2023年個(gè)人年終工作整改措施（精選9篇）
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇1
為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，減少鑄造企業(yè)污染物排放，推動(dòng)我縣鑄造行業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)國家工信部《鑄造行業(yè)準(zhǔn)入公告管理辦法》、《縣大氣污染防治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則》等文件精神，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)準(zhǔn)入為目標(biāo)，以防止環(huán)境污染為宗旨，立足我縣鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，按照“規(guī)范提升、關(guān)停取締”的總體思路，創(chuàng)新工作方式，加大整合、整治力度，促進(jìn)我縣鑄造產(chǎn)業(yè)提升和污染物排放達(dá)標(biāo)，按要求逐步到達(dá)國家和省鑄造企業(yè)準(zhǔn)入條件。
二、工作目標(biāo)
按照“關(guān)停淘汰一批、整合入園一批、規(guī)范提升一批”的基本思路，嚴(yán)格執(zhí)行工信、環(huán)保、能源、國土、衛(wèi)生等方面法律法規(guī)，對全縣鑄造企業(yè)和有鑄造生產(chǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)企業(yè)開展專項(xiàng)整治，在2020__年底前全面完成。
三、實(shí)施步驟
專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行：
(一)部署發(fā)動(dòng)階段(20__年12月12日-12月31日)
層層發(fā)動(dòng)，精心組織，迅速行動(dòng)，貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù)。召開行業(yè)座談會(huì)，宣傳貫徹實(shí)施辦法，促使鑄造企業(yè)自愿開展關(guān)停、轉(zhuǎn)型升級的各項(xiàng)工作，分類拿出團(tuán)體整改整合辦法。在20__年12月20日前，縣政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鑄造企業(yè)簽訂整治提升、搬遷入園或關(guān)掉停產(chǎn)的三方協(xié)議。
(二)集中整治階段(20__年1月1日-6月31日)
1.原地整治提升企業(yè)。對規(guī)模較大，工藝設(shè)備比較先進(jìn)、管理相對規(guī)范的鑄造園區(qū)內(nèi)的虹光鑄造、群山鑄造、寶特鑄造等11家企業(yè)，新興園區(qū)的銳利公司等，對照鑄造行業(yè)準(zhǔn)入條件，進(jìn)行整改、規(guī)范，力爭今年獲得國家準(zhǔn)入公告。對規(guī)模較小，潛力較大的鑄造企業(yè)，經(jīng)過改造提升，生產(chǎn)本事要到達(dá)4000噸以上(鑄鋼企業(yè)3000噸以上)，產(chǎn)值3000萬元以上，沖天爐熔化本事到達(dá)3噸小時(shí)以上，能耗小于140千克標(biāo)準(zhǔn)煤噸金屬液，20__年6月31日之前完成改造工作。(職責(zé)單位：縣發(fā)改局、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì))
2.就地整合企業(yè)。對相鄰企業(yè)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門，要鼓勵(lì)和幫忙其就地整合重組改造，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要在20__年1月31日前拿出企業(yè)就地整合重組改造方案，上報(bào)縣政府，20__年6月31日前完成整合重組改造任務(wù)。(職責(zé)單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，配合單位：縣發(fā)改局、國土局、工商局、供電公司)
3.搬遷到園區(qū)或創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地。加快鑄造園區(qū)擴(kuò)區(qū)和武豪緊固件制造有限公司建設(shè)進(jìn)度，盡快建成鑄造創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地，對分散在鑄造園區(qū)、開發(fā)區(qū)以外，又無條件進(jìn)行就地改造整治提升的小鑄造企業(yè)，要鼓勵(lì)其聯(lián)合搬遷到小寨鑄造園區(qū)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地或雙塔鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地。進(jìn)入鑄造創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地企業(yè)要嚴(yán)格按照新建企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，實(shí)行統(tǒng)一熔煉、統(tǒng)一退火、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一辦公用地，鑄造車間按加工類型進(jìn)行集約分布。20__年6月31日完成此項(xiàng)工作。(職責(zé)單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，配合單位：縣環(huán)保局、國土局、工商局、供電公司)
4.強(qiáng)制關(guān)掉企業(yè)。對不能就地改造、不能就地整合重組、不能搬遷的“三不能”小企業(yè)要拆除設(shè)備，強(qiáng)制關(guān)掉。關(guān)掉停產(chǎn)企業(yè)必須在20__年6月31日前完成。(職責(zé)單位：縣環(huán)保局，配合單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣國土局、工商局、供電公司)
(三)鞏固提高階段(20__年7月1日-12月31日)
指導(dǎo)幫忙未獲得準(zhǔn)入的企業(yè)完善手續(xù)，力爭全部獲得準(zhǔn)入;加強(qiáng)準(zhǔn)入企業(yè)的跟蹤檢查，避免出現(xiàn)反彈;組織相關(guān)部門對企業(yè)整治情景進(jìn)行驗(yàn)收，建立長效機(jī)制，鞏固專項(xiàng)整治工作成果。(職責(zé)單位：縣發(fā)改局、環(huán)保局)
四、保障措施
1.成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以常務(wù)副縣長為組長、相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的鑄造行業(yè)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)整治任務(wù)，明確職責(zé)，限期推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在縣發(fā)改局，具體負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、政策解釋、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核把關(guān)、督促調(diào)度等工作。
