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      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文

      發(fā)布時(shí)間:2023-07-31

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文(通用8篇)

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1

        時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝。回首20--年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,也有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

        一、夯實(shí)基礎(chǔ),儲(chǔ)備知識(shí)提升能力

        20--年我有幸加入到--這個(gè)大家庭中,工作期間我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

        二、開(kāi)拓創(chuàng)新,立足崗位扎實(shí)工作

        在20--年中,我主要負(fù)責(zé)--和--工作。在--方面,通過(guò)深入基層網(wǎng)點(diǎn),了解網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題,我認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,梳理和整理目前網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),第一時(shí)間下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn),確保業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。在--方面,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我積極對(duì)接總行,協(xié)調(diào)部門合作,分批對(duì)全轄--家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行--建設(shè),--在全行--建設(shè)考核中取得第-名的好成績(jī)。

        三、明確目標(biāo),嚴(yán)于律己砥礪前行

        新起點(diǎn),新征程。在新的一年中,我將努力補(bǔ)足短板,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)--建設(shè)工作,力爭(zhēng)全面建成--家網(wǎng)點(diǎn)--;二是建立--通報(bào)制度,定期將各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)--建設(shè)進(jìn)度、業(yè)務(wù)筆數(shù)、業(yè)務(wù)替代率、推廣情況在微信群內(nèi)公布,營(yíng)造良好的趕、比、超氛圍;三是制定符合自身特點(diǎn)考核辦法,確保我行--建設(shè)有序、平穩(wěn)推進(jìn);四是繼續(xù)梳理并總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極為網(wǎng)點(diǎn)排憂解難。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2

        -月--日進(jìn)入--銀行,參加了新員工在--的拓展活動(dòng),在拓展訓(xùn)練的過(guò)程中增強(qiáng)了自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),并被評(píng)為本組最佳隊(duì)員。在隨后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中我大致了解了--銀行的發(fā)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)構(gòu)成,掌握了最基本的綜合知識(shí)、運(yùn)營(yíng)知識(shí)及前臺(tái)的具體操作規(guī)范;技能訓(xùn)練中熟練掌握了點(diǎn)鈔、翻打傳票等技能。

        實(shí)習(xí)期間我積極向老柜員學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄前臺(tái)的操作并和同事建立了良好的伙伴關(guān)系,在順利通過(guò)分行組織的新員工上崗考試后順利加入了和平支行,成為和平支行這個(gè)大家庭中的一員。

        到今天已經(jīng)入行快5個(gè)月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴(yán)格要求自己像正式員工看齊,工作過(guò)程中和同事之間互相幫助,遇到不熟悉的業(yè)務(wù)積極向同事們學(xué)習(xí),并認(rèn)真記錄下來(lái);在柜臺(tái)操作過(guò)程中我嚴(yán)格按照對(duì)私柜臺(tái)操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做到唱收唱付。

        做好舉手服務(wù)、微笑服務(wù)、來(lái)有迎聲、走有送聲,對(duì)于客戶的問(wèn)題要求自己給出一個(gè)令客戶滿意的答復(fù),始終把客戶的滿意放在第一位;在結(jié)賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,減少差錯(cuò);下班后,對(duì)自己一天所接觸到的新業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)習(xí),并學(xué)習(xí)一些特色業(yè)務(wù),如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

        通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)相信自己能夠在短期內(nèi)成為一名優(yōu)秀的儲(chǔ)蓄柜員,全面的掌握儲(chǔ)蓄柜臺(tái)知識(shí),技能上也要更熟練,不斷加快自己辦業(yè)務(wù)的速度,使自己的業(yè)務(wù)量不斷提升;加強(qiáng)自己在理財(cái)、金融、個(gè)貸、對(duì)公等方面理論的學(xué)習(xí),為自己的進(jìn)一步的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ);和同事之間建立更默契的配合,把和平支行的發(fā)展作為大家共同的目標(biāo)。

        相信通過(guò)自己的努力,我能夠成為和平支行最優(yōu)秀的員工之一。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3

        轉(zhuǎn)眼間,我到江蘇銀行工作已經(jīng)一年多了,這一年多是我人生旅途的重要一程。銀行對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作環(huán)境,而第一次踏入這個(gè)領(lǐng)域就進(jìn)入到了總行這個(gè)層級(jí),并且在營(yíng)運(yùn)部這個(gè)核心部門工作。在這一年多時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,同事的幫助下,我很快的融入到了營(yíng)運(yùn)部這個(gè)團(tuán)體中,逐步適應(yīng)了銀行的工作環(huán)境,滿懷熱情的投入到工作中去。

