心內(nèi)科副高個人總結(jié)（精選3篇）
心內(nèi)科副高個人總結(jié) 篇1
1、業(yè)務發(fā)展情況:上半年(1-4月)門診人次15698人次，同比升高19.1%，上半年(1-4月)業(yè)務收入為128.6萬元，同比升高9.8%，業(yè)務發(fā)展總體情況較好。
2、科室創(chuàng)新發(fā)展情況，20xx年初開展了腹針療法新技術(shù)，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好。
3、合理用藥控制情況、醫(yī)療保險管理情況，今年1-4月除2月藥品比34.3%外，其他各月藥品比均達標，20xx年1-4月藥品收入占總收入百分比24.96%，合理用藥控制情況基本達標。
4、科室3年發(fā)展規(guī)劃完成情況(20xx年-20xx年)，20xx年發(fā)展規(guī)劃中準備引進和推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，目前基本完成。
5、科室為提高患者滿意度，在醫(yī)院領(lǐng)導的幫助下獲得美神基金的資助，使得群眾滿意度提高，積極和員工溝通交流，及時解決員工的實際困難。
6、科室工作亮點是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術(shù)如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進一步擴大了中醫(yī)科治療范圍。
7、科室認真學習各項醫(yī)療規(guī)章、制度及各項各項工作流程，嚴格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項工作流程工作。
8、科室堅決杜絕和醫(yī)藥代表的任何不正當利益關(guān)系，認真學習黨風廉政建設(shè)，并組織員工學習《龍江醫(yī)院開展收受紅包、回扣各項治理工作方案》，并與患者簽訂拒收紅包協(xié)議，如發(fā)現(xiàn)收受紅包、回扣現(xiàn)象，堅決制止，絕不姑息。
9、安全生產(chǎn)、三好一滿意活動落實情況，組織員工認真學習中醫(yī)常見病的診療規(guī)范及中藥配伍禁忌等知識，嚴格執(zhí)行三級查房制度，認真學習消防安全制度，防止火災隱患。
10、今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育項目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運用》培訓班，取得了較好效果。我科今年無違反計劃生育情況發(fā)生。
心內(nèi)科副高個人總結(jié) 篇2
一、我科對醫(yī)務人員加強政治思想教育，在思想上、行動上與黨保持高度一致，加強職工的職業(yè)道德教育，以《衛(wèi)生行風建設(shè)九不準》為指引，自查自糾工作，使每位醫(yī)務人員都具有良好的醫(yī)德和醫(yī)風。
二、我科得到院領(lǐng)導的高度重視，并得到醫(yī)院的大力支持，對我科投入大量的人力和物力，添置了必要的中醫(yī)設(shè)備（腦循環(huán)治療儀、中藥霧化機），為成功創(chuàng)建重點專科提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。
三、加大對中醫(yī)中藥“治未病”的宣傳力度，積極推廣中醫(yī)特色重點
專科，開設(shè)“冬病夏治”門診，開展了多項具有傳統(tǒng)特色的治療，如電針、三伏貼、刮痧、火罐、藥罐、耳針、艾灸、按摩推拿、正骨等。以滿足廣大群眾對中醫(yī)防治病的需求。加大對針具嚴格消毒，實行“一人一針”制，針具為一次性使用，改變以往一針長期應用的局面，徹底解決針污染問題。
四、中醫(yī)理療室在其他科室的配合之下，業(yè)績有了很大的提高，并得到眾多患者對醫(yī)務人員的工作態(tài)度和治療效果的肯定。就診人群面已經(jīng)波及虎林、854農(nóng)場、852農(nóng)場、856農(nóng)場，擴展就診人群面。
五、業(yè)務情況：
中醫(yī)科上半年門診人次1124（不包括復診病人）人，住院人數(shù)27人較去年有所提高。中醫(yī)科上半年總收入31.7萬元較去年同期27萬元提高4.7萬元。
六、下半年工作方向
下半年我科準備開展埋線療法、火針療法、及蜂療在風濕性疾病上的應用。腦血管疾病系統(tǒng)評估及康復治療。膏方防治中醫(yī)“未病”的臨床跟蹤等新項目。利用目前科室人才有目的發(fā)展個性化治療，擴展中醫(yī)科治療項目。
七、我科工作中的不足
在上半年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖诓蛔阒幦缛藛T隊伍年輕化，診治經(jīng)驗不足，推拿手法和正骨手法運用不純熟。診療范圍局限保守。還需醫(yī)院給予我科人員外出培訓參觀的機會，擴展診療視野，學習中醫(yī)傳統(tǒng)民間特色治療及其他新技術(shù)。
上述總結(jié)，如有不當之處，望各位領(lǐng)導給予批評指正。
心內(nèi)科副高個人總結(jié) 篇3
20xx年，我們心內(nèi)科醫(yī)護人員在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，加強病房管理，基礎(chǔ)管理，安全管理，細節(jié)管理，克服人員少、風險高、醫(yī)療任務重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協(xié)力，圓滿完成各項醫(yī)療任務，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領(lǐng)導及同事們的贊同。
心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗豐富，技術(shù)力量雄厚、業(yè)務素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì)，加強崗位技術(shù)練兵，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之余認真學習專科理論知識，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術(shù)活動，關(guān)注本專業(yè)國內(nèi)外新知識及新動態(tài)，盡可能將新的理念、知識應用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試，使我科室人才梯隊更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復審期間，全科人員對照標準，積極準備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造了良好的社會和經(jīng)濟效益。全年共收治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現(xiàn)經(jīng)濟收入550余萬元，較去年增長10%。
成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務、微笑服務，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識，認清形勢，統(tǒng)一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領(lǐng)導放心。
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