支農個人總結（精選3篇）
支農個人總結 篇1
為認真貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村醫療衛生工作”，加強國家級貧困縣衛生人才培養，提高農村常見病、多發病的診療水平，為農村居民提供優質、價廉、便捷的醫療衛生服務，緩解農村看病難的問題，根據市衛生局《關于萬名醫師支援農村衛生工程的通知》精神，20xx年6月1日，重慶市第九人民醫院領導帶領第三批醫療隊來到我院，開展萬名醫師支援農村衛生工程項目第三期衛生支農活動。一年多來，各位老師以院為家，勤奮工作，為促進我院規范化管理和醫療業務技術水平的提高起到了積極的作用，現將一年工作總結如下：
一、 精誠團結，務求實效
在第二批醫療即將完成支援任務時，根據醫院業務發展需要，結合前兩批醫療隊支農經驗，院長簡春宣同志就如何開展第三期對口支援工作與市九院領導進行了蹉商，九院領導積極支持，克服困難，抽調業務技術骨干，組成了由麻醉手術科護士長、主管護師孔德明為隊長，心內科副主任醫師周應紅、內分泌科主治醫師魯遠彪、泌尿外科主治醫師潘永軍、主管藥師楊潔芳為成員的的五人醫療隊于07年6月1日奔赴我院，08年5月31日返院，圓滿完成了一年的對口支援工作。醫療隊到來后，縣分管領導、縣衛生局領導多次與醫療隊進行溝通，關心醫療隊員生活，耐心聽取他們對酉陽衛生事業發展的意見和建議，并對衛生支農工作作了一些具體的要求，希望醫療隊能克服醫院現有設備及條件上的困難，發揮各自業務專長，做好業務指導、帶教工作，進一步促進縣人民醫院的規范化管理水平及醫療服務質量的提高。醫院領導也高度重視，對醫療隊給予生活上的關心和工作上的支持，立足醫院實際購置新業務技術開展所需的設備設施，并充分聽取隊員們對醫院管理及業務發展上的建議。醫療隊員嚴格遵守醫院的各項規章制度，明確支農任務，在熟悉醫院及科室情況后都認真擬定了工作計劃，并按照計劃開展了工作，取得了較好的效果。
二、明確職責，做好支農幫扶工作
一年來，作為第三批醫療隊隊長，孔德明同志曾先后在手術室、護理部、婦產科工作。積極參與護理部的管理并提出合理化建議。參加了醫院及護理部組織的每月質量檢查，對病房中存在的問題進行分析、總結，并協助護理部擬訂整改措施。組織開展《護士行為與醫院感染的預防控制》、《心肺復蘇》的講座和培訓，提高對醫院感染預防與控制及急診救治能力。加強護理人進一步規范和細化全院的護理文本資料，修訂一些常用的工作流程；建立和完善各類統計表格，進一步完善護理部的管理資料。進一步完善了手術室的規章制度，指導護士開展新手術，正確使用新設備、新儀器，使去年開展的TVLC、TVRP等腔鏡手術的配合更加成熟。結合婦產科實際情況，規范禮儀交班、中午床旁交接班、輸液流程、病歷書寫、健康教育與護患溝通等，強化護理基礎質量、環節質量和終末質量的控制，促進了科室護理工作規范化進程。在搶救和護理了一個產后大出血失血性休克的重癥患者期間，她根據全院會診的.情況制定了詳細的護理計劃，并親自參加特護工作，在她和護士姐妹們的患者精心護理下，患者順利度過了危險期并逐步康復，得到患者、家屬和同事的高度評價。
內科主治醫師魯遠彪結合我院內科存在的問題， 首先是遵照重慶市衛生局頒發的病歷書寫格式要求，對科室下級醫師進行病歷規范化書寫指導，并逐步開展病史詢問技巧、如何做好體格檢查、穿刺技術的熟練和規范化操作、各項檢查的特殊要求及準備注意事項、化驗結果與臨床實際的綜合分析評判等進行培訓和指導。在抗生素的使用上，要求醫生嚴格按照抗生素使用原則，杜絕濫用抗生素，減少病員負擔。開展院內及科內的內分泌專業知識講座，提高醫務人員對糖尿病等內分泌疾病的診治水平。 一年一，組織科室病案討論8次，參加全院會診1次。從來院第二月起，每周上專科門診1天，共接診1300余人次。參加義診咨詢活動4次，義診咨詢200余人次。
心內科副主任醫師周應紅，對病人和藹可親，對工作認真負責，在工作期間，積極參加醫院和科室的疑難危重病人會診、搶救，利用醫院現有資源，新開展藥物復律2例，為3例急性心肌梗死病人成功溶栓（特別是20xx年7月1日晚上，為1例急性心肌梗死病人成功溶栓，挽救了病人的生命），成功搶救4例安呼吸機的病人（吸毒過量、周期性麻痹呼衰、慢支炎呼衰、腦出血等，）、8例休克、心衰等病人，診治各種內科疾病500余例，指導下級醫生進行心包穿刺、腰穿、胸穿等操作，進行高血壓、冠心病的規范化治療培訓。在1次/周的門診專家診斷室共接診門診病人約1400人次，受到病人一致好評。