        回顧這一年多的工作,收獲頗豐,我現(xiàn)在在營(yíng)運(yùn)部從事現(xiàn)金出納管理工作,盡管在大學(xué)里,學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)學(xué),在以前的工作中主要從事審計(jì)工作,接觸過(guò)一些金融知識(shí)和銀行業(yè)務(wù),但從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)金融理論和銀行基礎(chǔ)技能。一踏入銀行這個(gè)全新的工作環(huán)境,首先就面對(duì)了我行核心系統(tǒng)的測(cè)試工作,緊接著就參與到了金庫(kù)的啟用及運(yùn)作,離行自助設(shè)備的運(yùn)作,各項(xiàng)現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)制度、流程的制定,憑證管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及試運(yùn)行等工作。在緊張忙碌的工作中,深感自己以往所學(xué)離現(xiàn)在的工作要求還有一定差距,自己以往的理念已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在銀行的發(fā)展,深深感覺(jué)到只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能逐步提高自己,只有通過(guò)工作中的實(shí)踐才能完善自己。現(xiàn)將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

        首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),積極參加行里組織的各類培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)的銀行理念;積極參加各類系統(tǒng)的測(cè)試,學(xué)習(xí)需求手冊(cè)和使用說(shuō)明,加深對(duì)銀行業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)對(duì)銀行制度,業(yè)務(wù)流程的自學(xué),提高自身的理論水平;并且在工作過(guò)程中的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),提高了自己實(shí)踐操作能力。

        其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí),現(xiàn)金出納工作是銀行的基礎(chǔ)工作,只有具備了一定的技能才可以做好現(xiàn)金出納工作。我能夠虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,多看多想多做多練,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,考到了人民幣反假資格證,掌握了一定的外幣防偽知識(shí),并且能夠熟練的完成自助設(shè)備的清機(jī)等一系列金庫(kù)后臺(tái)集中業(yè)務(wù)。

        二、腳踏實(shí)地、認(rèn)真勤奮的工作

        在這一年多的工作中,盡管遇到了不少困難和挫折,但我始終都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,始終能夠保證高度的工作責(zé)任心。在金庫(kù)啟用后,由于人手緊、工作多、任務(wù)緊,在將近半年的時(shí)間里,沒(méi)有享受過(guò)一天休息,金庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后,也仍然經(jīng)常加班,沒(méi)有一絲的馬虎和放松,曾在夜里,連續(xù)六次到金庫(kù),處理監(jiān)控誤報(bào)警。

        對(duì)待新入行的員工,也能在工作中對(duì)他們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一方面將自己學(xué)到的理論和技能細(xì)心教授給他們,讓他們盡快的從事起銀行工作,一方面不斷的提醒和糾正他們的工作方式,提高工作的責(zé)任心,規(guī)范工作流程,一方面關(guān)心他們,幫助他們盡快的融入集體。

        三、存在的不足

        一年多來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中有了一定的進(jìn)步,但還存在很多不足,特別是工作的主動(dòng)性不夠。在以后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的改正自己的缺點(diǎn),努力做好以下幾點(diǎn):

        1、加強(qiáng)金融理論和基礎(chǔ)技能的學(xué)習(xí),提高工作能力。不斷開(kāi)拓思路,學(xué)習(xí)先進(jìn)的銀行理念,逐步提高自身的素質(zhì),滿足未來(lái)工作的需要。

        2、加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),不斷提高工作責(zé)任心。金庫(kù)業(yè)務(wù)是高操作風(fēng)險(xiǎn)的工作,只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作,只有嚴(yán)格按制度和流程操作,才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

        3、提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不是去被動(dòng)的應(yīng)付問(wèn)題,而是要主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,同時(shí)不怕多做事,不怕做小事,不斷在實(shí)踐中完善自己。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4

        20__年至20__年是中行發(fā)展比較快的幾年,這幾年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是辛勤耕耘的三年,是適應(yīng)變革的三年,是開(kāi)拓創(chuàng)新的三年,也是理清思路、加快發(fā)展的三年。在這三年里,隨著中行的發(fā)展,我完成了自己與工作的融合,并且在這三年里,組織和領(lǐng)導(dǎo)給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛練的機(jī)會(huì)。

        一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

        我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著中行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。

        二、以高度的責(zé)任心,用戶至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。

        我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對(duì)不同客戶采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。多次受到不同類型客戶的贊揚(yáng),從未接到過(guò)一起客戶投訴。

        時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的中行員工,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯是我所努力的目標(biāo)。

        當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為中行的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!

