上反映問(wèn)題，根據(jù)自治州糾風(fēng)辦相關(guān)文件要求，我們及時(shí)做好書(shū)面答復(fù)的同時(shí)，通過(guò)與農(nóng)民面對(duì)面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應(yīng)，進(jìn)一步把行業(yè)糾風(fēng)落實(shí)在實(shí)處。三是通過(guò)一次農(nóng)民負(fù)擔(dān)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)情況。

　　下半年工作重點(diǎn)與思路

　　一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，做好土地流轉(zhuǎn)并地、經(jīng)營(yíng)權(quán)登記、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、強(qiáng)化土地仲裁體系建設(shè)等工作。

　　二是進(jìn)一步加大農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理力度，鞏固完善村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)力度，做好信息化平臺(tái)建設(shè)。

　　三是加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)制度。

　　四是做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)實(shí)施方案的督促與落實(shí)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇17

　　進(jìn)入20xx年，以良好的精神面貌，積極的工作態(tài)度，完成了以下工作內(nèi)容：

　　1、 完成了管城回族區(qū)服務(wù)審批大廳的投標(biāo)工作；

　　2、 協(xié)助并參加公司的20xx年年終工作總結(jié)表彰會(huì)議；

　　3、 組織對(duì)光大銀行淋浴間工程項(xiàng)目后期的竣工資料及其它部分資料進(jìn)行匯編；

　　4、 辦理省安全技術(shù)防范工程資格證及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作；

　　5、 組織造價(jià)員的繼續(xù)教育及辦理?yè)Q章工作；

　　6、 準(zhǔn)備三個(gè)建造師調(diào)入本公司的前期資料；

　　7、 辦理前期工程項(xiàng)目（老鴉陳、綠城支行）竣工資料所遺留下來(lái)的簽字蓋章工作；

　　8、 協(xié)助辦理一些公司的行政工作事項(xiàng)。

　　在工作過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；通過(guò)工作，學(xué)習(xí)、了解了更多的裝飾知識(shí)及行政管理工作；對(duì)此在第二季度希望能做到更好。

　　第二季度的工作展望：

　　1、強(qiáng)化職能，做好本職工作。在工作中，注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高技術(shù)水平及素質(zhì)。加強(qiáng)與同事合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，把工作做到盡善盡美。

　　2、完善自己，向多元化，綜合型發(fā)展。了解更多專(zhuān)業(yè)信息，掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力。

　　3、熟練掌握工作內(nèi)容及工程信息，及時(shí)準(zhǔn)確的歸納總結(jié)各項(xiàng)文件資料；在前期工作中，出現(xiàn)了處理一些工作關(guān)系時(shí)，顯得唯唯諾諾；在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻準(zhǔn)備著，努力實(shí)踐。

　　工作合理化建議：

　　1、部門(mén)間的溝通要流暢，保持高度和諧。

　　加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通，使各個(gè)部門(mén)一切工作重心是公司的利益，這樣我們工作才能取得較大的進(jìn)步；對(duì)于一些工作文件、政策之類(lèi)的書(shū)面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)。

　　2、一切要以事實(shí)說(shuō)話。

　　在工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)；根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，看到事情的本質(zhì)，對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要根本解決。做到?jīng)]有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，不能為了發(fā)言而發(fā)言。

　　行政部

　　20xx年x月x日

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇18

　　新年伊始翹首望，展望前途呈夢(mèng)想，希望之際，更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生產(chǎn)運(yùn)行工作在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確指導(dǎo)下，在部門(mén)各級(jí)管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過(guò)全方位、全過(guò)程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行安全、穩(wěn)定。一季度來(lái)收獲不小,感慨甚多一年之計(jì)在于春，無(wú)論是在思想上,工作中,還是在生活上，對(duì)全年的場(chǎng)站工作都做了具體歸劃和統(tǒng)籌安排，確保在新的一年里取得新成績(jī)，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下：

　　一、在思想上

　　全站工作人員始終認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化的核心價(jià)值觀“居仁德、立禮信、行誠(chéng)義”的精髓。通過(guò)閱讀書(shū)籍《團(tuán)隊(duì)精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發(fā)了全站員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新精神和全局意識(shí)，引導(dǎo)員工對(duì)公司的發(fā)展持之以恒，奮發(fā)向上，并不斷的超越自我，自覺(jué)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，團(tuán)結(jié)協(xié)作，最大化的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造效益。

　　年初公司制定了安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，全站員工根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)天然氣專(zhuān)業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、陰保技術(shù)知識(shí)、站控系統(tǒng)操作手冊(cè)及場(chǎng)站規(guī)章制度等知識(shí)，在鞏固理論知識(shí)的同時(shí)，將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，做到理論與實(shí)際相結(jié)合，積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。也使工作人員意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)的重要性，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

　　公司為長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌發(fā)展，不斷地向一線場(chǎng)站注入新鮮血液，本站陸續(xù)接收幾名素質(zhì)涵養(yǎng)較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產(chǎn)知識(shí)與技能技巧，能夠始終如一地認(rèn)真帶教，經(jīng)常想著慧基的明天，時(shí)刻有種憂患意識(shí)，總是感覺(jué)責(zé)任重大，所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的道理、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務(wù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、在工作上

　　截止到3月21日，首站一季度累計(jì)接氣量為57549.98Nkm，正常運(yùn)行情況下每日三次與中石油常村儲(chǔ)配站協(xié)調(diào)聯(lián)系，其中每日早晨八點(diǎn)之前與之進(jìn)行計(jì)量交接工作，并將交接記錄傳送給公司調(diào)度中心。

　　自一月份以來(lái)，為認(rèn)真貫徹落實(shí)中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產(chǎn)例會(huì)精神，切實(shí)做好冬季安全運(yùn)行工作，確保平舞漯支線管網(wǎng)冬季安全、平穩(wěn)運(yùn)行。全站上下始終嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行方案，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，時(shí)刻牢記把安全放在第一位，把進(jìn)站嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶打火機(jī)、火柴等火種，進(jìn)入站區(qū)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)及其它非防爆閃光設(shè)備，進(jìn)站后，未經(jīng)值班人員許可請(qǐng)勿拍照，嚴(yán)禁操作任何設(shè)備等工作規(guī)程和要求深深的刻在每個(gè)人的心中。對(duì)閥室管網(wǎng)及場(chǎng)站設(shè)備等進(jìn)行全面排查，對(duì)于重點(diǎn)部位、容易出現(xiàn)隱患的部位逐一排查記錄，查出來(lái)的每一個(gè)安全隱患都做到了“問(wèn)題不隔時(shí)、整改不隔天”。讓自己時(shí)時(shí)刻刻銘記安全對(duì)我們整個(gè)場(chǎng)站的重要性，避免任何安全隱患出現(xiàn)，確保場(chǎng)站的安全、高效運(yùn)行。元月份，在站長(zhǎng)李君平的帶領(lǐng)下進(jìn)行的閥門(mén)手柄防腐工作。3月19日，場(chǎng)站員工協(xié)助公司技術(shù)部門(mén)修理閥門(mén)工作。

　　為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴(yán)格遵守公司巡線規(guī)章制度定時(shí)巡線，做到依法管線。站長(zhǎng)每月進(jìn)行四次巡線，帶領(lǐng)新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發(fā)事件、重點(diǎn)建設(shè)工程危及管線安全時(shí)做到及時(shí)上報(bào)，同時(shí)采取保護(hù)措施，并派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，并做好記錄和上報(bào)工作。并定期對(duì)巡線工進(jìn)行巡線技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，要求其參加巡線工作會(huì)議，對(duì)巡線工作不定期抽查。

　　三月下旬，中原管網(wǎng)的同志來(lái)到我站進(jìn)行為期五天的參觀學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)交流過(guò)程中，他們對(duì)場(chǎng)站的計(jì)量交接、白夜班交接、設(shè)備保養(yǎng)要求操作規(guī)范及記錄方法、各設(shè)備名稱(chēng)功能操作方法及注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并召開(kāi)了學(xué)習(xí)交流會(huì)，彼此都掌握了寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。

