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      有關年度工作總結

      發布時間:2023-07-14

      有關年度工作總結(通用18篇)

      有關年度工作總結 篇1

        隨著20xx年的到來,回顧20xx年過去的一年中,在公司領導的指導下,秉承公司“守法、勤奮、節約、高效、團隊”的企業精神,帶領電氣維修班認真學習刻苦工作勇于開拓敢于嘗新。

        在20xx年中,我們對擠壓三廠的三臺擠壓機進行搬遷和重新安裝,和對其中兩臺擠壓機配備雙頭牽引機;對公司的其中17臺擠壓機的電氣控制系統進行大修和更新,其中對擠壓三廠的6#880T擠壓機進行控制系統和控制線路全面更新;合金廠兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣設計、安裝和調試;電磁攪拌爐的維修;管材廠反向車間的3臺牽引機從新安裝、調試;3#880T擠壓機的搬遷和安裝;研發大樓、測試中心、電腦股、一廠辦公室和餐廳的日常照明電路安裝;全公司生產設備的電氣技術維護,公司通訊線路日常維護,新行政大樓和路燈的日常維護。

        本著“節約、高效”的企業精神,我們在對擠壓三廠6#880T擠壓機進行電氣更新的工作時,我們選用的配件是現在市場上常用的而且性價比較高的配件。我們原來擠壓機上用的控制系統是上世紀日立公司生產的E系列可編程控制器,現在已經全面停產,如果需要購買的話,就必須進行訂購,而且訂購的周期較長和成本較高。我們現在所選用的控制器是市場上常用的三菱公司生產的FX系列可編程控制器,FX系列可編程控制器的所有配件都在市場上可以隨時購買到,而且價格較低;在維修方面,FX可編程控制器可以使用手提電腦在線進行監控、調試,如果出現故障,就可以使用手提電腦很快查出故障原因,有效降低維修時間,提高工作效率;而原來擠壓機使用的可編程控制器沒有此功能,只能使用簡易編程器在線逐條指令檢查,所使用的時間較長,效率低。

        在兩臺Φ406mm圓鋁棒鋸臺進行電氣控制設計時,選用的控制器同樣是三菱公司的FX系列可編程控制器,鋸片電機使用變頻器控制,可以實現不同的合金使用不同的鋸切速度,在鋸片電機不進行鋸切時,實現電機低速運轉,以降低能耗。

        20xx年公司開展設備的點檢工作,而且責任落實到人。我有幸被公司委派為其中一名點檢工作檢查人,在進行檢查時,我以認真、細致的工作態度仔細檢查設備的每一處地方,絕不放過,使得我負責范圍中設備的保養情況得到很大的改善。

        過去的20xx年我們雖然付出很大的努力,使得公司的設備基本正常運作。但是對于設備配件的預見性購買計劃不能及時,使得一些設備在等待配件維修的時間較長;在維修時,由于某方面的技術薄弱,使得某些設備要使用較長的時間才能得到有效的維修。

        隨著20xx年的到來,公司的不斷發展做強做大,先進設備的引進,可以預料未來我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識和技能更廣。我必須更加認真學習、熟悉設備,及時做好設備配件的購買計劃,以減少設備等待配件維修的時間;學習更多的技能,優化、更新設備的控制系統,減少設備的故障,提高設備的效能。

        科技部電氣維修班長

        20xx年xx月xx日

      有關年度工作總結 篇2

        辦公室文員是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位,F在就20xx年的工作情況總結如下:

        一:以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點

        辦公室是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調:溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

        辦公室人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在20xx年里,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成。

        過去的20xx年是企業的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

        二:盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作:

        1:文員工作嚴要求

        1:公文傳閱歸檔及時。文件的流轉:閱辦嚴格按照企業規章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔:保管以及查閱。

        2:下發公文無差錯。做好分企業的發文工作,負責文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發:寄送,電子郵件的發送,另外協助各部門發文的核稿。企業發文量較大,有時一天有多個文件要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量,20xx年以來共下發紅文份。另外負責辦公室發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

        3:編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結:計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考。辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱。

        2:督辦工作強力度

        督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項:基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋。

        3:內外宣傳講效果

        宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與窗口。過去的20xx年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好[辦公室報]協辦的組稿工作,以及協助板報的編發,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報。

        4:完成辦公室文員職責工作。

        辦公室文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示:工作報告都是經由本人手交給領導室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細:耐心。20xx年以來,對于各部門:各機構報送領導室的各類文件都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

        5:企業文化活動積極參與

        20xx年以來積極參與了司慶拓展訓練:員工家屬會:全省運動會:中秋爬山活動:比學習競賽活動等多項活動的策劃與組織工作,為企業企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態,對自我的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

        2年度工作總結

        當自己還在埋頭摸索工作方法的時候,猛然抬頭才發現新年的鐘聲即將敲響,人們已經是開始為新年做準備了。做完了自己的事情之后,停了下來,回頭看看自己三個月來的工作,心中不禁涌出萬種情感和言語所不能表達的感受。

        首先,要感謝劉姐給了我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司—————是我以前所沒有接觸過的行業,它對于我來說,是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠不可及。只有學識淵博,語言精通的人才能呆的地方。

        剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰性的。還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話?墒遣⒉蝗缥宜,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

        做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業務)。

        一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯系業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。于是我又在尋找別的思路—————網絡。我們經常在網上,何不用網絡聯系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常在線,聯系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性,F在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網絡就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

        于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

      有關年度工作總結 篇3

        開頭:20xx年我們西城居委會黨總支在鎮黨委、政府的正確領導下,認真貫徹黨委、政府的決策部署,居委會廣大干群攻堅克難、奮力拼搏、矢志而上,緊緊圍繞發展是第一要務,經濟社會和生態文明建設得到全面、協調、可持續發展,取得一些實實在在的成效,受到上級黨委、政府和居委會上下的一致好評。

        一、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展

        開展好居委會黨總支黨的群眾路線教育實踐活動,對于密切黨群、干群關系,加強作風建設,提振精氣神、提升執行力、激發正能量、促進西城跨越發展,增強人民群眾的滿意度具有重大意義。由此,圍繞保持和發展黨的先進性與純潔性,以貫徹中央八項規定為切入點,以務實清廉為主要內容,著力解決“四風”突擊問題,全程貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,著力解決聯系服務群眾最后“一公里”的問題,在教育實踐活動中,共收到黨員、干部、群眾的批評意見68條,合理化建議22條,兩委班子成員之間并開展批評與自我批評,這一活動的開展,黨總支“一班”人,思想認識得到提高,作風上有所轉變,為群眾辦實事宗旨意識顯著提升,“雙帶”能力進一步增強。

        二、現代農業和農業產業化強勢推進

        實踐證明,農民增收、壯村工程只有通過現代農業和農業產業化才能實現。20xx年我們黨總支一班人狠抓招商引資,充分利用西城發展的區位優勢,招商引資,先后建成了由福建老板投資1000多萬元的2萬平米食用菌基地;投資30萬元的沐富專業合作社的標準化肉雞大棚的擴建工程;投資80萬元建成白馬湖羊業專業合作社的規模養殖項目;投資100萬元的李八家庭農場,高效設施園藝噴滴灌蔬菜基地項目,這些項目落戶西城,不僅增加了農民收入,解決了近500人的就業,還使集體經濟從服務中得到收益。20xx年我們共注冊專業合作社4家,家庭農場3家,取得了市級模范合作社一家,縣級模范家庭農場一個。

        三、民生實事再上新臺階

        為民辦實事是居委會“兩委”的重要職責,是凝聚人心的民心工程,是黨總支戰斗力具體體現。20xx年,我們居委會通過多方爭取,建成了橋梁8座,節制閘6座,小型泵站4座,新鋪設一事一議水泥路600米,建成了生態環保防滲渠道3000米,栽植風景綠化樹木3000棵。重點打好村莊環境整治攻堅戰,疏浚河道3條20xx米,安裝路燈50盞。通過環境整治,西城村容村貌更美了,人民群眾的幸福指數更高了,順利通過省級生態村驗收,“美麗西城、幸福西城”這一人民群眾的美好愿景正在成為現實。新農合參合率、新農保參保率均在95%以上。

        四、壯村工程和農民增收成績顯著

        20xx年是西城居委會集體經濟提升較快的一年,我們通過招商引資,推進現代農業和農業產業化,積極向上爭取,使得村級集體經濟收入達到36、23萬元,比20xx年增48%,農民增收的渠道越來越寬,農民純收入達1、2萬元,集體經濟由薄弱變為增強,使得為群眾興辦實事、解決弱勢群體有一定的經濟支撐和有力保障。

        成績只能代表過去,離上級黨委、政府和人民群眾要求和期待還有一定距離,我們居委會要在20xx年,在經濟社會的發展當中,主動適應新常態,迎接新挑戰,乘勢而為、銳意進取,扎實苦干,為全面建設小康社會,實現中華民族偉大復興的中國夢,向上級和本居委會干群交上一份滿意的答卷。

      有關年度工作總結 篇4

        轉眼XX年進入年末,在工作上,使我對自己的工作和專業知識有了更新更深刻的認識。我也在從思想到行動,從理論到實踐各方面努力,努力使理論和實踐緊密結合,不斷提高了自己多方面的素質。工作中我也存在一些問題,我會在以后的工作中努力改進,努力成為一名優秀的專業技術工作者,很好的完成領導下達的任務和認真完成自己的工作任務,F將工作總結如下