        三、工作展望

        本人希望繼續(xù)在現(xiàn)在的儲(chǔ)蓄崗位上工作,安分守己,兢兢業(yè)業(yè),所以對(duì)于目前的工作崗位競(jìng)聘,我也選擇綜合柜員這一崗位,我曾經(jīng)在20__,20__兩年的技能測(cè)試?yán)锬玫竭^(guò)一級(jí)手的成績(jī),唯一的遺憾是沒(méi)有沖到過(guò)5星級(jí)柜員,所以我今后的目標(biāo)是爭(zhēng)取拿到過(guò)5星級(jí)柜員,不管能不能行,以此為奮斗目標(biāo)。

        5月19日,我被調(diào)入人民路郵政儲(chǔ)蓄,人民路郵政儲(chǔ)蓄所是新建的作為省級(jí)示范窗口的網(wǎng)點(diǎn)。

        人民路郵政儲(chǔ)蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉(xiāng),當(dāng)時(shí)的網(wǎng)點(diǎn)東鄰焦作市最大的建材市場(chǎng),南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場(chǎng),北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給王褚儲(chǔ)蓄所的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了便利,不僅余額增長(zhǎng)穩(wěn)定,商易通、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)葮I(yè)務(wù)的發(fā)展也位居市區(qū)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前列,截至4月底,該網(wǎng)點(diǎn)的余額已經(jīng)達(dá)到了3100萬(wàn)元,累計(jì)凈增602.79萬(wàn)元。

        為了配合南水北調(diào)工程的開(kāi)展,我局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究,最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設(shè)了新的網(wǎng)點(diǎn),并于5月10日正式將原來(lái)的王褚儲(chǔ)蓄搬至現(xiàn)人民路儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn),正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。三個(gè)月以來(lái),我們歷經(jīng)了人民路郵政儲(chǔ)蓄所的坎坷和成長(zhǎng),取得了一些小小的成績(jī),但同時(shí)給我們更多的是工作上的一些感觸。

        首先,在這里我要向各位訴訴苦:

        自從王褚儲(chǔ)蓄所搬遷以來(lái),我們面臨的狀況可以說(shuō)是極為嚴(yán)峻。

        1、余額直線下降,5月19日我們調(diào)入人民路儲(chǔ)蓄時(shí),余額較原來(lái)王儲(chǔ)原址時(shí)下降了349.06萬(wàn)元,與二季度的形象進(jìn)度相差了649萬(wàn)元,6月末,二季度余額下降到了2821萬(wàn)元,活期累計(jì)下降455.24萬(wàn)元,在市區(qū)各網(wǎng)點(diǎn)中排名倒數(shù)第一。

        2、由于搬遷,大客戶不斷流失,原來(lái)的商易通客戶也大多被挖走,很多儲(chǔ)戶也因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)而選擇了其他銀行,新網(wǎng)點(diǎn)周邊的用戶又大都不知道這兒有個(gè)郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)業(yè)初期,來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶稀稀落落,甚至在5月底代發(fā)工資時(shí)段,當(dāng)別的網(wǎng)點(diǎn)門庭若市,用戶排隊(duì)排到了馬路邊時(shí),我們所只有零星的幾位用戶。

        為此,我們所的營(yíng)業(yè)員們主動(dòng)放棄休息時(shí)間,拿著業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲(chǔ)蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位,積極宣傳代發(fā)工資;遇到轉(zhuǎn)賬頻繁的商戶,主動(dòng)介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險(xiǎn)和定期存款……6、7月的天氣,人不動(dòng)都會(huì)出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊(cè)子,將周邊的小區(qū)、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

        3、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區(qū)銀行林立,僅人民路儲(chǔ)蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)可見(jiàn)一斑。對(duì)此,我們積極宣傳郵政儲(chǔ)蓄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策,努力提高服務(wù),對(duì)沒(méi)一個(gè)用戶保持微笑

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5

        一、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)促進(jìn)商品流通

        經(jīng)過(guò)一年來(lái)的積極工作,商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有效調(diào)整。同時(shí)使我市市場(chǎng)出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面,完成購(gòu)進(jìn)總值20548萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售24178萬(wàn)元,創(chuàng)利稅679萬(wàn)元,取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu),活化資金存量

        今年,國(guó)家實(shí)行財(cái)政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進(jìn)原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置,從而達(dá)到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的。商業(yè)部門擔(dān)負(fù)著回籠貨幣、繁榮市場(chǎng)的任條,其經(jīng)營(yíng)如何,對(duì)于能否穩(wěn)定市場(chǎng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。我們認(rèn)為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場(chǎng)的出路是活化資金存量,調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu),提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

        三、調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結(jié)構(gòu)

        今年初,我們根據(jù)上級(jí)行制定的分類排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合x年我們自己摸索出的“十分制分類排隊(duì)法”,考慮國(guó)家和總行提出的支持序列,對(duì)全部商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì),并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計(jì)劃,使貸款投向投量、保壓重點(diǎn)十分明確,為今年的調(diào)整工作贏得了主動(dòng)。到年末,一類企業(yè)的貸款比重達(dá)65.9%,較年初上升4.7個(gè)百分點(diǎn),二類企業(yè)達(dá)26.7%,較年初下降2.6個(gè)百分點(diǎn),三類企業(yè)達(dá)7.4%,較年初下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明,通過(guò)貸款存量移位,貸款結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。

