環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié)(通用31篇)
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇1
即將過去的,在市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下,我處工會以“女職工關(guān)愛行動”活動為抓手,切實重視維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,卓有成效的開展各項活動,極大地激發(fā)了工作熱情,調(diào)動了積極性,涌現(xiàn)了、以及、等一大批立足崗位創(chuàng)優(yōu)秀,勇于奉獻(xiàn)爭先進(jìn)的優(yōu)秀女職工典型,不但提升了環(huán)衛(wèi)形象和社會美譽度,而且促進(jìn)了城市環(huán)衛(wèi)長效水平的提高,實現(xiàn)了“用真情暖職工,讓城市更潔凈”的目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,扎實推進(jìn)女工工作
我處現(xiàn)有職工809名,其中女職工520名,占全部職工總數(shù)的64%,成為城市環(huán)衛(wèi)管理和保潔的中堅和骨干力量。對此,處主要負(fù)責(zé)同志十分重視女工工作,按照市總工會的部署要求,把實施“女職工關(guān)愛行動”作為貫徹實施《工會法》、《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的重要舉措,作為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大女職工利益的一項責(zé)任,擺上重要位置,專門成立了由處主要負(fù)責(zé)同志任組長、工會主要負(fù)責(zé)同志任副組長的“女職工關(guān)愛行動”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定印發(fā)了工作方案,為工作開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。在環(huán)衛(wèi)日常工作十分繁重的情況下,多次召開會議對此項工作進(jìn)行研究部署,協(xié)調(diào)會辦,并與黨建工會日常工作同部署、同落實、同檢查、同考核,強(qiáng)化了工作責(zé)任,形成了齊抓共管的合力,保證了工作的有序有力有效推進(jìn)。
二、貼近中心,開展活動,積極落實有效措施
我們貼近環(huán)衛(wèi)實際,緊緊圍繞女職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,積極開展了“五個一”關(guān)愛女職工行動,切實把關(guān)愛和溫暖送到她們心中。組織一次健康體檢。除了每年定期組織女職工婦科檢查外,今年還組織全處女職工參加了由市總工會和鹽阜醫(yī)院舉辦的“關(guān)愛女職工健康援助”免費體檢活動,切實加強(qiáng)對女職工多發(fā)病、常見病的防治,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,有力的維護(hù)了女職工的身體健康。簽訂一項專項協(xié)議。為加強(qiáng)女職工“四期”保護(hù)、女職工權(quán)益維護(hù),處工會女工委與處行政承諾,并簽訂了《市環(huán)衛(wèi)處女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項協(xié)議》,對涉及女職工權(quán)益方面的問題,認(rèn)真對待,及時解決。
開展一次勞動保護(hù)。除了定期發(fā)放口罩、雨衣、手套等勞保用品,今年上半年,我們還在全處專門開了一次女職工勞動保護(hù)大檢查,給全處環(huán)衛(wèi)一線女工每人定制發(fā)放了2套帶有反光標(biāo)志的橘紅色安全標(biāo)志服和夏季寬檐遮陽帽,同時督促各基層環(huán)衛(wèi)所認(rèn)真抓好女工作業(yè)期間的安全措施。針對夏季高溫來臨的實際情況,及時調(diào)整作業(yè)時間,避免高溫作業(yè),發(fā)放防暑降溫用品和降溫費,預(yù)防職工中暑。調(diào)整一次勞動工資。針對包括廣大女工在內(nèi)的編外合同制員工工資偏低的實際情況,我們積極向有關(guān)部門反映和呼吁,要求解決最低保障工資問題,經(jīng)過不懈努力,職工每人每月增加了130元工資。
實施一次送溫暖工程。通過下發(fā)調(diào)查表和深入困難女職工家庭走訪,全面排查和掌握全處單親困難女職工和女農(nóng)民工情況,建立健全困難女職工臺賬和檔案,認(rèn)真分析它們的困難原因和幫扶需求,并從經(jīng)濟(jì)救助、就業(yè)上幫助(幫助其下崗家庭成員再就業(yè))、生活上扶助(開展黨員干部與特困職工結(jié)對幫扶活動),使她們感受到組織上的真誠關(guān)心和莫大溫暖,以極大的熱情投入到各項工作中來,充分發(fā)揮不可替代的婦女半邊天作用,有力的促進(jìn)了各項工作的登臺階。
三、工作思路:
在新的一年里,我們將在上級工會組織的關(guān)心指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善和發(fā)展女工工作的長效機(jī)制,把各項要求用制度的形式固定下來,切實維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)揮好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
一要發(fā)揮職能作用,加大幫扶力度。充分發(fā)揮工會組織,特別是女工委員會的職能作用。建立工會幫扶中心,有針對性地開展幫扶工作,特別要針對單親家庭、患病女職工家庭生活困難的實際,加大幫扶力度,關(guān)注和維護(hù)女職工的身心健康,為她們提供細(xì)致、周到的關(guān)愛。
二要優(yōu)化機(jī)制,切實維權(quán)。加強(qiáng)對女工的維權(quán)教育,增強(qiáng)維意識。按照“組織起來,切實維權(quán)”的工作要求,重點加強(qiáng)女工自身權(quán)益教育,積極推動保護(hù)女職工權(quán)益的各項法律法規(guī)的貫徹落實,深化維權(quán)意識,逐步建立健全“參與、服務(wù)、監(jiān)督”的維權(quán)工作機(jī)制,著力構(gòu)建工會女職工組織維權(quán)工作的新格局。
三是切實為女職工辦實事、辦好事。進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工在服務(wù)市、打造新環(huán)衛(wèi)、謀求新跨越上再作新貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇2
20--年,我處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新工作思路,夯實管理基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)意識,努力踐行“四爭”目標(biāo),各項工作取得了新進(jìn)展。
一是機(jī)械化作業(yè)水平不斷提升
去年,我處從市里爭取來4臺環(huán)衛(wèi)專業(yè)清掃車輛,目前,全區(qū)機(jī)械化清掃面積達(dá)70%。隨著專業(yè)車輛投入,我處增加作業(yè)密度,擴(kuò)大作業(yè)范圍,特別是十澗湖路,我們采取機(jī)械化重點洗掃,循環(huán)作業(yè),使路面底灰和揚塵大為降低。城區(qū)道路高壓沖洗車每天不間斷灑水降塵。護(hù)欄清洗車進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件,洗掃車、高壓沖洗車、電瓶保潔車三位一體,快速突擊清理。路面潔凈度大為提高,市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
二是人工清掃保潔力度不斷提高
擴(kuò)大全天候保潔范圍,強(qiáng)化監(jiān)督考核,加大巡查力度,增強(qiáng)兩薄時段管理力量,提高人工清掃保潔質(zhì)量。區(qū)里投資10萬元購置20臺電動保潔車,提高了清掃保潔效率。積極開展夜市大排檔周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,增設(shè)垃圾箱,增加在班保潔人員,加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作,全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角、難點垃圾雜物638處,面積達(dá)16萬平方米,清理污染路面260處,清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提檔
實現(xiàn)23座環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)公廁全部免費開放;對具備維修改造條件的20座公廁實施升級改造,對10座沿主干道免費公廁實施裝飾性亮化。制定《--市城市免費公廁服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,實施公廁管理維護(hù)市場化,對沿街所有公廁實行一天一督查,實行看管人員簽字報表制度。實施城市小型公廁建設(shè),在城區(qū)主次干道、商貿(mào)游園等處共選址12座,解決市民如廁難的問題。
加強(qiáng)生活垃圾中轉(zhuǎn)運輸,2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車沿路巡回收集,2臺普通壓縮式運輸車定點垃圾收集,切實減少垃圾滯留時間,提高垃圾收運率。同時我們延長清運時間,縮短轉(zhuǎn)運周期,杜絕垃圾積存,強(qiáng)化中轉(zhuǎn)管理,8個垃圾中轉(zhuǎn)站、箱按垃圾定點收集――中轉(zhuǎn)壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈?zhǔn)绞者\要求,實行三班看管制度。
四是爭創(chuàng)省級文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng)省級文明城市活動中,我處積極配合街道和社區(qū),安排裝載機(jī)、垃圾車對謝二東村、桂園小區(qū)、金玉游園等區(qū)域道路兩側(cè)違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運;對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側(cè)暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車站等地段飲食攤?cè)汉鸵故写笈艡n污染的油漬地面進(jìn)行認(rèn)真洗刷,洗刷面積1500平方米。創(chuàng)建期間,連續(xù)一周環(huán)衛(wèi)工人夜晚加班加點,刷洗路面,基本都在夜間1點才回家。
為了全面做好創(chuàng)建工作,我處還在平山路更換了20多只新果皮箱,轄區(qū)道路增設(shè)垃圾桶60只,并對轄區(qū)6座垃圾中轉(zhuǎn)站,5個垃圾中轉(zhuǎn)箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒,清除蚊蠅異味,保持干凈衛(wèi)生。
五是環(huán)衛(wèi)城管聯(lián)動進(jìn)不斷提效
努力做好區(qū)級環(huán)衛(wèi)監(jiān)督平臺,利用數(shù)字城管系統(tǒng)現(xiàn)有視頻監(jiān)控和gps衛(wèi)星定位等信息技術(shù),共建數(shù)字城管環(huán)衛(wèi),構(gòu)建發(fā)現(xiàn)及時、處置快速、監(jiān)督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車輛安裝gps,購買50部對講機(jī),增強(qiáng)管理信息化、數(shù)字化、智能化。細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作和獎懲內(nèi)容。
去年,數(shù)字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件,我處集中力量,全面推進(jìn),做到不推諉、不扯皮,及時辦理,件件落實。
20--年具體工作措施:
一是提升精細(xì)化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細(xì)”為主,全面推進(jìn)全城區(qū)覆蓋、全過程監(jiān)管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛(wèi)機(jī)械化效率,擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)沖洗覆蓋率,做到應(yīng)洗盡掃。繼續(xù)提升人工清掃保潔水平,實行錯時保潔,延時保潔,清除薄弱時段和薄弱環(huán)節(jié)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力爭取市區(qū)專項資金,合理規(guī)劃建設(shè)公共設(shè)施。爭取改造熙城春天垃圾中轉(zhuǎn)站。規(guī)劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉(zhuǎn)站和公廁等設(shè)施定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保證安全正常使用。
三是扎實推進(jìn)市場化發(fā)展。積極穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)部分作業(yè)市場化,公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇管護(hù)單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場化的監(jiān)管,建立統(tǒng)一開放、競爭有序、監(jiān)管有力的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制。充分利用數(shù)字城管系統(tǒng)構(gòu)建全時段監(jiān)控、全視角監(jiān)督和全方位考評的環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)。
四是啟動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。著力建立長效管理機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)劃垃圾處理設(shè)施建設(shè)及運行管理,建立城鄉(xiāng)垃圾收運網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
五是努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。通過加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格考核、獎懲并舉,有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高環(huán)衛(wèi)隊伍整體水平,努力建立一支精干、高效,能打勝仗的環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇3
14年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè);建立健全規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量;增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);用心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手,使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、主要工作狀況
1、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。①對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè),近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉(zhuǎn),確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責(zé),做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。在今年年底,我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理的問題。②加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔力度,個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集,整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12:00前完成。③為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊,每一天輪流對城區(qū)主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教育實踐活動為契機(jī),大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求,全面加強(qiáng)黨員干部職工思想道德建設(shè),樹立先進(jìn)典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實改善城區(qū)
