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      關(guān)于教導主任教學工作和學校管理工作總結(jié)

      發(fā)布時間:2023-09-05

      關(guān)于教導主任教學工作和學校管理工作總結(jié)(通用3篇)

      關(guān)于教導主任教學工作和學校管理工作總結(jié) 篇1

        教學工作即將告一段落,回顧這一學年的工作,我心中滿懷喜悅與感激。感激上級領(lǐng)導對我工作的關(guān)心、支持和指導;感激學校教師在工作中給予的配合和信任。我用我的真誠全身心地投入教育工作,也使我感受到了投入工作才能享受工作的歡樂,現(xiàn)將本學年工作總結(jié)如下。

        一、不斷充實自己,完善自己

        作為一名教育工作者,僅有不斷地汲取新的教育理念,才能跟上時代的步伐,才能在工作中游刃有余。正因為意識到這一點,我除了參加上級部門組織的各類培訓、學習外,還充分利用業(yè)余時間閱讀與教育教學相關(guān)的書籍和報刊,不斷給自己充電,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我想,生存的過程就是一個不斷自己超越的過程。

        二、落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理

        常規(guī)教學管理常抓不懈。落實好教學工作并非一朝一夕的事,它需要我們持之以恒。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求教師們做到的,自己首先做到。

        1、我們每個月都組織教研組長進行課堂常規(guī)檢查,或是隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情景檢查,這是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。所以,我始終按照教學六認真來要求教師。教學中要做到三心:備課精心,上課專心,輔導耐心;課課有反思;每學月進行階段反思;每學月不少于2篇的教學隨筆。認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結(jié)合,表彰先進,督促后進。

        2、開展多種形式的校本教研活動。每學期初組織教師進行同課異構(gòu)分組教研活動(語文組、數(shù)學組),每位教師都要上一次公開課,年齡在50歲以下的必須使用多媒體進行教學。課后由教務(wù)處組織集中討論,聽課教師在討論會上能說出自己不一樣的見解,而上課教師也能感受到自己的閃光點和不足之處。使教師們迅速成長。

        3、成功組織畢業(yè)班教師進行一診考試分析會,經(jīng)過分析查找教學中存在的不足,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。

        三、加強師資培訓,提升素質(zhì)

        新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),作為教導主任,在提升教師專業(yè)素質(zhì)方面我是這樣做的。

        1、建立教師讀書制度。強化自身的理論學習,學校給每位教師50元經(jīng)費,教師每人都必須訂閱一份有關(guān)的教育教學報紙、雜志,并對學習的資料進行摘錄,以便于在集中學習中交流自己的學習體會,并進行反思討論,共促成長。

        2、建立健全教師的外出學習制度。教師外出學習,要保證人員、時間、資金的到位;外出學習的教師,要以匯報課或主題講座的形式,匯報學習情景,并進行反思討論,提高和推廣學習效果。

        3、大力培養(yǎng)青年骨干教師,給他們供給展示自己的平臺。如參加市縣骨干教師培訓;參加學區(qū)、縣級以上的公開課賽課及演講比賽,促進綜合素質(zhì)的提高。

        4、校內(nèi)實行一幫一結(jié)對子、拜師學藝活動,促進教師的快速成長。

       。1)新教師必須與本校的骨干教師結(jié)成師徒,使新教師盡快適應(yīng)工作崗位。

       。2)讓骨干教師有更好的學習、提升的機會。

        (3)簽定結(jié)對協(xié)議書,明確師傅和徒弟的相應(yīng)職責。

        (4)學校將定期檢查幫帶情景,并作出評價,每學期將根據(jù)幫帶情景,新教師的教學、教研、成長情景、教學業(yè)績等給予獎勵。

        5、建立學校QQ群,教師們能夠隨時交流自己在教學中的一些心得、反思、體會。

        6、建立教師業(yè)務(wù)檔案袋。

        為了對全體教師實行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學過程,學校應(yīng)為每位教師建立業(yè)務(wù)檔案袋,由學校組織實施。檔案袋中須包括以下資料:

       。1)個人、學科、班主任等工作計劃和總結(jié)、教學工作手冊及班主任工作手冊;

       。2)作業(yè)批改、輔優(yōu)輔差記錄、學生學科成績冊、質(zhì)量分析及專題教育等;