　　三、生活上

　　工作之余，全站員工始終嚴(yán)格堅(jiān)持“5S”的生活標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)做起，注重優(yōu)良習(xí)慣的培養(yǎng)，在生活中養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、干凈整潔、節(jié)能減排的優(yōu)良作風(fēng)。從寢室、廚房到院落、工藝區(qū)，始終如一的保持干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。我們時(shí)刻保持以站為家的作風(fēng)，同事間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場(chǎng)站如同在家一般的親切和溫暖，同時(shí)也培養(yǎng)了同事之間的團(tuán)隊(duì)精神。

　　春節(jié)前夕，在張總的帶領(lǐng)下，公司一行帶來(lái)了公司領(lǐng)導(dǎo)深深的祝福和慰問(wèn)，對(duì)場(chǎng)站工作給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，并寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態(tài)度，在春節(jié)來(lái)臨之際不松懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行，并在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)。全體員工深深的感受到公司的溫暖，雖然不能與親人團(tuán)聚，不能與親人共度佳節(jié)，但和同事們?cè)谝黄鹨廊挥X(jué)得很滿足，并向領(lǐng)導(dǎo)保證順利圓滿的完成任務(wù)。

　　一年之計(jì)在于春，春天是播種的季節(jié)。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場(chǎng)站的工作中去，將場(chǎng)站一些閑置的土地通過(guò)平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場(chǎng)站環(huán)境，又可以收獲新鮮的蔬菜，同時(shí)緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開(kāi)支。營(yíng)造了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)放心、同事舒心的生活工作氛圍，并為致力于打造和諧場(chǎng)站而不懈努力。

　　3月12日是植樹(shù)節(jié)，在這個(gè)重要的日子里，公司領(lǐng)導(dǎo)在董事長(zhǎng)徐建同志的帶領(lǐng)下來(lái)到場(chǎng)站與同事們共同參加植樹(shù)活動(dòng)。徐建同志發(fā)表了重要講話，并對(duì)今后的場(chǎng)站工作做出重要指示，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸�不斷改進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)一支文化素養(yǎng)高、技術(shù)過(guò)硬的工作團(tuán)隊(duì)。一份耕耘一份收獲，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風(fēng)吹拂、春雨的沐浴下已開(kāi)始發(fā)芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預(yù)示著在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果累累。

　　前事不忘，后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題，針對(duì)這么問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方法，以免問(wèn)題在今后的工作中再次出現(xiàn)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇19

　　20xx年第三季度，物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)巨大的關(guān)懷與鼓勵(lì)下；在房產(chǎn)公司以及其它部門(mén)的大力支持與配合下；在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，圓滿完成了20xx年第三季度工作。

　　本季度，物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作：

　　第一個(gè)方面：堅(jiān)定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。

　　一、20xx年7月，物業(yè)公司為開(kāi)展德信花園三創(chuàng)工作，先后對(duì)小區(qū)流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗；對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗；對(duì)小區(qū)樹(shù)種進(jìn)行掛牌宣傳；對(duì)小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃，新增小區(qū)羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂(lè)設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級(jí)園林式小區(qū)”這一殊榮，同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

　　二、20xx年8月，物業(yè)公司在德信花園開(kāi)辦首次“我愛(ài)德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng)。此次比賽，得到了廣大業(yè)主的踴躍參與，大家紛紛前來(lái)投稿，把自己對(duì)物業(yè)公司的喜愛(ài)、贊揚(yáng)、祝福、認(rèn)可，統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來(lái)。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離，進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。

　　三、20xx年9月，物業(yè)公司對(duì)德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新，將一些有利于業(yè)主身體健康的知識(shí)以及其它科普知識(shí)向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳，這不僅讓業(yè)主收獲知識(shí)，同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來(lái)自物業(yè)公司無(wú)微不至的關(guān)懷！

　　第二個(gè)方面：與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理理念

　　物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大，必須改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。20xx年8月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新、自主改革，先后推行了公司周檢制、部門(mén)周會(huì)制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；及時(shí)解決問(wèn)題；及時(shí)總結(jié)問(wèn)題，糾正員工服務(wù)態(tài)度，提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓某些潛在問(wèn)題在萌芽階段就被徹底消除。近段時(shí)間，員工們的思想覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí)，較之以前，有了較大的提高，這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。

　　第三個(gè)方面：居安思危加強(qiáng)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

　　一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。在檢查過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障，物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門(mén)反映并監(jiān)督整改，從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問(wèn)題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置，減少因超過(guò)質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。

　　二、開(kāi)展節(jié)假日安全大檢查。通過(guò)檢查將寫(xiě)字樓、門(mén)面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人，讓其提高警惕，做好自身安全防范工作，共同維護(hù)小區(qū)安全，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。通過(guò)檢查，將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理，保障物業(yè)安全管理工作的有效開(kāi)展。

　　三、對(duì)發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查；對(duì)機(jī)房進(jìn)行大掃除；對(duì)設(shè)施設(shè)備、線路空開(kāi)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，讓工程維護(hù)真正做到三干凈、四不漏、五良好，從而延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命，降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。

　　第四個(gè)方面：全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。

　　本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次、集中修理電子門(mén)系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外，物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度，經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門(mén)進(jìn)行費(fèi)用催收工作，確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。

　　雖然說(shuō)，物業(yè)公司，較之過(guò)去，有了一定的進(jìn)步，但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意；讓業(yè)主認(rèn)可；讓員工自豪的企業(yè)，還相距甚遠(yuǎn)，還有許多地方顯得不足，需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個(gè)問(wèn)題：1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠2、主動(dòng)意識(shí)不夠3、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠。下來(lái)物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足，不斷提高管理服務(wù)水平。

　　下季度，物業(yè)公司將集中精力開(kāi)展如下幾方面工作；

　　一、以書(shū)香明都為核心，全力打造書(shū)香明都。

　　書(shū)香明都作為集團(tuán)迄今為止在綦江最大的一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，其核心地位毋庸置疑，物業(yè)公司將竭盡所能，精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專(zhuān)于服務(wù)，全面按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展書(shū)香明都的日常管理工作，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊(cè)、應(yīng)急處置預(yù)案、員工崗位職責(zé)、物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬，對(duì)小區(qū)進(jìn)行品質(zhì)化管理，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)物業(yè)軟件，提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書(shū)香明都的物業(yè)管理從一開(kāi)始就走向?qū)�業(yè)化、規(guī)范化，讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。

　　二、尋求物業(yè)發(fā)展合作商，助推物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

　　物業(yè)不僅要學(xué)會(huì)管理、更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。下階段，物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作，實(shí)現(xiàn)彼此之間的互惠互利，共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè)，在小區(qū)免費(fèi)開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng)，搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學(xué)會(huì)花最少的錢(qián)將事情辦好、或者不花錢(qián)也一樣把事情辦好。

　　三、甩掉虧損樓盤(pán)，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

　　物業(yè)公司于20xx年9月，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)就算外管4個(gè)樓盤(pán)物管費(fèi)全部收齊，也不夠支付為其工作的員工工資，更不要談維修費(fèi)、水電費(fèi)、意外事件賠付費(fèi)。而且外管樓盤(pán)，修建年生久遠(yuǎn)，部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重，很容易出現(xiàn)故障，無(wú)形之中增加了物業(yè)公司的成本支出。本來(lái)就無(wú)利可圖，還要追加投入，進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù)，豈不是傷口上撒鹽嗎？

　　放眼當(dāng)前、展望未來(lái)，物業(yè)公司任重而道遠(yuǎn)！物業(yè)公司將發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的工作精神，投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中，為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)未來(lái)的輝煌而不懈努力！