人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。①著力規(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核準(zhǔn)制度,加強(qiáng)對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩臺宣傳車,在城區(qū)不間斷的宣傳相關(guān)法律法規(guī),同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)狀20余份,向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣傳資料200余份。③加強(qiáng)實地巡查,及時消除污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管,個性是對主城區(qū)的建設(shè)工地,進(jìn)行重點關(guān)注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況,建立了早晚巡查值班機(jī)制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起,立案13起。現(xiàn)場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。自20__年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關(guān)違規(guī)行為及時進(jìn)行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。今年3月,城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負(fù)責(zé),透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止,城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。
4、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公平、透明。加強(qiáng)對垃圾處理費地收繳力度,嚴(yán)防死守收費漏洞。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即,將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng),按照門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標(biāo)準(zhǔn)。收費工作人員務(wù)必嚴(yán)格按照門店已核定的標(biāo)準(zhǔn),透過網(wǎng)上后臺服務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費、自立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的發(fā)生。
5、督促檢查進(jìn)一步落實。加強(qiáng)對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組,每周安排一名班子帶隊,機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加,協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀(jì)律及工作落實狀況進(jìn)行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀看娛樂影視節(jié)目等現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
6、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。今年來,投入166。4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設(shè)備,待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即可投入使用,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題;投入26。2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內(nèi)膽100個;投入75。6萬元,新增垃圾掛桶20__個;投入19。6萬元,添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車;投入10。4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運車。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇4
20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo),從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊伍入手,建立健全規(guī)章制度,提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平,增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力,全局廣大職工共同努力拼搏,強(qiáng)化措施,目標(biāo)工作和各項任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下:
1、基本情況
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊職工458人,其中外借職工27人,限定臨時工246人,設(shè)置5辦3隊,下設(shè)8個環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對接,下設(shè)7個黨支部,有黨員106名。
環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運車輛73臺,沿街設(shè)置果皮箱146個,雙臂吊垃圾箱20多個,公廁287余個,包括6個新建水沖式廁所,保潔道路52條,面積達(dá)268萬平方米,清掃路段合計達(dá)91.9公里,日清運生活垃圾200多噸,環(huán)衛(wèi)收費商鋪2900多戶,統(tǒng)計有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個,無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個,其余為平房區(qū)。
2、明確責(zé)任目標(biāo),提高工作積極性
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展,真抓實干創(chuàng)佳績”為主題,以礦區(qū)實行常態(tài)化管理,工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展,全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運站的運行效率,提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度,突出清掃保潔力度,以示范街帶整體,轉(zhuǎn)變思路,增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊的工作計劃,對各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會。各所隊及時匯報工作情況和遇到的難題,協(xié)調(diào)各所隊職能工作,傳達(dá)升級部門下發(fā)的文件,安排下周工作計劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性,切實預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響,局全體工作人員簽訂了《環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》,進(jìn)1步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
3、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作,為城區(qū)居民營造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理,推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化,全面升級城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平;鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督,提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行,20xx年1至6月份完成對烏達(dá)區(qū)520xx余噸生活垃圾的清運和處理工作,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo),有效的提高了工作效率,使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時間段有了更強(qiáng)的指向性,也使職工在實際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時間先后我局分別開展了:集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項集中整治活動,在歷次整治活動中我局共出動人員500余人次,調(diào)配鏟車清運車等相關(guān)設(shè)備,清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署,多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季,為了保障轄區(qū)群眾的身體健康,我局開展滅蚊蠅活動。自籌敵敵畏20件,對垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾點、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作,確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊加強(qiáng)督查,對轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運,減少垃圾滯留時間,避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作,全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。(1)今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動,組織人員上街開展義務(wù)勞動,用自身行動增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感,增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動性,積極性和自覺性,提高城市意識。(2)組織工作人員進(jìn)入校園,給孩子們講愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識,利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點;講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程;給孩子們介紹垃圾的分類及去處;讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè),養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣,學(xué)會用實際行動愛護(hù)我們生存的環(huán)境。同時充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式,進(jìn)1步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度,
4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)1步規(guī)范內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提升單位工作效能,實行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手,進(jìn)1步規(guī)范上下班、請銷假制度。并對請銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,嚴(yán)格實行報批審核程序,使考勤管理更加制度化,規(guī)范化。同時堅持定期匯總通報。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實加強(qiáng)對考勤制度落實情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況,對機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查,同時建立定期抽查通報制度,每月對全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總,并進(jìn)行通報,杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度,增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的工作任務(wù)和時間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點的處理率,確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
四、加大投入,進(jìn)1步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施
1、5月份已經(jīng)購置2臺小型垃圾收運車和1臺掛桶車,現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運站存在的各類問題,經(jīng)多方協(xié)商,已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運站的改造,從6月15日開始,此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng),選擇果皮箱的樣式,爭取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱,目前已經(jīng)將圖樣報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選,選定后,預(yù)計在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段,該轉(zhuǎn)運站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運覆蓋面積,為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運中隊環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運站的運行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運車和9個垃圾壓縮轉(zhuǎn)運箱,確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工,剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重,認(rèn)真開展工作,強(qiáng)化管理,切實抓好安全生產(chǎn)工作,使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)1步的強(qiáng)化和落實。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,城市生活垃圾的清理清運必須依靠環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛,隨著城市發(fā)展,機(jī)動車數(shù)量猛增,垃圾量也增多,環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此,我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識,在4月23日,邀請烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課,提高他們的交通安全意識。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育,提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識,規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式,清掃作業(yè)時不能橫穿道路,更不能與機(jī)動車爭搶,保潔時盡量避開機(jī)動車輛高峰期,邊掃邊看、反方向作業(yè)外,還有交通信號燈的識別、斑馬線的使用、橫穿道路時所應(yīng)注意事項、上崗時必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時工購買170元人身意外傷害險,將保額提高到了35萬元,并簽訂了臨時工雇傭勞動合同,為他們的人身安全和勞動保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢完成各項工作,組織義務(wù)勞動改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月18日,我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象,出動1臺垃圾車,組織30多名人員對農(nóng)貿(mào)市場和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽,3道坎,濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運動,調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行,副局長劉建國跟班作業(yè),抽調(diào)鏟車和拉運車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中,我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點100多個,拉運、平整垃圾點1000多平米。