2.要素保障，推進(jìn)整治。
(1)土地要素保障。對于就地整治和搬遷進(jìn)園的企業(yè)，以所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或園區(qū)為主，縣住建、國土等部門配合做好項(xiàng)目規(guī)劃、土地調(diào)規(guī)工作，優(yōu)先解決用地指標(biāo)，保障企業(yè)整治工作順利推進(jìn)。
(2)資金要素保障。一是金融部門對整治提升的鑄造企業(yè)，要優(yōu)先支持，落實(shí)好貸款。二是對于原地整治提升的企業(yè)和搬遷到園區(qū)的企業(yè)，縣發(fā)改局要進(jìn)取幫忙上報(bào)省、市技改專項(xiàng)資金項(xiàng)目，爭取獲得資金支持。原地整治提升的企業(yè)兩年內(nèi)按上年新增稅收地方留成部分50%給予獎(jiǎng)勵(lì)。改造逾期或改造后未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不能享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。對搬遷至園區(qū)和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的企業(yè)，待建設(shè)完畢到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)后，三年內(nèi)按新增稅收地方留成部分給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。未按規(guī)定期限完成搬遷或搬遷后未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不能享受獎(jiǎng)勵(lì)政策。三是對手續(xù)齊全的強(qiáng)制關(guān)停企業(yè)，縣發(fā)改局要進(jìn)取幫忙上報(bào)爭取關(guān)掉小企業(yè)專項(xiàng)資金補(bǔ)助。
3.強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。各職責(zé)部門要各司其職，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，對推諉扯皮、進(jìn)展遲緩的給予黃牌警告。整治結(jié)束后，縣政府將對各有關(guān)單位工作進(jìn)展情景進(jìn)行考核評比，對貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，作為年終考核優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的主要依據(jù)之一。對按期未完成整治任務(wù)的單位，實(shí)施年終考核一票否決，單位主要負(fù)責(zé)人不得參與評優(yōu)或者被推薦為先進(jìn)個(gè)人。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇2
大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
20__年上半年工作經(jīng)過支隊(duì)車管所與支隊(duì)宣傳科目標(biāo)考核后，暴露出了一些問題，反應(yīng)出了一些不足。考核結(jié)束以后，我車管宣傳中隊(duì)高度重視，進(jìn)取行動(dòng)，組織全體民警、協(xié)警開展了自查自擺活動(dòng)。經(jīng)過認(rèn)真的反思與總結(jié)，我中隊(duì)全體民警、協(xié)警認(rèn)識(shí)到了自我的不足，現(xiàn)將今后整改和努力的方向及措施匯報(bào)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
在今后的工作中，中隊(duì)全體民警、協(xié)警要努力提高思想認(rèn)識(shí)。以“毛澤東思想”、“鄧小平理論”、“三個(gè)代表重要思想”為理論依據(jù)，高舉“社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀”大旗，堅(jiān)決貫徹黨的十八大重要精神。以全大隊(duì)一盤棋的思想高度，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識(shí)，在工作中做到穩(wěn)中求細(xì)、細(xì)中求精、精中求慎。
二、提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
半年考核中，支隊(duì)車管所王所長提出我中隊(duì)在上半年工作中存在一條異常數(shù)據(jù)和大中型客貨車、駕駛員檢審驗(yàn)率不達(dá)標(biāo)的問題。我中隊(duì)全體民警、協(xié)警經(jīng)過了認(rèn)真的討論以后，總結(jié)原因有兩點(diǎn)：
一是主觀上重視不夠、工作還不夠細(xì)致，還沒有到達(dá)新時(shí)期人民群眾對人民警察的要求和期望。大家一致認(rèn)為在今后的工作中，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，確立車管工作是新時(shí)期交管工作的重要基礎(chǔ)和推手保障，是交通安全管理的第一道防線的高度思想。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，辦理車駕管業(yè)務(wù)時(shí)要做到細(xì)中求精，精中求慎，堅(jiān)決杜絕異常數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，人民群眾安心。
二是客觀上由于新時(shí)期交管工作工作量激增，中隊(duì)人力確實(shí)捉襟見肘，僅以大中型客貨車、駕駛員檢審驗(yàn)工作來說，鑒于歷史原因，綜合應(yīng)用平臺(tái)中無法區(qū)分我大隊(duì)和七里河大隊(duì)轄區(qū)。所以我中隊(duì)每月要從近萬條數(shù)據(jù)中篩選出我大隊(duì)轄區(qū)未按時(shí)參加檢審驗(yàn)的大中型客貨運(yùn)車輛及駕駛員，工作量的突增導(dǎo)致大家身心俱疲，在工作中產(chǎn)生了必須的厭煩和畏難情緒。現(xiàn)懇請大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為我中隊(duì)加派一名民警或協(xié)警，保證數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì)以及轄區(qū)劃分篩選及時(shí)更新，建立健全的臺(tái)賬管理，從根本上提升大中型客貨運(yùn)車輛及駕駛員的檢審驗(yàn)率，堅(jiān)決達(dá)成總隊(duì)與支隊(duì)的要求。
三、提高自查自擺，加強(qiáng)自省意識(shí)