       。3)教學經(jīng)驗或論文;

       。4)專業(yè)學習材料,包括聽課本、學習筆記、培訓筆記等;

        學校教師業(yè)務(wù)檔案袋不但為學校供給了教師評價的依據(jù),并且也便于教師對自己工作的反思和改善。

        四、加強服務(wù)意識,發(fā)展學校

        作為教導主任,能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:

        1、在校長的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃,并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

        2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的期中抽測和期終檢測工作。

        3、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

        4、加強學籍管理。提高了學生入學率,鞏固率,畢業(yè)率。

        5、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應(yīng)用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學中發(fā)揮更大的作用。

        五、反思存在不足,下期設(shè)想

        任何事情都是在不斷的反思-改善-再反思-再改善的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作還需改善的地方:

        1、組織教師進行業(yè)務(wù)學習,工作深入創(chuàng)新力度還需加強。

        2、繼續(xù)深入課堂、深入班級,不斷提高教學管理水平和教育教學質(zhì)量。

        3、繼續(xù)加強教師培訓力度,制定部分硬性措施,提高教師參與學習的廣度和深度,打造學習型教師團隊,尤其強化教師基本功訓練和指導。根據(jù)學校和個別教師的具體情景(如年齡、個別弱項等),主要采取自己訓練與其他指導相結(jié)合的方式(行政指導、骨干指導等),重點在普通話、粉筆字、教學技能(如板書、導入、問題設(shè)計等)和信息技術(shù)上進行了培訓和指導,經(jīng)過訓練,能使廣大青年教師能夠熟練操作電腦,制作相關(guān)課件,并熟悉各種相關(guān)軟件的使用。

        4、教學檢查做到有計劃、有組織、有步驟地實施,明確檢查的目的、資料、標準、程序、時間和具體參檢人員。對檢查結(jié)果進行了科學分析并及時反饋。構(gòu)成獎懲制度,對教師的評價檢查,做到公平、公正。

        5、加強對鴻發(fā)教學點教師的深入指導。

        6、隨時隨地了解畢業(yè)班工作動態(tài),指導畢業(yè)班教師教法,召開畢業(yè)班家長會,做好畢業(yè)班學生思想工作和考試工作。

        一年來,由于我還擔任著片區(qū)小學教研員的工作,經(jīng)常感到時間不夠用,感受最深的那就是累并歡樂著,苦卻收獲著,繁忙之中成長著。在今后的工作中,我將更加珍惜領(lǐng)導給我創(chuàng)設(shè)的成長平臺,將不斷總結(jié),不斷反思,勇于實踐,敢于創(chuàng)新,不斷完善自己。騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。相信,有辛勤的付出,就會有豐碩的成果!我將用知識、智慧、情感和一生中最旺盛的精力和體力為玉河小學的明天添磚加瓦!

      關(guān)于教導主任教學工作和學校管理工作總結(jié) 篇2

        轉(zhuǎn)眼間,一年時光又匆匆而過,回顧這一年來,感觸頗深。有取得成績時的欣慰,有繁雜的工作中的疲憊,也有工作中不盡人意時的心酸。總之,能夠在學區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下,做到按照本校制定的工作計劃,緊緊圍繞學校工作和全面提高教育教學質(zhì)量這個中心開展教研活動,同時我也繼續(xù)加強所任學科的教學力度。取得了一定的成績。為了肯優(yōu)查缺、力促提高、以求發(fā)展,現(xiàn)對本學年度的工作情況,作一簡要總結(jié)。

        一、教導處工作方面:

        常規(guī)性的工作接踵而至,從未間歇過。課程安排、支教教師的安排、各項計劃的制定、本校內(nèi)月考、期中、期末考試的組織與安排、每學期本校四次教學常規(guī)檢查、崗位能力等級評價資料的整理,教學資料的發(fā)放及試卷的印刷、迎接上級檢查時的資料分類整理等。工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜。一個學期下來,也基本上算順利地完成了各項工作。