3、在今年高考期間,我局將考點周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治,加強(qiáng)保潔力度,加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員,采取徒步巡查和定點值守的作業(yè)模式,保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的,派出灑水車對考點周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè),服務(wù)廣大考生。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇5
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們從改革環(huán)衛(wèi)運行機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè);建立健全規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量;增加投入,加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);用心完成環(huán)衛(wèi)日常管理及衛(wèi)生費收取工作等四方面入手,使環(huán)衛(wèi)工作發(fā)生了較大變化,得到了社會各界和廣大市民的一致好評。現(xiàn)將今年上半年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、主要工作狀況
1、環(huán)衛(wèi)服務(wù)精細(xì)化作業(yè)進(jìn)一步提升。
①對縣城區(qū)內(nèi)主次干道的清掃保潔實行“一洗掃二清洗五普掃”“二灑二保潔”工作模式,保證每一天近295名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè),近40輛環(huán)衛(wèi)車輛、19座垃圾壓縮站的有序運轉(zhuǎn),確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責(zé),做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。在今年年底,我們還將解決縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理的問題。
②加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔力度,個性是對互通主干道的巷子每一天完成兩遍普掃、保潔,其它小街小巷的垃圾由環(huán)衛(wèi)工人定時收集,整個縣城區(qū)小街小巷的垃圾收集務(wù)必在當(dāng)天12:00前完成。
③為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們成立了環(huán)衛(wèi)街道清洗隊,每一天輪流對城區(qū)主次干道及人行道進(jìn)行集中沖洗,確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。④在一線隊伍中開展“流動紅旗”勞動競賽活動。我們以群眾教育實踐活動為契機(jī),大力開展“流動紅旗”勞動競賽。按照“突出重點樹形象,服務(wù)百姓促發(fā)展”的要求,全面加強(qiáng)黨員干部職工思想道德建設(shè),樹立先進(jìn)典型,著力構(gòu)建“臟了我一人,潔凈千萬家”核心價值觀,努力提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平,不斷提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,切實改善城區(qū)人居環(huán)境。
2、建筑渣土市場管理逐步規(guī)范規(guī)范。
①著力規(guī)范渣土處置行為。實行建筑垃圾、工程渣土處置許可制度,運輸資格核準(zhǔn)制度,加強(qiáng)對建筑垃圾和工程渣土的源頭管理。
②加大宣傳力度。渣土辦每一天出動兩臺宣傳車,在城區(qū)不間斷的宣傳相關(guān)法律法規(guī),同時與城區(qū)在建項目工地簽訂了渣土管理環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)狀20余份,向城區(qū)渣土、礦產(chǎn)運輸車主散發(fā)城區(qū)渣土管理宣傳資料200余份。
③加強(qiáng)實地巡查,及時消除污染源頭。對建筑工地實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管,個性是對主城區(qū)的建設(shè)工地,進(jìn)行重點關(guān)注,加大巡查力度,提高巡查頻率,加大城區(qū)渣土沿途撒落、隨意傾倒等違法行為查處力度。渣土監(jiān)察隊針對渣土運輸、處置的實際狀況,建立了早晚巡查值班機(jī)制,及時查處各類違法行為。今年來,共查處了廣島蘭庭、火車站廣場等項目工地施工車輛沿途撒落和個體工商戶違章運輸渣土行為13起,立案13起。現(xiàn)場制止、處罰渣土運輸車輛超限超載、沿途撒落等違章行為80余起。
3、衛(wèi)生監(jiān)察工作進(jìn)一步加強(qiáng)。自20--年底我單位劃歸到城市管理局后,因我單位無獨立衛(wèi)生監(jiān)察執(zhí)法權(quán),無法對相關(guān)違規(guī)行為及時進(jìn)行查處,衛(wèi)生監(jiān)察工作無法落到實處,環(huán)境衛(wèi)生管理的權(quán)威性、有效性難以保證,治理過后又回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。今年3月,城管局將市容衛(wèi)生監(jiān)察工作交由建筑渣土管理大隊負(fù)責(zé),透過開展環(huán)境衛(wèi)生專項治理,城區(qū)亂丟、亂扔行為得以制止,城區(qū)衛(wèi)生得到有效改善。
4、環(huán)衛(wèi)收費實現(xiàn)了公開、公平、透明。加強(qiáng)對垃圾處理費地收繳力度,嚴(yán)防死守收費漏洞。今年,我們對環(huán)衛(wèi)收費工作實行了網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)收費全公開。即,將城區(qū)3500余家門店全部登記上網(wǎng),按照門店經(jīng)營類別、面積核定好收費標(biāo)準(zhǔn)。收費工作人員務(wù)必嚴(yán)格按照門店已核定的標(biāo)準(zhǔn),透過網(wǎng)上后臺服務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。杜絕了超標(biāo)準(zhǔn)收費、自立名目收費、收費不開發(fā)票及隨意減免等現(xiàn)象的'發(fā)生。
5、督促檢查進(jìn)一步落實。加強(qiáng)對全局工作的日常監(jiān)管。成立工作檢查考核組,每周安排一名班子帶隊,機(jī)關(guān)、生產(chǎn)、渣土、收費各安排一人參加,協(xié)助該班子對單位全體干部職工上班紀(jì)律及工作落實狀況進(jìn)行督促檢查,有效解決黨員干部職工工作自由散漫、無故曠工、遲到早退、擅離職守等行為,堅決杜絕上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、觀看娛樂影視節(jié)目等現(xiàn)象,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
6、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。隨著我縣城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷加快,對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入也大幅提高。今年來,投入166.4萬元,添置了5臺垂直壓縮站設(shè)備,待苗市鎮(zhèn)、廣福橋、景龍橋、朝陽等集鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站建成后即可投入使用,解決部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾處理難題;投入26.2萬元,新增果皮箱1000個;投入2萬元,更換果皮箱內(nèi)膽100個;投入75.6萬元,新增垃圾掛桶20__個;投入19.6萬元,添置了2臺垃圾中轉(zhuǎn)車;投入10.4萬元,添置3立方米垃圾集裝箱12個;投入18萬元,添置了2臺垃圾集裝箱轉(zhuǎn)運車。
二、存在的問題
1、環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊。如城區(qū)零陽路、筆架路、慈姑路、環(huán)城南路等主干道環(huán)境干凈、清爽,小街小巷衛(wèi)生較差;城區(qū)環(huán)境相對較好,城中村和城鄉(xiāng)接合部“臟亂差”現(xiàn)象仍較嚴(yán)重,且協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,有些存在的問題始終得不到落實。
2、渣土運輸市場管理混亂。受重點工程影響,有部分黑車涌入渣土運輸市場,建筑渣土運輸車輛超高超限、沿途撒落、揚塵污染等現(xiàn)象嚴(yán)重,致使城區(qū)路面重復(fù)污染,給環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作帶來了很大壓力。
3、衛(wèi)生監(jiān)察工作無法實現(xiàn)城區(qū)全覆蓋。目前,衛(wèi)生監(jiān)察工作主要靠在路上巡查來發(fā)現(xiàn)問題,此項工作由渣土管理大隊負(fù)責(zé),因事多人少,一般對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊,對小街小巷管理相對較少,有些問題既發(fā)現(xiàn)不了,也得不到及時處理。
三、下一步工作安排
1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理,全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化。
①中心區(qū)域建立立體式清掃保潔模式,提高機(jī)械化作業(yè)率。在中心區(qū)域老街、幸福路、筆架路、慈姑路、零陽路、城南路等主干道實行人工、機(jī)掃、清洗、保潔、監(jiān)察五位一體作業(yè)模式,確保城區(qū)主次干道路持續(xù)“五無五凈”省級衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)。
②加強(qiáng)對居民小區(qū)和小街小巷的清掃保潔。一是將沒有物業(yè)進(jìn)駐的商住小區(qū)納入環(huán)衛(wèi)作業(yè)統(tǒng)一管理,確保小區(qū)衛(wèi)生得到徹底改善;二是加強(qiáng)對已有物業(yè)公司進(jìn)駐的生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,督促他們搞好小區(qū)衛(wèi)生,并將垃圾倒入指定地點;三是加強(qiáng)小街小巷的清掃保潔。目前,我單位僅對互通街道的巷子進(jìn)行了清掃保潔,還有部分小街小巷我單位只負(fù)責(zé)垃圾收集,推薦將城區(qū)所有小街小巷的清掃保潔落實到位,確保城區(qū)無縫隙作業(yè)。
③加強(qiáng)垃圾清運工作。一是及時將城區(qū)19座垃圾壓縮站的垃圾進(jìn)行清運和處理;二是進(jìn)一步抓好鐵路以南沿線垃圾收集工作,透過定時定點入戶收集垃圾,消減垃圾污染源,改善羊角山一帶人居環(huán)境。三是搞好集鎮(zhèn)垃圾收集處理。按照縣委、政府的指導(dǎo)意見,在今年底,縣城區(qū)30公里以內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾務(wù)必全部集中在垃圾場進(jìn)行無害化處理,以后還將逐步解決其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理難題。
2、調(diào)整理順建筑渣土運輸管理職能,建立健全建筑渣土管理長效機(jī)制。由城管局牽頭,繼續(xù)抓好渣土管理,堅決杜絕在建工地不按要求施工、建筑渣土運輸車輛超載超限、沿途灑落、揚塵污染等違規(guī)行為,規(guī)范渣土運輸市場秩序。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)察工作。對城區(qū)實行路段監(jiān)察職責(zé)制,拓寬衛(wèi)生監(jiān)察范圍,嚴(yán)厲整治亂潑亂倒行為,對單位、門面屢教不改的,嚴(yán)格按照《城市生活垃圾管理辦法》進(jìn)行處罰。
4、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理。以加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為契機(jī),按照政府指導(dǎo)意見,我單位將派人協(xié)助各個集鎮(zhèn)搞好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾收集、處理、環(huán)衛(wèi)收費等工作,實現(xiàn)垃圾處理無污染、零廢棄的目標(biāo),徹底解決集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,有效改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,以到達(dá)進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、提升城鄉(xiāng)整體形象的目的。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇6
時光如劍,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團(tuán)隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。
我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一,導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻隊的督察下清運工作仍有不足,經(jīng)過一天的清運與保潔工作,環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。
市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟,導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去,不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強(qiáng)日常清運保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強(qiáng)清運管理工作,實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇7