        思想上,我積極向上,積極參加黨小組學習,從報刊,黨員文摘和電視等渠道學習黨的知識和政策,使自己的思想覺悟提高,保持黨性,爭取做一名合格的共產黨人。爭取做好黨員的帶頭模范作用責任感,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。把黨的思想給于傳播,與同事一同學習專業知識和黨的思想精神。

        本年度參加了本室化驗工專業知識培訓,主講《酸堿滴定法》,共授課8課時,本室34名中高級化驗技術工參加培訓,培訓取得較好的效果。

        本人擔任化學分析組的班長,主要承擔以下管理工作:

        1.成本管理,認真實行班組制定的成本考核制度,讓成本更具可控化,班組將成本指標分解到個人,讓班員都參與到成本管理中去,建立了成本崗位制。班成員對各分析實驗室的藥品和用電用水進行監督,做到人走燈關,節約用水。降本增效的活動取得較好效果。

        2.班內自我制度建立,本班組織班員開會討論各項勞動紀律制度,進行“大家談、再總結”的方法,人人發表意見,讓大家為班內管理想辦法出點子。進行了班內工作民主評議,將評議結果記錄形成制度,提高工作效率。認真學習和遵守本室和公司的勞動紀律條例。對來樣分析試樣分配進行討論形成制度,做到有理可依。大家踴躍參加,做到了很好的民主自制。

        3.質量管理,對班內抽查合格率進行指標下達,不得低于本組的抽查合格率,到目前為止,本班合格率保持在較好水平。班不斷加強崗位信息反饋機制,嚴格執行,對班內在生產過程中出現的問題能夠反饋到班組技術員員和組長處。無批量性或重大質量質量事故發生。

        4.本班積極參加本室組織的活動,本年度我班參加了《安全在我心中》演講活動和《降本增效》演講活動,在活動中都取得了較好的成績。更重要的是通過參加這些活動讓大家更好的認識安全的重要性,和在經濟危機中降本增效對公司和每個員工的重要性,都取得了較好的效果。

        5.安全管理,班內全年無安全事故發生。班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生,為此,班組開展了形式多樣的安全活動,讓組員廣泛的親身參與:積極參加本室安全測試,開展了當一天安全員活動、讀安全文章、參加安全演講、隱患自查互查。堅持每天班前班后會說安全,班內所有員工100%進行了安全教育,同時不斷創新安全教育方式方法。

        6.精益推進,崗位技能和學習型團隊,參加本室組織的化驗工專業技術知識培訓,為了營造學習的氛圍,在培訓期間大家認真聽課,做好筆記,積極交流,遇到不懂的問題積極向授課老師提問,班組建立了學習互動,大家班內休息時間翻閱專業書籍。在本年度的室專業知識考試中本班取得了較好成績,班內平均分超過室了平均分。

        作為一名專業技術人員,我的作用是做好表率,認真學習專業知識,努力提高自己的業務,為大家在工作中排除困難。在以后的工作中,我會以飽滿的熱情對待工作,干好工作,提高專業技能,很好的完成領導下達的任務和認真完成本職工作。

      有關年度工作總結 篇5

        自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實實的工作,從公司最底層的財務人員到現在的公司財務部領導,這么多年走過來,我感到自己成長了很多。以往多年工作經驗積累下來,我已經對自己目前的公司中所要求的能力上,都達到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務部領導主持工作,財務部是公司最重要的部門,公司維系生存的最重要的一點就是財務要健康,所以我時刻努力著,努力將公司給我的重擔處理工作好。

        光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。

        我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一總結:

        一、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作__功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

        二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量,合理控制資金的使用;公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

        三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作;今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

        四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

        五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        六、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

        七、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

        年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠。

        財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!回首以往的工作,我感到自己這么多年沒有白走,因為自己一直在成長,在不斷的成長中我學會了很多,當然也為公司發展做出了我應有的貢獻;厥走^去,展望未來,我將會繼續在我公司財務部工作上不斷努力,擔好目前的重擔,將自己的工作做到,為公司將來的發展做出我的貢獻!

      有關年度工作總結 篇6

        20xx年,全市科技工作在市委、市政府的正確領導下,按照年初確定的"把握一條主線、實施兩大工程、構筑三大體系"的工作目標,在推進特色產業培育和發展、加強產學研合作、完善公共技術服務平臺、加大知識產權保護、優化科技進步環境等方面加大了工作力度,為推動全市經濟社會又好又快、全面協調發展提供了較好的科技支撐。

        一、抓科技計劃的組織實施,加快了高新技術產業化進程

        一是科技項目水平不斷提升。重點圍繞電子信息、光機電一體化、新材料、新能源等高新技術領域,主動銜接省市科技計劃,全年組織申報國家"863"高技術研究項目2項,國家、省火炬計劃23項,國家、省星火計劃8項,科技型中小企業創新基金項目14項,全國信息技術應用倍增計劃項目3項,省重大科技成果轉化資金項目7項,省高技術研究、科技攻關項目7項,省軟件集成電路專項6項。全年組織實施各級各類科技項目275項,其中科技型中小企業創新基金3項、省火炬計劃17項、省星火計劃4項,省、x市其他科技發展項目等13項,龍騰光電的"第五代薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)筆記本電腦用面板的開發與產業化"、華恒焊接的"焊接機器人成套裝備"被列為省重大科技成果轉化資金項目,獲5200萬元科技經費資助,雙橋傳感器的"微型動態壓阻力傳感器及其制作方法"發明專利獲國家優秀專利獎。

        二是高新技術產業發展較快。圍繞發展培育高新技術產業、促進高新技術企業上規模,全年組織申報國家火炬計劃重點高新技術企業8家、省高新技術企業99家、省兩個密集型企業7家、省軟件企業16家、省創新型試點企業5家,國家重點新產品5只、省高新技術產品235只、軟件產品113只。認定國家重點高新技術企業3家、省高新技術企業73家、省軟件企業12家,國家重點新產品3只、省高新技術產品159只、省軟件產品58只,全市高新技術產業實現產值1245.2億元,占規模以上工業總產值的33.7%,比上年增長1.1個百分點。

        三是科技創新載體不斷完善。全市已建成了功能齊全、特色鮮明的3區12基地, 12個產業基地先后入駐企業近800家,孵化畢業企業200余家。模具產業基地實現產值55億元,占全國模具產業的1/10;傳感器產業基地目前已形成了8大門類的傳感器產品,90%以上出口,其中熱釋紅外傳感器銷售已占世界總量的60%以上,光電產業園、軟件園、留學人員創業園、可再生能源基地、新材料產業基地等充分顯現了特色產業基地及孵化基地的優勢和發展潛力,已成為我市高新技術產業發展的重要孵化基地。科技園區的快速發展有效推進了全市產業轉型升級的步伐。

        二、抓知識產權創造和保護,推進了自主創新能力建設

        一是實施知識產權百強優勢企業培育工程。制訂出臺了《x市知識產權百強優勢企業培育實施意見》,全年組織申報江蘇省發明專利申請資助120件、江蘇省國外專利申請資助4件,x市知識產權重點領域推進項目2項,其中1項被列入x市推進計劃。認定富士康等10家企業為知識產權百強優勢企業,昆士萊等10家企業為知識產權優勢培育企業,好孩子兒童用品有限公司等10家單位為專利示范企業,組織實施專利成果產業化項目7項;高新區成為省知識產權試點園區;完成專利申請量5600多件、授權量1600多件。

        二是加大宣傳培訓和專利信息平臺建設力度。圍繞4·26世界知識產權日,會同工商、版權、技術監督、司法等部門舉行知識產權現場咨詢活動;在x日報開辟知識產權宣傳專版,舉辦"多威杯"知識產權知識競賽和"OEM生產中知識產權保護以及涉外知識產權侵權糾紛處理"專題報告。全年共組織舉辦了23期2500多人次的知識產權實務培訓。為華恒焊接建立焊接技術和設備專利數據庫,并推動華富電子、昆士萊照明科技、捷安特自行車和旭東機械等企業建立自身的專利數據庫建設。為72家單位和個人進行了80多項專利申請、專利侵權和技術開發檢索,為200多家企業提供了專利信息服務。

        三是加大知識產權保護力度。市知識產權保護協會聘請了上海、及本地的8位知識產權專家、學者、律師為x市企業知識產權顧問,并走訪了全市100多家企業,指導企業做好知識產權工作、建立和完善知識產權管理機制、培訓企業知識產權崗位人員,協助企業處理知識產權侵權糾紛。同時,配合市新聞出版局積極開展反盜版宣傳活動,協助上級專利管理機關調處專利糾紛2起,幫助12家企業制定了專利制度和保密協議,改善了我市知識產權的管理環境,保護了專利權人的合法權益。