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇20

　　x年以來(lái)，旅局按照“四個(gè)城市”建設(shè)要求，以爭(zhēng)創(chuàng)山東省全域旅游示范區(qū)為抓手，著力打造“騎游之鄉(xiāng)、賞花之都、品酒之城、旅游勝地”，科學(xué)編制旅游發(fā)展規(guī)劃，加快旅游項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化宣傳推介，助力鄉(xiāng)村振興， 推動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。市農(nóng)谷農(nóng)村產(chǎn)業(yè)示范園入選首批國(guó)家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園，圣川飲品公司入選山東省旅游商品研發(fā)基地，墨熙鼓巷入選山東省旅游休閑購(gòu)物街區(qū)。今年第一季度，全市接待游客110多萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)10 %。

　　一、科學(xué)編制旅游發(fā)展規(guī)劃。聯(lián)合有關(guān)鎮(zhèn)街區(qū)、部門(mén)單位，在廣泛考察論證的基礎(chǔ)上，編制了《鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃》、《重點(diǎn)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村旅游建設(shè)規(guī)劃》，以及青云花谷、東方桃海、合力生態(tài)牧業(yè)特色小鎮(zhèn)等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目規(guī)劃和南官莊、魯家哨、水潤(rùn)道、緒泉等農(nóng)家樂(lè)村鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃。制定出臺(tái)了《XX市創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)工作實(shí)施方案》，對(duì)全域旅游、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游特色小鎮(zhèn)、田園綜合體等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，確保了旅游+相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的正確方向。

　　二、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。全力加快推進(jìn)齊魯酒地、留山古火山國(guó)家森林公園、柘山鄉(xiāng)情、歌爾莊園、郚山合力鄉(xiāng)間牧場(chǎng)、齊魯桃海、青云山及青云湖改造提升等20個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。

　　1、東方桃海一期工程。主要進(jìn)行3個(gè)大門(mén)、5個(gè)觀景臺(tái)、1個(gè)桃花廣場(chǎng)、1個(gè)拜壽臺(tái)共10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)，5月份完工。

　　2、齊魯酒地二期工程。主要建設(shè)冰雪運(yùn)動(dòng)體育綜合體項(xiàng)目、二期花海項(xiàng)目、園區(qū)西大門(mén)及旅游集散中心項(xiàng)目、青少年核心素養(yǎng)教育聯(lián)盟項(xiàng)目等。

　　3、柘山鄉(xiāng)情景區(qū)。主要配合建設(shè)地中海式服務(wù)綜合體1處、生態(tài)停車(chē)場(chǎng)1個(gè)、旅游廁所2個(gè)，窯洞20個(gè)，鋪設(shè)溫泉管道5000米、建溫泉池40個(gè)、安裝房車(chē)50臺(tái)，夢(mèng)幻之星50個(gè)，搭建帳篷營(yíng)地300處，建設(shè)高爾夫練習(xí)基地1個(gè)，射箭練習(xí)基地1個(gè)。

　　4、留山古火山國(guó)家森林公園。主要建設(shè)紅色教育基地、千年古木科普館、海棠莊園等景點(diǎn)，設(shè)施整體裝修。新建兩棟木質(zhì)房屋。

　　三、加快休閑農(nóng)莊開(kāi)發(fā)建設(shè)。以鎮(zhèn)街區(qū)為責(zé)任主體，吸引龍頭企業(yè)、合作社、種養(yǎng)大戶(hù)及其他社會(huì)資本下鄉(xiāng)，規(guī)劃建設(shè)休閑農(nóng)莊100個(gè)休閑農(nóng)莊，目前已發(fā)展萬(wàn)芳果蔬、和甫農(nóng)莊等休閑農(nóng)莊40個(gè)。合力鄉(xiāng)間牧場(chǎng)以飼料生產(chǎn)、奶牛養(yǎng)殖、低溫牛奶加工配送為基礎(chǔ)，融入林果種植、蔬菜生產(chǎn)、餐飲服務(wù)、教學(xué)研實(shí)踐培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)態(tài)，打造集生產(chǎn)、觀光、休閑、體驗(yàn)等于一體的鄉(xiāng)間牧場(chǎng)。目前，已完成投資1。6億元。華夏莊園總投資12億元，規(guī)劃面積10158畝，建設(shè)集大櫻桃生產(chǎn)銷(xiāo)售、草莓采摘、花海攝影、休閑垂釣、倉(cāng)儲(chǔ)物流等于一體的田園綜合體。

　　四、積極推出一系列優(yōu)惠措施。今年元旦、春節(jié)期間，各景區(qū)紛紛推出優(yōu)惠政策和推介促銷(xiāo)活動(dòng)，在青云山民俗游樂(lè)園滑雪場(chǎng)拍照發(fā)朋友圈，可免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值80元的滑雪票；齊魯酒地推出景區(qū)門(mén)票8折優(yōu)惠政策；和甫休閑農(nóng)莊舉行了草莓和無(wú)公害水果蔬菜采摘等活動(dòng)；鄉(xiāng)里情家庭體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)、步云嶺休閑農(nóng)莊、合力牧業(yè)、輝渠百泉旅游區(qū)、張家宅鄉(xiāng)村旅游模范村等推出了草莓和圣女果采摘及一系列優(yōu)惠措施，為游客們提供節(jié)日好去處。元旦期間，全市共接待游客11.6 萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入580多萬(wàn)元。春節(jié)假期，春節(jié)期間，全市共接待游客31.6萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11%。

　　五、廣泛開(kāi)拓客源市場(chǎng)。為深入宣傳旅游，讓更多的游客走進(jìn)，了解文化，我局依托節(jié)會(huì)平臺(tái)，堅(jiān)持形象宣傳與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合，整合生態(tài)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，深入挖掘旅游文化內(nèi)涵，采用多途徑、多方式開(kāi)展宣傳營(yíng)銷(xiāo)。一是加強(qiáng)節(jié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。圍繞上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的“好客山東賀年會(huì)”等活動(dòng)，組織各景區(qū)推出了少數(shù)民族歌舞、青云山冰雪運(yùn)動(dòng)會(huì)、第三屆新春文化廟會(huì)等文化內(nèi)涵豐富和群眾參與性強(qiáng)的旅游活動(dòng)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)和現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)。積極聯(lián)合各地旅游局及旅行社，廣泛開(kāi)拓傳統(tǒng)客源市場(chǎng)，與八喜旅游網(wǎng)合作，加大網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，吸引網(wǎng)上消費(fèi)客戶(hù)，擴(kuò)大旅游客源。三是加強(qiáng)旅游商品營(yíng)銷(xiāo)。深入挖掘全市旅游商品，初步確定了旅游工藝品、旅游茶品、旅游食品、特色農(nóng)產(chǎn)品等四大旅游商品系列，不斷拉長(zhǎng)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，對(duì)外推出特色民俗、鄉(xiāng)村休閑、節(jié)慶會(huì)展、美酒美食、特色農(nóng)莊、生態(tài)冰雪等精品線路產(chǎn)品，廣泛吸引游客，增強(qiáng)了游客旅游體驗(yàn)的互動(dòng)性和趣味性，提升了旅游的知名度。

　　六、不斷完善旅游道路設(shè)施。在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，積極配合交通運(yùn)輸局加快旅游道路建設(shè)，把旅游道路建設(shè)作為推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”工程實(shí)施，把優(yōu)化旅游道路施工環(huán)境作為一項(xiàng)重要任務(wù)常抓不懈。目前，全市開(kāi)工建設(shè)重點(diǎn)旅游道路9條、97.8公里，核算總投資8.92億元，分12個(gè)標(biāo)段實(shí)施。其中，縣鄉(xiāng)道項(xiàng)目4個(gè)、36公里；旅游公路項(xiàng)目5個(gè)、61.8公里，全力加快了宿箭路金冢子鎮(zhèn)區(qū)—律南路段、安孔路大黑埠村—管公段、儒輝路王家營(yíng)村—輝渠段、官莊鎮(zhèn)十字路村—輝渠鎮(zhèn)胡家旺村段、輝渠鎮(zhèn)小麥峪村—柘山鎮(zhèn)辛莊子村段、吾山鎮(zhèn)徐家溝村—安山子村段等路段建設(shè)進(jìn)度，確保了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行。隨著配套服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量與旅游道路的不斷完善，外地來(lái)我市一日游、二日游的游客客明顯增長(zhǎng)。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇21