20____年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進(jìn)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,狠抓落實,強(qiáng)化督察,采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展,并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,深化認(rèn)識,加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步,提高城市管理水平,改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要。基于這一認(rèn)識,兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。
首先,建立并完善組織機(jī)構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專題召開會議,把創(chuàng)衛(wèi)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制,切實做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn),目標(biāo)明確,責(zé)任落實,措施有力,形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò),確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。
其次,建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制,落實責(zé)任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求,兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真制訂每個月的工作計劃,認(rèn)真落實各項工作任務(wù),并及時對本月工作進(jìn)行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題,立即進(jìn)行解決,有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議,兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作,溝通情況,解決問題,部署工作,確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責(zé)任單位、處室得到真正落實。
第三,按照創(chuàng)衛(wèi)要求,做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集,整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況,是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照,為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組,全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄,并逐一落實到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí),借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗交流會,更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳,使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)12年的工作安排,兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導(dǎo)臺帳建立工作,及時解決各單位在具體操作中的實際問題,使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)交流溝通,資源共享,保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成,建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織,狠抓落實,加強(qiáng)硬件建設(shè)硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求,為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,查漏補(bǔ)缺,多方籌資,共計投入資金6000余萬元,重點抓好以下四個的建設(shè)。
一是團(tuán)雞山垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程是市府的重點項目之一,也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段,預(yù)計明年底可全面完工投入使用。
二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程,前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。
三是城區(qū)公廁改造和新城社區(qū)公廁建造。新建洞岙社區(qū)和城隍頭社區(qū)4所公廁。完成了定海城區(qū)的公廁改造工程,并通過檢查驗收。使城區(qū)的公共廁所在數(shù)量和規(guī)格上都有了明顯提高四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工,行政中心周邊、新建道路綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)展。今年共新增綠地面積25萬平方米,使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高,其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進(jìn)一步改善。新城購置機(jī)械清掃車1輛,高壓沖洗車1輛,并都已投入使用,新城的機(jī)械化清掃率達(dá)20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實行公司化運作,實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇8
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制,實行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。
3、結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1.96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)⒂倌啵钡竭給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292.88平方米,中標(biāo)價為1.01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費總共為531851.62元。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839.96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77.3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20xx年項目建設(shè)完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0.5公里;清基工程完成;完成土方工程1.6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。
20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇9
20--年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),圓滿完成各項工作目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學(xué)西南側(cè)、英達(dá)路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施城管局將于年內(nèi)接管。另外,梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺帳。
三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進(jìn)行。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度,要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。
截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,定期上報,為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機(jī)制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。
六、存在的問題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機(jī)制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè),確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制和制度建設(shè),全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴(kuò)大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機(jī)制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇10
轉(zhuǎn)眼20____年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)
認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位:
一是經(jīng)常利用開例會和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育。
二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。
三是加強(qiáng)對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機(jī)3人,我們對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的`清洗工作
為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細(xì)的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
三、及時做好清洗應(yīng)急處理工作
在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
四、加強(qiáng)了全隊人員的思想教育,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)。
總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機(jī)開車不負(fù)責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
2.20__環(huán)衛(wèi)個人工作總結(jié)
20____年,環(huán)衛(wèi)科在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下,以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),圓滿完成各項工作目標(biāo),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年以來,我市采取開發(fā)配建和政府投資兩種方式,共新建垃圾中轉(zhuǎn)站4座,水沖式公廁8座。其中,政府投資新建成新1中東門南側(cè)、蘇門中學(xué)西南側(cè)、英達(dá)路北側(cè)路東、文昌廣場4座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁,采取開發(fā)配建新建成佳聯(lián)國際、涌金商貿(mào)城、縣醫(yī)院北側(cè)3座水沖式公廁,以上的新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施____局將于年內(nèi)接管。另外,梅溪小區(qū)、共和人家、涌金商貿(mào)城在山西會館旁邊正在籌劃建設(shè)新建3座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。時代廣場南側(cè)已建好1處臨時地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。富麗上院已建好1座連體式垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,準(zhǔn)備交付使用。
二、建立城市開發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁臺帳。
1、參加規(guī)劃局組織開發(fā)項目審查預(yù)備會20余次,要求開發(fā)商在小區(qū)建設(shè)中公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站必須配套建設(shè)。
2、對各小區(qū)具體位置、垃圾中轉(zhuǎn)站及公廁數(shù)量分類登記造冊,建立工作臺帳。
三、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作穩(wěn)步進(jìn)行。
1、積極與建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商,制定出符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的生活垃圾收集、運輸、中轉(zhuǎn)站管理等相關(guān)制度,要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套車輛及中轉(zhuǎn)站的運行情況、存在問題進(jìn)行調(diào)查,積極與上級部門、宇通公司協(xié)商,確保設(shè)備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的迎檢工作。
4、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車。
四、認(rèn)真做好垃圾收購驗方數(shù)、生活垃圾處理費的統(tǒng)計報表工作。
截止11月15日,輝縣市城市生活垃圾處理場共填埋垃圾94359.845噸。按照要求,每月10日向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳及每月20日向新鄉(xiāng)市城鄉(xiāng)管理局上報垃圾處理廠運營情況及生活垃圾處理費征收情況,上報率為100%。同時對垃圾驗方數(shù)每月匯總,定期上報,為局領(lǐng)導(dǎo)不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機(jī)制提供原始、詳實的數(shù)據(jù)。
五、配合辦公室順利完成了環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的召開工作。
六、存在的問題
市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱,已成為制約環(huán)境衛(wèi)生管理及長效化機(jī)制建設(shè)的瓶頸。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作政策不到位,經(jīng)費籌集困難,另外個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對環(huán)衛(wèi)工作認(rèn)識不到位。
七、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區(qū)開發(fā)項目配套垃圾中轉(zhuǎn)站和水沖式公廁建設(shè),確保開發(fā)項目與環(huán)衛(wèi)設(shè)施同時設(shè)計、同時竣工、同時交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作,推動垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責(zé)任機(jī)制、激勵機(jī)制和制度建設(shè),全面開征城區(qū)居民垃圾處理費,擴(kuò)大征收范圍,提高垃圾處理費征收率,確保垃圾收集、運輸和處理各個環(huán)節(jié)經(jīng)費得到保障,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)1步理順和完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作體系。