        三、抓產學研合作,推進了科技成果轉化和再創新

        一是加大與高校院所的合作力度。根據年初確定的產學研合作活動計劃, 4、6月份,分別在西安、沈陽舉行了兩場科技創新發布會,我市38家企業走出與西安交大、西安電子科技大學、東北大學、中科院沈陽自動化所等高校、科研院所進行技術合作洽談,簽訂了24個科技合作項目,其中網進科技()有限公司與西安電子科技大學的智能視覺監控系統等3個項目已經取得實質性進展。10月份,又組織舉辦了"x科技創新暨產學研合作洽談會",邀請了全國近100所高校、科研院所的專家、學者150多人,請進來與我市130家企業進行了面對面的洽談,簽訂科技合作項目20項。

        二是加大產學研項目的組織力度。為進一步擴大產學研合作范圍,提升產學研合作領域。在全市范圍內廣泛征集企業技術需求與技術合作意向,共征集到近100項技術(合作意向)需求,并及時發送到相關高校、科研院所,將有關信息及時反饋給相關企業,努力促成雙方合作,將高校、科研院所的人才優勢、技術優勢轉化為我市的產業優勢和經濟優勢。全年共立項下達產學研科技合作項目30項。

        三是加大國際科技合作的交流力度。深化與俄羅斯、澳大利亞等國的國際科技合作,結合今年 "中俄國家年"活動開展,根據省廳的要求,重點在新材料、機電設備、醫藥和農業新品種等領域,有針對性地組織有關企業進行項目需求征集。在征集中國與澳大利亞科技合作特別是資金項目方面,突出就技術轉移、委托生產、產品銷售和零部件采購等進行交流與合作,努力構建國際技術合作和交流平臺,推進國際技術轉移和合作。

        四、抓創新平臺建設,提高了科技服務能力

        一是加快科技研發服務平臺建設。新增龍騰光電、華恒焊接江蘇省級工程技術研究中心2家,x市級工程技術研究中心4家,江蘇省外資研發機構9家、x市級科技研發機構18家、x市級科技研發機構20家,江蘇龍燈化學有限公司分析研究發展部、宜特科技()電子有限公司分別被認定為國家級行業檢測公共服務中心。扶持艾利亞太區研發中心、微盟電子()有限公司研發中心等40家企業研發中心的建設。

        二是加快科技創業服務平臺建設。與西安電子科技大學聯合建立了"西安電子科技大學創業創新中心"。依托留學人員創業園、軟件園、教育科技園區等載體,加快引進高層次、創新型人才和高新技術孵化項目,增設5家博士后科研工作站分站。引進深圳高特佳、南京愛博兩家科技風險投資公司,注冊資本達2.5億元,全市科技企業的抗風險能力得到增強。

        三是加快科技中介服務平臺建設。按照業務特色化、服務標準化、管理信息化、機制市場化的要求,技術市場、生產力促進中心、專利信息平臺等科技中介機構的服務功能得到進一步完善,業務領域也得到了進一步拓展,全年為191家企業代理了科技查新,為近80家企業進行免費專利檢索;同時,我們積極支持專利事務所的發展,專利業務代理量有了快速增長。

        五、抓農業和社會發展科技,推動了經濟社會可持續發展

        一是推進農業科技發展。以推進社會主義新農村建設為工作重點,積極開展農業科技開發和攻關。年初,根據我市農業科技發展趨勢,確定了農業科技項目重點支持新農村建設科技綜合示范、農業高新技術示范基地建設、現代都市農業發展關鍵技術以及農業新技術培訓等四個方面。共受理申報農業科技項目58項,其中科技部農業科技成果轉化資金項目1項,部、省級星火計劃項目8項,省級農業科技項目7項、x市級項目14項。立項下達x科技發展項目4項、農業科技招標項目1項,x市級農業項目28項。

        二是推進社會事業進步。全年共受理申報社會發展項目84項,其中省自然科學基金項目1項、省科技攻關項目2項、x市社會發展招標項目2項,市水利推廣站的"太湖流域圩區農田面源污染調控技術綜合集成與示范推廣"項目被列為省科技發展計劃,巴城鎮的"農村生活垃圾無害化處理技術示范"項目被立為x市社會發展招標項目,組織實施市級社會發展項目28項。

        三是加強軟科學研究。圍繞提高自主創新能力、促進產業發展、建設和諧社會等目標,重點實施科技發展戰略研究、產業發展戰略研究和和諧社會發展研究三大課題,科學制訂軟科學項目申報指南,共征集軟科學項目30項,立項下達軟科學計劃23項。同時,加大科技進步獎的申報力度,有4項獲x市科技進步獎、1項獲x市技術發明獎,14項獲x市科技進步獎。

        六、抓優化科技進步環境,提升了科技管理水平

        一是培育創新型人才。針對全市省級高新技術企業、民營科技企業的中、高層經營管理人員,圍繞企業管理、市場營銷、國際化戰略等方面,組織開展了企業經營沙盤模擬對抗訓練培訓。組織申報"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"17名、"江蘇省高層次創業創新人才引進計劃"培養對象17名,其中維信諾的一名科技人員獲得100萬元創業創新人才獎勵,申報"x市姑蘇創新創業領軍人才計劃"5名,有2名科技人員各獲200萬元科技經費資助。

        二是深化農村和社區科普工作。組織舉辦了以"節約能源、保護環境、構建和諧"為主題的第十九屆科普宣傳周和科技下鄉活動,活動參與人數超過10萬人次,制訂出臺了《x市全民科學素質行動計劃綱要》,積極開展爭創江蘇省農村科普"一站一欄一員"試點市工作,舉辦市、鎮兩級科技素質培訓179期,參訓人數達21880人次;深入開展"科普特色社區"創建活動、"雙杯獎"、"廠會協作"競賽活動和星級學(協)會評選活動,共有16只項目獲獎,舉辦市級科普講座12場。

        三是加強隊伍作風建設。根據市委、市政府的工作安排,在全局機關工作人員中深入開展了"機關作風建設年"活動和"查找廉政風險、建立防控機制"活動,堅持每月政治業務學習和每周局務會議制度,交流工作情況,制定印發工作計劃,相互溝通信息,在《x日報》上發布了x年科技計劃項目申報公告,為開發區、10個鎮舉行了科技政策宣講活動。

        20xx年,全市的科技工作取得了一些成績,但我們也清醒地看到了工作中存在的不足與問題。主要是:企業自主創新能力比較薄弱,科技工作發展水平不夠平衡,創新人才結構性供求矛盾還比較突出,科技管理隊伍整體素質有待提高,等等。這些都有待于我們在明年的工作中予以高度重視,并采取積極有效措施,努力加以改進。

      有關年度工作總結 篇7

        一、安全工作

        安全是一切工作的前提。本學期我在各級部門及家長的支持、關心下,在全校師生的共同努力下,我校沒有發生不安全事故。

        領導重視,制度保障。開學初,民生希望小學召開校委會進行分工,由康校長分管安全。根據學校的實際情況,開學初,學校就和家長簽訂了安全責任合同書、和通過危險路段的學生家長簽訂了危險路段責任書、和學校炊事員簽訂了飲食安全責任書、和各班主任及科任教師簽訂了班級管理安全責任書和課堂管理安全責任書。同時制訂了門衛值班制度、學校帶值班制度,確保學校任何時段又有人管理。

        召開主題班會,寫好班會記錄,抓好常規教育。每周例會上,學校領導及分管安全的領導都會把本周的安全做已小結,同時對下周的安全做以強調。同時要求各班主任召開好每周的主題班會,并對安全做已宣講、提示、引導,做好記錄;要求值周教師做好值周記錄的填寫。

        做好監測,做好安全隱患排查。由于我校校舍陳舊,經有關部門鑒定,我校校舍定義為D級危房,校舍不能使用,但為了不影響正常教育教學秩序,相關部門要求學校檢測使用校舍。我校有專門檢測校舍的人員,做到日查日報,周查周報,月查月報;發現問題,及時報告,及時解決,保證了校舍的安全使用。與此同時,間隔一周或者每周學校將對班級進行班級安全隱患排查,要求班主任如實填寫并交到分管安全的領導,由分管領導匯總、解決、通報。

        加強上下學的監管,加強課間的管理,站好路隊,確保放學通過馬路安全。每周班會上,班主任或者科任教師都會對學生進行安全教育,同時告知學生上下學的安全以及上下學要注意的方面。由于學生小,課間有值周教師在學校操場招呼學生活動,有的教師和學生一起活動,既豐富老教師課余生活,也是學校的安全穩定得以保障。放學時,分管領導、值周教師在學校門口護送學生過馬路,確保學生放學回家安全。

        二、教育教學工作

        民生小學現有教學班級8個,在校學生264人,教師19人,其中在編在崗教師11人,輪崗支教活動6人,帶教2人。經過師生的共同努力,本學期的教育教學任務順利完成。

        定計劃,分教研組。學校做了科學、合理的分工。開學初,教導處就要求每位教師根據自己所到學科制定教育教學計劃,班主任完成班級建設發展計劃。同時根據我校實際,把學校19名教師分為兩個學科組,即文科教研組,包括語文、英語、品等;理科教研組、數學、科學、安全等各教研組有教研組,教研組長確定撰寫本教研組的教研計劃及活動方案。

        抓常規,促教研。本學期,教導處協助兩個教研組,對我校所有學科的教案、作業、聽課記錄、業務學習筆記等做了兩專門檢查,在檢查中發現的問題,及時通報,限時糾正。同時各教研組每周都有不同主題的教研活動,提升了教研活動的時效性。