泌尿外科主治醫師潘永軍，繼續深入開展了我院泌尿外科專業組的建設工作，他加強科室醫生泌尿外科知識的培訓，使泌尿外科組的醫生均能掌握了泌尿外科常見病、多發病的診治。帶領科室人員開展了前列腺穿刺活檢術、腎囊腫穿刺抽液及注射硬化劑術、后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術、尿道下裂一期成形術等新技術。讓部分醫生進一步掌握了恥骨上經膀胱前列腺摘除術、經尿道前列腺電切術（TURP）、經尿道膀胱腫瘤電切術（TURBt）、輸尿管切開取石術、腎盂切開取石術， 后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術等手術操作。積極參加支援鄉鎮衛生服務工作和義診咨詢宣傳活動，擴大了我院泌尿外科在全縣人民中的影響。
藥劑科主管藥師楊潔芳，針對我院藥事管理工作中存在的薄弱環節，進一步建立和完善了我院藥事管理制度，積極開展藥物咨詢工作，指導臨床合理用藥、安全用藥。組織編制了《酉陽縣人民醫院基本用藥目錄》。協助醫務科建立了抗生素分級管理使用制度，使抗菌藥物的使用合理化、規范化。建立、完善了藥劑科管理文本資料，促進了科室管理標準化、規范化進程。結合新的《處方管理辦法》，編寫了我院處方集。協助醫務科加強處方書寫管理，使處方書寫標準化、規范化。
萬名醫師支援農村衛生工程實施三年來，在市縣主管局的正確領導下，在支援醫院——重慶市第九人民醫院的大力支持下，我院醫療業務技術水平和醫院規范化管理得到了長足的進步和發展，我們希望，能以此為契機，加強我院專科建設，拓展服務功能，不斷提高服務質量，更好地為解決群眾看病貴、看病難的問題，促進酉陽縣域經濟發展作出更大的貢獻。
二○XX年八月十九日
支農個人總結 篇2
第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣*的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了群眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除**鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉*）缺勤3天。
三、各項支農工作開展情況
為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定并開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主*及參加完成手術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發放“孕產常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統*知識講座196次，10人進行了口頭的*知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準*作規程或規范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的*技術人員確立了一對一的帶教關系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯系受援醫療機構*技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在**省腫瘤醫院相關科室進行*技術進修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的*技術人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先后到吹麻灘小學等單位，為90余名女*進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注*，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的*技術骨干，醫療*技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的.提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展*知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院*技術人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽眾370余名。
