模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明（精選22篇）

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇1

　　1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

　　5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

　　7. 每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇3

　　1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作;

　　2.組織生產(chǎn)車間管理文件、產(chǎn)品工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程的編寫、修訂、實(shí)施;

　　3.生產(chǎn)計(jì)劃的安排，工人操作的現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);

　　6.會(huì)制版校服和運(yùn)動(dòng)服，熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;

　　7.控制生產(chǎn)成本;

　　8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇4

　　1、車間計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)包括生產(chǎn)計(jì)劃、車間工位工序計(jì)劃等;

　　2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執(zhí)行，車間現(xiàn)場(chǎng)管理，設(shè)備保養(yǎng);

　　4、員工培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇5

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、對(duì)分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等，根據(jù)部門實(shí)際情況，制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3. 參與調(diào)試工藝、試模等。

　　4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間所有人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)車輛的質(zhì)檢、試車、維保工作，確保出廠車輛無(wú)任何問題交付客戶手中;

　　3、定期組織晨會(huì)、月例會(huì)，表?yè)P(yáng)優(yōu)秀案例、事跡，總結(jié)內(nèi)/外返原因，不好案例原因，對(duì)于違反規(guī)章制度、忽略安全生產(chǎn)的給予批評(píng)改進(jìn);

　　4、確保車間安全生產(chǎn)、遵守規(guī)章制度、符合市場(chǎng)要求等;

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇10

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、人身、財(cái)產(chǎn)、消防、設(shè)備安全等工作。

　　2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織(計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督檢查)、設(shè)備管理、工藝技改、新產(chǎn)品試生產(chǎn)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)本車間人員的合理配制、節(jié)能降耗、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作。

　　4、負(fù)責(zé)車間人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇11

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)本車間員工管理，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期，確認(rèn)車間員工的考勤;

　　4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊(cè)操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、通過工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

　　6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);

　　8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;

　　9、完成上級(jí)安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對(duì)本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇12

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇13

　　1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;

　　2、每日主持車間例會(huì)，車間人員的安排與管理;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn)，確保客戶交期;

　　4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;

　　5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決，確保員工安全生產(chǎn);

　　6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與整改，制定和事實(shí)糾正預(yù)防措施;

　　8、現(xiàn)場(chǎng)6S推進(jìn)與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　9、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　10、每人生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與分析，生產(chǎn)效率的提高;

　　11、組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn);

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)、異常事件;

　　14、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù).

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇14

　　主持車間的日常工作，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

　　負(fù)責(zé)車間重要制度的建立健全，及制度的執(zhí)行、落實(shí)工作;

　　定期組織車間的工作例會(huì)，研究、布置、總結(jié)近期的工作;

　　負(fù)責(zé)車間工作月度/年度計(jì)劃制定、推進(jìn)落實(shí)及工作總結(jié);

　　持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實(shí)施;

　　審核車間各類報(bào)表及原輔材料的領(lǐng)用;

　　組織相關(guān)人員對(duì)本車間設(shè)備、產(chǎn)品工藝進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，不斷解決生產(chǎn)、設(shè)備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運(yùn)行;

　　全面負(fù)責(zé)車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費(fèi)措施，提升車間綜合績(jī)效;

　　全面負(fù)責(zé)車間的人員管理工作，編制車間員工培訓(xùn)、績(jī)效、考勤等方案，并組織實(shí)施;

　　協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應(yīng)部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇15

　　1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

　　4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫(kù)，品質(zhì)反饋，問題和計(jì)劃。

　　5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負(fù)責(zé)配合班長(zhǎng)，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí)，共同提高。

　　10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，(反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。

　　11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇16

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

　　3、主持車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

　　4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;

　　7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇17

　　1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn)，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

　　2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

　　3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核，各課工作分配，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);

　　4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

　　5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理;

　　6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

　　7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

　　8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核，績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力;

　　9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

　　2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

　　3.負(fù)責(zé)督查本車間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

　　4.負(fù)責(zé)做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

　　5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

　　6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇19

　　1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

　　3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);

　　4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝，技術(shù)改進(jìn)的建議;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通，與采購(gòu)部門進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;

　　6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

　　8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇20

　　1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

　　5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

　　7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

　　9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

　　5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

模具車間主任工作崗位職責(zé)說(shuō)明 篇22

　　1、負(fù)責(zé)車間人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的管控;

　　4、車間內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

　　5、與其他部門間事務(wù)的協(xié)調(diào)。