        1、學生學籍信息的錄入與管理工作。

        由于是第一次建立學生學籍信息管理系統(tǒng),由于自己能力有限,從紙質(zhì)材料的征集,到電子檔案的錄制,真是整天搞得頭暈?zāi)垦,同時伴有一些客觀因素,致使這項工作完成地相當艱苦,歷時一個多月不說,在學籍管理上傳中的學習、摸索、咨詢都重復花了很多的精力與時間,值得欣慰的是最終在大家的共同努力下還算完成任務(wù)。

        2、計劃的制定及各項工作的安排工作。

        學期初要根據(jù)學校工作安排,制定學校教學工作計劃、安排各學科的任課,收集及審批各老師的學科工作計劃,按要求分類歸檔。最讓人頭疼的是教師的任課安排,我校有學生402人,原來11個教學班,由于教師調(diào)出只好合并成一個58人的六年級,開學初現(xiàn)有任課教師24人,中間有兩名教師請病假,使教學無法正常進行,真是雪上加霜,這22名教師。

        達50歲以上的8人,45歲以上的女教師5人,代課教師1人,小于45歲的教師屈指可數(shù)8人,面對這樣的教師隊伍,只有贏得某些教師的理解,才能讓他們欣然接受繁重的教學任務(wù),時刻關(guān)注教師們的情緒。才能讓老師們愉快的完成教學任務(wù)。

        3、教學常規(guī)工作。

        按照本校教學大事安排,定時完成各項任務(wù)。每學期進行四次常規(guī)檢查,并及時寫出檢查情況通報。每次常規(guī)檢查要求同學科教師把自己所有的備、聽、批、輔、考政治業(yè)務(wù)學習等所有資料,所有學生的作業(yè)、輔導練習、作文、日記、習字、試卷、課時練等等,只要是老師們工作的痕跡,都要展現(xiàn)到老師面前,既可以相互學習借鑒,又起到鞭策影響的作用,即使老師們不說,但在他們心里已經(jīng)給自己排隊。我覺得這樣做能達到此時無聲勝有聲的效果。互相聽評,促進的教師專業(yè)化水平提高。

        4、組織校本教研活動,

        校本教研是學校的生命線,學校是教研的主陣地,新課程對教師提出了更高的要求,通過備課—上課—聽課—說課—研討等多種形式的教研活動,增強了教研的實效性,提高了教師的課堂教學水平。要求每位教師上一節(jié)匯報課,一般安排在上午第二節(jié)課,大課間30分鐘進行課例研討,結(jié)合崗位能力等級評價,組織每位教師上一堂經(jīng)過精心準備匯報課課,為教師們提供一個展示自己、相互學習的舞臺。

        作課教師和聽課教師都有不同程度的收獲和體會。其過程是作課教師上完課后先說課、作自己反思,聽課教師評課給做課教師的課堂教學作出評價逐項打分,再對說課及反思逐項打分,然后在評課,教研組長給每位聽課教師的評課逐項打分,在負責給每位作課教師的教案、說課稿、對課堂評價、說課的得分計算出平均分,作課教師評課得分等各項原始資料整理入檔,在給每位教師的崗位能力進行排隊,對于基本合格的教師在進行幫扶,盡早達到合格的標準。

        5、做好本校考試組織工作。

        對本校期中、期末考試和兩次月考考試進行組織安排,。做好考場安排、監(jiān)考安排、閱卷安排、學校統(tǒng)一印制 分發(fā)成績登統(tǒng)表等工作,確?荚嚬ぷ黜樌行蜻M行。之后,教師根據(jù)本次測試情況寫出試卷分析,使教師在分析中反思,在反思中成長,在成長中提高。通過一月一測,做到及時發(fā)現(xiàn)學生存在的問題及時解決,時刻不斷查找自己在教學中的漏洞。起到查漏補缺的作用。

        6、做好教學資料的發(fā)放與收集工作。

        做好教師教學用書的征訂,及教輔用書的補充,讓教師備課用書能高效合理地利用。做好學生循環(huán)使用教材的收集和發(fā)放工作,如果上學期收集課本不齊全,就不能確保下學期每個孩子都有課本,這需要對循環(huán)教材登記分類等等