在今后的工作中，全體民警及協(xié)警要定期的“回頭看”，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)自身的不足與差距，進(jìn)取的加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。確保當(dāng)前重點(diǎn)工作不落后，堅(jiān)決杜絕自
由散漫之風(fēng)，嚴(yán)格要求自我，多做自我批評，經(jīng)常性的開展自查自糾活動(dòng)，找準(zhǔn)問題所在，從根源上提升工作水平。
我中隊(duì)20__年上半年工作，雖有不足，但總體來說穩(wěn)中有進(jìn)，異常是在20__年全國優(yōu)秀交通安全宣傳作品征集活動(dòng)中和20__年交通安全周刊的征訂工作中，我大隊(duì)均超額完成了支隊(duì)訂立的目標(biāo)，取得了必須的成績。在成績面前，我們不能驕傲自滿，今后的工作中，我中隊(duì)要在車駕管工作中再加強(qiáng)，在宣傳工作中再創(chuàng)新，以飽滿的熱情和高度的職責(zé)心投身到新時(shí)期交通管理工作中去。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇3
一、指導(dǎo)思想
本著修正錯(cuò)誤，糾正缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，真正到達(dá)提高教學(xué)本事，履行職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，創(chuàng)新發(fā)展的目的，針對我校教學(xué)工作存在的問題和不足，制定整改方案。
二、認(rèn)真分析，找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題
根據(jù)現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)檢查組反饋意見，我們對教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真的分析，找準(zhǔn)問題，制定整改措施。
1.存在的問題：
(1)教師缺乏對課標(biāo)的學(xué)習(xí)，鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對數(shù)學(xué)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)，課標(biāo)的定位欠到位。語文教師對各年級段教學(xué)目標(biāo)如何落實(shí)，如何有效訓(xùn)練缺乏思考。科任教師對教材整體把握不夠，備課時(shí)缺乏細(xì)節(jié)思考。
(2)教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富，目標(biāo)落實(shí)不到位。
(3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面，教學(xué)設(shè)計(jì)中關(guān)注教師教法多，學(xué)生學(xué)法少，對學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識(shí)和處理不夠。
(4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強(qiáng)，部分教師語言不夠規(guī)范，個(gè)別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象，業(yè)績不突出。
(5)教師隊(duì)伍建設(shè)工作中，引領(lǐng)發(fā)揮骨干教師作用，導(dǎo)向激勵(lì)作用發(fā)揮的還不到位。
三、制定和落實(shí)教學(xué)工作改善措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
針對上述教學(xué)各方面情景的分析，教務(wù)處制定如下措施進(jìn)行整改。
(一)不斷更新教育觀念，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)
結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，組織干部教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立“教學(xué)為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想，使“面向全體、善待差異，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的教育觀構(gòu)成共識(shí)。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn)，大力推進(jìn)、不斷深化課程改革，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1.組織教研組長構(gòu)成核心組，進(jìn)一步研討和修改教學(xué)常規(guī)管理制度及相應(yīng)的考核與獎(jiǎng)懲制度。經(jīng)過制度來規(guī)范、引導(dǎo)學(xué)校教研活動(dòng)，使學(xué)校教研正常化、規(guī)范化、有效化。對教師的教學(xué)工作進(jìn)行綜合考核并進(jìn)行適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)懲，以激勵(lì)教師規(guī)范高效地完成教育教學(xué)工作。
2.經(jīng)過修改教學(xué)常規(guī)管理制度，對備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實(shí)可行的規(guī)定，加強(qiáng)對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理，建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機(jī)制。隨機(jī)抽查教師的備課情景，督促教師復(fù)備課，寫課后反思及對學(xué)困生的輔導(dǎo)。
3.繼續(xù)深化評價(jià)資料和評價(jià)方式改革。在評價(jià)資料方面，增加實(shí)踐性、綜合性較強(qiáng)的題目;在評價(jià)方式上，要結(jié)合課程特點(diǎn)，進(jìn)取探索多元評價(jià)方式。
(三)深化課堂教學(xué)的實(shí)踐研究，在提升學(xué)生學(xué)力上下功夫
1.著力探索高效教學(xué)，進(jìn)取探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)本事的培養(yǎng)的有效舉措，反思問題，研討共性，確立人人上課，聽、評、議課專題論壇，幫忙教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，優(yōu)化教學(xué)策略。
2.以素質(zhì)教育為中心，引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識(shí)規(guī)律和學(xué)生這個(gè)主體的學(xué)習(xí)規(guī)律，進(jìn)一步探索管用、實(shí)用的教學(xué)方法，不斷提高課堂教學(xué)效率、效果和效率，逐步構(gòu)建各個(gè)學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生供給更加適合的教育。
