財(cái)政局雙擁工作總結(jié)（精選3篇）
財(cái)政局雙擁工作總結(jié) 篇1
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)“雙擁”辦的具體指導(dǎo)下，羅湖區(qū)財(cái)政局始終把“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民”工作作為年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，充分發(fā)揮財(cái)政職能，落實(shí)擁軍優(yōu)屬資金安排，確保資金及時(shí)到位，大力支持軍隊(duì)建設(shè)。現(xiàn)將我局今年“雙擁”工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保“雙擁”工作有效開(kāi)展。
“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民”是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，是加強(qiáng)國(guó)防建設(shè)的重要內(nèi)容。我局一直以來(lái)都將“雙擁”工作作為我局的重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成了局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各相關(guān)科室協(xié)調(diào)配合，干部職工積極參與，齊抓共管的“雙擁”工作格局。在年度工作計(jì)劃中，結(jié)合我區(qū)“雙擁”工作部署和我局的實(shí)際，制定“雙擁”工作計(jì)劃和落實(shí)措施，分解目標(biāo)任務(wù)，確保“雙擁”工作順利開(kāi)展。
二、落實(shí)資金，保障經(jīng)費(fèi)，確保“雙擁”資金及時(shí)到位。
財(cái)政局作為政府職能部門，立足部門實(shí)際，發(fā)揚(yáng)部門優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真履行財(cái)政工作職責(zé)，按照軍地統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在財(cái)力上為國(guó)防建設(shè)和軍隊(duì)建立以及優(yōu)撫安頓工作提供經(jīng)費(fèi)保障。我局按照國(guó)家、省、市相關(guān)“雙擁”政策，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，加大力度解決優(yōu)撫對(duì)象困難。在編制和執(zhí)行年度財(cái)政預(yù)算時(shí)，對(duì)“雙擁”工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)做到優(yōu)先考慮，重點(diǎn)保障，確保“雙擁”工作經(jīng)費(fèi)安排足額到位。
今后，我局將根據(jù)區(qū)“雙擁”工作的具體部署和安排，按照“同呼吸、共命運(yùn)、心連心”的要求，繼續(xù)加大軍民共建工作力度，不斷充實(shí)和完善工作內(nèi)容，加強(qiáng) “雙擁”工作資金保障，推動(dòng)我局“雙擁”工作進(jìn)一步向前邁進(jìn)!
財(cái)政局雙擁工作總結(jié) 篇2
擁軍優(yōu)屬工作是支持軍隊(duì)建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作。上半年以來(lái)，地區(qū)財(cái)政局始終把這項(xiàng)工作作為“愛(ài)我軍隊(duì)，固我長(zhǎng)城”的具體表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)政策的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，確保擁軍優(yōu)屬資金到位，支持了軍隊(duì)建設(shè)。現(xiàn)將近幾年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
擁軍優(yōu)屬是我們黨和政府長(zhǎng)期以來(lái)形成的一項(xiàng)光榮傳統(tǒng)，要保持和發(fā)揚(yáng)這一傳統(tǒng)，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),才能做到與時(shí)俱近。我們利用中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，適當(dāng)安排對(duì)有關(guān)雙擁工作方面的法規(guī)、政策和文件的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員強(qiáng)化了國(guó)防安全意識(shí)，認(rèn)為雖然地區(qū)級(jí)財(cái)力比較緊張，但是盡力安排好預(yù)算，保障擁軍優(yōu)屬資金是我們義不容辭的職責(zé)。除了加強(qiáng)班子成員學(xué)習(xí)以外，我們還在局有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行宣傳，使擁軍優(yōu)屬意識(shí)深入人心。在工作中，無(wú)論是地區(qū)民政局，還是武警部隊(duì)、消防部隊(duì)等申請(qǐng)資金，局領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真研究，積極調(diào)度。各職能科事密切配合，協(xié)調(diào)安排所需資金，努力做到“保障有力”的要求。
二、優(yōu)先保證、及時(shí)到為
地區(qū)財(cái)政在安排年初預(yù)算時(shí)，總是優(yōu)先考慮將擁軍優(yōu)屬資金列入預(yù)算，并留有增支余地，以便年內(nèi)當(dāng)?shù)貐^(qū)雙擁辦、民政局、武裝部申請(qǐng)非預(yù)算資金(如專項(xiàng))時(shí)，能夠安排出資金來(lái)保障專項(xiàng)資金的的支出。
三、座談走訪，搞好慰問(wèn)
每年“八一”節(jié)，我局通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，局黨組、行政班子領(lǐng)導(dǎo)與聯(lián)誼部隊(duì)暢談我軍建軍以來(lái)的輝煌歷程，并聯(lián)系財(cái)政工作實(shí)際，積極思考如何將部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)帶到地方，在地方發(fā)揚(yáng)光大。座談會(huì)成了凝聚人心、激發(fā)斗志、重新走上征程的起點(diǎn)。
財(cái)政局雙擁工作總結(jié) 篇3
20xx年我項(xiàng)目財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、20xx年我段共有在崗職工(平均數(shù))79人。完成施工產(chǎn)值(約)： 萬(wàn)元。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
1、財(cái)務(wù)部人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部門成為公司的信息庫(kù)。
存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。
1、我財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司的財(cái)務(wù)成本管理及核算的要求，在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息。
2、合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)法律法規(guī)，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這近一年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，是提高企業(yè)利潤(rùn)水平的有效手段和措施。
存在的問(wèn)題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，材料管理監(jiān)管不夠。材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)，工程欠款不能及時(shí)掌握，無(wú)法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。