　　一是制定20xx年區(qū)級(jí)課題計(jì)劃。我中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和羅湖亟待解決的問(wèn)題，提出切實(shí)有效的對(duì)策措施，助推羅湖實(shí)現(xiàn)全面振興發(fā)展，我中心起草了《羅湖區(qū)20xx年重點(diǎn)課題計(jì)劃》，提出了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下羅湖區(qū)“降成本”和“補(bǔ)短板”的問(wèn)題分析與對(duì)策研究，以棚戶(hù)區(qū)改造與城市更新相結(jié)合推進(jìn)老舊住宅區(qū)改造研究，羅湖區(qū)基層治理體系與治理能力現(xiàn)代化研究等16項(xiàng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。

　　二是積極開(kāi)展中心委托課題。20xx年是市委市政府提出的城市質(zhì)量提升年，圍繞城市質(zhì)量提升，我中心開(kāi)展了《“城市設(shè)計(jì)”+“創(chuàng)意營(yíng)造”：提升羅湖城市發(fā)展品質(zhì)，打造國(guó)際創(chuàng)意城區(qū)典范》，并開(kāi)展課題成果轉(zhuǎn)化，形成系列研究成果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參閱。同時(shí)，圍繞我區(qū)的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)一起起草撰寫(xiě)棚改、舊改系列書(shū)籍，其中，棚改計(jì)劃6月出部分專(zhuān)題書(shū)稿；舊改預(yù)計(jì)書(shū)稿5月底完成。

　　三是統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年區(qū)級(jí)課題。督促《羅湖區(qū)20xx年課題計(jì)劃》課題完成進(jìn)度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區(qū)級(jí)課題，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核結(jié)題。其中，羅湖交通局負(fù)責(zé)《羅湖區(qū)落實(shí)東進(jìn)戰(zhàn)略綜合交通規(guī)劃研究》因招投標(biāo)等原因?qū)е逻M(jìn)展緩慢，預(yù)計(jì)今年結(jié)題。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇22

　　自20xx年2月1日至今任組訓(xùn)一職，從一個(gè)稚嫩的畢業(yè)生逐漸走向成熟，特別是產(chǎn)假過(guò)后領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的照顧與關(guān)懷，使我更懂得了感恩回報(bào)，用自己更高的工作熱情投入到工作中。從事組訓(xùn)以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全體伙伴的支持和幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)組訓(xùn)的日常工作，在接觸外勤業(yè)務(wù)伙伴的過(guò)程中，讓我懂得了，從事壽險(xiǎn)行業(yè)要先學(xué)會(huì)做人的道理，要用熱心、愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心去幫助我們?cè)谝痪�打拼的外勤業(yè)務(wù)伙伴，他們每一滴汗水和淚水都為過(guò)手的發(fā)展做出著巨大的貢獻(xiàn)，每次看到他們展業(yè)回來(lái)遇到挫折時(shí)的期盼的眼神，我深感不能幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題時(shí)那種內(nèi)疚感；他們簽單成功時(shí)的那種喜悅，又使我為此備受感染。身為一名組訓(xùn)，我感到責(zé)任感的重要，使命感的重大。

　　一、工作總結(jié)如下：

　　20xx年一季度的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一季度的工作，主要是從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、晨會(huì)經(jīng)營(yíng)

　　晨會(huì)是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營(yíng)好晨會(huì)，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。以前的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有計(jì)劃性，內(nèi)容很空泛，不能很好的發(fā)揮業(yè)務(wù)推動(dòng)和激勵(lì)的工作，很多時(shí)候由于自身懶惰，對(duì)于晨會(huì)就不細(xì)心，有應(yīng)付的缺點(diǎn)，基于這種情況，我決心要對(duì)晨會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，成立早會(huì)功能小組,組訓(xùn)和個(gè)別素質(zhì)好的業(yè)務(wù)人員為小組成員。由功能小組成員一起參與早會(huì)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作,從現(xiàn)階段業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),明確晨會(huì)經(jīng)營(yíng)的原則和程序，力爭(zhēng)做到了晨會(huì)有四聲歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲。采取晨會(huì)小組成員輪流上臺(tái)的形式，讓小組成員輪流主持晨會(huì)，并讓精英和組訓(xùn)講師輪流上晨會(huì)作專(zhuān)題，提前做出行事歷。相信，晨會(huì)質(zhì)量會(huì)有所提高，吧業(yè)務(wù)員積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓每個(gè)人的主觀能動(dòng)性也發(fā)揮出來(lái)了。保證早會(huì)的高質(zhì)量,內(nèi)容的豐富精彩,并讓業(yè)務(wù)伙伴感到每次開(kāi)早會(huì)都有收獲,從中受益。

　　2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　作為教育訓(xùn)練負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的工作。工作中經(jīng)常上報(bào)市公司培訓(xùn)部的報(bào)表，雖然每天的報(bào)表層出不窮，但也力爭(zhēng)做到有表必報(bào)，有報(bào)必準(zhǔn)。經(jīng)常查看OA和網(wǎng)站查看關(guān)于培訓(xùn)相關(guān)信息，落實(shí)到位，通知到位，善后到位。今后要對(duì)課件進(jìn)行研究，對(duì)于課件的研究上，要做到有問(wèn)題一定要弄明白弄清楚，不留在明天解決，在培訓(xùn)細(xì)節(jié)的把握上爭(zhēng)取做到盡善盡美。培訓(xùn)工作中還有對(duì)于培訓(xùn)的組織，培訓(xùn)的準(zhǔn)備，培訓(xùn)老師的通知，培訓(xùn)需要的課件審核。在培訓(xùn)工作中各位的工作都配合的非常好，我將會(huì)繼續(xù)把握這種和諧的氛圍。爭(zhēng)取在今后的工作中做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，組織到位，培訓(xùn)到位，通力配合，提高士氣。也就是從而提高業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)意識(shí)和打造培訓(xùn)風(fēng)氣把業(yè)務(wù)員擰成一股繩。

　　3、團(tuán)隊(duì)溝通

　　作為一名組訓(xùn)，要做到“兵頭將尾，主管的參謀，經(jīng)理的助手”，要融入團(tuán)隊(duì)，首先要取得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。為提高自己的工作效率和質(zhì)量，我經(jīng)常與經(jīng)理和主管進(jìn)行溝通，請(qǐng)教工作中的不足與缺點(diǎn)，使自己的工作有針對(duì)性和目的性，對(duì)一些好的建議積極采納，對(duì)一些誠(chéng)懇的批評(píng)能做到及時(shí)更正。另外，能夠很好地完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)中所存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)員的一些業(yè)務(wù)要求盡量做到有求必應(yīng)，有問(wèn)必答。4、追蹤工作

　　追蹤工作一方面體現(xiàn)在在早會(huì)結(jié)束后,我也會(huì)找兩個(gè)別業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行晨會(huì)上的溝通順便進(jìn)行輔導(dǎo),分析目前狀況,確定工作目標(biāo),并進(jìn)行定時(shí)的業(yè)績(jī)追蹤,從心理上加強(qiáng)他們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)信心.另一方面體現(xiàn)在電話追蹤上,再包輔團(tuán)隊(duì)中從電話追蹤中了解業(yè)務(wù)伙伴的各種狀況,關(guān)心他們的生活狀態(tài),告訴他們?nèi)绾尾拍苓_(dá)到基本法考核等.其次就是要今后工作中要在每次早會(huì)結(jié)束后與主管溝通業(yè)績(jī)、增員情況，通過(guò)面談對(duì)展業(yè)能力較弱的業(yè)務(wù)伙伴，每日進(jìn)行電話追蹤，關(guān)心他們?cè)谕馇闆r和碰到的問(wèn)題給以解決。還有就是應(yīng)該主要是對(duì)展業(yè)能力較弱的伙伴進(jìn)行面談?shì)o導(dǎo)，做好心態(tài)建設(shè)，給業(yè)務(wù)伙伴們建立信心。4、其它工作作為一名組訓(xùn)，在認(rèn)真完成上述主要工作以為，還要不折不扣的做好基本的工作。包括平時(shí)的職場(chǎng)階段性布置及其他的隨機(jī)工作。