(四)加強(qiáng)校本教研，規(guī)范學(xué)科教研組活動(dòng)
1.廣泛開展調(diào)研，了解教師教學(xué)需求，有針對性地開展校本教研活動(dòng)，每次活動(dòng)有主題，有準(zhǔn)備，有反饋，提高校本教研的實(shí)效性。建立教研組長例會(huì)制度，及時(shí)研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題，指導(dǎo)教研組確定研究專題，并制定研究計(jì)劃。每學(xué)期召開兩次學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)，提出改善意見。
2.繼續(xù)發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地的作用、專家的指導(dǎo)作用，各學(xué)科繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)體教學(xué)研究。各學(xué)科組每學(xué)期團(tuán)體教學(xué)研究不少于10次。
3.繼續(xù)推進(jìn)先進(jìn)教研組評選工作，組織教研組長學(xué)習(xí)教學(xué)管理制度和先進(jìn)教研組評選辦法，進(jìn)一步規(guī)范教研組活動(dòng)，完善學(xué)校的校本
教研工作。加強(qiáng)對教研組長的指導(dǎo)力度，每月組織組長進(jìn)行一次交流，改善工作。
(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升教學(xué)本事水平
1.不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升干部教學(xué)指導(dǎo)本事
提高干部的教學(xué)指導(dǎo)本事，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，深入教研組，深入課堂對課堂實(shí)踐的跟蹤服務(wù)。完善干部與教師共同研討教學(xué)、教材、學(xué)生日常化的工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子每周團(tuán)體聽課、會(huì)診及分散聽課制度，促進(jìn)課堂教學(xué)指導(dǎo)本事的提高。
2.強(qiáng)化教師基本功培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展
抓住教師教學(xué)基本功培訓(xùn)與展示活動(dòng)這一契機(jī)，加強(qiáng)新任及兼職教師、在教學(xué)中存在困難較大教師的指導(dǎo)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)干部、教研組長對教師互相聽課等形式，用課堂教學(xué)實(shí)例剖析、解決課堂中的實(shí)際問題，促使教師教學(xué)本事提高。
3.細(xì)化教師培養(yǎng)工程序列層次，打造名師引領(lǐng)后進(jìn)
經(jīng)過骨干教師每學(xué)期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式，發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案，為其搭建展示平臺(tái)，支持鼓勵(lì)骨干教師外出學(xué)習(xí)和跨校聯(lián)合教研等學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，努力提高骨干教師的輻射影響力。
4.著力引導(dǎo)廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念，制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學(xué)習(xí)的方案，結(jié)合學(xué)校的改革和發(fā)展自覺提高實(shí)施素質(zhì)教育的本事。將形勢教育、政策學(xué)習(xí)納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，不斷提升教師培訓(xùn)的高度和深度，引領(lǐng)他們確立職業(yè)夢想幫忙他們強(qiáng)化社會(huì)職責(zé)。
總之，我們要牢固堅(jiān)持教學(xué)工作的中心地位，對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇4
各村、有關(guān)單位：
為加快改善村莊環(huán)境面貌和農(nóng)村生產(chǎn)生活生態(tài)條件，全面完成今年村莊環(huán)境整治的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照《區(qū)20__年度村莊環(huán)境整治工作目標(biāo)職責(zé)書》的總體要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
一、整治任務(wù)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)村村莊整治的目標(biāo)任務(wù)，全年應(yīng)完成30個(gè)農(nóng)村村莊的整治任務(wù)，其中：6月底前，全面完成高速公路兩側(cè)及500米范圍兩側(cè)重點(diǎn)區(qū)域的11個(gè)自然村村莊環(huán)境整治任務(wù);11月底前，全面完成一級公路兩側(cè)重要窗口地帶的19個(gè)自然村村莊環(huán)境整治任務(wù)。
二、整治標(biāo)準(zhǔn)
列入環(huán)境整治的30個(gè)村莊要嚴(yán)格按照《省村莊環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)》和“六整治、六提升”的總體要求，認(rèn)真編制村莊環(huán)境整治實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步明確村莊環(huán)境整治的時(shí)序進(jìn)度、重點(diǎn)任務(wù)和工作要求等資料，堅(jiān)持以區(qū)村莊整治“十個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。切實(shí)加大村莊風(fēng)貌美化、環(huán)境衛(wèi)生整治、配套設(shè)施建設(shè)等方面的工作力度，按照時(shí)序進(jìn)度確保整治村莊全部到達(dá)《省村莊環(huán)境整治分類標(biāo)準(zhǔn)》中的“康居鄉(xiāng)鎮(zhèn)”星級標(biāo)準(zhǔn)。
三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
列入環(huán)境整治的30個(gè)村莊，經(jīng)過省康居鄉(xiāng)村三星級驗(yàn)收的按照每戶1.5萬元進(jìn)行補(bǔ)貼;經(jīng)過省康居鄉(xiāng)村二星級驗(yàn)收的按照每戶1萬元進(jìn)行補(bǔ)貼;經(jīng)過省康居鄉(xiāng)村一星級驗(yàn)收的按照每戶6000元進(jìn)行補(bǔ)貼;對原先已實(shí)施過整治但還需提升的村莊，整治后能夠到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的按照每戶20__元進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼。