        四、調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

        長(zhǎng)期以來(lái),由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高,致使流動(dòng)資金使用不當(dāng),沉淀資金較多,資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理:一是有問(wèn)題商品偏多,商品資金占用不合理;二是結(jié)算資金占用偏高,全部流動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理;三是自有資金偏少,占全部流動(dòng)資金的比重不合理。

        針對(duì)這三個(gè)不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整,從存量中活化資金,主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:

        1、大力推行內(nèi)部銀行,向管理要資金

        我們?cè)趚年搞好試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,今年在全部國(guó)營(yíng)商業(yè)推行了內(nèi)部銀行,完善了企業(yè)流動(dòng)資金管理機(jī)制,減少了流動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實(shí)行內(nèi)部銀行后,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長(zhǎng)。今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(zhǎng)1.5%,而購(gòu)、銷、利的增幅均在30%以上,資金周轉(zhuǎn)加快27%。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部銀行,商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)約資金450萬(wàn)元。

        2、著力開(kāi)展清潛,向潛力挖資金

        針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問(wèn)題,我們今年建議市政府召開(kāi)了三次清潛工作動(dòng)員大會(huì),組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了一系列獎(jiǎng)罰政策,在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來(lái)挖潛的高潮,變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動(dòng)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開(kāi)展。為配合好企業(yè)清欠,我們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠,清回資金317筆,581萬(wàn)元,受到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

        3、全力督促企業(yè)補(bǔ)資,向消費(fèi)擠資金

        為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的問(wèn)題,我們除發(fā)放流動(dòng)基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補(bǔ)資外,還廣泛宣傳,積極動(dòng)員,引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)緊日子,變消費(fèi)基金為經(jīng)營(yíng)資金。在我們的推動(dòng)下,有7戶企業(yè)把準(zhǔn)備用于消費(fèi)的285萬(wàn)元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬(wàn)元企業(yè)留利,全部用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。今年,我們共督促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬(wàn)元,為年計(jì)劃的6倍。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6

        秋風(fēng)吹熟了地里的稻穗,吹走又一個(gè)年頭,流光似水,而青春就像一場(chǎng)永恒絢爛的電影,總是在演繹關(guān)于夢(mèng)想的故事。什么是夢(mèng),我想它就是我們對(duì)美好事物、美好生活、美好未來(lái)的一種渴望和向往,F(xiàn)實(shí)是夢(mèng)的土壤,脫離現(xiàn)實(shí)的夢(mèng),終是無(wú)源之水,無(wú)根之木,是“鏡中花、水中月”。我們選擇了農(nóng)商行,選擇了農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)。于是,這片厚重、質(zhì)樸的土地又孕育出了我們新的夢(mèng)想——農(nóng)商夢(mèng),在這里,我們以實(shí)際行動(dòng)奏響人生價(jià)值的主旋律,為構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益優(yōu)、信譽(yù)好、效率高的農(nóng)商行奉獻(xiàn)我們的青春才智。

        在擔(dān)任二棚甸子支行窗口柜員期間我感觸頗多,柜員工作繁瑣復(fù)雜細(xì)小,但凡有一點(diǎn)做不到我都會(huì)影響我們農(nóng)商行的形象。盛夏的一天中午,送走了大廳里最后一位顧客我松了口氣。那天是趕集的日子,辦業(yè)務(wù)的人特別多,從早上8點(diǎn)營(yíng)業(yè)到中午12點(diǎn),我連口水都顧不上喝,這時(shí)候肚子也在“咕咕”抗議著,提醒我已經(jīng)到吃午飯的時(shí)間了,我端起飯盒剛吃一口,就見(jiàn)營(yíng)業(yè)室走進(jìn)一位頭發(fā)有點(diǎn)花白的老太太,手上提著一個(gè)沉甸甸的塑料袋,看見(jiàn)我在吃午飯,不好意思的說(shuō):“姑娘,我這些零錢攢了好久,麻煩你給我換換,行不?”我看著老太太期待的眼神及疲憊的模樣不忍拒絕,放下碗筷為她辦理。

        當(dāng)我接過(guò)老太太的塑料袋打開(kāi),頓時(shí)一股酸臭味彌漫了整個(gè)營(yíng)業(yè)室,一問(wèn)得知,老太太是賣酸菜的,長(zhǎng)時(shí)間積攢了太多零錢,他跑了多家銀行都以顧客多沒(méi)時(shí)間為由拒絕給她兌換。我強(qiáng)忍著令人惡心的氣味,把一個(gè)個(gè)硬幣放一起捆好,一張張破鈔也粘貼好,兩個(gè)小時(shí)后終于將老太太的零錢整理好,一共是1521元,老太太攥著兌換的整鈔連連夸我“小姑娘,你心眼兒真好,你家服務(wù)態(tài)度也好,真是太謝謝你了!蔽覔u搖頭微笑著目送她離開(kāi)。至此以后,老太太每每來(lái)辦業(yè)務(wù)都到我的窗口,還把她做生意親戚也介紹到我這里存錢。