　　二、20xx年工作中存在的不足

　　回顧一季度的工作，我抱著用心負(fù)責(zé)、幫助他人、謙虛謹(jǐn)慎、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的原則，不怕吃苦耐勞的工作態(tài)度認(rèn)真做好每一天的工作，受到外勤業(yè)務(wù)認(rèn)可。但總結(jié)一季度的工作，還存在很多不足和欠缺的地方，例如：在工作效率方面、溝通方面、專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域等。作為一名剛剛從事壽險(xiǎn)工作4年的我，對(duì)在4的工作中，感到欣慰又內(nèi)疚，欣慰的是在工作中我有所成長(zhǎng)，內(nèi)疚的是有時(shí)工作不夠細(xì)心，沒(méi)有更好的完善自己的工作。但我深信在未來(lái)的工作中將更加嚴(yán)格的要求自己，全身心地投入到工作中去，以得到更好的發(fā)展。

　　對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真反思自己的工作，還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：一是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到困難和現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急；二是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體作用不夠。在工作中，臨事事必躬親多，調(diào)動(dòng)大家力量少，特別是發(fā)揮外勤伙伴層次的作用不到位。三是.對(duì)團(tuán)隊(duì)的融入度不夠,團(tuán)隊(duì)掌控能力及團(tuán)隊(duì)士氣的提升都有待加強(qiáng)。改進(jìn)措施:后期將加大對(duì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注度,注重細(xì)節(jié),強(qiáng)抓基礎(chǔ)管理,逐步去改善包輔團(tuán)隊(duì)的低迷現(xiàn)狀。

　　針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到“四個(gè)加強(qiáng)”：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為“一流組訓(xùn)”的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)各方面技能，力求把的工作做得更好、更細(xì)；二是加強(qiáng)組織培訓(xùn)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法區(qū)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、把領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)工作做到最好；三是加強(qiáng)干事成事的能力和執(zhí)行力，而今現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，既要有干事的決心，更要有成事的能力，力求多干事、干成事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的重視、支持，使自己的工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的意見(jiàn)和指正。一季度已告一段落,二季度的工作也拉開(kāi)了帷幕。只有在工作中不斷的去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,并找到正確的方法去解決問(wèn)題及認(rèn)真總結(jié)問(wèn)題，才能將工作做到實(shí)效。在二季度的工作中,我將不斷去改進(jìn)不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與自我提升,緊跟公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,注重完成時(shí)效與質(zhì)量,根據(jù)組訓(xùn)的各項(xiàng)考核指標(biāo),來(lái)嚴(yán)格要求自已,盡心盡力去改善,達(dá)到預(yù)期的效果。

　　三、今后個(gè)人發(fā)展設(shè)想

　　20xx年對(duì)于三江公司是不平凡的一年，3月21日完成全年任務(wù)，作為組訓(xùn)我要更加努力工作，把熱情投入到今后的工作當(dāng)中。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。在這充滿著機(jī)遇，充滿的挑戰(zhàn)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們同樣擔(dān)負(fù)著快速發(fā)展的重?fù)?dān)，這也是對(duì)我自身的一種考驗(yàn)，今后，我將在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心做好自己得本職工作，不斷創(chuàng)新，磨練自己，使自己快速成長(zhǎng)起來(lái)。

　　“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己，作為一名組訓(xùn)，我知道我惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī)。

　　我感謝公司，讓我有了一種信仰；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我的關(guān)心和幫助，給我教育和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我感到了公司的溫暖。我堅(jiān)信三江公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下、在全體內(nèi)外勤人員的共同努力下，20xx年一定會(huì)是“直掛云帆濟(jì)滄�！�。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇23

　　“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標(biāo)的要求，安保部分工協(xié)作，一季度完成了以下工作：

　　一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作

　　1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排，為使中心員工平安渡過(guò)“雙節(jié)”，發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。

　　2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)予以解決。

　　3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理，增加保安24小時(shí)值班；

　　二、安全工作管理情況

　　1、完善了各類(lèi)安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了xx年度安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

　　2、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

　　3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。

　　三、宿舍流程管理情況

　　加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作，只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。

　　1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整，保證人員夜間休息不受影響。

　　2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管理員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù)，實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。

　　3、為了加強(qiáng)宿舍夜間管理，安保部派專(zhuān)人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理，夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、建立員工信息檔案，安保部對(duì)不同部門(mén)及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。

　　四、存在主要問(wèn)題：

　　1、績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大，還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

　　2、強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位地方。

　　安全不光要避免安全事故的發(fā)生，作為中心的窗口部門(mén)還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì)，因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的整體形象，所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)為主題，切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　在中心的大力支持下，安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，全面提高安保工作水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹(shù)立良好的安保形象，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí)，把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。

　　1、規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)。

　　完善部門(mén)人員編制，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段，使安保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

　　2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　安保部增加安保巡邏崗，對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名，并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開(kāi)的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。

　　二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，確保中心內(nèi)部穩(wěn)定

　　為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

　　1、值班人員加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)密防范

　　利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員做好嚴(yán)格登記，安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查，及時(shí)處理突發(fā)安全事件，確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法

　　（1）、堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查，確保員工宿舍安全

　　員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正，并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的.員工進(jìn)行教育。

　�。�2）.堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生，確保員工宿舍干凈衛(wèi)生

　　為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證宿舍干凈整潔，根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過(guò)程中，對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍，將通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍，將通報(bào)批評(píng)，并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　（3）.堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律，確保員工就寢紀(jì)律

　　為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣，確保員工晚上就寢安全，嚴(yán)格查寢。查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒(méi)有正當(dāng)理由的，按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　(4)、充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用，做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流，共同抓好員工寢室工作。

　　三、消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故

　　20xx年，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇24

　　第一季度，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，

　　積極地投入到工作中，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬(wàn)元，普藥配送XX萬(wàn)元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送XX萬(wàn)元�？偨Y(jié)起來(lái)，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

　　一、 以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。

　　我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，我

　　們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

　　覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹(shù)立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二、開(kāi)發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。

　　我公司在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)新客戶(hù)的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶(hù)的具體要求，為客戶(hù)提供最便捷的服務(wù)；通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　三、加強(qiáng)GSP培訓(xùn)

　　按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，組織本單位人員對(duì)新

　　版GSP內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷(xiāo)售藥品出庫(kù)、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄，做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯；記錄應(yīng)按規(guī)定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需

　　改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：

　　一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，尋求業(yè)務(wù)新突破。

　　二、加強(qiáng)各部門(mén)GSP培訓(xùn)。

　　20xx年x月x日

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇25

　　20xx年前三季度，城區(qū)治理辦在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹羅湖區(qū)委七屆二次全會(huì)、羅湖區(qū)七屆人大二次會(huì)議工作部署，立足新形勢(shì)、新任務(wù)，以“羅湖振興大干之年”為使命，有序推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)新突破、邁上新臺(tái)階，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