充分利用好省、市農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目和體系建設(shè)專項資金,支持農(nóng)村生活垃圾收集處理設(shè)施項目建設(shè)和中轉(zhuǎn)運輸車輛購置,按照省政府要求出臺我市農(nóng)村生活垃圾處理收費機(jī)制,推動農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作向市場化運作。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇11
自20--年4月開始我鎮(zhèn)進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治,取得了較好的成效,各村街接到通知后,立即部署、立刻行動,對衛(wèi)生死角進(jìn)行重點摸排,組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了清理。
鎮(zhèn)村兩級干部對此項活動高度重視、認(rèn)真落實到位,并強(qiáng)調(diào)指出此項活動不是衛(wèi)生突擊行動,是持之以恒的長效行動。
各村街對自我區(qū)域內(nèi)的街道公路、鐵路、河道兩側(cè)進(jìn)行的認(rèn)真清理,村街內(nèi)積存垃圾,進(jìn)行了及時清運,較以前環(huán)境有了較大的改變。我鎮(zhèn)東街村對火車站周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底治理,進(jìn)行了美化綠化。三河市火車站位于東市區(qū)東南角,屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,由于多年來管護(hù)機(jī)制不健全,客流量較大,導(dǎo)致火車站周邊進(jìn)站路和同飛路兩側(cè)垃圾積存較多,“臟、亂、差”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。全市“五城同創(chuàng)”工作會議結(jié)束后,泃陽鎮(zhèn)立即對火車站周邊環(huán)境進(jìn)行了綜合治理,先后出動機(jī)械設(shè)備42臺(套),人工210人(次),清運各類垃圾6000余噸,對火車站周邊及進(jìn)站路兩側(cè)的積存垃圾進(jìn)行了徹底清理,同時對進(jìn)站路兩側(cè)進(jìn)行了綠化、美化,綠化面積1400平方米,新建垃圾池6座,擺放垃圾柜(桶)12個。火車站周邊及進(jìn)站路兩側(cè)的環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題得到有效解決,極大改善了市容市貌。
環(huán)境綜合整治初見成效,社會反響較好,得到了廣大村民的認(rèn)可,村民都用心配合,到達(dá)預(yù)期效果。我們會再接再厲爭取更上一層樓。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇12
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng),20__年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責(zé)制后,收費員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的_戶住戶和_個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),__三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費_戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費_戶,也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇13
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一個相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗的機(jī)會。
屈指算來,我擔(dān)任隊長已有4個多月了,在這4個多月里,在領(lǐng)導(dǎo)們的信任與支持,尤其是同事們的配合下,我也要求自己盡心盡職,每一項工作都用了自己十二分的努力去對待。憑心而論,領(lǐng)導(dǎo)青睞器重,同事齊心融洽,這真的是我工作以來,所遇到最好的工作氛圍。
作為新上任的隊長,我堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求嚴(yán)格要求自己。按上級領(lǐng)導(dǎo)制定的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好工作。
思想上,從心靈深處珍愛這個行業(yè)。市容環(huán)境衛(wèi)生是城市文明和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志,是可持續(xù)發(fā)展的重要保證。我們要發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累,為創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、文明的市容環(huán)境衛(wèi)生付出辛勤的勞動和汗水,對提高市民健康水平,改善投資環(huán)境作出貢獻(xiàn)。
工作中,認(rèn)真履行職責(zé),提高自己管理能力。環(huán)衛(wèi)工作是城市建設(shè)不可分割的重要組成部分,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。
1、按照處里、所里的規(guī)章制度、工作內(nèi)容及崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及組員,對上級考核指出的問題及時整改,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事的建議、意見;
2、堅定地做好自己的本職工作,認(rèn)真完成上級交代的任務(wù),遇到重要線路、重大活動能自如的安排職工,提前做好準(zhǔn)備;
3、要求組員之間不遲到、不串崗、不聊天,確保各項規(guī)章制度落到實處;不許組員不穿工作服上崗,提升環(huán)衛(wèi)隊伍整體形象;
4、加強(qiáng)與員工的溝通交流,與組員搞好關(guān)系,及時把握心態(tài)動向,將問題消滅在萌芽狀態(tài);組員之間出現(xiàn)的矛盾,作為橋梁幫助其溝通;
5、安全教育,無論是上路保潔還是上下班時間,行人遵守交通規(guī)則;自行車、助動三輪車文明騎行,不違法、違規(guī);
20xx年已經(jīng)過去,作為新隊長經(jīng)驗不是很足,還應(yīng)該向老隊長們學(xué)習(xí)、請教。但我相信在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng),同事們的共同努力下,我們會圓滿的完成上一級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們勤勞雙手,描繪城市的街道角落!
最后,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇14
今年來,我院緊緊圍繞“抓整治、強(qiáng)管理、重實效、促發(fā)展”的工作思路。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,堅持標(biāo)本兼治,長效管理,徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差,有力地促進(jìn)了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,加強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作,把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,作為為員工及患者服務(wù)的實事辦理,切實加強(qiáng)對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,配備了2名工作扎實、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)的同志為專職人員,負(fù)責(zé)抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長,各科護(hù)士長、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,同時成立了衛(wèi)生整治督查組,定期不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促整改。形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)主管,干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。
二、廣泛宣傳,營造環(huán)境衛(wèi)生人人管的濃厚氛圍
我院提出“醫(yī)院是我家,衛(wèi)生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會,辦專欄,書寫標(biāo)語發(fā)放宣傳資料等形式,進(jìn)行了深入而廣泛的宣傳動員工作,進(jìn)一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識,統(tǒng)一了思想。形成了人人參與,個個動手,大家出力做貢獻(xiàn)的新局面。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查,大清查,徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機(jī)制,提高文明言行,衛(wèi)生習(xí)慣的形成率,掀起“講文明樹新風(fēng)“的濃厚氛圍,促進(jìn)了文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。
三、建立健全各項規(guī)章制度,增強(qiáng)衛(wèi)生工作可操作的持續(xù)性我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度,增強(qiáng)了行政約束力和具有很強(qiáng)的可操作性,使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)常化。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干,把責(zé)任落實到科室到個人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,對號入座,不留死角,并實行百分考核。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化。認(rèn)真組織好集中衛(wèi)生大掃除,督查組人員定時進(jìn)行檢查,并當(dāng)場打分,對衛(wèi)生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,留有死角的給予通報批評。使環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。
四、整治環(huán)境,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保衛(wèi)生工作內(nèi)外達(dá)標(biāo)
五、清除“四害”,一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生工作
在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下,根據(jù)有關(guān)文件要求,認(rèn)真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織,科學(xué)地開展以滅鼠,滅蠅為中心的除“四害”活動,清理衛(wèi)生死角,我院有計劃,有要求、有部署,有專人負(fù)責(zé),認(rèn)真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中,堅持做到統(tǒng)一時間,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一藥物,統(tǒng)一行動,同時認(rèn)真做好檢查,及時掌握情況,保證不無害的工作效果,便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi)。
六、幾點體會
環(huán)境衛(wèi)生工作是一項長期性、經(jīng)常性、持久性的系統(tǒng)工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針,重視抓好建設(shè)花園式醫(yī)院,計劃落實,措施到位;二是思想認(rèn)識到位,創(chuàng)優(yōu)爭先的.意識強(qiáng)烈,做到層層有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、財、物上大力支持;四是把愛衛(wèi)工作與醫(yī)院全面發(fā)展相結(jié)合。我院的環(huán)境衛(wèi)生工作雖取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距,在今后工作中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,理清思路,統(tǒng)一認(rèn)識,堅定信心,繼續(xù)發(fā)展知難而進(jìn),拼搏進(jìn)取的精神和干勁,為爭創(chuàng)市級衛(wèi)生先進(jìn)醫(yī)院而努力。
不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇15
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實長效管理機(jī)制,實行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實行實名簽到制,對前來辦事的人員實行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實,最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費力度,增收節(jié)支,以保證日常運作。
3、結(jié)合我們的工作實際,制定工作目標(biāo)。我所實行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有*露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)⒂倌啵钡竭給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作
6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價為1、01元/年。平方米,承包期限為2年(20xx年7月1日至20xx年6月30日),承包費總共為531851、62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日處理垃圾114噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為20xx年。
項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20xx年項目建設(shè)完成情況如下:
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。
20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進(jìn)工作:
1、修建生活垃圾填埋場為我所20xx年的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇16
一、迎接考評,扎實開展日常工作。
為了迎接市、區(qū)開展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強(qiáng)投入,創(chuàng)造環(huán)衛(wèi)硬件條件。
為了方便我鎮(zhèn)生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現(xiàn)象,鎮(zhèn)政府為全鎮(zhèn)42條村(居)配備了垃圾收集斗250個、垃圾手推車200臺以及一批垃圾桶等硬件設(shè)施;同時于3月19日在鎮(zhèn)圩場和居民居住區(qū)放置了50只垃圾桶,為我鎮(zhèn)創(chuàng)文工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)合實際,廣泛宣傳垃圾分類知識。