        “我們是五月的花海,用青春擁抱未來(lái)!睆某蔀檗r(nóng)商行員工的那一天起,我就把青春的夢(mèng)想結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地拴在這癡愛(ài)的崗位上。踏踏實(shí)實(shí)工作,默默無(wú)聞奉獻(xiàn),我要在這平凡的崗位上,把最燦爛的青春、最真摯的情感奉獻(xiàn)給我鐘愛(ài)的農(nóng)商行事業(yè),用我的青春夢(mèng)鑄就農(nóng)商夢(mèng)。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7

        一、 堅(jiān)持不懈,建設(shè)隊(duì)伍

        實(shí)踐中我們體會(huì)到隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,辦學(xué)模式日益復(fù)雜,學(xué)校的管理重心必然下移,對(duì)各級(jí)干部綜合素質(zhì)要求更高,辦學(xué)風(fēng)險(xiǎn)加大。要防止干部被打倒或受欺騙,就要提高免疫力,經(jīng)常打預(yù)防針。干部教育分內(nèi)外兩條線,配合組織部的干部培訓(xùn),編輯了廉政教育教材,進(jìn)行了校處級(jí)干部廉政法規(guī)測(cè)試活動(dòng)。在校園網(wǎng)發(fā)布案例通報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育提高干部的自律意識(shí)和防疫能力。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部教育。目前學(xué)校處于高發(fā)展時(shí)期,轉(zhuǎn)軌期社會(huì)秩序不規(guī)范的現(xiàn)實(shí)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作提出許多新問(wèn)題,對(duì)干部的綜合素質(zhì)要求很高。去年5月競(jìng)聘后,我處審計(jì)缺編一人。9月一名監(jiān)察同志被抽調(diào)從事3號(hào)地追討工作。為適應(yīng)新的挑戰(zhàn),全體同志把壓力變動(dòng)力。想方設(shè)法在完成本職工作同時(shí)不放松隊(duì)伍建設(shè),外出培訓(xùn)5人次。大家干中學(xué),向?qū)嵺`、同行和書本學(xué)習(xí),逐步提高管理水平。

        二、探索改革,創(chuàng)新制度

        在辦案中我們深切體會(huì)到事后追查的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于事前預(yù)防,應(yīng)隨著學(xué)校改革深入,在新體制建立的同時(shí)建立新的監(jiān)控機(jī)制,變被動(dòng)的應(yīng)急式遏制為主動(dòng)的預(yù)防型監(jiān)察,在建設(shè)新的管理和監(jiān)督體制上下功夫。為從源頭預(yù)防,在各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制基本就位的基礎(chǔ)上,我處要求所有二級(jí)單位制定“三重一大”制度,使決策民主化、科學(xué)化,根據(jù)教育紀(jì)工委要求完善制度,目前已有83.7%的單位制定了制度。抽查顯示“三重一大”制度對(duì)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和“一把手”的監(jiān)督起到一定作用。

        學(xué)校近幾年信訪投訴的首位一直是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,我們把監(jiān)察和制度建設(shè)的重點(diǎn)定在掌管經(jīng)濟(jì)資源大戶。在校領(lǐng)導(dǎo)和基建部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,從曾發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件的基建處入手,探索新的監(jiān)控制度的建設(shè)。今年對(duì)新建工程開(kāi)展跟蹤審計(jì)。為選好造價(jià)咨詢公司,事前做好調(diào)研,運(yùn)用招標(biāo)形式篩選咨詢公司;了解基建對(duì)審計(jì)的需求,從招標(biāo)階段介入,提供咨詢意見(jiàn),把隱患消滅在萌芽階段。目前每周參加工程例會(huì),了解工程進(jìn)度,把握資金支付進(jìn)度。我們正在實(shí)踐中總結(jié)把握工作的尺度。

        今年我們調(diào)整工作思路,從主要參與監(jiān)督逐步轉(zhuǎn)向發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督并重,從直接外部監(jiān)察向內(nèi)外監(jiān)察結(jié)合轉(zhuǎn)化,建立部門各負(fù)其責(zé)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。今年重點(diǎn)敦促招生、基建、教育收費(fèi)管理、資產(chǎn)管理部門健全制度。目前基建處完成了基礎(chǔ)管理制度的建設(shè)并開(kāi)始運(yùn)行。研究生部、學(xué)工部、繼續(xù)教育學(xué)院修訂了招生制度和工作流程。特別是研究生部總結(jié)出研究生招生管理的工作流程,對(duì)管理命題、印制試卷、整理試卷、閱卷判分、輸入成績(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定了嚴(yán)密的內(nèi)控措施,取得較好效果。財(cái)務(wù)處制定了73 項(xiàng)工作流程,規(guī)范內(nèi)部秩序。資產(chǎn)處制定了資產(chǎn)設(shè)備管理制度,對(duì)重大采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)。