        7、學期迎檢資料整理:本學期的迎縣督導室的示范教育學校評選,將教育教學的所有相關(guān)工作的材料進行的整理。

        二、在數(shù)學教學方面。

        我仍堅持向課堂要效率的教學理念,在教學方法上動腦筋,及時關(guān)注學生的學習動態(tài),上半年我擔任六年級數(shù)學,當時本班成績學區(qū)排名倒數(shù)第一,針對這種情況,小學階段的最后一學期,教學內(nèi)容繁多、教學任務(wù)重,由于一些客觀原因,這個班的學生兩極分化現(xiàn)象極為突出,將近十余人的數(shù)學知識還停留在小學

        三、四年級的水平上,這給教學帶來極大的困難。

        我經(jīng)常借用一些課余時間花在班級教學上,以此彌補學困生的被動學習狀態(tài)。這個班在教學中仍需要極大量的時間專門輔導后進生,以此提高學生的整體成績,使班級教學得到均衡發(fā)展。經(jīng)過一個學期的再磨礪,班級的整體數(shù)學成績較上一學期有了一定的進步,升學考試排名第四,還算讓人欣慰,還算對得起學生及學生家長。與此同時,經(jīng)常與家長溝通,家校聯(lián)手注重學生學習興趣的培養(yǎng),提高班級學習風氣,轉(zhuǎn)變學生的學習態(tài)度。增強他們的自信心。

        四、存在的問題與不足有:

        1、在學校教學教研工作方面做得不夠盡細,不能達到學區(qū)領(lǐng)導的要求,不能適應(yīng)當前教改的形式,還停留在為考而學的指導思想,不能張揚學生的個性,使所有的學生都有不同程度而提高。

        2、處理事情,考慮問題還很稚拙,工作沒有創(chuàng)造性。

        總之,身為教導主任這樣一個特殊的職位,注定了事無休止,在諸多不順和委屈時,我常常告誡自己:要受得了甘苦,耐得了寂寞。我可以違心無愧地說:我能做到顧全大局,融合群體、擇善而從,在管理中盡自己的能力支持校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務(wù)意識,在工作中能處處以大局出發(fā),時時為教師著想,特別是老

        教師的要求從來沒回絕過,有求必應(yīng)。所以老教師們在教學中兢兢業(yè)業(yè)。我也常常帶著思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意愿,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。降低老師們的怨氣,提高老師們對學校、對校長的滿意度。我對得起老師們,對得起學生及學生家長,我已經(jīng)盡力了。但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力之后,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我認為:只要加強學習,不斷用新知識補充自己的“血液”,用新的教學理論來指導自己的工作,用心學,用心做,用心思,就一定能把工作做好。

        >教導主任工作總結(jié)6

        一年來,在學校領(lǐng)導和同事們的幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應(yīng)該做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務(wù)本求實,團結(jié)協(xié)作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領(lǐng)導和同事們給予指導。

        一、 身正為范,給校長當好助手 。

        俗話說:在其位、務(wù)其職、思其責。作為教務(wù)主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力當好校長的助手。

        1、重視合作意識。作為一名學校領(lǐng)導,必須努力做到“上情下達,下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務(wù)實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制定好學校教學計劃,并組織實施,使工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運行正常。

        2、突出服務(wù)意識。教學是服務(wù),管理更是服務(wù)。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間不計較,工作任務(wù)重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注意團結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

        二、強化管理,落實措施,提高實效。

        1、做好課程設(shè)置和課表,作息時間表。確保課程設(shè)置合理,課時開齊開足,課時安排科學合理,便于師生操作。

        2、認真抓好教學常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對科任教師的教案、作業(yè)、學習筆記、工作筆記等進行全面檢查,以保證日常教學扎實有效開展。

        3、巡查經(jīng)常化。每天早、中和兩操等常規(guī)時間對各班進行巡查,做到了考勤,確保了教學井然有序。

        4、認真做好缺勤教師和課程調(diào)整,保證學生的有效學習。

        5、自己嚴格遵守學校各項規(guī)定,工作從無遲到現(xiàn)象,為教師做好表率,做到打鐵本身硬。

        6、做好教學檢查工作,提高教學效果。對教師的備、講、批、輔等工作提出了明確的要求,并在工作中加強檢查與指導,教導處定期組織進行教學常規(guī)檢查,并及時將檢查結(jié)果進行反饋和通報,對確實存在問題的教師及時進行談話,給予耐心的指導和幫教。