　　（一）以“創(chuàng)文”爭(zhēng)先工作為契機(jī)，全面提升街區(qū)面貌。

　　前三季度年，我辦在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展“道路大清洗、衛(wèi)生大清掃、垃圾大清運(yùn)”三清行動(dòng)，對(duì)主次干道、社區(qū)街巷、城中村等區(qū)域全方位實(shí)施市容環(huán)境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經(jīng)費(fèi)約93.99萬(wàn)元，清運(yùn)垃圾182車(chē)次，900余噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”6萬(wàn)余處；修復(fù)破損道路196處；在公共場(chǎng)所投放除“四害”藥物及噴殺作業(yè)31次，清理蚊蠅滋生地1000余處；對(duì)個(gè)別社區(qū)管道堵塞進(jìn)行疏通，對(duì)高危樹(shù)木進(jìn)行修剪、對(duì)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行規(guī)整等一系列民生實(shí)事進(jìn)行整治。同時(shí)，開(kāi)展各類(lèi)文明宣傳活動(dòng)18場(chǎng)次，派發(fā)各類(lèi)宣傳資料共11600余份，垃圾袋5900余個(gè)，環(huán)保袋3100余個(gè)，防“四害”藥品2800余份，收到了良好的社會(huì)氛圍，群眾滿意度明顯提升，據(jù)“深圳市74個(gè)街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名”最新數(shù)據(jù)顯示，8月份我街道排名全市第13，排名全區(qū)第2。

　　（二）以重教育嚴(yán)執(zhí)法為依托，不斷改善市容秩序。

　　我辦始終堅(jiān)持以人為本，在城市各項(xiàng)管理執(zhí)法工作中，堅(jiān)持 “721工作法”，“70％的問(wèn)題用服務(wù)手段解決、20％的問(wèn)題用管理手段解決、10％的問(wèn)題用執(zhí)法手段解決”，通過(guò)嚴(yán)厲打擊和教育勸導(dǎo)相結(jié)合，一方面是強(qiáng)化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺(jué)履行“門(mén)前三包責(zé)任”，共同維護(hù)市容秩序；另一方面對(duì)亂擺賣(mài)，超線、占道經(jīng)營(yíng)，亂搭建廣告、雨棚等嚴(yán)重影響市容環(huán)境的行為進(jìn)行從嚴(yán)打擊，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，不斷改善市容秩序面貌。前三個(gè)季度，共清理整治超線經(jīng)營(yíng)993起，亂擺賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)1825起，開(kāi)具責(zé)令整改通知書(shū)163份；行政處罰各類(lèi)案件（包括一般案件、簡(jiǎn)易案件）共245宗，累計(jì)罰款40550元；共拆除各類(lèi)雨棚312個(gè)，摸排出轄區(qū)各類(lèi)廣告2386個(gè)；督查10家商家清洗外墻立面；協(xié)助公安部門(mén)查處非法運(yùn)營(yíng)電動(dòng)車(chē)219輛；處理城管數(shù)字化平臺(tái)信息條47682條和各類(lèi)督、轉(zhuǎn)辦投訴件216宗，并于6月30日100%完成了《羅湖區(qū)新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制》簽訂了主體責(zé)任制。同時(shí)，街道執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持查違“零容忍”，不斷強(qiáng)化巡查力度，做到“勤巡查、嚴(yán)防控、強(qiáng)拆違”，截止目前，轄區(qū)庫(kù)外拆除面積39810平方米，已超額完成今年任務(wù)23600平方米的169%。

　　（三）以保安全促生產(chǎn)為抓手，扎實(shí)做好三防工作。

　　五月份以來(lái)，廣東進(jìn)入主汛期，臺(tái)風(fēng)、暴雨天氣接連不斷，極易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。為做好臺(tái)風(fēng)、暴雨防御工作，我辦超前部署，快速反應(yīng)，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)、暴雨發(fā)展動(dòng)態(tài)，全面開(kāi)展隱患排查。一是采取車(chē)巡與步巡到轄區(qū)對(duì)門(mén)店招牌損毀、行道樹(shù)損毀、市政設(shè)施損毀、環(huán)衛(wèi)設(shè)施損毀情況進(jìn)行細(xì)致排查，發(fā)現(xiàn)隱情、險(xiǎn)情的及時(shí)通報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)，并協(xié)同解決到位，避免事故發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)戶(hù)外廣告位、廣告牌的隱患排查，對(duì)影響市容市貌和存在安全隱患的破舊損毀廣告及時(shí)予以清除，并及時(shí)督促?gòu)V告所有人予以更換。三是對(duì)在建工地基坑、邊坡、塔吊、物料提升機(jī)、腳手架、活動(dòng)房、圍墻等重要部位進(jìn)行巡查，督促施工單位制定預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，提高防汛應(yīng)對(duì)能力，確保汛期工地安全。四是加強(qiáng)對(duì)綠化帶、公園、天橋下、地下通道等可能存在拾荒人員露宿的區(qū)域進(jìn)行全面排查，及時(shí)勸導(dǎo)、轉(zhuǎn)移相關(guān)人員。五是加強(qiáng)對(duì)道路垃圾和樹(shù)葉殘留的清掃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)以及道路積水清理等工作，避免發(fā)生積水、內(nèi)澇情況。六是強(qiáng)化數(shù)字城管平臺(tái)值守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)度和跟蹤落實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”三大臺(tái)風(fēng)期間，我辦全體工作人員不懼風(fēng)雨，堅(jiān)守一線，盡心盡責(zé)，共出動(dòng)巡查人數(shù)987人次，車(chē)次198輛次，開(kāi)展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險(xiǎn)邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設(shè)施1098次，及時(shí)化解各類(lèi)隱患和險(xiǎn)情，有效保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　（四）以勤務(wù)模式創(chuàng)新為基準(zhǔn)，有力提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

　　全市6月16日召開(kāi)城管執(zhí)法勤務(wù)模式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以來(lái)，我辦立即全體人員和外包巡查員傳達(dá)學(xué)習(xí)了市、區(qū)相關(guān)會(huì)議精神和勤務(wù)模式創(chuàng)新工作的有關(guān)文件要求，有效提升了隊(duì)伍對(duì)創(chuàng)新工作的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，為新勤務(wù)模式的正常、有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在嚴(yán)格執(zhí)行勤務(wù)模式創(chuàng)新工作要求的前提下，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際和隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定了符合轄區(qū)實(shí)際的勤務(wù)模式，以2個(gè)社區(qū)工作站為一個(gè)片區(qū)，建立了寶崗、寶安北、洪湖三個(gè)片區(qū)，科學(xué)配置隊(duì)伍巡控力量，街區(qū)管理體系逐步完善，新模式試運(yùn)行以來(lái)效果良好，街區(qū)治理水平顯著提升。

　　（五）以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為突破，持續(xù)提升城市品質(zhì)。

　　垃圾分類(lèi)和減量工作是當(dāng)前重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已納入市對(duì)各區(qū)的績(jī)效考核內(nèi)容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實(shí)的工作方案，確定了以“藝展中心為垃圾分類(lèi)嚴(yán)管區(qū)和12個(gè)住宅小區(qū)為達(dá)標(biāo)創(chuàng)建小區(qū)”的工作目標(biāo)，在轄區(qū)12個(gè)達(dá)標(biāo)小區(qū)內(nèi)引進(jìn)由深圳市粵能環(huán)�？萍加邢薰�司研發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)智能垃圾回收房”系統(tǒng)平臺(tái)，通過(guò)智能發(fā)放和數(shù)字化管理，讓管理部門(mén)掌握垃圾分類(lèi)的各項(xiàng)有效數(shù)據(jù)，為政府垃圾分類(lèi)決策工作提供支持；同時(shí)，以?xún)稉Q垃圾袋等獎(jiǎng)勵(lì)方式激勵(lì)市民積極參與，提高垃圾分類(lèi)的投放效率。該智能系統(tǒng)平臺(tái)的推廣受到了深圳衛(wèi)視“第一現(xiàn)場(chǎng)”、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、深圳晚報(bào)及深圳商報(bào)等多家媒體的采訪報(bào)道。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇26

　　20xx年我區(qū)在上級(jí)減災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極通過(guò)編制應(yīng)急預(yù)案、普及公眾防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)、動(dòng)員群眾參與災(zāi)害管理等措施，推進(jìn)了應(yīng)急減災(zāi)體系建設(shè)，提高了應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力，促進(jìn)了災(zāi)害管理重心從傳統(tǒng)的災(zāi)后救助向?yàn)?zāi)前防范轉(zhuǎn)移，減少各類(lèi)災(zāi)害對(duì)社會(huì)造成�，F(xiàn)就第一季度冬令春荒、倒房重建和農(nóng)房統(tǒng)保等重點(diǎn)救災(zāi)工作作如下匯報(bào)。