        三、加強(qiáng)監(jiān)督,關(guān)口前移

        我處在監(jiān)督范圍擴(kuò)大的基礎(chǔ)上逐步將監(jiān)督前移。

        已完成的監(jiān)督主要分三類:

        人事監(jiān)察、行政黨務(wù)監(jiān)察、經(jīng)濟(jì)監(jiān)察。

        人事監(jiān)察:

       、倥浜辖M織部對(duì)16名新任處級(jí)干部試用期考核進(jìn)行監(jiān)察考核,對(duì)114名中層干部進(jìn)行屆中考核,未發(fā)現(xiàn)考核、任用中有違規(guī)問(wèn)題。

       、谂浜先耸绿帉(duì)全校55名主管干部進(jìn)行跨年度的'考核。未發(fā)現(xiàn)考核中有違規(guī)問(wèn)題。

       、蹍⒓訉(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的征求意見(jiàn)座談會(huì)和校領(lǐng)導(dǎo)民主生活會(huì)。

       、軝z查中層干部填報(bào)收入申報(bào)表情況,申報(bào)率為96.8%。

        行政、黨務(wù)監(jiān)察:

        ①列席校黨委常委會(huì)和校長(zhǎng)辦公會(huì)。

        ②對(duì)本科招生進(jìn)行抽查監(jiān)督,對(duì)小語(yǔ)種招生和藝術(shù)特長(zhǎng)生招生實(shí)行全程監(jiān)督。

        ③參加聯(lián)合督查組,督察抗擊“非典”時(shí)期工作。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題。

        四、核實(shí)信訪,查辦案件

        1-12月收到各類信訪共18件,其中經(jīng)濟(jì)類投訴占首位。信訪總數(shù)比去年減少33%。

        去年根據(jù)群眾舉報(bào)與聯(lián)合對(duì)我校原后勤處商貿(mào)中心經(jīng)理郎振龍違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,今年轉(zhuǎn)立案結(jié)案,追回經(jīng)濟(jì)損失17.9萬(wàn)元。目前,郎振龍所在黨支部已做出了給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的決定,并上報(bào)校審批。繼續(xù)處理高小棟案件遺留的人事、虧損追索、賬務(wù)處理等問(wèn)題。

        五、規(guī)范流程,依法治校

        為堵塞管理漏洞,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放式管理方法。在微觀上我處從兩條線入手,內(nèi)部整理監(jiān)察種類,分析各類監(jiān)察特點(diǎn),制定工作規(guī)程,力求使每項(xiàng)監(jiān)察工作的程序一目了然,便于內(nèi)外人員上崗、監(jiān)督。目前已初步制定了信訪監(jiān)察、招標(biāo)監(jiān)察、招生監(jiān)察、委托審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)務(wù)審計(jì)的工作規(guī)程。根據(jù)本科評(píng)建要求,對(duì)處內(nèi)制度進(jìn)行整理。同時(shí)我們開(kāi)始關(guān)注監(jiān)察成本的核算問(wèn)題,積累相關(guān)資料,為進(jìn)一步提高監(jiān)察效益作準(zhǔn)備。外部敦促各職能部門完善管理工作流程,既為監(jiān)察提供執(zhí)法依據(jù),也為轉(zhuǎn)變管理方式,依法治校,提高辦學(xué)效益打基礎(chǔ)。此外,我處還對(duì)兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員進(jìn)行了換屆工作。根據(jù)學(xué)校需要,抽調(diào)一名副處長(zhǎng)從事3號(hào)地追討工作一年多,完成學(xué)校布置的參與工傷職工善后工作。由于減員兩人,日常工作較緊張,大家不分份內(nèi)份外,相互配合,基本保證了日常工作的正常進(jìn)行。

        六、存在的問(wèn)題

        1、對(duì)全校的廉政建設(shè)和反工作從整體上缺乏系統(tǒng)的把握和強(qiáng)有力的推進(jìn),尚未確立起內(nèi)外有序運(yùn)行的工作機(jī)制和職責(zé)清晰的三個(gè)工作體系。缺乏深入的調(diào)研和總結(jié),工作仍停留在淺表層次。

        2、組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮不夠,疲于應(yīng)付,對(duì)一些管理工作中的隱患不能深入追蹤。深入基層少,仍停留在就事論事、被動(dòng)監(jiān)察階段,不能做到自主監(jiān)察,監(jiān)察質(zhì)量不夠高,存在監(jiān)察風(fēng)險(xiǎn)。