        7、帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。一學年來,積極組織教研組開展教研活動,深入課堂,認真聽課、評課,教師課堂效果有了明顯改善。

        三、幾點體會。

        1、當一名優(yōu)秀的人民教師,不但要把教育教學當成是一項工作來干,更要把它當成是一項造福后代的事業(yè)來干。堅定的責任心和廣博的愛心是每個合格的教師必備條件

        2、要教育好學生,或組織好學校的教學工作,自身必須有過硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識和能力,要廣泛聽取意見,集思廣益。

        3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié),只有在總結(jié)成功的基礎(chǔ)上,不斷改革創(chuàng)新,積極拓寬工作思路,才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。

        4、學校領(lǐng)導班子和管理機制決定學校的一切,在課改迅速發(fā)展的今天,作為學校的領(lǐng)導者和管理者,沒有先進的理念,過硬的作風和科學合理的考核制度為先導,學校是得不到發(fā)展和進步的。

        四、認真反思,努力改進。

        回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足,隨著教學形式的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下幾點:

        一是“深”字的體現(xiàn)還不夠。對各位教師的困難和要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務(wù)的力度不夠。

        二是“實”字的體現(xiàn)還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

        三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

        一年的教導工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:過時的事業(yè)是偉大的;ǖ氖聵I(yè)是甜美的,葉的事業(yè)是平凡的。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè),我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習。努力工作,克服不足,把這葉的事業(yè)進行到底。

      關(guān)于教導主任教學工作和學校管理工作總結(jié) 篇3

        本著“敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實、高效”的精神與工作態(tài)度,以重實際、抓實事,求實效為教學工作的基本原則,充分調(diào)動教師的工作熱情,勇于改革創(chuàng)新,全面提高教學質(zhì)量,加速學校的發(fā)展壯大。在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,在其他處室的幫助下,在全體老師的共同努力下,本學期的工作圓滿結(jié)束,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

        一、強化目標,創(chuàng)設(shè)愿景。

        配合校長室努力創(chuàng)設(shè)全體師生的共同愿景,確定各年級奮斗目標,一次高考,三年努力。

        1.班級奮斗目標:

        學校把20xx屆的高考目標根據(jù)中考分數(shù),按比例分配給每個班級,高考目標具體分為基本目標、期望目標、超越目標,班主任和任課教師要心中有數(shù)。

        2.學生奮斗目標:

        每個學生根據(jù)中考分數(shù),提出自己語數(shù)外三科的高考奮斗目標,語數(shù)外三科老師根據(jù)學生的實際情況,幫助學生設(shè)立學科老師的期望目標,并在學習過程中發(fā)展性地提高。

        3.教師奮斗目標:

        學科老師落實三個目標:學生的學科期望目標、班級的低分控制目標、班級的學科績效目標。教學過程圍繞三個目標進行,教學效果以三個目標來檢測考核。

        二、抓實常規(guī),規(guī)范教學。

        1、抓好制度落實。下半年,進一步完善了《木瀆第二高級中學教學“七認真”常規(guī)要求》《木瀆第二高級中學教研組(備課組)建設(shè)的實施意見》,量化了考核細則,增強管理意識,堅持按制度辦事,切實提高管理實效。

        2、加強常規(guī)檢查。做好教學七認真的常規(guī)督促和檢查,采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的形式,對任課教師的教案、批改作業(yè)、聽課情況進行檢查,評出等級,并記錄在案,作為年終教師考核的依據(jù)。通過此舉督促教師備好課,批好作業(yè)。從檢查的結(jié)果來看,絕大多數(shù)的教師都能做到認真?zhèn)湔n,書寫詳細的教案,及時認真批改作業(yè),常規(guī)工作做得較扎實。

        3、抓好聽課、評課活動。建立聽課制度,對不同教師群體的聽課數(shù)量提出明確要求,同時,加強行政聽課要求,四位校長期堅持走進課堂,加強聽課,指導教學。

        4.加強時間的管理。為切實保證學生在校時間的有效性,學校對早讀、午自習、晚自劃,有內(nèi)容、有措施。建立行政人員聯(lián)系教研組、備課組制度,要求行政人員全員參與并做好記載,對教研組活動的內(nèi)容、形式提出自己的看法,與聯(lián)系的教研組、備課組成員及時做好溝通,努力提高活動的質(zhì)量和效率。教研組活動已開始走向制度化、規(guī)范化。