四、有關(guān)要求
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)黨委、政府成立由書記、鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的村莊環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了推進(jìn)工作聯(lián)絡(luò)員制度，全面加強(qiáng)村莊環(huán)境整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要相應(yīng)成立工作小組，構(gòu)成鎮(zhèn)、村二級聯(lián)動(dòng)的工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)體系，為全面完成村莊環(huán)境整治目標(biāo)任務(wù)供給堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力營造氛圍。各村要經(jīng)過召開村民代表大會(huì)、黨員代表大會(huì)和印發(fā)《告村民戶書》等形式，廣泛宣傳村莊環(huán)境整治的目的、意義以及整治方案，爭取得到廣大群眾的理解、支持和配合。同時(shí)在實(shí)施過程中，經(jīng)過實(shí)地走訪調(diào)研等形式，進(jìn)取采納廣大村民的合理提議和意見，讓廣大村民參與到整治活動(dòng)中來，努力把這項(xiàng)工作做好、做實(shí)，讓村民真正得到實(shí)惠。
三要合力推進(jìn)整治，確保取得實(shí)效。各村要嚴(yán)格按照胥口鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治實(shí)施計(jì)劃和任務(wù)要求，結(jié)合各村實(shí)際，因地制宜、彰顯特色，全力推進(jìn)村莊整治工作。鎮(zhèn)整治辦下派的聯(lián)絡(luò)員要多下基層，親臨現(xiàn)場，加強(qiáng)對整治工作的指導(dǎo)和服務(wù)。各村要在每月29日前上報(bào)整治工作進(jìn)展情景，整治辦及時(shí)做好通報(bào)工作。經(jīng)過整治，力爭再構(gòu)成一批村莊整治亮點(diǎn)，確保按時(shí)或提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇5
一、黨建方面的整改措施
1、搞好政治理論學(xué)習(xí)。以科學(xué)發(fā)展觀為主要學(xué)習(xí)資料，使全體黨員經(jīng)過學(xué)習(xí)在思想理論上不斷有新成效，在親身實(shí)踐上不斷有新提高，在推動(dòng)工作上不斷有新進(jìn)展。
2、定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)。敞開思想，聯(lián)系工作，結(jié)合存在的問題，進(jìn)取開展嚴(yán)肅的、真誠的、實(shí)事求是的批評與自我批評。
4、主動(dòng)理解職工的監(jiān)督。定期召開黨員干部座談會(huì)，廣泛征求意見，座談會(huì)要有詳細(xì)記錄。公布黨支部監(jiān)督電話，設(shè)立意見箱，對征求到的群眾職工意見，要做到條條意見有記載，個(gè)個(gè)問題有回復(fù)，件件事情有著落，項(xiàng)項(xiàng)工作有改善。
5、根據(jù)黨支部教育培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子的工作計(jì)劃，有計(jì)劃地對入黨進(jìn)取分子進(jìn)行梳理、排隊(duì)，要注重培養(yǎng)教育的“過程”。根據(jù)黨支部發(fā)展黨員計(jì)劃，抓緊做好黨支部的“納新”工作。做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)。
7、定期召開民主生活會(huì)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評和自我批評。有重點(diǎn)的進(jìn)行專題討論，敞開思想，進(jìn)取獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。進(jìn)取組織黨員活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)黨員進(jìn)取性，提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
二、施工生產(chǎn)方面的整改措施
1、外雇勞務(wù)人員管理難，是多方面因素所致，既有部分勞務(wù)人員的素質(zhì)不高，也有項(xiàng)目基層管理人員與勞務(wù)人員交流不多，有時(shí)產(chǎn)生誤會(huì)，造成較難管理的局面。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)按照既定的職責(zé)目標(biāo)和分工，抓好落實(shí)，進(jìn)取消除矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患根源，杜絕發(fā)生群體性打架斗毆事件。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場工程物資、設(shè)備的管理，督促工地看守人員加強(qiáng)防火防盜工作，避免工程材料失盜現(xiàn)象的發(fā)生。
2、做好工程計(jì)量、變更計(jì)量工作，及早上報(bào)業(yè)主。搞好與業(yè)主之間的關(guān)系，盡快獲得已完成工程量工程款，緩解資金緊張的壓力。
3、當(dāng)前建筑行業(yè)施工環(huán)境差，是普遍面臨的問題，主要經(jīng)過當(dāng)?shù)卣⑾嚓P(guān)的職能部門，對干擾正常施工的不法分子以打擊，同時(shí)加強(qiáng)多方聯(lián)系，調(diào)動(dòng)一切能夠動(dòng)用的力量，全方位為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
4、開展以安全為主題的教育培訓(xùn)活動(dòng)。經(jīng)過發(fā)放“安全”宣傳單，舉辦“施工安全注意事項(xiàng)”講座，觀看“安全施工”教育片等方式，強(qiáng)化外雇勞務(wù)人員的安全意識(shí)，減少安全事故的發(fā)生。
三、日常生活方面的整改措施
1、由辦公室牽頭安排，工程部具體負(fù)責(zé)實(shí)施，按乒乓球臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)尺寸制作一塊鋼筋混凝土板作為臺(tái)面，用鋼筋焊制的支架搭建成簡易實(shí)用的球臺(tái)。用鋼管焊制兩個(gè)立柱中間掛上羽毛球網(wǎng)。這些新建的體育設(shè)施加上原有的籃球架，能夠
滿足職工的娛樂健的要求。
2、由辦公室到郵局訂閱工程建設(shè)、新聞、娛樂方面有影響力的雜志和報(bào)紙，放置的各辦公室，便于職工瀏覽、研讀。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇6