        3、沒(méi)有建立起上下結(jié)合的有效的專兼職廉政建設(shè)隊(duì)伍,發(fā)揮基層組織的廉政建設(shè)積極性不夠。少數(shù)監(jiān)察人員的忙碌不適應(yīng)飛速發(fā)展的學(xué)校需求。

        4、信訪統(tǒng)計(jì)顯示經(jīng)濟(jì)類問(wèn)題仍然是教職工關(guān)注的熱點(diǎn),也是出問(wèn)題的高發(fā)區(qū);領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政是投訴的另一重點(diǎn)。一些掌管重要經(jīng)濟(jì)資源的部門管理粗放,存在管理隱患。另外,教學(xué)科研,學(xué)術(shù)中的問(wèn)題也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)之一,群眾舉報(bào)呈上升趨勢(shì)。如何預(yù)防,還沒(méi)有找到有效途徑。

        5、對(duì)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作自身的業(yè)務(wù)和工作規(guī)律研究不夠,如何科學(xué)監(jiān)察仍處在探索階段。

        6、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)干部的綜合素質(zhì)不適應(yīng)工作需求。隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。人員缺編,影響工作的開(kāi)展。

      銀行的個(gè)人工作總結(jié)范文 篇8

        一、力推戰(zhàn)略合作,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展有思路

        在分局的參謀和爭(zhēng)取下,鄧智毅局長(zhǎng)于4月份帶領(lǐng)21家省級(jí)金融機(jī)構(gòu)到襄陽(yáng)召開(kāi)湖北銀行業(yè)支持“四個(gè)襄陽(yáng)”建設(shè)工作會(huì),省局與襄陽(yáng)市簽訂了《戰(zhàn)略合作備忘錄》。在省局支持下,XX區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)步伐加快,20xx年引進(jìn)了漢口、興業(yè)2家銀行,浦發(fā)、平安、廣發(fā)等銀行提出了設(shè)點(diǎn)計(jì)劃。各行面向襄陽(yáng)制定了業(yè)務(wù)創(chuàng)新試點(diǎn)、信貸審批綠色通道、貸款額度優(yōu)先配置等傾斜政策,有效支持了襄陽(yáng)省域副中心城市建設(shè)。省委常委、襄陽(yáng)市委書記范銳平對(duì)襄陽(yáng)分局支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策措施專報(bào)給予了批示肯定。

        二、實(shí)施惠農(nóng)工程,農(nóng)村金融服務(wù)有特色

        按照銀監(jiān)會(huì)“三大工程”和省局“三覆蓋一提高”的部署,在全市銀行業(yè)實(shí)施“六個(gè)全覆蓋”工程,得到了省局鄧智毅局長(zhǎng)的批示肯定。一是農(nóng)信社改制農(nóng)商行已實(shí)現(xiàn)5個(gè),占全覆蓋目標(biāo)的71%。二是已設(shè)立4家村鎮(zhèn)銀行,占全覆蓋目標(biāo)的67%。三是布放轉(zhuǎn)賬電話4823部,電話銀行在全市已布設(shè)電信線路的1928個(gè)行政村全部覆蓋。四是襄陽(yáng)金融網(wǎng)延伸到縣全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了金融網(wǎng)縣縣通。五是中小企業(yè)俱樂(lè)部會(huì)員面向縣域全覆蓋,今年俱樂(lè)部會(huì)員已增至20__家。六是縣域信貸主體評(píng)信全覆蓋,目前覆蓋面已達(dá)86.5%。11月末,全轄縣域貸款余額432.8億元,比去年同期增長(zhǎng)28.1%;縣域存貸比達(dá)到45.7%,比去年同期提高3.8個(gè)百分點(diǎn)。

        三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),服務(wù)小微企業(yè)有亮點(diǎn)

        20xx年,制定并報(bào)請(qǐng)政府轉(zhuǎn)發(fā)《襄陽(yáng)市銀行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)小型微型企業(yè)金融服務(wù)的工作意見(jiàn)》,精心組織開(kāi)展小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月、“百千萬(wàn)”等活動(dòng),引導(dǎo)銀行業(yè)創(chuàng)新推出了小微企業(yè)信用貸款等20項(xiàng)新產(chǎn)品,滿足了多元化的金融服務(wù)需求。堅(jiān)持網(wǎng)部共建建設(shè)襄陽(yáng)金融網(wǎng)和中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè)部的典型經(jīng)驗(yàn)被省局表彰會(huì)推介,榮獲全省最佳中小企業(yè)金融服務(wù)俱樂(lè)部稱號(hào)。11月末,全市小微企業(yè)貸款凈增93億元,增幅41.96%,高于同期全部貸款增幅21.27個(gè)百分點(diǎn),完成了“兩個(gè)不低于”目標(biāo)。