        常聽課,走出去,請進來。本學期,教導處的統一協調下對全校19名教師中的16名教師的課,進行了聽評和學習。這也是教研活動的一個方面,同時也是提高教學質量的一種方式。在聽評課中,我們鼓勵教師采取不同的教學方式上課,達到課堂中不光有教師講還有學生動,打破了小學教師一言堂的教學模式。與此同時,我們積極參與東片“六校”的聯片教研活動,我校承辦了“東片六;泳劢垢咝дn堂”的三年級語文教研活動。參與了在九一小學、勝利小學舉行的聯片教研活動。對我校的教育教學發展起到了一定的促進作用。我校教師參與國培計劃培訓、教師節師德師風培訓、骨干教師培訓等。很多教師根據自己的學科撰寫了不同的教學論文。

        抓復課,寫總結。鎮中心校組織統考五六年級,我校五六年級教師在教導處的指導下,積極科學有效的復課,爭取在會考中取得不錯的成績。到了學期末,教導處要求各教師根據所帶學科及分管工作撰寫各類總結并及時上交。

        三、供餐

        中心校確定我校為有加餐學校轉變為供餐學校,針對于此,學校專門成立學生膳食委員會,由學校校長任組長,段老師負責具體辦公。

        制定科學合理的食譜。根據學生的生長發育情況,學校膳食委員會經過反復商量定出食譜,并公布每頓飯的價錢張貼公示在學校廚房處。

        把好進出口。膳食委員會負責人對進入庫房的米面油以及蔬菜等嚴格檢查,對每頓飯做好留樣。確保庫房通風,確保蔬菜沒有使用農藥,不給學生吃生冷、腐爛的飯菜,確保學生的飲食安全。

        裝好飯,協助打。膳食委員會每天早上把做好的飯菜打到所在班級的桶里,由所在班級的班主任及科任教師給學生打飯。

        常檢查,講衛生。學校所請的炊事員均有健康證,而且吃苦耐勞。膳食委員會定期不定期對學校餐廳進行檢查,并宣講相關餐廳飲食衛生安全知識。

        四、其他

        本學期,學校還有其他很多事務,由于學校事雜,且教師的工作任務重、多。為此很多事都是學校領導出面協調解決,如加班、值班、學校搬遷等。

        學校的工作是細小繁雜,首要的是安全,其次是學生的科學文化知識。通過全體師生的共同努力,本學期我校的安全、教育教學工作、供餐以及其他工作順利完成。以上就是我校本期的工作總結,如有不妥,敬請批評指正!

      有關年度工作總結 篇8

        時間飛逝,光陰如梭,晃眼20xx年就過去了。在不知不覺中,新年也過完了。只放了7天假,太短太短,還沒有休息夠。年度總結都還沒有開始寫,新年就過完了。好了下面言歸正傳,總結一下20xx年,這一年我都做了些什么。

        一、做了什么

        20xx年11月加入新公司,同時也嘗試著做全新的崗位:軟件項目經理(純管理型)。我以前主要從事技術管理工作,現在轉而從事項目經理工作。20xx年底進入公司后,公司給了我一個小項目A(用Java開發的MIS系統),讓我先適應,這個項目是一個內部項目,業務比較簡單,也沒用什么新技術,領導對我的指示就是讓我放手用敏捷開發Agile的方法去管理項目,就當是敏捷的試驗田來做。有了這話我也就放開了,大刀闊斧的就干起來了。

        之后接著就是我的“噩夢”了,公司新開發了一條產品線,是云計算方面的。領導找我談話,讓我結束手上所有的案子,以后全心投入云計算產品線中來。該產品線下面有許多的項目,目前正在運行的有四個項目,其中三個由我來負責,另外一個由我的一個同事負責。說是我的“噩夢”,其實也是對我的一個挑戰,因為云計算的項目很偏技術,業務層面相對較少。所以對于我這個技術的門外漢來說是一個很大的挑戰。其次,云計算的技術也比較前沿,待解決/未解決的問題也特別的多,在開發的過程當中會碰到很多的阻礙。再次,以前只帶一個項目,現在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰。但是我也很高興能有這樣的一個機會,接受挑戰,沒有挑戰就不會有進步。

        二、收獲

        1、完成了我人生中一次大的轉型,從偏技術崗位成功轉型到偏管理崗位上來了。

        2、參加了PMP的考試,并一次通過,取得了PMP證書。

        3、學習了公司規范的項目管理流程,結合PMP的學習,對同事們也混熟了,結交了不少朋友,非常感謝他們給我的幫忙和支持。

        三、不足

        1、項目雖然都跌跌闖闖的完成了,結案了。但是總覺得有很多的不足,可以改進的`地方。項目結束的太匆忙,沒有太多時間去想,去總結經驗和堅持下來,斷斷續續,總是說沒有時間。

        2、業余時間沒有抓緊,太貪玩了。

        3、來新公司1年多了,還沒有加薪,有點失望。

        經理年度工作總結

        我于20xx年9月14日進入XX集團置業公司,并于9月23日進駐百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的46%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:

        一、前期施工準備階段

        百貨大樓工程作為XX縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

        1、地下室控制邊線放樣。

        2、建筑物放線。

        3、規劃部門進行驗線工作。

        4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

        5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

        6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

        7、規劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

        8、協助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

        9、開工前去質安站辦理質量監督手續事宜。

        二、施工階段

        打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位?紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議;油练介_挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

        萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場?偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來,經設計單位同意后,將塔樓返循環成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。

        首先在塔樓的北側試成孔,但北側表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。考慮到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工?偘群筮M行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側地質因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。

        三、工作計劃安排

        樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:

        1、1月15日進場開始挖土。

        2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成,地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成。

        3、5月底前完成±0、000以下砼結構。

        4、8月底以前完成裙樓砼結構。

        5、年底前塔樓結頂。

        6、機電安裝、幕墻施工、二結構施工、精裝修施工穿叉在主體結構施工中進行。

        四、當前需要協調的其它工作

        1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

        2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

        3、甲供、甲定品牌材料確定。

        五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

        1、繼續抓好百貨大樓工程項目管理工作:

        XX年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重?紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。

        2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

        隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。

        3、進一步作好現場管理工作:

        20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進度的管理。時時跟蹤現場施工進度,發現問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現場管理人員,應該屬于施工方承擔的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結算。

      有關年度工作總結 篇9

        過去的九個月里,在公司領導的指導、同事的關心、自己全身心的投入下,較好地完成了每次推介會的工作,為了在20xx年里,把工作做得更好,現將——年度推廣部工作總結如下:

        推廣部的工作大致可分為三大點:會前、會中、會后。會前的工作是策劃準備工作;會中的工作是幫忙銷售工作;會后的工作是總結當天會議的得失利弊,摸索經驗,避免下次會議出現同樣的錯誤。20xx年的工作缺乏創新,不注重細節,時間久了就變得機械化了,不足的地方總結有以下幾大點:

        一、主題不鮮明:

        主題是一場活動的中心靈魂,而這個主題必須是能夠推動銷售的,同時一切的操作都圍繞主題展開,不一樣的主題則在操作方式上有所不一樣。很多的時候主題只是開場白一帶而過,接下來的流程與主題并沒多大聯系,水機專場與睡眠專場也不明確,水機專場也講睡眠系統、睡眠專場也講水機。

        二、因循守舊缺少創新:

        每次活動的程序都差不多,不外乎就是講座、實驗、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時間、地點,而沒有過多的研究主題。藉口就是“以前一向都是這樣的”!也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經驗”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場活動就像機械人似的重復著相同的動作,總覺得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎券也要花一個午時的時間來準備,不懂得去尋求方法解決。

        三、缺乏與顧客溝通:

        我們應對的客戶人群大部份是中老年人,會場上講的話及節目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營造現場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛,提前安排準備,也可請一些專業演員現場表演,提高娛樂節目質量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛回憶往事,我們多把動人的往事搬到舞臺上重映;老年人追求的就是健康長壽,我們可在會場上教唱歌、跳舞,動作要簡單,引導健康理念?傊,讓顧客來到會場上,全身心放松,沒壓力,盡情投入!

        四、模板講解吸引力不大:

        大大小小的每場活動幾乎都有模板講解,形式資料也不變,時間也控制得不好,太長。模板資料沒有及時更新,講解時沒分重點,時間一長,顧客就不愿意原下去,不但沒有到達效果,反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產品是必然的,但不能以講課的方式強加給他們,在今后的活動中,模板的講解時間可縮短時間,控制在10分鐘以內,講解人的話語要通俗易懂、生動。今后也可用生活中真實的短片、圖片代替模板講解:

        ①、到老顧客家時,采訪他們使用產品的效果;

        ②、公司員工處理顧客投訴的過程;

       、邸⒇毨Ъ彝ヅc公司產品的動人畫面;

       、、對新顧客進行追蹤報導

        五、工作不注重細節:

        推廣部的工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺詞的準備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠專業……這些細節的地方,很有可能就會影響到整場活動的效果,百分之一的服務“缺陷”,就會導致用戶百分之百的“不滿意”。

        20xx年的工作計劃重點如下:

        一、會前準備工作必須要策劃周密,環環相扣,活動的細節要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

        二、按事先安排好的程序進行,順序必須不能顛倒。但每場活動的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會場的節目、游戲要設法烘托氣氛,招數要常變常新。

        三、主持人的臺詞必須要告訴大家我們是為大家服務的,公司供給的是健康和服務,而不僅僅是產品。會中資料要精練,圍繞主題有目的展開工作,節目安排短小精悍、點到為止,讓顧客感覺意猶未盡。

        四、策劃時要因時、因地、因人結合當地不一樣的風土人情做策劃,主題要鮮明,資料要以情動人。

        五、會中多與顧客溝通交流,會后總結。具體做法是最少一個月進行一次調查,在會場上派發調查表。

        六、會中多與顧客互動,把生活中最真實的東西搬上舞臺。

        我深知20xx年的工作將會更加的艱巨,但只要我們心中永存信念,——努力做好推廣部工作、營造好的工作氛圍、促進銷售,憑著一顆火熱的心全身心投入工作,不怕失敗挫折,勇往直前!