為推進(jìn)我區(qū)生活垃圾分類工作,普及垃圾分類,進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境,加快實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化和資源化目標(biāo)。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、小學(xué)、醫(yī)院等單位放置了分類垃圾桶,透過以點帶面逐步推廣方式,逐步建立系統(tǒng)化的生活垃圾分類體系。4月以來共派發(fā)了城市生活垃圾分類指導(dǎo)手冊400本;居民生活垃圾分類指引簡章8000張;垃圾分類海報20__張;生物可降解垃圾袋6000個,透過各種形式宣傳垃圾分類的知識,使我鎮(zhèn)廣大群眾普遍增強(qiáng)了保護(hù)環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類的方法。
四、響應(yīng)要求,廣泛開展“清潔家園”活動。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮(zhèn)把每個月最后一個星期五確定為“清潔家園”行動日,定期組織鎮(zhèn)、村干部和校園師生、志愿者開展衛(wèi)生大掃除活動,使我鎮(zhèn)村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。
五、加快改革,完善健全我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制。
為了做好鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定,經(jīng)過采取競標(biāo)的方式,20_年起將鎮(zhèn)三個圩場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體制改革一年多以來,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位政企分開、管養(yǎng)和收支分離,提升了環(huán)衛(wèi)工作的市場化,有效地促進(jìn)了城市衛(wèi)生管理水平再上新臺階,鎮(zhèn)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步的提升。20__年以來,我鎮(zhèn)繼續(xù)推行環(huán)衛(wèi)工作市場化改革,在去年承包的基礎(chǔ)上,將我鎮(zhèn)全部村垃圾逐步納入統(tǒng)一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛(wèi)生狀況,得到廣大市民的充分肯定。
總之,20_年上半年以來,環(huán)衛(wèi)站全體職工加強(qiáng)知識業(yè)務(wù),在工作中加強(qiáng)磨練,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服困難,扎實開展我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,營造干凈整潔的鎮(zhèn)墟環(huán)境衛(wèi)生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續(xù)加大了鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔力度,扎實推進(jìn)我鎮(zhèn)建立全國禮貌城市工作深入開展,為人民群眾努力創(chuàng)造一個良好的市容環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇17
今年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合服務(wù)市容環(huán)境衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府信息公開條例》,認(rèn)真落實市政府關(guān)于政府信息公開工作的部署和要求,現(xiàn)將我局今年政府信息公開工作總結(jié)如下:
一、基本工作情況和做法
(一)建立健全工作機(jī)制。為進(jìn)一步貫徹落實《條例》,切實加強(qiáng)我局政府信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局高度重視,成立了由局長任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人任組員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。信息公開工作辦公室設(shè)在局辦公室,負(fù)責(zé)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督局機(jī)關(guān)和下屬單位政府信息公開工作,并指定專人負(fù)責(zé)日常管理工作。政府信息發(fā)布,由獲取或制作信息的科室負(fù)責(zé)人把關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)為準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守信息發(fā)布程序,維護(hù)政府信息的嚴(yán)肅性、一致性。為更好履行《條例》規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),我局不斷健全、完善和加強(qiáng)政府信息公開的常態(tài)性、基礎(chǔ)性工作,形成了政府信息公開工作常態(tài)化機(jī)制。
(二)健全信息公開制度。我局堅持“依法公開、規(guī)范高效、民主監(jiān)督”的原則,進(jìn)一步健全政府信息公開制度體系。制定了《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息主動公開制度》、《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息依申請公開制度》、《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息保密審查制度》、《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度》、《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息公開工作操作說明》和《____市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局政府信息工作管理規(guī)定》等制度、規(guī)定,確保政府信息公開工作有章可循。
(三)不斷豐富信息公開渠道。通過市政府信息公開平臺、新聞媒體、市環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站、電視、廣播、報刊、政務(wù)公開欄等公開渠道發(fā)布主動公開類的政府信息,公布環(huán)衛(wèi)工作動態(tài),宣傳環(huán)衛(wèi)法規(guī)政策。做到了信息公開的及時、準(zhǔn)確、真實。
二、主動公開政府信息的情況
今年我局在政府信息公開平臺主動公開信息共36條,全部為工作動態(tài)類信息。
三、依申請公開政府信息辦理情況
目前,我局共辦理了4條依申請公開政府信息,辦結(jié)率100%,無因政府信息公開申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。
四、政府信息公開的收費及減免情況
政府信息公開未收取任何費用。
五、存在的主要問題及改進(jìn)措施
政府信息公開工作存在的主要問題:一是信息公開內(nèi)容不夠全面;二是網(wǎng)站建設(shè)水平有待提高,辦事大廳公開平臺作用不夠突出;三是個別信息辦理不夠及時。為此,我局將采取以下措施積極改進(jìn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對政府信息公開工作重要性的認(rèn)識,加大宣傳和信息平臺建設(shè)的力度,及時研究解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題,細(xì)化工作責(zé)任和措施,強(qiáng)化督促落實,確保政府信息公開各項工作落到實處。
(二)深化政府信息公開的內(nèi)容。進(jìn)一步梳理政府信息,對原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善,保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。同時不斷擴(kuò)大公開內(nèi)容,進(jìn)一步推進(jìn)信息公開的電子化,強(qiáng)化服務(wù)和科學(xué)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
(三)提高網(wǎng)站服務(wù)功能。增強(qiáng)服務(wù)意識,從方便公眾查詢的角度,進(jìn)一步整合網(wǎng)站信息資源和服務(wù)資源,改進(jìn)網(wǎng)站制作水平。爭取將網(wǎng)站升級改版,增加欄目,強(qiáng)化功能,為進(jìn)一步做好政府信息公開工作打下良好的基礎(chǔ)。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇18
20__年以來,公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細(xì)致的工作,公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:
一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合公司實際,以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時我以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費了__多萬元對廠區(qū)內(nèi)__%以上空場地都進(jìn)行了綠化,并每年花_萬元請綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標(biāo),今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
三、堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年_月,在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后,我公司再次邀請了“__環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進(jìn)情況后,進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評估,提出了許多更深層次的問題。此活動進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底,公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo);同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,層層分解落實,不流于形式。
四、積極開展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理、。處理后的污水回用,使20__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇19
20__年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年開始,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的情況下,我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達(dá)到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達(dá)到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對所有路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育、罰款、責(zé)令及時改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理,我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行,主要采取四種方式進(jìn)行:一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機(jī),這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進(jìn)一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費工作
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進(jìn)行上戶和解釋,嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護(hù)好公廁,我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,所里負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強(qiáng)管理,所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地減少揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的情況,還要組織全所人員對人行道、非機(jī)動車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們按照省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進(jìn)入規(guī)范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,其次我們?yōu)槿痪工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的情況下,為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作積極性,從而提高了工作效率。
以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和_的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚“寧可一人臟,換來萬人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇20
為了響應(yīng)市委市政府的號召,為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質(zhì)量,我在X年做了以下工作:
一、愛崗敬業(yè),孜孜不倦。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,社會就業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不限于“七十二行”,而且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認(rèn)為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們非常驕傲,同時我們也感到了責(zé)任之重大。
為此,我們必須要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
二、從我做起,踴躍奉獻(xiàn)。人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風(fēng),去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風(fēng)凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風(fēng)雨中堅守自己的崗位,別人可以打著花折傘,穿著美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風(fēng)中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻(xiàn)自己的真心和愛意,當(dāng)陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
三、用我們的真情,換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標(biāo)。當(dāng)人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當(dāng)人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標(biāo)而辛勤工作在自己的崗位上,在物質(zhì)和精神高度文明的今天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認(rèn)可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,一定會換取美好的明天!