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20__年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。回顧過去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)22項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目11項(xiàng)，新開工項(xiàng)目11項(xiàng)。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)
1、工程開復(fù)工"三級安全教育"活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行"三級安全教育"，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了"腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理"的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查某某余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)某某余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20__年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、20__年安全工作重點(diǎn)
1、20__年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
20__年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇7
20__年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情景匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)
公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費(fèi)用情景進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào);完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情景，報(bào)財(cái)務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項(xiàng)管理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項(xiàng)，已執(zhí)行3項(xiàng)(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。
做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的本事。全體綜合部人員經(jīng)過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大和xx屆五中全會(huì)精神，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息服務(wù)
圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報(bào)的工作。
一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報(bào)材料的編制上報(bào)，包括公司季度工作安排與鑒定、季度經(jīng)營業(yè)績自評報(bào)告、季度經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告、20__年度工作鑒定與20__年度工作計(jì)劃等各項(xiàng)匯報(bào)材料的編制與上報(bào)工作。
二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會(huì)會(huì)議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會(huì)議與工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報(bào)、每月工作鑒定的擬稿與匯報(bào)等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。
三、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平
綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化工作意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平。
一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動(dòng)的通知、學(xué)習(xí)及會(huì)議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動(dòng)的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并起草會(huì)議發(fā)言匯報(bào)鑒定材料。
在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動(dòng)”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊(duì)、過崗位”活動(dòng)、“做公司的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動(dòng)，經(jīng)過這些活動(dòng)，解放了思想，提高了認(rèn)識(shí)，增長了知識(shí)，看到了自已的不足;自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊(duì)參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得男、女團(tuán)體三等獎(jiǎng)的成績;做好了“小金庫”治理專項(xiàng)檢查的配合工作。
二是做好了各項(xiàng)具體事務(wù)的處理工作。在重點(diǎn)保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情景報(bào)告的上報(bào)、技術(shù)職稱申報(bào)材料的準(zhǔn)備與上報(bào)、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報(bào)刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。
四、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境
綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點(diǎn)來抓，切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