　　一、關(guān)于冬令春荒救助工作進(jìn)展情況

　　為了及時(shí)解決受災(zāi)群眾、特困戶(hù)等弱勢(shì)群體平穩(wěn)，我們發(fā)放了冬春臨時(shí)生活困難資金共48萬(wàn)元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人員達(dá)到約1.3萬(wàn)人。

　　二、關(guān)于倒房重建救助工作的情況

　　根據(jù)自治區(qū)《20xx年農(nóng)村居民因?yàn)?zāi)倒損住房恢復(fù)重建實(shí)施方案》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行政策，實(shí)行“陽(yáng)光操作”，及時(shí)公示恢復(fù)重建補(bǔ)助對(duì)象和補(bǔ)助金額情況，自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督，對(duì)補(bǔ)助資金管理使用情況要進(jìn)行全程跟蹤檢查、確保專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規(guī)現(xiàn)象，做到按時(shí)按質(zhì)按量完成因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建工作。到3月止，xx區(qū)倒房重建戶(hù)為38戶(hù)，經(jīng)核查，目前38戶(hù)重建戶(hù)已全部竣工。

　　三、關(guān)于農(nóng)房統(tǒng)保工作的情況

　　為加快農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)體系建設(shè)，完善救災(zāi)保障機(jī)制，提高災(zāi)區(qū)重建能力，我區(qū)20xx年度繼續(xù)開(kāi)展政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。

　　四、下一步的打算

　　1、利用“5.12”全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)宣全周的契機(jī)，加強(qiáng)減災(zāi)防災(zāi)知識(shí)宣傳。同時(shí)，有效組織村級(jí)災(zāi)害信息員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、加強(qiáng)災(zāi)害應(yīng)急演練，提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識(shí)技能，對(duì)于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過(guò)程中，也能保護(hù)自己，減少災(zāi)害對(duì)自身造成的傷害。

　　3、加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息發(fā)布，及時(shí)讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)。

　　4、汛期即將來(lái)臨，根據(jù)xx區(qū)關(guān)于完善20xx年各項(xiàng)防汛工作的通知，不斷完善各項(xiàng)防汛預(yù)案、物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍等工作。

　　xx區(qū)民政局

　　20xx年3月20日

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇27

　　1、常規(guī)工作

　　截止目前，全縣畜禽總量達(dá)到0.7億頭只，完成全年任務(wù)2.2億頭只的31.8%；肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)到19.6萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)72萬(wàn)噸的27.2%；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到15.2億元，完成全年任務(wù)78億元的19.5%；牧業(yè)人均收入達(dá)到634元，完成全年任務(wù)3300元的19.2%；

　　動(dòng)物屠宰、出境檢疫率達(dá)100%。

　　2、中心工作

　�。�1）龍頭企業(yè)建設(shè)：華正第一季度屠宰生豬16萬(wàn)頭，完成全年指標(biāo)60萬(wàn)頭的26.7%；曙光、成達(dá)、天歌、耘墾、昊大屠宰肉雞1200萬(wàn)只，完成全年指標(biāo)4000萬(wàn)只的30%；康大屠宰肉兔54萬(wàn)只，完成全年指標(biāo)萬(wàn)只的27%。

　�。�2）牧業(yè)小區(qū)建設(shè)：在今年農(nóng)村工作會(huì)議上，全縣已下達(dá)200個(gè)牧業(yè)小區(qū)建設(shè)任務(wù)，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處在宣傳動(dòng)員階段上，正在落實(shí)建設(shè)戶(hù)、資金、地塊等，為申報(bào)做前期準(zhǔn)備工作，年內(nèi)將超額完成全縣建設(shè)100個(gè)牧業(yè)小區(qū)任務(wù)。

　�。�3）動(dòng)物防疫工作：3月12日召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席、主管領(lǐng)導(dǎo)、畜牧站站長(zhǎng)、村防疫隊(duì)長(zhǎng)參加的全縣動(dòng)物防疫工作會(huì)議，全面部署了今年的動(dòng)物防疫工作，春防從3月15日開(kāi)始，到4月15日結(jié)束，現(xiàn)在疫苗注射和各項(xiàng)春防工作正在順利進(jìn)行。在加強(qiáng)防疫隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，繼續(xù)實(shí)行由縣、鄉(xiāng)兩級(jí)畜牧部門(mén)抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村，全縣379個(gè)村保證每村1名包村防疫員，充實(shí)了基層防疫工作的技術(shù)力量，為保證全縣動(dòng)物的防疫密度和質(zhì)量，保證豬瘟、口蹄疫、禽流感、雞新城疫等重大疫病的免疫注射率達(dá)100%，提供了強(qiáng)有力的組織保障和技術(shù)保障。

　　3、創(chuàng)新工作

　　畜牧系統(tǒng)及村防疫員800人，全員培訓(xùn)，上半年在第二季度進(jìn)行培訓(xùn)，主要開(kāi)設(shè)畜牧養(yǎng)殖方面的課程，培訓(xùn)20天左右。

　　4、爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金

　　主要是發(fā)展健康養(yǎng)殖牧業(yè)小區(qū)，年末經(jīng)吉林省畜牧業(yè)管理局、長(zhǎng)春市政府驗(yàn)收合格后，每個(gè)牧業(yè)小區(qū)可獲省或市獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)元，年內(nèi)爭(zhēng)取建成牧業(yè)小區(qū)100個(gè)以上，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元以上。

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇28

　　本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、管帳主管的關(guān)切指導(dǎo)下，共同營(yíng)業(yè)室列位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心，以進(jìn)步管帳核算質(zhì)量，警備金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作”的這一工作主線，顛末營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)互助和自身的不懈的盡力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進(jìn)步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營(yíng)業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬(wàn)元，頻年初新增4702萬(wàn)元，尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專(zhuān)柜歷史最高�，F(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請(qǐng)示如下：

　　1、加快思想看念的改變

　　顛末xx年的崗位調(diào)劑，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身盡快找準(zhǔn)地位、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無(wú)所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，更是緊抓不敢松懈。

　　進(jìn)入20xx年，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)闡發(fā)會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超老例、跳躍式成長(zhǎng)的極新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情，同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動(dòng)力。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求，通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務(wù)種類(lèi)進(jìn)行認(rèn)真闡發(fā)，重新訂定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)劑了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，訂定了錢(qián)箱現(xiàn)金治理法子、錢(qián)箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專(zhuān)人對(duì)錢(qián)箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)管帳科目及帳戶(hù)進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控，確保呈現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)發(fā)明，實(shí)時(shí)辦理。同時(shí)通過(guò)訂定二次分配法子，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、辦事質(zhì)量、勞動(dòng)規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和辦事質(zhì)量、核算質(zhì)量的進(jìn)步。

　　此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員進(jìn)步存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶(hù)以辦事吸引，老客戶(hù)用情感牢固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)20xx年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶(hù)暗碼遺忘，我先后4次上門(mén)為其解決掛失解掛手續(xù)，該客戶(hù)異常沖動(dòng)，將其他銀行的各類(lèi)存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來(lái)。為了進(jìn)步自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包管我行管帳核算質(zhì)量，我們訂定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，應(yīng)用業(yè)余光陰組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行管帳業(yè)務(wù)、管帳律例學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教導(dǎo)，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，使本身的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范。

