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      報表工作總結(jié)

      發(fā)布時間:2023-07-04

      報表工作總結(jié)(精選4篇)

      報表工作總結(jié) 篇1

        一、財務(wù)預(yù)算管理:財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)是收支預(yù)算管理,核心是資金(經(jīng)費(fèi)),財務(wù)處落實(shí)出臺了三個重要文件《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)院財務(wù)預(yù)算管理的意見》、《學(xué)院財務(wù)支出預(yù)算評審實(shí)施細(xì)則》、《20xx年學(xué)院財務(wù)預(yù)算方案》,

        財務(wù)報表工作小結(jié)。通過細(xì)化部門預(yù)算大大提高了預(yù)算編制質(zhì)量,加強(qiáng)了預(yù)算管理理念,提高財務(wù)收支透明度使預(yù)算編制進(jìn)一步科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,防止預(yù)算分配和執(zhí)行中的不規(guī)范做法。

        二、教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理,目標(biāo)要求學(xué)費(fèi)收入用于教學(xué)科研費(fèi)用比例達(dá)到30%。1月份——6月份實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出數(shù)6,675萬元,占總收入色40.7%時間過半預(yù)算支出未過半的主要原因是甲乙雙方履行合同的日期在下半年(公寓使用費(fèi)的支出,歸還開行貸款等支出項目)

        三、勤工助學(xué)經(jīng)費(fèi)管理:每月按時發(fā)放勤工助學(xué)補(bǔ)貼(學(xué)費(fèi)收入預(yù)計收入6,000萬元)累計發(fā)放學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金、困難補(bǔ)助、副食補(bǔ)貼等已達(dá)446.7萬元(含國家助學(xué)金、獎學(xué)金253.3萬元)達(dá)到目標(biāo)要求的10%。

        四、籌集建新資金:積極籌集新校區(qū)建設(shè)資金,今年年初通過開源節(jié)流方式用自由資金1300萬元投入到新校區(qū)建設(shè)中,在向開行貸款過程中積極與教育廳、財政廳聯(lián)系,特別是當(dāng)貸款遇到阻力時(國家開發(fā)銀行、中國銀行)現(xiàn)在又向“遠(yuǎn)東租賃有限公司”通過“融資租賃”的操作方式籌資4,000萬元,已解新校區(qū)建設(shè)燃眉之急。

        五、學(xué)生收費(fèi)管理:建立收費(fèi)管理制度,完善收費(fèi)管理體系,不斷提高提高收費(fèi)率,特別是實(shí)行了各教學(xué)系、部日常公用經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算采取與學(xué)費(fèi)繳費(fèi)率掛鉤的管理辦法后,極大地降低了學(xué)生欠費(fèi)率。收費(fèi)工作井然有序,這完全得益于全處工作人員高度的責(zé)任心;與監(jiān)審處積極配合公示教育收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和國家各項規(guī)章制度,積極穩(wěn)妥地解決貧困學(xué)生的欠費(fèi)問題,為建設(shè)“平安和諧校園”做出貢獻(xiàn)。

        六、財務(wù)管理:認(rèn)真貫徹國家各項財經(jīng)紀(jì)律,把好辦理各項支出的審核和支付關(guān),認(rèn)真做好國庫集中支付及政府采購手續(xù),進(jìn)一步完善了內(nèi)部報賬流程,得到了廣大教職工的'好評。

        七、存在的問題及改進(jìn)措施:在預(yù)算管理方面,①首先要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,學(xué)院財務(wù)預(yù)算一經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)具有權(quán)威性、指令性和約束力,要緊緊和年終財務(wù)報表掛鉤,堅決杜絕預(yù)算的隨意性。②預(yù)算制度的剛性和柔性的矛盾,強(qiáng)調(diào)了學(xué)院預(yù)算的權(quán)威性也就是剛性。但學(xué)院工作也有制定預(yù)算尚未考慮的因素,要想順利完成學(xué)院各項任務(wù),又不能不考慮這些新產(chǎn)生的因素,即預(yù)算的柔性。要想正確處理協(xié)調(diào)預(yù)算的“剛”和“柔”就要求財務(wù)處建立健全更全面、更有效的預(yù)算管理制度。然而無論是預(yù)算的剛性還是柔性都必須要服務(wù)好學(xué)院的一切工作這個大局。③學(xué)生欠費(fèi)問題雖然有所改善,尤其和各系日常公用經(jīng)費(fèi)掛鉤后效果更加明顯。財務(wù)處要想讓這些可喜的成果一直持續(xù)發(fā)展,一方面要和各系積極配合做深入細(xì)致誠信品德宣傳工作,杜絕惡意欠費(fèi),降低欠費(fèi)率;另一方面改進(jìn)收費(fèi)系統(tǒng)力爭早一天實(shí)現(xiàn)“一卡通”收費(fèi)管理辦法。④人員的配置盡快到位到崗。以緩解現(xiàn)有工作人員的工作壓力。