      有關年度工作總結 篇10

        彈指一揮間,來公司就有4個月的時間了。在這4個月里自己在摸索中學習,總結中前進。從剛進來,自己對公司的文化一無所知,到后來慢慢的了解熟悉,我的進步與公司領導和同事的幫助密不可分。

        總體來講這4個月下來,首先對樂選網的購買流程進行矯正修改,與農業銀行的洽談成功,為后期點對多的在線支付打下了良好的基礎,同時正在逐步進行樂選網上線試運營期間的前期客戶招商工作,并且準備充分市場招商和客服的培訓課件,逐步擴充市場人員,市場開發即將進入正軌。

        一、年度工作情況:

        1、樂選網整體的購買流程操作與后臺功能使用是否一致,以及商戶和網民的后臺功能體驗(7月—8月)

        在了解樂選網整體理念后,進行實際在線購買流程測試,發現購買過程中,商戶和網民在流程中都沒有完整的順序,物流和產品規格型號功能沒有添加。

        在與光藍公司溝通后發現,開發公司沒有做好前期的市場分析,沒有捋順邯鄲當地的市場需求和完善的購買流程。及時與開發公司溝通從新制定完善的商戶和網民的購買流程。

        在測試商戶和網民的后臺功能時發現,部分的網站功能不能實現,未能完整的開發,及時與開發公司溝通履行合同描述的功能。

        2、樂選網市場的前期測試招商,以及商戶反饋問題及時分析處理(9月—10月)

        b2c的網站模式已經成為現在全國網上消費的主流,同行業中以淘寶、天貓、京東等知名大型b2c購物網站為主,由于前期市場調研不是很準確,所以針對于邯鄲本地的實體店鋪我們進行了測試性的招商。其中反饋問題有以下幾點:

        ①我們的電子商務部的市場招商人員較少開發力度和范圍影響較小。

       、诰W站招商成功后,商戶對網站后臺操作不熟練,前期只能有招商人員代為上傳,增大了工作量。

       、劬W站后臺功能一直處于調試階段,不能完整的商戶進行測試體驗,功能還存在部分缺失。

        ④其中30%有良好的反應,50%的商戶處于觀望態度,20%比較反感。

       、葆槍τ诤惖木W購市場從新定位,主要有電子產品、服裝服飾、團購娛樂餐飲為主。

        3、樂選網上線試運營前期準備工作(10月-11月)

        去北京參加樂選網運營的系統培訓,讓我們實際操作熟練的掌握了樂選網支撐平臺前臺、后臺詳細的操作過程,以及平臺運營功能的規劃。

        修正樂選網市場和客服的培訓ppt,根據邯鄲當地現有同行網絡公司市場占有份額,進行主要分析,找出差異化的招商路線為招商方向奠定基礎。

        與當地中、農、建、工四大銀行等銀行洽談樂選網網上銀行在線支付業務合作,最終商定為農業銀行,農業銀行的單筆成交收取費用為最低的2%,而且是唯一一家支持單個在線接口支持多家銀行在線支付單功能(其中包括貸記卡)的銀行。并且在我們樂選網站宣傳期間,免費提供邯鄲農業銀行營業廳的廣告席位。

        根據樂選網上線后試運營的預計情況,預算初步組建樂選網市場客服團隊的人數,并同時參與公司招聘會,為樂選網上線運營期保證充足的人才儲備。

        4、為樂選網試運營市場開發做準備工作

        為新進市場和客服員工進行統一的培訓實踐,為他們制定各自的職業生涯規劃,近而能夠更快的融入到樂選網這個大家庭當中,能夠跟快的適應他們的崗位。

        與此同時,及時做好市場和客服人員的問題反饋,在處理問題的時候做好市場問題分析,把握市場動態,做好調整宣傳、開發區域和人群的對比分析。存在的不足

        二、存在的不足以及改進措施:

        缺乏溝通,未充分利用資源

        在工作的過程中,缺少與其他部門溝通,造成工作效率降低,不能達到優勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效率。

        缺乏工作計劃性

        在工作過程中,特別是與開發公司溝通階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,常常一個問題多次修正反饋。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

        三、下年度的工作計劃:

        樂選網訪問統計,網站運營數據ip(獨立ip)、uv(獨立訪客)、pv(訪問量)進行數據統計,為正式運營奠定數據分析,并制定運營調整及工作計劃。

        加強宣傳,樂選網是新起之秀,在b2c電子商務的市場競爭很激烈,但客戶對樂選網的認知度還很低,后期要通過多種媒體途徑,加強宣傳工作,在邯鄲市范圍內營造樂選網網上購物氛圍。

        以上是我自上班以來的工作心得,也是20xx年要向領導匯報的工作總結。綜上,在下一個年度努力做好電子商務,為公司創造利潤,也實現自我價值!

      有關年度工作總結 篇11

        本學期在學校領導的正確領導下,我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務,還在業務水平上有了很大的`提高。

        立足現在,放眼未來,為使今后的工作取得更大的進步,現對本學期教學工作作出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,繼往開來,以促進教育工作更上一層樓。這半年的教學歷程,是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收獲喜悅的一學期,F將有關方面總結如下:

        1、認真備課,不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,設計課的類型,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄,認真寫好教案。

        每一課都做到有備而來,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課作出總結,寫好教學后記,并認真按搜集每課書的知識要點,歸納成集。

        2、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。

        在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。現在學生普遍反映喜歡上課數學課。

        3、在課堂教學中,堅持啟發式教學,堅持向45分鐘要質量。

        以學生為主體,以訓練為主線。教學過程重視知識與技能,學習過程和方法,情感態度與價值觀,培養學生自主學習,合作學習,探究性學習的精神。

        4、真批改作業:

        布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。為了做到這點,我常常通過互聯網搜集資料,對各種輔助資料進行篩選,力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

        5、做好課后輔導工作,注意分層教學。

        在課后,為不同層次的學生進行相應的輔導,以滿足不同層次的學生的需求,避免了一刀切的弊端,同時加大了后進生的輔導力度。對后進生的輔導,并不限于學習知識性的輔導,更重要的是學習思想的輔導,要提高后進生的成績,首先要解決他們心結,讓他們意識到學習的重要性和必要性,使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知欲和上進心,讓他們意識到學習并不是一項任務,也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。

        這樣,后進生的轉化,就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上,再教給他們學習的方法,提高他們的技能。并認真細致地做好查漏補缺工作。

        后進生通常存在很多知識斷層,這些都是后進生轉化過程中的拌腳石,在做好后進生的轉化工作時,要特別注意給他們補課,把他們以前學習的知識斷層補充完整,這樣,他們就會學得輕松,進步也快,興趣和求知欲也會隨之增加。

        總之,教育工作,是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,但同時我也收獲了充實與快樂。

        在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發揚優點,克服不足,總結經驗教訓,使教學工作更上一層樓。

        本學年英語科組根據學校工作的總目標和新要求,以努力創現代名校、培養具有創新精神和實踐能力的高素質人才的思想為指導,全體教師繼續秉承“務實進取、樂于奉獻、不斷創新”的精神,積極配合學校開展各項工作,并取得較好的工作成效。

        一、加強科組建設,提高全體教師綜合素質能力。

        1、狠抓師德建設,提高教師的師德修養

        先后多次組織全體教師認真學習《中小學教師職業道德規范》、《東莞中學常規教學工作要求》、《教師法》等有關學習材料,進一步提高全體教師的思想認識、加強師德修養、樹立忠誠教育事業的信念,做到敬業愛生、嚴謹自律、勇挑重擔、團結協助、勇于創新、與時俱進、終身學習、銳意進取。

        2、積極學習新課標及新理念,完善教師的知識與能力結構。

        進入21世紀,知識經濟的影響已見端倪。面對深化教育改革為教育事業帶來的機遇與挑戰,教育的思想、理念、途徑與方法正面臨重大的變革,因此科組特別重視組織全體教師進行與教育教改相關的教育理念的學習,以幫助他們在教學、教育工作中樹立與新課程目標相適應的教學觀、人才觀、語言觀和質量觀,從而不斷提升全體教師的專業知識和素質能力,做到與時俱進。