　　2、以身作則，盡力學(xué)習(xí)內(nèi)節(jié)制度，進(jìn)步工作效率。

　　20xx年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、管帳主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格依照內(nèi)節(jié)制度的要求，研究不合業(yè)務(wù)量、不合業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新訂定細(xì)化了管帳崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并依據(jù)不合的營(yíng)業(yè)人員包攬的業(yè)務(wù)權(quán)限，肯定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，依據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際環(huán)境，今年先后介入訂定了錢(qián)箱現(xiàn)金治理法子、錢(qián)箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)加倍嚴(yán)密，業(yè)務(wù)解決法度模范加倍平安科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部節(jié)制，進(jìn)步了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)察觀和總結(jié)，發(fā)明問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中分歧理的地方，都能實(shí)時(shí)給主任和主管陳訴請(qǐng)示，并能實(shí)時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

　　3、盡力進(jìn)步自身辦事和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底轉(zhuǎn)變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客戶(hù)，靠客戶(hù)接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠，徹底更新了看念，以客戶(hù)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范本身的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)辦事步伐。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度，苦練基礎(chǔ)功，加快業(yè)務(wù)解決的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。固然我們營(yíng)業(yè)室盡心努力的搞辦事，然則，因各類(lèi)因素，營(yíng)業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)鼎力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇，創(chuàng)造優(yōu)越的成長(zhǎng)情況。對(duì)付我本人來(lái)講，努力做到了“三個(gè)辦事”。

　　一是給客戶(hù)服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務(wù)和客戶(hù)介紹給我，本著“客戶(hù)便是上帝”的意識(shí)，霉畚我都能圓滿的讓客戶(hù)滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門(mén)，最終觀到的都是客戶(hù)滿意的笑臉。就這樣，有的客戶(hù)甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶(hù)。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，豈論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備呈現(xiàn)了問(wèn)題，我都能主動(dòng)辦理，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)切和贊助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中豈論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問(wèn)題或業(yè)務(wù)問(wèn)題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門(mén)久有存心的贊助他們辦理。

　　4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷(xiāo)工作

　　今年，可以說(shuō)是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)年，今年以來(lái)我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，控制新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)作為今年的重點(diǎn)，鼎力鼓吹和營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，同時(shí)指導(dǎo)、幫忙其他網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)，盡力成長(zhǎng)中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持解決的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬(wàn)元，署理記帳式和電子國(guó)債200余萬(wàn)元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶(hù)等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次講課。

　　5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇29

　　按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統(tǒng)計(jì)局對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，規(guī)范管理，再上臺(tái)階”的總體工作思路，團(tuán)結(jié)奮斗，真抓實(shí)干，勝利完成了一季度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，得到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和省局的高度評(píng)價(jià)。

　　一、總攬全局，確立今年全市統(tǒng)計(jì)工作的總體思路

　　二、狠抓落實(shí)，順利完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù)

　　今年一季度，我局在認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成20xx年統(tǒng)計(jì)年報(bào)、今年一季度定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表任務(wù)，及時(shí)向市委、市政府提供□□經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況資料的同時(shí)，突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、深化改革、強(qiáng)化服務(wù)，取得了統(tǒng)計(jì)工作的良好開(kāi)端，為實(shí)現(xiàn)全年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

　�。ㄒ唬┝�抓六促，經(jīng)濟(jì)普查工作榮獲省辦通報(bào)表彰。第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查從今年1月1日全面進(jìn)入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實(shí)現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠”的普查目標(biāo)，我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學(xué)流程合理；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促普查隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；抓規(guī)范管理，促普查工作制度和工作責(zé)任落到實(shí)處；抓統(tǒng)籌規(guī)劃，促普查質(zhì)量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導(dǎo)檢查，促全市普查工作平衡進(jìn)展；抓質(zhì)量控制，促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國(guó)、全省統(tǒng)一安排，完成了經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、填報(bào)登記和規(guī)模以上企業(yè)、單位普查資料的審核匯總上報(bào)工作。3月中至下旬，省經(jīng)濟(jì)普查督導(dǎo)組對(duì)我市普查工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查后，稱(chēng)贊我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發(fā)文對(duì)我市清查摸底等工作進(jìn)行了通報(bào)表彰。目前，規(guī)模以下企業(yè)、單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進(jìn)行之中。

　�。ǘ�）積極探索，改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作穩(wěn)步推進(jìn)。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于改進(jìn)地區(qū)GDP核算工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[20xx]82號(hào)）和全省GDP核算工作會(huì)議要求，我市規(guī)范方法，深化改革，穩(wěn)妥推進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作。3月12日，市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作的通知》（□政發(fā)〔20xx〕13號(hào)），目前，市統(tǒng)計(jì)局已擬定了《關(guān)于改進(jìn)縣區(qū)GDP核算工作的具體實(shí)施辦法》，并抓緊做好開(kāi)展縣區(qū)GDP核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，初步定于4月初進(jìn)行全市的GDP核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以不斷夯實(shí)基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提高全市GDP核算工作水平。

　�。ㄈ�）精心籌劃，七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作扎實(shí)有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會(huì)發(fā)展水平綜合評(píng)價(jià)調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測(cè)等七項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。目前，全市1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立，制定了方案，落實(shí)了人員；規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善；中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評(píng)估及公報(bào)發(fā)布工作已經(jīng)完成，重點(diǎn)貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭良好。

　�。ㄋ模┳⒅貞�(yīng)用，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)獲得突破性進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)信息化是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是今年統(tǒng)計(jì)工作主要任務(wù)之一。按照全省統(tǒng)一安排，我市抓住機(jī)遇，拓展應(yīng)用，加大統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作力度，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。3月21日全省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和試點(diǎn)工作在我市成

關(guān)于季度工作總結(jié)匯編 篇30

　　一、分享經(jīng)驗(yàn)，共促成長(zhǎng)。共青團(tuán)XX區(qū)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展“了解征求意見(jiàn)”活動(dòng)之XX區(qū)骨干義工座談會(huì)在XX區(qū)志愿者服務(wù)大廳召開(kāi)。骨干義工們?cè)诹_湖義工工作、羅湖義工聯(lián)網(wǎng)站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開(kāi)展義工工作。

　　二、加強(qiáng)基層交流，弘揚(yáng)義工精神。4月23日下午，團(tuán)區(qū)委書(shū)記吳志文帶領(lǐng)團(tuán)區(qū)委、義工聯(lián)的同志來(lái)到東門(mén)步行街，以普通義工的身份與東門(mén)義工站和東門(mén)商家義工隊(duì)的值班義工探討交流義工工作。在東門(mén)義工站，就義工站的`使用情況，值班環(huán)境，服務(wù)效果向值班義工進(jìn)行溝通了解，并對(duì)義工聯(lián)在加強(qiáng)服務(wù)基層義工及義工組織方面聽(tīng)取了義工們的意見(jiàn)。同時(shí)走訪了新建設(shè)的東門(mén)商家義工隊(duì)服務(wù)站，共同參與體驗(yàn)了商家義工隊(duì)提供的特色義工服務(wù)，并在現(xiàn)場(chǎng)和值班義工一起，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展義工服務(wù)工作，聽(tīng)取了現(xiàn)場(chǎng)群眾和其他義工對(duì)團(tuán)區(qū)委和義工聯(lián)在工作服務(wù)方面提出的的寶貴意見(jiàn)和建議。

　　三、交流學(xué)習(xí)，不斷探索工作服務(wù)模式。4月11日，福田團(tuán)委到我區(qū)義工聯(lián)交流學(xué)習(xí)志愿者工作，此次交流會(huì)加深了兩區(qū)義工工作的交流，為今后開(kāi)展義工工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在14日，我們義工聯(lián)工作人員到XX區(qū)u站進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為今后XX區(qū)的u站改造和創(chuàng)新提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區(qū)委宣傳部聯(lián)合羅湖交警大隊(duì)、團(tuán)區(qū)委，在文錦-愛(ài)國(guó)路口開(kāi)展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動(dòng)。由我委組織一批義工，在設(shè)置有“不文明行為采集點(diǎn)”的路口配合羅湖交警大隊(duì)派發(fā)宣傳折頁(yè)，并向市民介紹十大交通整治項(xiàng)目及羅湖各類(lèi)交通體驗(yàn)活動(dòng)，倡導(dǎo)文明出行。