我將繼續(xù)以“美化環(huán)境,提高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn),給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇21
我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:
一、科學(xué)謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負(fù)責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進(jìn)展。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了“試點先行,穩(wěn)步推廣”的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
2、示范引路,擴(kuò)大效應(yīng)。試點工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進(jìn)示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進(jìn)行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行溝通交流,最終擬確定15個示范點。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進(jìn)會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機(jī)械對垃圾死角進(jìn)行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進(jìn)行一次精細(xì)化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20000余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機(jī)床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進(jìn)行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進(jìn)行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強(qiáng)居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認(rèn)同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
4、配齊設(shè)施,強(qiáng)化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進(jìn)行實地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購程序購進(jìn)垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。
二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
1、臟亂整治月活動成效顯著。按照上級統(tǒng)一部署,把4月份作為城市環(huán)境臟亂整治月,制定方案,召開動員大會,在各條主次干道、廣場、小區(qū)、學(xué)校、商業(yè)區(qū)等人員流動性較大和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等較易產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域,懸掛環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)語50余條,讓廣大群眾參與到治理工作中來。加強(qiáng)全天候保潔力度,針對各大路口、商業(yè)區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等服務(wù)區(qū)產(chǎn)生垃圾量大等具體情況,由原來的12小時保潔延長至16小時,主次干道保潔在原來的基礎(chǔ)上向兩側(cè)可視范圍內(nèi)延伸30——50米。加大“快速反應(yīng)隊伍”巡回密度,安排2部鏟車、4部垃圾清運車和6名工作人員,24小時待命,對主次干道、城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾死角進(jìn)行全天候拉網(wǎng)式排查,將作業(yè)范圍延伸至各小街巷,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清理。共清理死角220余處,清理垃圾3600余方,解決群眾求助23次,支援社區(qū)60余次,活動月取得明顯成效,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。
2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認(rèn)真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機(jī)。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機(jī)制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。
3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負(fù)載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細(xì)致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20__年10月1日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達(dá)到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細(xì)化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。
4、路段承包不斷拓展。從20__年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護(hù)職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進(jìn)。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進(jìn)一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進(jìn)行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強(qiáng)化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進(jìn)一步增強(qiáng)了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
三、穩(wěn)中求進(jìn),警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。
1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護(hù)保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進(jìn)行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的.動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認(rèn)真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備“零事故”。
3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進(jìn)行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負(fù)責(zé)人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進(jìn)行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。
四、強(qiáng)化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階
確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道“一掃兩保”、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
五、理清思路,強(qiáng)化措施,不斷促進(jìn)下半年工作上水平
1、擴(kuò)點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)管理日常化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強(qiáng)監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強(qiáng)化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇22
承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),200x年我處在“”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步認(rèn)識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進(jìn)行。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的戶住戶和個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費戶,也達(dá)到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇23
這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯;生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
回
顧即將流逝的20_年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20_年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作:
1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改;
2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程
a.施工準(zhǔn)備
(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核;
(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等);
(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底;
(4)施工用材料、工具的采購;
b.環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工
我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等;
3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程
a.施工準(zhǔn)備
(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備;
(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙;
(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計;
(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作;
(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制;
(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨;
(7)安全制度學(xué)習(xí);
b.玉林現(xiàn)場施工
(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo);
(2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo);
(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo);
(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo);
(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo);
(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試;
(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運行指導(dǎo);
(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫;
(9)交工、竣工資料編撰;
在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時,搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。
本年度,我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”,從這一年的工作中,對于施工中的質(zhì)量、材料、安全、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到漸漸熟悉。當(dāng)然,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會了一些如何安排施工計劃,如何同監(jiān)理處、施工方的溝通,如何減少施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中,與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會了不少現(xiàn)場施工的竅門,同時,也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。
就施工過程來說,有喜有憂。令人欣喜的是:
1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,合理安排計劃,優(yōu)化人力配置。
2.施工人員相互關(guān)心,彼此照顧,有一個良好的工作氛圍。
3.施工人員經(jīng)驗豐富,增長了我們技術(shù)人員的施工經(jīng)驗。
4.施工人員多才多藝,在施工中可以從事多個工種操作。
5.在施工中,每個人都很努力,具有奉獻(xiàn)精神。
但是,回顧本年度,也有一些值得擔(dān)憂的。
1.工程時間的跨度比較長。
今年,我工程部參與實施了常州環(huán)衛(wèi)廠d爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月~5月,我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月~11月,我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、周轉(zhuǎn)資金的約束,這必然導(dǎo)致難以集中人力、物力、財力進(jìn)行突擊。既增加了設(shè)備安裝成本,也不同程度的增加了施工難度,長期的施工也容易造成人員的怠榭心理,同時,對設(shè)備使用/投資方也會造成不積極印象,給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。
2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。
今年的設(shè)備安裝中,絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的,有些部位考慮還不周全,在安裝中問題并沒有嚴(yán)重的暴露,在調(diào)試過程中就開始慢慢展現(xiàn)。雖然問題不是很大,但是也增加了現(xiàn)場的工作量。
比如說,運行前,滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片,但在負(fù)荷運行后,進(jìn)
口刀片仍將會少量的細(xì)碎的垃圾彈出,只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重,且占地面積較大、支腿多,若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后,我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上,既節(jié)約耗材,也使底部完全脫空,空出走道空間,方便用戶的出灰。
3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量
性能不佳。
焚燒爐數(shù)顯儀表在運行中紊亂;浮球液位計浮球曾被卡死;電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈;新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂,不符合規(guī)范,只好返工;
4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。
在現(xiàn)有的工程部人員中,夏工是項目經(jīng)理,黃志福是安全員,我是材料員,陳國宏是施工員。但是,由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),在施工中對于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高效化均難以達(dá)到。如在玉林施工,我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力,在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準(zhǔn),逐步改進(jìn),進(jìn)行制作,方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理能力,對付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,對于nkk大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。
5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。
50t/d生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作,從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。
50t/d生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運行能力在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明,75t/d生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是,在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的控制、布袋除塵器進(jìn)口溫度的控制還沒有確定最佳值,尾氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。
對于焚燒爐控制點、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行變化,現(xiàn)有方式是采用電動執(zhí)行器,由于它受高溫的影響,在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時,由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中,進(jìn)行檢修時并不方便。
焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運行中,在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比改變的時候,從爐體前部的攝像頭觀察爐膛火勢的準(zhǔn)確性并不十分到位。同時,對推料小車是否將垃圾推下,三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀察到。必然,操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層布置必然使人員比較疲憊,比較容易產(chǎn)生疲憊、怠慢的心理。從設(shè)計的人機(jī)性能出發(fā),是否可以進(jìn)行同層布置。
6.工程用模板尚需完善。
在現(xiàn)有的工程中,工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個摸索階段,表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸,只好“摸著石頭過河”,慢慢摸索。
所以,必須按照標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板,比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗收單等等。
7.加強(qiáng)公司的反饋效率,提高公司外部信譽。
“顧客就是上帝”。
當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,客戶總是希望設(shè)備制造廠方迅速來人解決或提供有效的解決方案。在玉林工程中,我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。
但是,如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣,更換設(shè)備的意見,關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持,公司就信息反饋效率來說,并不是很迅捷,種.種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽均有所影響。
優(yōu)秀的團(tuán)隊經(jīng)常向他們的客戶和其它成員征求反饋意見。如果他們的工作或產(chǎn)品有過錯,他們都想盡快了解情況,以便改正。他們不僅不擔(dān)心找到批評、指責(zé)或是投訴,反而鼓勵和歡迎建設(shè)性的意見,并將其作為完善下一步行動的跳板。
8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。
員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度,通俗說應(yīng)該是事業(yè)的忠誠度。
我們應(yīng)該認(rèn)同一個事實:員工的潛能是巨大的。員工的潛能如同光能,他們既可以各行其是,象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力量;他們也可以把所有的能量集中起來,如同一束激光,穿透所有前進(jìn)道路上的障礙。
就公司的現(xiàn)狀來看,雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了許多精英,但是公司并沒有以良性趨勢發(fā)展。公司的企業(yè)文化不豐富,工作的積極主動性略有缺乏,公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一個有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看,公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。
就個人觀點,我提出一點點不成熟的想法:
a.對于成績和建議“認(rèn)可、獎勵、強(qiáng)化”;
b.拓寬產(chǎn)品面,順應(yīng)市場需求,分產(chǎn)品類型各自市場定位;
c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度;
d.在我公司本部沒有工程時,承辦其它設(shè)備安裝工程;
許多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候,他可以聽到許多不同的聲音。等到公司做大了,級別做得越高,越難聽到真話、實話。究其原因,一是身邊的人有求于他,他們因為害怕失去機(jī)會、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實喜歡聽好聽的話,不喜歡聽真話,有時候真話、實話往往讓人失去面子。
老子說:上善若水。水都是在最下面的,托著別人去做,不能象高山那樣整天露面。
一個團(tuán)隊、一個組織的領(lǐng)袖,不是去營造自己光環(huán),也不是“兩眼一睜,忙到熄燈”,其實只要深深扎根于土地,扎根于群眾,扎根于團(tuán)隊的每一個成員。就會有足夠的深度,人們向往可以庇蔭的大樹,人們向往有深度的領(lǐng)袖。
大海低于高山,大海低于陸地,大海低于河流……但大海是最豁達(dá)的,同時它最有力量!
古語有云:“有容乃大,無欲則剛”,“上行下效”……
一個團(tuán)隊就是一個王國!
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇24
我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認(rèn)真!
回顧即將流逝的200_年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在200_年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認(rèn)清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。
1、75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改。
2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
a、施工準(zhǔn)備
(1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核。
(2)編制施工資料(材料清單、工具設(shè)備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。
(3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。
(4)施工用材料、工具的采購。
b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。
3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。
a、施工準(zhǔn)備。
(1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設(shè)備。
(2)學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙。
(3)玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計。
(4)玉林安全管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制漿管線圖制作。
(5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。
(6)配合玉林設(shè)備發(fā)貨。
(7)安全制度學(xué)習(xí)。
b、玉林現(xiàn)場施工
(1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)。
(2)鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)。
(3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)。
(4)一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)。
(5)臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)。
(6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試。
(7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運行指導(dǎo)。
(8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。
(9)交工、竣工資料編撰。
在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實,一個個設(shè)備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
當(dāng)然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學(xué)習(xí),施工管理制度的學(xué)習(xí),結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇25
XX年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇26
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是:培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期,在大家共同努力的情況下,開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作,確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、游戲。
一、統(tǒng)籌安排、合理分工
1.合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期開始,根據(jù)每個班的實際情況配備相應(yīng)的勞動工具,保證開學(xué)工作正常運行。
2.組建學(xué)生會,認(rèn)清職責(zé)。對其每個人合理分工,學(xué)生會分工情況如下:下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施情況值日生等。
3.各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立,機(jī)動性和靈活性大大加強(qiáng),每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生,改變以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面。現(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài),學(xué)校無一片紙屑,一下課就有衛(wèi)生小分隊值日,真正做到保持。同時,學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督情況巡查記錄,所有的檢查記錄將作為班主任績效考核的依據(jù)。
4.校園衛(wèi)生堅持一天兩掃,一次檢查,一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查,我每天抽查一次,對檢查結(jié)果作好記錄,并在校宣傳窗公布。
二、量化管理
1.制定__一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2.每月對各班量化管理評分。分為四大部分:日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。根據(jù)平日檢查結(jié)果對各班情況進(jìn)行匯總,評出文明教室、溫馨寢室,每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
三、搞好工作,重在宣傳
校園環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一,本期我堅持早到,及時通知,并和值日生在一起,親歷親為,目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣,及時打掃,及時清理,做到無衛(wèi)生死角,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級找到班主任要求及時整改。并在廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、升國旗、課間操、班隊會,班主任會上加以宣傳,讓學(xué)生老師時時刻刻都注意自己的言行。
“千里之行,始于足下”,梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到許多更有許多感慨:機(jī)遇與努力共在,我深信辛勞的汗水,定能夠換來成功的喜悅,我深信__一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌!