      報表工作總結(jié) 篇2

        財務(wù)公司理順核算機(jī)制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理劉波同志努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

        一、財務(wù)指標(biāo)完成情況

        1、上交管理費(fèi)情況

        各單位按收入應(yīng)上交集團(tuán)公司綜合管理費(fèi)萬元,實(shí)際上交x萬元,尚欠x萬元未交。

        2、收入情況

        截止年末,集團(tuán)公司共實(shí)現(xiàn)收入x萬元。其中,工程實(shí)現(xiàn)收入x萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實(shí)現(xiàn)收入x萬元。

        3、集團(tuán)公司管理費(fèi)開支情況

        本年度集團(tuán)公司共開支管理費(fèi)用約x萬元。其中:工資約x萬元,折舊約x萬元。

        4、固定資產(chǎn)變化情況

        本年度新增固定資產(chǎn)x萬元,減少x萬元,凈新增固定資產(chǎn)x萬元。

        5、上交稅金情況

        本年度集團(tuán)公司共計向國家上繳各種稅金x萬元。

        6、與總公司資金往來情況

        截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為x萬元,應(yīng)收款合計為:x萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:x萬元,各單位應(yīng)付集團(tuán)公司凈額為:x萬元。

        二、主要財務(wù)工作完成情況

        20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進(jìn)一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細(xì)化核算打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        1、完成x年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作,順利完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

        2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認(rèn)真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費(fèi)用進(jìn)行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進(jìn)行檢查落實(shí),針對問題解決問題。

        3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實(shí)。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進(jìn)行整改,并就整改措施進(jìn)行檢查和落實(shí)。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進(jìn)行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。

        三、資金調(diào)度和信貸工作

        今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費(fèi)較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

        1、向金融機(jī)構(gòu)借款

        本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為x萬元。新增貸款筆,累計金額為x萬元。年初貸款余額為x萬元,年末貸款金額為x萬元,增加x萬元,減少x萬元,凈增加x萬元。

        2、向村鎮(zhèn)借款

        本年度年初余額為x萬元,年末余額為x萬元,歸還x萬元。

        3、公司內(nèi)部借款

        本年度年初余額為x萬元,年末余額為x萬元。其原因是:本年新增集資款x萬元,減少原集資款x萬元,凈新增加x萬元。

        4、利息支出

        本年度共支付金融機(jī)構(gòu)借款利息x萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元,支付集資款利息x萬元,合計支付利息:x萬元。

        資金的成功運(yùn)作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

        四、存在的問題

        我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進(jìn)行必要的分析,只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。

        會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,將是我部今后工作中的又一重點(diǎn)。

        缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

        五、20xx年工作思路

        20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的`資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費(fèi)用,及時進(jìn)行財務(wù)分析等方面進(jìn)行全面的規(guī)范。重點(diǎn)做好以下方面的工作:

        1、強(qiáng)化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進(jìn)行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參考。

        2、理順機(jī)制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機(jī)關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)辦事,積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極加強(qiáng)與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

        3、強(qiáng)化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強(qiáng)對資金支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴(yán)格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

        4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。

        5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準(zhǔn)備。此項工作擬在20xx年3月底前完成。

        6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。

        7、根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

        8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

        9、為了全面提高核算的時效性及準(zhǔn)確性,在集團(tuán)公司財務(wù)系統(tǒng)實(shí)行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準(zhǔn)確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實(shí)行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實(shí)行。

        10、配合公司進(jìn)行加強(qiáng)成本、費(fèi)用的控制,財務(wù)公司將加強(qiáng)對非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。

        11、加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

        12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

        13、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

        14、加強(qiáng)財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運(yùn)行。

        以上這些工作,都是x年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,與公司共同成長。

      報表工作總結(jié) 篇3

        時光過的飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好! 20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結(jié)如下:

        一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧

        (一)財務(wù)方面的工作

        1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

        為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

        2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

        一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的'向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

        3、充分利用稅收政策

        充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度物流公司、運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

        4、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理

        根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

        5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序

        根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

        6、加強(qiáng)資金管理的作用(二)審計方面的工作

        1、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求:

        (1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時,要求我們財務(wù)人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。

        (2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

        (3)加強(qiáng)內(nèi)部審計工作力度,發(fā)揮專項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。

        2、全面迎接國家審計

        為了迎接國家審計署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計重點(diǎn),我部門20xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

        3、財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位

        我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

        二、存在的問題20xx年,我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:

        1、是需要加大制度建設(shè)的力度;

        2、是加強(qiáng)對分、子公司的財務(wù)管理;

        3、是財會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

        4、是財會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

        在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。 20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

        注意事項

        1、寫財務(wù)工作個人總結(jié)一定要細(xì)心,因?yàn)楹蛿?shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大了;

        2、財務(wù)人員工作總結(jié)的格式,財務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財務(wù)人員工作總結(jié)的作者是否用心;

        3、一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

        4、財務(wù)工作個人總結(jié)的內(nèi)容,財務(wù)人員工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺。

        5、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

        6、總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。

      報表工作總結(jié) 篇4

        真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下:

        1、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。

        2、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;

        定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

        3、積極做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

        4、高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項審計,對事務(wù)所提供了09-11年的申報資料,包含研發(fā)的材料、人工、固定資產(chǎn)折舊、收入等。

        5、積極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度。實(shí)行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時匯報工作完成情況以及安排計劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。對于新進(jìn)員工,根據(jù)每個人的特點(diǎn)進(jìn)行及時合理的安排及調(diào)整,使之得到更多鍛煉機(jī)會;

        同時積極參加公司的各種文體活動,使之增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。定期召開分享會,把對具體事件的理解、觀點(diǎn)與大家一起分享,分享快樂、分享成果。

        6、不斷完善會計電算化,使財務(wù)工作又上一個新的臺階。為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費(fèi)用項目的設(shè)置根據(jù)各個部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前財務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,固定資產(chǎn)模塊、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,并且采購與銷售部門也開始學(xué)應(yīng)用,這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計,使我們的工作上了一個新的臺階。

        7、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。每天的采購入庫核算,銷售開單發(fā)貨工作、每月工資的發(fā)放工作;

        每天費(fèi)用報銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時配合采購部核數(shù)、銷售公司核價等工作;

        做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及稅務(wù)申報的資料;

        每月憑證的整理歸檔保管等工作,在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。

        對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

        8、不斷學(xué),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

        上半年工作的不足及改進(jìn)措施:

        在上半年的工作中,由于剛剛接收工作,流程內(nèi)部規(guī)定不熟悉,只能在工作中慢慢熟悉、了解,工作中存在很多不足;

        1、我們的公司內(nèi)存貨的盤點(diǎn)、辦事處盤點(diǎn),雖然有了小小的進(jìn)步,都沒有達(dá)到我們想要的效果,下半年我們要對每一個月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,及時找出不符點(diǎn),進(jìn)行更正。

        2、車間計件薪資分配的審核,沒有實(shí)行有效的控制,車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,明明是一車間的產(chǎn)品,入庫時卻入到二車間;

        薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時,找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);

        車間零工使用情況沒有備案,使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得。

        3、浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時,加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以軟件的應(yīng)用,特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅持。

        下半年工作計劃

        財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財務(wù)部應(yīng)盡的.職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個方面進(jìn)行:

        1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀(jì)律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

        2、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進(jìn)一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。

        3、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué),及時享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

        4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

        5、認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理、賬務(wù)處理、財產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜椙謇砉ぷ鳎龅劫~賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符。

        最后,財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

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        我于20__年_月進(jìn)廠,這三年在包裝車間從事過所有崗位。20__年__月?lián)纬袡C(jī)機(jī)手,同年__月開始走上肉業(yè)高溫分廠一車間基層管理崗位,擔(dān)任一車班長,下面我把這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下。...

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        20__年是公司成立的__周年,我們在努力適應(yīng)快速變革與發(fā)展,以年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想...

      • 統(tǒng)計報表總結(jié)(精選5篇)

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      • 統(tǒng)計報表總結(jié)(精選16篇)

        時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20-年將告別它的光輝,20_容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。...

      • 個人工作總結(jié)
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