        3、著力科組建設,使科組管理工作步入科學的軌道。

        1)繼續實施“人人有職、有權、有責”的崗位管理制度;進一步完善科組的“激勵機制”條例,充分調動全體教師參與科組建設的主動性和積極性,最大限度地發揮集體建設科組的智慧和力量。

        2)為了使科組的檔案管理規范各系統化,本學年進一步完善科組的資料、資源和科組教師個人的資料的檔案管理,指定專人寫好科組日誌。通過一系列的工作改革及全體教師的一致努力,取得了一定的工作成效,科組的內部管理現已步入正軌。

        二、狠抓常規教學工作,力求把各項工作落到實處。

        1、抓好常規教學工作,把學校教學工作任務落到實處。重點抓好教學中心的五個重要環節:備課、上課、命題、輔導、早讀。

        2、充分發揮備課組長的組織作用,集體備課做到定時間、定地點、定專題、定中心發言人,并要求認真做好備課小組的活動記錄。

        3、組織備課組教師之間互相聽課或跨年級進行聽課評課等交流活動,令科組上下形成互學并進的良好氣氛,達到共同提高的目的。

        4、重點抓好畢業年級的教學工作,主要做到了以下幾方面的工作:

        1)組織新舊畢業年級備課組進行經驗交流,研究新一屆畢業年級的教學工作。去年的畢業年級教學成績突出,為新一屆積累了一定值得借鑒的經驗。

        2)定期組織骨干教師檢查、指導研究畢業年級的教學工作,及時了解情況調整教學措施把握好教學方向。

        3)組織畢業年級教師認真研究有關信息,密切與市教育局教研室的聯系,拓展教學信息渠道,及時了解兩考的信息動向,促進兩考成績更上新臺階。

        三、積極開展第二課堂的特色活動,競賽輔導取得喜人的成績。

        繼多次舉辦大型的英語角活動后,今年的英語第二課堂活動在形式上又有了新的突破,為學生開拓了更廣闊的展現空間和鍛煉空間。去年暑假協助學校舉辦了我校首屆英語夏令營活動;上學期末協助市教育局舉辦了“中央電視臺希望之星”東莞賽區英語演講大賽,并在大賽中取得喜人的成績,我校奪得高中組第一、二、五、七、八名;初中組第二、第六名;本學期我校學生參加了由東莞市僑聯、共青團東莞市委、東莞市教育局合辦的,共有77所中學參賽的市“悅誠、龍昌杯”中學生英語演講大賽,在大賽中取得了驕人的成績:高中組第一、二、四、七名;初中組第四名,獎金總計人民幣五萬多元,為我校贏得了聲譽;初二學生在參加全國英語能力競賽中也取得了較好的成績:全國一等獎五名;全國二等獎三名;全國三等獎六名;市優勝獎三名。

        為了讓寓教于樂,使學生學以致用,使全校形成濃厚的英語氛圍,今年科技節我們科組又舉辦了大型的“英語游藝會”,活動形式新穎活潑,英語知識含量高,學生的參與人數廣泛,贏得了一致的好評。

        四、積極開展教科研活動,大力推動科組的教學改革。

        本學年英語科組已立項的科研項目有4個,其中全國立項的項目有高一備課組承擔的“全國教育科學”十五規劃課題的國家級科研課題《報刊英語閱讀能力提高的途徑研究》;省立項的有趙活擎老師的“創建東莞中學英語教育特色實驗的研究”;市立項的有劉篤鋒老師的“利用輔助教材,加強普通中學英語教學”和蔡東科老師的“中學英語教學實驗與研究的做中學”等。教學論文方面:周妙玲老師的論文獲市二等獎和三等獎;廖煥紅和呂榮梅老師的“報刊閱讀課例”均獲全國優勝獎。

        本學期在我校對外開放日活動中,蘇立光、陳宇明、陳桂華三位老師的公開課吸引了大批來自全市及全省各地前來觀摩的老師,并受到了較高的評價,同時也有效地推動了本科組開展探索自主性學習、研究性學習活動。

        五、加強對青年教師的培養、關注青年教師的成長。

        1、制定有效的青年教師培訓計劃,本學年先后組織了青年教師參加思想學習和崗位業務培訓,加強對青年教師的文明禮貌和師德教育,引導青年教師樹立終身學習的意識,定期向青年教師推介學習材料:《中小學英語教學與研究》、《中小學英語教學》、《英語課程標準》、《新課程》等優秀教學教育理論書刊;組織觀看了優秀課例錄像,提高青年教師的理論和業務水平。

        2、實行“一幫一”或“二幫一”的幫教制度:制定相關措施檢查督促;制定指導教師與青年教師的互相聽課計劃;本學年落實了“老”教師對青年教師進行教學教育論文撰寫的指導工作;指導教師認真指導青年教師上好匯報課和開展教研教改活動。充分發揮指導教師的“傳幫帶”的作用,真正使指導教師與青年教師之間的“幫學,幫教”工作落到實處。

        3、充分信任青年教師,大膽使用,讓他們挑重擔:如擔任畢業班備課組長、主持或負責課題的研究、輔導學科競賽、擔任科組的工會小組長及參與組織市、學校大型活動,使青年教師迅速成長。

        4、本學年還組織了一系列的文體活動或外戶活動,如登黃旗山、排球比賽等,這樣可以加強教師間的交流、溝通,豐富青年教師文化生活,使其保持健康向上的精神風貌。

        六、關心中年教師的身心健康,重視科組的可持續發展。

        中年教師是在英語科組中所占人數比例較大,他們大多是在教學的第一線工作,而且還要照顧家庭,有一些教師還長期重負荷工作,因而工作壓力較大,所以本學期科組將定期組織系列集體活動或體育活動,以提醒中年教師體育鍛煉和減壓;定期組織召開中年教師座談會,了解其生活和工作情況,使他們保持良好的心態,建立良好的人際關系。尤其是關注中年教師的再學習和個人可持續發展,盡可能為他們提供更多學習、進修的機會,幫助他們不斷完善教育觀、教學方法、教學技能、課堂管理,使他們做到與時俱進,并在工作中獲得滿足感和成功感。

        回顧過去一年,英語科組的工作一直得到有關方面的支持和肯定,也取得了一些成績,但成績屬于過去,成績只是一種鼓勵和鞭策。我們深知:隨著社會對英語人才要求的不斷提高,英語教師面臨的挑戰會越來越大。英語科組是一個年輕的群體,我們清醒地意識到我們任重而道遠,我們時時緊記“安居思!,“不進則退”的古訓。英語科組的全體教師將繼續發揚百年老校的優良傳統,秉承務實、奉獻、進取的精神,去不斷迎接新的挑戰,力爭在今后的工作中有更新的突破。

      有關年度工作總結 篇12

        20xx年度,營銷部在公司的指導下,開展了武漢市場醫藥零售網絡的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作,F將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

        總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

        “5個一”的成績不可忽視

        1.鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理,其中A類包括“中聯”在內的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

        我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

        2.培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

        目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

        對這18名業務,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

        這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啟動武漢OTC市場的人員保證。

        3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

        在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

        首先,出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

        其次,出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準!钡谌,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

        4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率。

        目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

        5.創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

        200x年度,武漢辦通過新產品的市場開拓,共實現了銷售額x萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

        所以說,營銷部在建設并掌握終端營銷網絡的同時,為公司創造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

        “5個無”的問題亟待解決問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

        1.無透明的過程雖然營銷部已以建立了一套系統的管理制度和辦法,每天工作也有布置和要求,但是,僅僅是把業務人員像“放鴿子”一樣放出籠,離開了公司之后,業務人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查,全憑業務人員的口頭匯報,從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

        2.無獎罰的結果業務人員干得好與壞,差別不大,好的略有獎勵;差的,毫無懲罰,心慈手軟,“恩”“威”未并施。

        3.無激勵的待遇給每個業務人員一碗“大鍋飯”,人人都處于一種“吃不飽,餓不死”的狀態之中。對上進的人,沒有激勵,對懶散的人,卻有保障,做一天和尚撞一天鐘做不做工作無所謂的思想滋生并蔓延。

        4.無

        監控的賬款一方面,財務小組對各區鋪貨數額沒有控制,置管理辦法中的“飽和鋪貨量”于不顧,只要業務人員要貨就發,應收賬款額度加大,而且對每一個人的每一筆應收帳款未作及時提醒和催收。

        另一方面,業務人員對對應客戶的經營動向把握不準,加大了貨款的催收難度,甚至少量的準呆帳產生。

        5.無充分的權力在選擇品種時受公司干擾太多,沒有充分的自主權,市場運作不是以需求為導向,而是聽公司“行政指令”。有好產品,沒有好廠家;有好廠家,沒有好產品,加大了操作的難度。

        5條建議僅供參考部門該如何轉型?“終端”怎樣才能贏得公司上下一致和重視?武漢辦作為部門的一份子,怎樣才能順應這一歷史的轉折?1.重塑營銷部的角色職能定位。

        在做網絡的同時,做銷量,創造利潤。通過完善終端網絡來提升產品銷量。

        2.建立金字塔式的營銷結構,推行低重心營銷策略。

        在確保產品在終端“買得到”的同時,也要確!百u得動”大面積地向藥店派駐自己的營業員(可兼職)。不能只保證渠道中有水,還要創造讓水流出去的“出口”。

        3.調整產品結構。

        產品是終端市場運作的依托,宜精少而不宜雜多。努力尋求10個左右利潤空間大的產品,可操作性強,投入既有經費保障又有利益回報,這樣終端銷售才有積極性。

        4.貨款分離,變被動為主動。

        業務人員主動出擊,只向客戶索要訂貨計劃,以客戶需求為導向,按需供貨。貨由專人專車分送;款由對應業務人員收回,一來可以改變“一天只給一家客戶送一個品種”的現狀,提高工作效率;二來可以降低貨款風險;三來可以避免貨鋪出去又收回來。