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇27
有這么一群人:他們身穿橘色制服,穿梭于大街小巷,他們?nèi)蝿谌卧梗鹪缑冢瑥氖轮鞘凶钆K、最累的工作。他們就是我們的“城市美容師”——環(huán)衛(wèi)工人。今年暑假,我觀察了環(huán)衛(wèi)工人工作的一天,深有感觸。
凌晨5點,很多人還沉浸在夢鄉(xiāng),他們從自己家出發(fā),趕到所負(fù)責(zé)的區(qū)域。他們每天凌晨的工作,要先把道路清掃一遍,然后再把垃圾推到200米開外的垃圾中轉(zhuǎn)站倒掉。天邊漸漸泛起了魚肚白,新的一天拉開了序幕,街上多了走動的人群,人們帶著美好的心情開始新的工作和學(xué)習(xí),而他們卻迎來了一天中工作最繁忙的時段。7點多種,道路旁的菜販子把菜都搬走了,留下的卻是滿地的菜葉、泥土、塑料袋等各種垃圾,臟亂地散落著。他們得趕緊把這些垃圾清掃干凈,否則會給市民們的行走來了不便。一位環(huán)衛(wèi)工人先用掃帚將垃圾掃好堆在一起,然后再用鏟子把一堆堆的垃圾裝進(jìn)垃圾車?yán)镞\到垃圾中轉(zhuǎn)站。因為環(huán)衛(wèi)工人是沒有假放的,所以這些年來,他們從未放下手中的掃帚和鏟子,每個黎明,陪伴她迎接清晨第一縷曙光的,就是手中的掃帚和鏟子。當(dāng)清掃完街邊的垃圾時已經(jīng)9點多了,但是他們還在忙碌著,他們還要把街邊的垃圾箱擦干凈。10點鐘了,他們已經(jīng)忙碌了整整5各小時,終于可以坐下來吃早餐了。下午兩點,把打掃工具交給下午值班的同事,做好交接,早上工作的環(huán)衛(wèi)工人終于可以回家了。
環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然簡單、但是卻非常的繁重、辛苦。是他們,在拂曉前掃除大街小巷的污穢,換來眾人置身戶外的清新。是他們,用身影點綴了這個城市美麗的風(fēng)景,無論春夏秋冬,無論風(fēng)霜雨雪。
我們能拿什么來回報他們的辛勞付出?一聲“謝謝”?一句“您辛苦了”?或許,他們最期待的只是很簡單:大家一起自覺愛護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生!把您手中的垃圾準(zhǔn)確地投進(jìn)垃圾桶,或許,就是對環(huán)衛(wèi)工人最大的支持了。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇28
公司現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)本事60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會,由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動,安全員每一天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有發(fā)生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作:
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎,每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元人。其次實行每一天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,并定期處理。給員工供給干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全職責(zé)人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行,到達(dá)除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池,做到沉淀物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵水管190米,這些資金的投入,對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗,汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(異常是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇29
環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標(biāo),創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻(xiàn),我站較好地完成了14年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)搞好理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)
按照區(qū)黨委政府的指示精神,結(jié)合我站工作實際,20xx年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認(rèn)識和認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,14年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場服務(wù)意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習(xí)。
2、認(rèn)真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好20xx年江南區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳 貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則>的通知精神,通過結(jié)合已發(fā)案例和開展學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān) 督,及時糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%,安排學(xué)習(xí)時間不 少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了具體要求。
(二)實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,激發(fā)用人機(jī)制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘 制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20xx年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人, 有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責(zé)、權(quán)、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份 管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面 發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進(jìn)程。
(三)加強(qiáng)站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率
1、完善制度,規(guī)范管理。結(jié)合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標(biāo) 準(zhǔn)認(rèn)真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明 顯提高。
2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務(wù)重,全站各部門都緊急行動起來,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實各項目標(biāo)任 務(wù),切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入.結(jié)合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標(biāo)段,領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé),要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對各自責(zé)任路 段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認(rèn)真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛 圍,狠抓落實各項工作。
3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強(qiáng)每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱, 做到垃圾日產(chǎn)日清。認(rèn)真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車隊共清運 垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護(hù)修復(fù)果皮箱308個。
4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認(rèn)真貫徹江南區(qū)政府的要求和部署,在站長的帶領(lǐng)下,我 站嚴(yán)密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細(xì) 心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清 理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。 據(jù)統(tǒng)計,本次突擊行動共出動人員530人,出動垃圾清運車24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積 1212平方米,開展周末大掃除活動以及除“四害”工作,清理鼠洞18個,鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個,噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處 理數(shù)字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達(dá)到0%,共收到市長投訴熱 線13起,處理率0%,群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強(qiáng)對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測量和核算,按時完成了各種數(shù)據(jù) 核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區(qū)審批后才能開展各種招投標(biāo)工作,計劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個 月勞動合同及其思想穩(wěn)定工作。
(四)努力擴(kuò)大對外創(chuàng)收
各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月 份-6月份,車隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理無償服務(wù)費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開 支.879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增 加、油價上升等造成的。14年上交稅金6.46萬元.
(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評 為全國勞動模范并應(yīng)邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個人的獲得,為站 里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災(zāi),青海玉樹發(fā)生地震,站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛心,分別捐助 旱災(zāi)善款4350元,震災(zāi)善款3152元。
(六)存在問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進(jìn)行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門對車輛撒漏現(xiàn) 象嚴(yán)加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護(hù)好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月,加上防塵補(bǔ)貼5元/月,僅 775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500 元,并且每年普調(diào)一次。
3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段,根據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示:環(huán)衛(wèi)站配合集中整 治城中村三個月。我站從20xx年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務(wù)的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做 好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增 加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀望期,造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20xx年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成績的同時,我們 也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不 斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇30
20____年以來,根據(jù)年初制定的工作計劃和目標(biāo),在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機(jī),堅持以提升城市品位和諧社會為目標(biāo),以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“衛(wèi)生城市”,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標(biāo)。不斷完善管理機(jī)制,搞好服務(wù)上臺階,強(qiáng)化素質(zhì)樹形象,加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,所有人員團(tuán)結(jié)一心,密切協(xié)同,堅持以“寧愿一人臟,換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一、樹立服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量
一年來,開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中,我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮“寧愿一人臟,換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神,愛崗敬業(yè),起早貪晚,為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責(zé),積極貢獻(xiàn)。今年,我們進(jìn)一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標(biāo)準(zhǔn),全天候保潔,隨臟隨保潔,確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外,我們還突出了如下工作重點,確保公廁各項工作整體推進(jìn),全面提升,取得新進(jìn)展:
1、在公廁保潔工作管理上,按照“企業(yè)化管理,市場化運作”的基本思路,充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用,每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查,分片分段,責(zé)任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中,健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度,加強(qiáng)對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查,充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用,要求督查員“四到位”,即責(zé)任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè),實行一對一管理辦法,對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的地方,實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正,使公廁保潔工作日漸提高。
二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),提升整體形象
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境,我們加班加點、起早貪黑,發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修,盡量做到故障不過夜。對需要進(jìn)行更新維護(hù)的設(shè)備,及時修理維護(hù)更新,杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進(jìn)入寒冬季節(jié),溫度氣候開始下降,公廁設(shè)施的安全受到威脅,我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”,在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強(qiáng)室內(nèi)溫度,進(jìn)行空調(diào)檢修及線路維護(hù),保證公廁實施設(shè)備運行的安全,使得公廁全天可以正常用行。
三、20____年的工作中雖取得了一些成績,但仍存在一些不足的問題:
1、作為窗口服務(wù)單位,相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處,要求標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象,影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起,在節(jié)能方面沒有考慮周全。
新的一年意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>
環(huán)衛(wèi)工個人工作總結(jié) 篇31
--年年過去了,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。做了以下工作:
我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點,結(jié)合社區(qū)的實際情景,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ)。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情景。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
經(jīng)過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,堅持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機(jī)構(gòu),制定了綠化計劃及目標(biāo),根據(jù)我們的計劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達(dá)標(biāo)。
總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