        2.加強學科教研。

        為了加強教師間的交流和學習,每學期進行骨干教師的示范活動,下學期還每人錄制一堂錄像課,鼓勵教師積極聽課,組內(nèi)教師必須評課,讓教師展示風采,讓同行學習經(jīng)驗,融洽了同事間相互學習的良好氛圍。充分調(diào)動、發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。每學期進行一次青年教師的賽課、匯報課活動,一方面讓青年教師展示自我,讓其他老師熟悉、了解;另一方面,督促青年教師認真鉆研業(yè)務(wù),加快成長。同時,發(fā)揮年輕教師的干勁,為學校教育教學的管理多服務(wù),用推上高三教學的實際行動來肯定他們教育教學的成績。

        3.抓實培優(yōu)轉(zhuǎn)差。

        培優(yōu)扶弱工作宜抓早,抓實。有針對性地進行指導優(yōu)差生,與學校領(lǐng)導、教師共同探討、落實提高質(zhì)量的方案和措施。領(lǐng)導、教師加大力度,抓好學生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,制訂切實可行的計劃,研究和實踐提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差效率的有效途徑和方法,注意資料的積累,及時做好總結(jié)。課堂仍是培優(yōu)轉(zhuǎn)差的主陣地,教師根據(jù)優(yōu)、中、差學生分層確立教學目標,分層設(shè)計問題,分層設(shè)計練習、分層作業(yè)、分層評價。

        4.做好教研組、備課組的評價。

        完善教學“七認真”細則和教研組、備課組建設(shè)意見,要求各教研組、備課組明確各學期需要完成哪些具體的工作,期末及時做好材料的收繳,匯總,教務(wù)處成員認真比較,結(jié)合教研室的績效考核,評選出優(yōu)秀教研組、備課組和優(yōu)秀教研組長、備課組長,在全體教師大會上公布和表揚,并頒發(fā)證書和獎金。同時,根據(jù)工作量及教研室的績效考核,對學科貢獻較大的老師還進行個別獎勵,頒發(fā)學科突出貢獻獎證書和獎金,并公示,以此鼓勵教師努力提高學科成績。

        5.積極開展研究性學習活動取得實效,5個學生研究課題在區(qū)級評比中或一個人簡歷、二等獎;6位老師的研究性學習論文在區(qū)級評比中獲一、二等獎。

        三、取得的.教學管理成績。

        1.教師積極參加各級各類教學競賽與評比,50多人次在比賽中獲獎。其中,7人在市級評比中獲獎,6人獲區(qū)級考核優(yōu)秀,7人獲區(qū)級評比一等獎,姜海蓉老師在在市級范圍內(nèi)開設(shè)觀摩活動,朱建芳老師在區(qū)級范圍內(nèi)進行名師展示,均獲得一致好評。

        2.積極開展陽光體育工作,堅持每天一小時體育活動,工作有效,成績突出。健美操活動在區(qū)陽光體育運動大會高中生健美操比賽、區(qū)第二屆全民體育運動會學生部健美操比賽中分獲一、二等獎;籃球活動獲區(qū)第二屆全民體育運動會學生部男子籃球比賽第三名;在區(qū)第二屆全民體育運動會學生部田徑比賽中獲金牌總數(shù)第四名。

        四、工作中的不足及今后努力的方向。

        本學期的工作即將結(jié)束,有成有敗有得有失,經(jīng)過反思,感到工作中還存在以下的諸多問題不盡人意:

        1.深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。

        2.備課組集體備課還要進一步加強有效性。

        3.有的教師聽課不到課堂,聽課記錄抄襲的痕跡明顯。

        4.極少數(shù)教師不善于控制課堂紀律,還有的教師教育方法單調(diào),學生產(chǎn)生疲勞感。

        5.合作交流,齊頭并進的氣氛不濃。

        教學管理工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在進步,學生在變化,作為教學管理工作的我們,必須及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生學習和教師教學工作中的新情況、新問題,盡職盡責地做好各項工作。我們堅信,有校長室的正確領(lǐng)導,有廣大教師的團結(jié)協(xié)作,我們的各項工作一定會上一個新的臺階!

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