        四、狠抓制度落實(shí),案件風(fēng)險(xiǎn)防控有措施

        堅(jiān)持將防險(xiǎn)控案作為監(jiān)管工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際制定了20xx年案防工作意見(jiàn),召開(kāi)了全市案防專項(xiàng)工作會(huì),組織各行一把手簽訂了案防承諾書,采取了“八個(gè)一”的案防工作措施,即:層層召開(kāi)一次案防工作動(dòng)員會(huì)、層層簽定一份案防責(zé)任承諾書、組織一次案防專題教育培訓(xùn)、每月開(kāi)展一次案防突查、每季開(kāi)展一次案防排查、每行推出一項(xiàng)特色品牌、每年組織一次應(yīng)急演練、年底組織一次案防工作考評(píng),繼續(xù)保持了案件防控高壓態(tài)勢(shì)。

        五、加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo),做實(shí)貸款五級(jí)分類有動(dòng)作

        堅(jiān)持將做實(shí)貸款五級(jí)分類作為20xx年重點(diǎn)監(jiān)管工作,及時(shí)印發(fā)工作意見(jiàn)、召開(kāi)推進(jìn)會(huì),組織對(duì)8家銀行進(jìn)行貸款五級(jí)分類現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)并督促整改貸款風(fēng)險(xiǎn)分類不準(zhǔn)確、貸后管理不到位、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類管理制度不完善等五大類問(wèn)題,促使轄內(nèi)銀行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類意識(shí)明顯增強(qiáng),分類工作質(zhì)量明顯提升,形成的《做實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作的制約因素與對(duì)策建議》調(diào)研報(bào)告被銀監(jiān)會(huì)刊用。

        六、夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ),數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有起色

        堅(jiān)持以數(shù)據(jù)質(zhì)量競(jìng)賽為載體,兩次召開(kāi)“提升數(shù)據(jù)質(zhì)量”動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),兩次下發(fā)通報(bào)文件,不定期編發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),通報(bào)情況、交流經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)管。并對(duì)2家村鎮(zhèn)銀行開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促銀行機(jī)構(gòu)夯實(shí)基礎(chǔ),提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量。

        七、創(chuàng)新工作模式,治理不規(guī)范經(jīng)營(yíng)有作為

        堅(jiān)持以開(kāi)展“誠(chéng)信與責(zé)任文化建設(shè)年”活動(dòng)為主線,將專項(xiàng)治理與提升銀行服務(wù)水平、保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益等6項(xiàng)工作整體聯(lián)動(dòng),通過(guò)采取廣泛動(dòng)員、自查整改、現(xiàn)場(chǎng)檢查、明查暗訪等措施督導(dǎo)銀行認(rèn)真落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“七不準(zhǔn)”規(guī)定,牢固樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)文化和效益第一增益社會(huì)的價(jià)值文化。今年以來(lái),全市銀行業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目得到全面清理,實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明,共清退不合理收費(fèi)8291筆、765.29萬(wàn)元,8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為全國(guó)和全省優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)。

        八、嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線,清理規(guī)范平臺(tái)貸款有進(jìn)展

        加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、多方聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查和重點(diǎn)推進(jìn),促使全轄平臺(tái)貸款戶數(shù)得到有效控制,存量平臺(tái)貸款得到有效整改,新增貸款政策得到有效落實(shí)。11月末,轄內(nèi)平臺(tái)貸款14戶,比20xx年減少4戶;平臺(tái)貸款余額74.4億元,已辦理有效抵押擔(dān)保73.22億元,占比91.17%。二級(jí)公路貸款達(dá)到了債務(wù)分解、按季付息、每年至少一次還本的監(jiān)管要求。

        九、堅(jiān)持聯(lián)建共促,監(jiān)管文化建設(shè)有深度

        圍繞“責(zé)任心、專業(yè)性、成就感”為核心理念的監(jiān)管文化建設(shè)與實(shí)踐,舉辦“監(jiān)管文化與廉政文化聯(lián)建共促研討會(huì)”,提煉出具有自身特色的“科學(xué)審慎、務(wù)實(shí)高效、和諧包容、勇于擔(dān)當(dāng)、忠直清廉”的監(jiān)管文化理念和“清廉、公正、誠(chéng)信、守法、合規(guī)”的廉政文化理念。廉政文化建設(shè)試點(diǎn)工作得到省局秦漢鋒紀(jì)委書記批示肯定。

        十、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),加強(qiáng)黨的建設(shè)有成果

        以基層組織建設(shè)年活動(dòng)為推動(dòng),結(jié)合實(shí)際制訂《為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作意見(jiàn)》,采取強(qiáng)化黨務(wù)、規(guī)范政務(wù)、優(yōu)化服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)“五務(wù)合一”的新舉措,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,使創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不斷引向深入。20xx年,全轄獲得省級(jí)以上榮譽(yù)9項(xiàng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作得到省局肯定,并在全省表彰大會(huì)上介紹經(jīng)驗(yàn)。

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