        5.改變待遇分配機制。

        在完成基數任務的前提下,工資待遇下不保底,上不封頂,既給壓力,又給激勵。大膽地拉開差距,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得。

      有關年度工作總結 篇13

        x年,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿地完成了本年度的工作,完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F將這一年的學習、工作情況總結如下:

        一、踏實的工作態度:

        一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

        辦公室文員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。

       。1)每天我都認真做好各項服務工作,以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

       。2)文員日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

       。3)在行政部經理may的指導下,建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

        二、盡心盡責,做好行政人事工作:

        認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

        1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。

        2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表,做好物資的領用管理,根據部門領用情況,進行領用登記。

        3、文件管理工作:根據工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

        4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

        5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。

        6、商務會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預訂國內、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

        7、財務工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關合作公司的月結費用。

        8、快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發現有不正常的快件,及時反應到對外業務人員和相關領導。

        本文來自競聘寫作網9、協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

        三、所學知識:

        1、行政部門經理may的指導:學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。

        2、單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。

        3、船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。

        4、設計部門經理jacky的指導:photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。

        5、業務部門經理echo的指導:學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

        6、財務部同事的指導:費用申請單的規

        7、外貿業務員ally和lilian的指導:對外郵件in&out的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

        8、總經理陳小姐的指導:internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

        9、董事先生的指導:認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。

        四、需要努力的方向及感想:

        助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰,希望能通過近2個月內的學習,努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。

        感謝公司的栽培和給予學習的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,我在工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們,不辜負培養我幫助我,讓我成長起來的人!

        x年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時也希望能和公司一起成長,共同進步!

      有關年度工作總結 篇14

        20xx年是公司竣工投產的第二年,也是公司各項工作從開始著手到向著制度化、公司化發展完善的一年。我部門從20xx年8月正式設立以來,通過一年多時間的運作及不斷調整、改進工作方法,到今年年底,部門大部分工作基本進入了正軌。

        1.首先,我們通過一年多的運行,完善了《員工入職須知》、《員工守則》等公司基本管理規定,并實行了員工入職閱讀并簽字確認已被告知的制度。為保證公司管理人制度可依打下了基礎。

        2.我們建立了公司下傳文件及公司文件歸檔制度,并確定的分類文件下發套用固定模板,對下發文件進行了編號以及相關部門簽收管理。以確保公司下發的管理制度以及通知文件等有責任人負責傳達,文件內容的執行情況是否落實以可查找到責任人。

        3.員工檔案的建立開始完善。除了入職登記表的填寫,我們還根據員工的入廠時間進行了員工檔案號及基本資料的電子文檔編錄,以便于查找員工資料及提取數據;

        4.20xx年3月,開始給員工中的管理人員、保安、庫管、收貨等涉及公司物料等工作的工作人員及持特種作業人員上崗證的人員辦理了社保。社保入保總人數100萬。

        以上為12月數據,新入職的銷售人員及其它管理人員還未達到購買社保的時間;綜合保險退保人數較多。

        5.公務車部分納入的公司管理,目前來看,公司管理的車輛運行記錄備案完善,車輛維修保養等基本做到了公司統一管理。

        公務車差費用因財務出納人員報稅及銀行等原因不可能隨時在公司,而出車常常較急,因此從5月起由經理在財務處借備用金(20xx元),駕駛員根據出車情況在經理處借出車費用,回公司后憑票據經審核后銷賬。5月—12月在我處報銷的費用約:27000元。其中維修保養費用約:7300(693約5700元;416約1600元,不含趙經理報銷費用);汽油及過路費(主要為693從5月—12月的汽油與過路費)19700元,不含416大部分費用。

        6.員工食堂進行了伙食整改,并于年未設置了食堂管理專員,以加強員工食堂的飯菜質量及成本核算管理。今年食堂總計費用,原材料:約26萬元;工人工資支出約9萬元;天燃氣約6000立方; 食堂會餐(元旦、端午、中秋等)約8000元;共約36萬元。

        7.公司宣傳及外部事務,基本按相關要求完成。公司宣傳費用較低,目前已付的幾百元。

        8.公司門衛繼治安工作今年總體比較有序;貨運大門共收取物流車輛水費:2100元,交財務1400元;物流車輛駕駛員賠償貨運大門費用:600元(交財務)+500元。

        9.員工宿舍今年夏天安裝了空調,空調部分的電費由員工自行承擔(非生產車間員工宿舍由公司承擔)?照{費用6、7、8月收取,已在各入住人員工資中扣除,9月份因工資過低且電費不多,未扣。10月空調停用。

        11.員工宿舍外部環境衛生清掃工作基本良好,但內部衛生及整潔情況較差。

        12.今年6月,由我部門負責,完成了公司一期第一部分綠化建設工作。一期綠化費用情況:場坪用機械費4800元;人工撿平(草坪)、清理建設垃圾、預埋肥料等費用6100元;苗木(包活一年)費用:23500元;草籽:4800元; 其它(肥料、農藥、工具):1000元。以上合計:40200元。

        10月,完成了一期第二部分(預留的員工宿舍區域、堆場前樹木)的綠化建設,費用情況:人工費(挖坑及場地平整)900元,苗木(包活一年)7000元;合計:7900元。

      有關年度工作總結 篇15

        酒店前臺員工年終總結 不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間,從剛開始對前臺一去所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領導對我的支持。半年時間里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言,在這里被發揮到了極致。 酒店為了達到一定的財務目標,不但要讓客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會最大化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會做錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。

        酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。酒店的前臺,工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又可以更多的吸收經驗,迅速成長。

        在這半年我主要做到以下工作:

        一、加強業務培訓,提高自身素質

        前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優質的服務。

        二 加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率

        三、注重各部門之間的協調工作

        酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦,協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現問題,我們都能主動地和該部門進行協調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

        四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結帳,令客人滿意。

        前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在 結帳時向我們投訴酒店的種種服務,而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和信任的客我關系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養,提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

      有關年度工作總結 篇16

        開展思想作風整頓活動以來,本人對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行深刻的剖析,找出問題的根源,認真吸取教訓,明確努力的方向,以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的。現將剖析的主要情況報告如下:

        一、存在的主要問題和不足

        在領導和同事的指導幫助下,自身素質不斷提高,認真地完成各項工作和任務,但還有較大的差距。

        一是思想解放的力度還不夠大。工作爭強當先的意識不強,與時俱進、開拓創新、更新觀念、大膽工作的思想樹立得不牢固,工作中沒有新的亮點。

        二是學習積極性不足。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,對學習“走過場”,流于形式,學習的自覺性、主動性不強。學習中滿足于“蜻蜒點水”。

        二、整改措施和努力方向年度總結,不足,存在問題。

        通過這次思想作風整頓活動,我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題,但并不是查找了問題,分析了原因就行了,關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環節,拿出實際行動,扎扎實實地解決每一個具體問題。

        一是進一步解放思想,在創新上下功夫。牢固樹立奮發有為、爭創一流的觀念,強化質量意識和自我超越意識,緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創新、扎實工作,勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作。把創新意識貫穿于工作的全過程,努力跳出以前的思路和框架,在保證質量的基礎上不斷求新、求活。針對新情況、新問題,大力開展調查研究,確保寫出一批有深度、有份量的調研成果。

        二是加強理論學習、不斷提高自身素質。今后將全面、系統、準確地加強理論學習,努力打下堅實的政策理論功底,拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則,確定學習中心,制定合理

        的學習計劃,確定學習中心議題,確保每天拿出一定的時間用于學習,堅持作讀書筆記和心得體會,不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗。針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況,加強寫作方法理論的學習研究。

        三是進一步改進工作作風,在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求,更加嚴格地遵守各項規章制度,時時處處嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做。始終保持雷厲風行的工作作風,高標準、快節奏的做好每一項工作,重視工作中的每一個細節和每一件小事,力爭使每一項工作都不出紕漏,達到完美。進一步解放思想,求真務實,增強工作主動性和科學性,工作想到前頭,想細想全,克服盲目性,變被動為主動,做到“有的放矢”。

        總之,我將以這次思想作風整頓教育活動為契機,振奮精神,扎實工作,嚴格要求自己,不斷充實、提高和完善自己,爭取早日達到辦公室獨當一面的要求。

        烏什縣xx辦公室

        20xx年4月11日

      有關年度工作總結 篇17

        在過去的一年時間里,柜臺的工作內容沒有太多變化,依然以開戶,檔案掃描,系統測試,股票機發放,客戶咨詢等內容為主,現將20xx年工作情況總結如下:

        1.柜臺業務方面,20xx年截止*月號,共開戶561戶,經辦開戶操作212筆,客戶檔案采集掃描1422件,客戶聯合身份信息修改7筆,開通債券回購業務12筆,轉戶業務受理筆,其他業務操作若干。在客戶開戶資料信息一致及檔案采集上傳總部等方面,做到認真對比,仔細審核,按照總部提出的流程要求來完成,均未出現差錯。

        2.股票機發放方面,20xx年,由于股票機缺貨較為嚴重,加之總部更換股票機供應商,我部共收到總部寄來股票機部,共發放股票機115部。從客戶資產方面可以看出,約75%的客戶資產在9萬-20萬之間,通過客戶經理們的宣傳及營銷,開發了很多優質的客戶資源,這也成為了我們營業部最重要的營銷策略之一。

        3.在系統測試方面,20xx年,參與并配合總部柜臺系統測試13次,其中深交所及電話委托程序升級測試6次,上交所報盤升級測試4次,滬深交易所集中交易系統應急演練1次,單客戶多銀行存管業務上線測試一個月,代辦股份轉讓系統測試3周。在這些次測試當中,每次都很好的完成了總部交給的測試任務,按時上傳測試報告,保障了系統的有效運行和正常運轉。

        4.四月份為了完善客戶經理CRM系統客戶增加情況,配合綜合部規范客戶資料,自查并整理客戶簽署的《客戶知情確認書》及《一對一經紀關系建立表》500余件,保證了客戶經理名下客戶資料的完整性。

        5.個人客戶營銷方面,上半年客戶營銷做的不理想,共開戶9戶,客戶資產約15.6萬元。

      有關年度工作總結 篇18

        1.前言

        本人姓名,20xx年6月畢業于x大學,自20xx年1月即在公司實習,畢業后直接轉正。鑒于入職轉正將滿一周年,特此做一份年度工作總結,向公司領導匯報一年來的工作情況,同時,也借此契機,做一下自我總結和自我剖析,認清的優缺點,明確自己將來的努力方向。

        2.工作介紹

        2.1參與的項目

        自實習起,一直在測評組,在項目經理賈直接領導下,全程參與了5個項目,部分參與的項目主要有4個,詳細情況如下:

        1)管理系統

        2) 系統

        3)系統

        5)系統

        6) 系統

        7) 系統

        8) 系統

        9) 系統(進行中)

        2.2項目中工作內容

        入職后,首先到現場支持測評工作一個多月,主要工作為準備數據,維護測評所需基礎數據;更新系統,備份數據庫;配置測評系統所需軟件環境,準備測評前期工作;現場指導用戶操作測評系統,進行評分,解答測評現場用戶提出的問題,并認真作好記錄;接聽電話,解答各單位管理員在使用系統中遇到的問題,需要時遠程協助其解決問題;修改系統部分功能,滿足用戶新需求。4月份到進行系統的現場支持,主要進行系統的維護更新,與客戶溝通,幫助客戶管理系統或解決系統問題。

        xx項目結束后,先后通過編寫SQL腳本及修改程序,輸出、等系統的反饋結果,并進行校驗;在賈安排下,對系統進行一些簡單的修改,添加或修改部分簡單功能。

        畢業后先后全程經歷了系統、系統、系統、系統的設計與開發,自己的工作內容從簡單的人員基礎信息增刪改查,到較難的測評評分模塊及結果展示模塊的開發,再到復雜的系統數據算法的設計與開發,在項目經理指導下,一步步由簡到難,由淺及深的完成系統功能模塊的開發。

        2.3主要應用到的開發語言和技術

        工作中接觸到的絕大多數項目都是B/S架構,所以HTML、JavaScript、CSS在每個項目中都是不可或少的,因為系統都是在.NET平臺上開發的,后臺主要應用C#語言,數據庫全部用的SQL Server數據庫。

        在上面所列基礎語言和技術基礎上,系統平臺中因為需要,又加入了Ext JS,JQuery等js庫,引入了Velocity模板語言和Redis內存數據庫,應用了Ztree、ECharts等開源插件,極大地提高了開發效率。尤其是Redis這個key-value存儲系統的引入,使得系統處理數據性能得到了質的飛躍,解決了評分過程中高并發給系統帶來的問題。

        2.4工作中遇到的困難及解決方案

        個人感覺工作后遇到的困難主要包含兩大方面,一方面是自身原因,另一方面是工作本身。

        自身原因包括身份的轉變和技術能力的淺薄。從學生轉變成了企業職工,從周圍都是同齡人,變成周圍是形形色色的各類人,身份上的轉變也是心理上的轉變,多虧賈哥和楊姐在生活上的關心以及在工作中的幫助,才使得自己得以較快的轉變并適應上班生活;另一方面,剛從校園里走出來,因為實踐不足原因,自己原來掌握的技術用來應付現在的工作已經捉襟見肘了,所以我更加努力的學習,在實踐中成長,遇見自己不能解決的問題及時請求賈幫助,在賈無私幫助和自己的不懈努力下,自己技術上越來越熟練,能夠解決的越來越復雜的問題,某些時候已經在賈帶領下學習需求調研和系統功能模塊的設計工作了。

        工作本身的因素主要包括有些項目時間緊任務重。有些項目要求時間特別緊,但是需求卻又不是十分明確,比如年前的“系統”,因為系統處理業務涉及多部門協調,特殊情況多,業務復雜,工作量大,但時間緊迫,并且開發過程中用戶不斷提出新的需求和更改要求,使得年前兩個半月里我們組三個人每天工作時間超過11小時,周末一般只能休息半天,并且還因為一些特殊原因不得不熬一個通宵。在這樣高壓條件下,我們組(、)表現出了強有力的團隊協作能力和不怕苦不怕累的精神,拋開壓力,直面挑戰,以積極向上的精神寫好系統的每一行代碼。最終在李、張x等同事的幫助下,順利完成了系統的設計與研發。

        3.收獲總結

        3.1技術方面

        說到收獲,首先想到也是不可忽略的就是技術上的進步。

        回想剛進公司時,楊姐讓我往海淀評分頁面中添加一個文本框,來存儲用戶評價意見及建議,我盯著電腦屏幕半天,看著海量的代碼和數據庫表,頓時有種懵懵的感覺。

        但是隨著自己接觸項目的增多,對項目業務掌握程度的提高,逐漸學習、掌握了以前未曾接觸過的Ext JS、ZTree、ECharts、Velocity、Redis等插件和技術的使用方法,并在賈指導下,開始逐漸學習系統需求調研、系統功能模塊設計等工作。

        一步一步,在技術上自己在不斷地進步,逐漸地獨立,相信在不久的將來,自己不但可以在技術上獨立完成現有的系統功能,并且還能夠為測評系統框架地改進盡自己的一份力。

        3.2思維方面

        技術上的進步是外在的,雖然很重要,但我認為內在的思維上的進步才是我這一年最大的收獲。

        剛工作時總是喜歡或者不自覺地按著自己認為正確的想法來思考問題,編寫程序,但是后來的經驗教訓告訴我,用戶的想法才是決定程序編寫的主要依據,要站在用戶的角度思考,開發一個功能前考慮誰用這個功能,怎么用,會有什么特殊需求,然后順著這個方向設計開發出來的功能才是一個合格的系統功能。

        時刻提醒自己用戶的需求不是一成不變的,所以在做功能前就要考慮到有沒有更好的實現方式,代碼編寫是否可維護性強,能不能適應可能出現的需求變動。只有先于用戶考慮,開發過程中才能占據主動,系統才能越改越方便,而不是越改越凌亂。

        工作這一年,我總結出來一個道理:功能上完善是系統成功的基礎,而易用性和易維護性是系統成功的關鍵。只有站在用戶角度上思考,并在開發中預留出變動空間,才能開發出一個優秀的系統。

        4.自身不足和改進方法

        首先技術熟練度上還需要進一步提高。經過一年多的打磨,盡管自己技術上已經有了長足的長進,但熟練度上還差不少。一個功能,給自己足夠的時間,自己能獨立的完成,但是往往所用時間比預期時間要長不少,主要原因就是技術不夠熟練。往往做到一個技術關鍵點的時候,明白怎么做,但是就是沒辦法立即上手,往往需要借鑒以前做過的相似功能。技術在腦子里有,但是做不到“召之即來,揮之即去”,所以今后會更加留意開發細節,讓自己熟練掌握常用開發方法,高效完成系統功能開發。

        設計思想不夠成熟。自己目前缺乏把需求轉換為系統設計的能力,往往明白客戶想要實現一個什么樣的業務流程,但卻很難較快的想出系統實現設計方案。這個問題,一方面自己在業余時間補充一些理論知識,找一些系統需求調研和軟件設計相關書籍,來豐富自己的理論知識,用理論來指導實踐;另一方面,自己多看多學,從已有的測評系統總結功能模型,學會將抽象需求轉換為實際系統設計,再由實際設計聯想抽象的用戶需求。

        5.結束語

        時光匆匆,入職已一年有余,工作中的困難與煩惱是避免不了的,但這些困難注定只能成為自己成長的墊腳石。感謝公司和領導對我的栽培,尤其是賈對我的無私指導,我定會繼續保持一種積極上進的態度,伴隨著公司共同成長。

        駿馬面前無溝壑,慫人面前全是坎!我會讓優秀成為一種習慣。

        匯報人:

        日期:20xx年xx月xx日

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