通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關系，提高了基層醫務人員其*技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。
四、存在的問題
一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統*知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。
二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。
**縣衛生局
二oxx年元月*日
支農個人總結 篇3
根據衛生部《20xx年中西部地區二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目管理方案》（衛辦農衛發[20xx]212號）文件以及《x省農村衛生機構“三網四化”管理工作方案》（x衛辦發？20xx？185號）文件要求，我市衛生局成立了衛生支農工作領導小組，制定了實施方案。現將有關情況匯報如下：
一、對口支援情況
我市二級醫院有市第一人民醫院及中醫院。兩院都成立了領導小組，加強對“對口支援”工作領導；成立了由院辦、醫務科、護理部、教務部、后勤辦、設備科的負責人組成的工作小組，具體負責落實“對口支援”工作，形成了領導分工有人管、具體工作落實有人抓的良好局面。人民醫院與、xx鄉、xx鎮三個衛生院建立對口支援關系，中醫院與xx鎮、xx鄉兩所衛生院建立了對口支援關系。支援醫院與被支援醫院之間簽訂了x市農村衛生機構業務合作協議書、對口支援鄉鎮衛生院工作責任狀、支援協作醫院合同書，并制定了與鄉鎮衛生院醫療支援工作實施方案。
二、工作完成情況
3月初，兩所醫院分別組織院辦、醫務部、護理部、后勤辦等職能科室負責人深入各鄉衛生院實地考察，根據調研結果擬訂一套具體的幫扶計劃，并制定出工作計劃，為有計劃、有重點地展開幫扶工作奠定了基礎。
自4月初開始，兩所醫院分別派出駐鄉專家到各鄉鎮衛生院出診，開展業務學習專題講座。每位專家在鄉鎮衛生院支援時間都不少于1個月。人民醫院共選派18人，中醫院選派24人，共診治患者1935人次，開展業務專題講座33次，組織科室業務大查房28次，開展示教手術7例，組織疑難病例討論10例，發放宣傳單4500余份。
駐鄉專家通過對鄉鎮衛生技術人員傳、幫、帶、教，幫助其提高業務理論水平和技術水平，使其熟練掌握臨床技術操作規程。業務培訓與新技術的開展使對口支援單位醫務人員的技術水平在短期內有明顯的提高，為當地培養了一支“不走的醫療隊”，也為當地醫院的長遠發展、老百姓的健康奠定了基礎。
在醫院管理上，駐鄉專家結合實際，對癥下藥，協助受援衛生院從醫療、護理、防保、醫技等各方面規范各項規章制度、崗位職責與操作規范，如協助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、高血壓隨訪制度、清潔區與污染區標記制度等10余種，從而實現了“工作有制度、崗位職責、操作有規范”，使醫院管
理工作向制度化、科學化邁進。在醫療質量管理上，專家們認真督導病歷與處方的書寫規范、合理使用抗生素、強化護理質量監控等。為了強化院內感染控制，還幫助成立了院內感染控制管理小組，并完善各項相關的職責與制度。
為更好地培養鄉鎮衛生院骨干技術人員，兩家醫院還免費接收鄉鎮衛生院衛生技術人員進修學習，本年度共接收12人，其中x鎮2人、xx3人、xx2人、xx2人、xx1人、xx1人、xx1人，進修科目涉及內科、外科、口腔科、檢驗科、心電、超聲等。醫院安排經驗豐富、責任心強的指導老師對進修人員進行重點指導培訓，使每一位進修人員都能學有所成、學有所專、學有所用。
兩家醫院還不定期組織醫療隊到鄉鎮衛生院進行義診活動，使農民群眾不出鄉鎮能享受到縣級醫療技術水平，本年度共組織下鄉醫療隊3次，選派專家12人次，主要為內、外、婦、兒科專家，分別到xx鄉衛生院、xx鄉衛生院、xx社區衛生所，共診治患者236人次，受咨詢人186人次。
三、監督考核情況
為保證衛生支農效果，衛生局要求支援專家嚴格遵守衛生支農紀律和考勤制度，把衛生支農變成每一位支農人員的自覺行動。支援專家必須參與受援單位的考勤，請假須經過受援單位批準，嚴格遵守受援單位的'各項工作制度，很大程度上保證了衛生支農工作的效果。
為建立衛生支農工作長期穩定的支援關系，衛生局把衛生支農工作納入年度工作目標考核。衛生局還組織人員不定期對下鄉支援人員工作進行檢查，對不按要求開展工作的人員及單位給予相應處分。