協(xié)助董事長完成了董事會(huì)籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財(cái)務(wù)部完善了經(jīng)費(fèi)審批程序文件，對招待物品、辦公用品經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理，同時(shí)，配合完成上級主管單位的各項(xiàng)審計(jì)工作，并供給相關(guān)審計(jì)材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動(dòng)的籌備與后勤保障工作等等。
總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表此刻服務(wù)意識(shí)不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù)，做好服務(wù)”，全面履行公司的后勤保障職責(zé)是綜合部的重要職責(zé)之一。
綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次，統(tǒng)籌本事不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配本事方面還不強(qiáng)，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時(shí)有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，并且降低了工作效率。
第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項(xiàng)管理流程還不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。第四，創(chuàng)新本事不強(qiáng)。從意識(shí)上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識(shí)不夠，缺乏工作主動(dòng)性和進(jìn)取精神，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，扎實(shí)工作，搞好服務(wù)，努力把綜合部工作不斷推向新水平。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇8
時(shí)間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過了好處非凡的20__年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：
一、主要工作資料及職責(zé)
本人于20__年_月入職，從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、反洗錢信息補(bǔ)錄等。看似簡單的操作，卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程，日益更新，專注、仔細(xì)、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核，尤其是對公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自我處理對公業(yè)務(wù)水平，我堅(jiān)持對每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務(wù)流程做到大方得體，將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長
我很慶幸自我能夠加入__行，成為其中的一員，工作近一年的時(shí)間里，我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變，她讓我相信人生一切皆有可能，只要自我肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也僅有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。首先，在一個(gè)工作團(tuán)體里，大家要團(tuán)結(jié)一致，互助進(jìn)取，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次，做好自我的本職工作是基本要求，作為一個(gè)柜員就應(yīng)懂得自我該做什么，什么不能做，有主見有膽識(shí);另外，客戶是我們發(fā)展的主體，服務(wù)好客戶是我們的職責(zé)，研究客戶，透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，透過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然，透過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后，能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事，也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場競爭日趨激烈的這天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí)，還務(wù)必要不斷的學(xué)習(xí)，提高自我各方面的潛力水平，才能向客戶帶給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，努力提高著自我的業(yè)務(wù)潛力水平。透過一段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素，它能夠是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問題，如果因?yàn)榇中拇笠猓挥眯南耄┑粢粋�(gè)沒有做到，都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲，需要我們嚴(yán)肅對待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口，是對我行風(fēng)險(xiǎn)的控制，更是對自我的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向
回顧20__年的工作，雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展，但深知自身依然存在不足，需要進(jìn)一步改善。其一，學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新狀況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二，個(gè)人情緒控制不佳。針對以上問題，今后的努力方向是：其一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長，我堅(jiān)信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，將個(gè)人夢想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮自我的工作用心性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的人身價(jià)值，與我們__行共同走向更好的明天。
2023年個(gè)人年終工作整改措施 篇9
時(shí)間飛逝，光陰如梭。在忙碌而充實(shí)的工作中我們度過了意義非凡的20__年。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和分理處主任的指導(dǎo)及同事間共同努力下，我們進(jìn)取學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增加各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能水平，認(rèn)真履行工作職責(zé)，時(shí)刻謹(jǐn)記內(nèi)控制度，完成了全年各項(xiàng)工作指標(biāo)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了較好提高。現(xiàn)將一年的工作情景總結(jié)如下：
一、主要工作資料及職責(zé)
本人于20__年_月入職，從事綜合柜員一職。平日工作主要有柜應(yīng)對私業(yè)務(wù)、對公業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、反洗錢信息補(bǔ)錄等。看似簡單的操作，卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程，日益更新，專注、仔細(xì)、耐心對待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核，尤其是對公業(yè)務(wù)。一個(gè)月的支票處理量相對較大，為了減少退票率，也為了提高自我處理對公業(yè)務(wù)水平，我堅(jiān)持對每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí)，也將內(nèi)部控制制度銘記于心，七步服務(wù)流程做到大方得體，將各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
二、我的收獲與成長
我很慶幸自我能夠加入__行，成為其中的一員，工作近一年的時(shí)間里，我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變，她讓我相信人生一切皆有可能，只要自我肯努力創(chuàng)造。當(dāng)然也僅有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn)，才能實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。首先，在一個(gè)工作團(tuán)體里，大家要團(tuán)結(jié)一致，互助進(jìn)取，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提;其次，做好自我的本職工作是基本要求，作為一個(gè)柜員應(yīng)當(dāng)懂得自我該做什么，什么不能做，有主見有膽識(shí);另外，客戶是我們發(fā)展的主體，服務(wù)好客戶是我們的職責(zé)，研究客戶，經(jīng)過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求，力爭使每一位客戶滿意，經(jīng)過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶;當(dāng)然，經(jīng)過對業(yè)務(wù)的熟悉和對企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后，能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事，也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場競爭日趨激烈的今日，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度，嫻熟的業(yè)務(wù)本事的同時(shí)，還必須要不斷的學(xué)習(xí)，提高自我各方面的本事水平，才能向客戶供給更高效率、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能供給了有力的保障。我始終進(jìn)取參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī)，努力提高著自我的業(yè)務(wù)本事水平。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素，它能夠是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章、一個(gè)客簽名、一個(gè)手印、一個(gè)登記、一個(gè)交易碼。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問題，如果因?yàn)榇中拇笠猓挥眯南耄┑粢粋�(gè)沒有做到，都有可能存在風(fēng)險(xiǎn)，就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲，需要我們嚴(yán)肅對待。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口，是對我行風(fēng)險(xiǎn)的控制，更是對自我的負(fù)責(zé)。
三、存在的不足和努力方向
回顧20__年的工作，雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展，但深知自身依然存在不足，需要進(jìn)一步改善。其一，學(xué)習(xí)力度不夠。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，新情景新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫，不容遲緩。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，所以，在工作之余，我還在為考取基金銷售資格、中級會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。其二，個(gè)人情緒控制不佳。針對以上問題，今后的努力方向是：其一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì);其二，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，用飽滿的工作狀態(tài)，提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
四、新一年的展望
屈原有句名言：“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在金融業(yè)的道路還很漫長，我堅(jiān)信源于我對金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，將個(gè)人夢想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合，充分發(fā)揮自我的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的人身價(jià)值，與我們___行共同走向更好的明天。