工程項目主管工作職責2023最全整合

工程項目主管工作職責2023最全整合（精選23篇）

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇1

　　> 能在項目經理的領導下,對項目工程的施工技術管理工作負具體責任。

　　> 能負責組織施工管理人員學習施工技術規范規程規定、方法和標準。

　　> 能負責解決施工中技術疑難問題，對班組進行技術交底及技術培訓。

　　> 能及時辦埋設計變更和技術核定,抓好資料的積累工作。

　　> 能合理安排項目班組工作，編制項目工期計劃并執行。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇2

　　1、 負責車載弓網項目的執行，根據項目及合同要求制定項目計劃，協助項目經理對項目進度、質量及成本的管控。

　　2、 參與項目的需求調研、系統設計、項目實施及驗收，組織項目各階段評審及項目驗收后的項目總結

　　3、 負責項目管理相關文件編制，負責事業部長三角地區與中車及各個地鐵公司對接，完成設備現場安裝及調試、售后維保工作;

　　4、 加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理，建立良好的客戶關系;

　　5、項目執行過程中相關工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇3

　　1、負責收集區域房地產工程項目信息、聯系并追蹤精裝修項目進展，最后達成銷售額、毛利率等銷售指標等相關工作;

　　2、負責對接本地房地產開發商、精裝修商、工程客戶以及相關建材圈等相關工作;

　　3、負責方案的輸出，能夠針對具體項目，根據客戶需求輸出可實施的解決方案等相關工作;

　　4、負責收集、分析區域的市場動態(包括競爭對手信息)，提升方太產品在工程市場的知名度和競爭力等相關工作;

　　5、負責幫助銷售工程師進行具體項目談判及專業技能提升，協助團隊達成整體目標等相關工作;

　　6、負責定期、及時向城市或區域經理匯報所屬區域的工作狀況等相關工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇4

　　1.通過各種渠道,進行市場信息收集,掌握行業市場動態,及時了解同行業競爭對手和競爭產品的情況,并及時反饋給銷售主管經理;

　　2.根據工程項目建設特點,積極配合工程終端客戶進行實際需求論證和跟蹤服務, 提出合理化建議,并及時將項目進展情況通報給銷售主管經理;

　　3.負責代表公司與客戶進行商務談判和業務洽談,負責簽訂銷售合同以及合同的執行和協調工作并及時準確的將全部信息反饋給公司;

　　4.負責客戶信息的搜集、客戶檔案的整理、客戶信用的評價以及客戶滿意度的調查工作,及時或定期將完整信息反饋給銷售主管經理;

　　5.嚴格按照公司銷售管理制度和流程的要求操作本崗位的各項工作，配合工程項目銷售經理完成公司銷售指標;

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇5

　　1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監督施工計劃及全過程流程，監督項目交付質量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;

　　3、整合多項目信息，監控所有項目，做好優先級安排;

　　4、優化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監督項目經理的工作進度，并及時給予工作指導;

　　6、利用現有資源，快速推進項目結項、回款;

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇6

　　1、協助項目經理負責具體項目的實施交付、現場管理 ;

　　2、協助完成對項目組成員進行業務分析;

　　3、協助合理安排項目組內部的人力、物力資源，順利交付所負責的各項工程項目，對工程項目的安全、質量、進度、材料全過程進行監控，并對結果負責;

　　4、對所負責項目進行內部成本控制，加強成本管理，建立經濟臺賬，搞好經濟分析與核算;

　　5、對具體負責項目進行開完工報告、竣工資料、推送資料、系統工單的審核以及合同簽署、現場驗收、資料制作;

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇7

　　1、組織施工設計，全面負責項目實施、培訓、驗收與售后工作;

　　2、負責整個項目施工方案以及進度計劃的編制和落實，按照圖紙、合同要求組織施工;

　　3、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，確保按期交付竣工，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現，贏得業主的滿意;

　　4、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;

　　5、協調解決處理好與業主、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行;

　　6、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表和人員安排，以不影響施工連續性為關鍵;

　　7、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

　　8、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧，無法解決的問題要及時的如實上報。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇8

　　1.認證落實公司的各項規章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶;

　　2.培訓本隊員工，提高工人整體素質;

　　3.審查施工合同，報價及工程圖紙;

　　4.對所承接工程實施組織、施工、進度管理;

　　5.認真完成施工管理守則的填寫和作業文件;

　　6.管理本施工隊日常工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇9

　　遵守國家和公司的安全和質量標準。負責管理承包商的安全和項目執行標準。

　　在預算管理，計劃，使用領先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設計和解決方案，及時執行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領域中領導并執行出色。

　　根據商定的計劃和標準執行項目。

　　探索并實施工程實踐，以支持效率和標準改進的每個職能。

　　擔任重大項目的調試負責人，以確保良好的調試計劃并順利啟動。

　　擔任工程中小企業，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項目，以支持CI / LSS文化嵌入。

　　選擇，教育和管理外部供應商/承包商/服務合作伙伴以按標準運作。

　　領導GMP改進工程項目，以增強站點GMP標準，以提高客戶滿意度。

　　擔任當地工程主管，與區域和公司工程團隊合作，本地化并實施與食品安全和質量相關的工程標準和改進。

　　與所有職能部門一起開放并協同工作，以通過了解其需求，共享知識/實踐以及交付符合業務目標的工程項目來支持每個職能部門以實現業務目標。

　　與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標準并制定本地工程標準和文檔，以支持更強大的工程團隊的建立。

　　與更廣泛的運營團隊分享良好的工程實踐，以支持彼此的成長。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇10

　　1、負責編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負責制定、跟進及監管工程項目的安全措施;

　　3、負責與項目相關的工程、材料、配套合同執行，并有效控制成本;

　　4、負責與甲方進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負責施工現場協調溝通，督促供應方、施工方嚴格執行工程管理及安全制度。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇11

　　1、和甲方進行良好的溝通，辦理各項簽證及相關流程;

　　2、和相關專業分包單位進行溝通協調;

　　3、對班組進行技術、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問題，并和業主相關部門進行溝通變更及相關流程;

　　5、計算大致工程量，組織合理的進場施工人員，及時做好各項材料計劃。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇12

　　1、能獨立組織編制項目本專業工程進度計劃、參與交樓標準評審;

　　2、組織精裝修工程施工各階段的驗收、移交工作;

　　3、負責施工現場管理與協調，建立完備的裝修工程進度、質量、安全和文明施工記錄制度;

　　4、負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋工程及合約部。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇13

　　1、負責鋼結構工程/土建工程的項目施工經營管理，處理施工現場發生的問題;

　　2、編制、審核項目施工組織設計、施工計劃、施工方案等，保證對施工具有指導性和操作性;

　　3、項目實施過程中管理目標計劃的制定和執行，及時解決現場問題;

　　4、與建設單位、總包單位、監理單位、設計單位等各方進行聯系協調工作;

　　5、負責在建項目的安全、質量、進度、人員等管控工作;

　　6、負責項目工地現場的日常管理工作及項目員工的管理、指導及評估;

　　7、其它相關工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇14

　　1、負責所管項目的設計、跟蹤、監督;

　　2、指導GMP生產裝置的設計、安裝、調試、驗證、檔案管理;

　　3、設備設施系統的運行體系管理，預防性維修計劃及計劃實施、設備完好標準巡視檢查評比、設備日常維護保養、設備設施的完好狀態保持;

　　4、負責車間一級設備日常管理工作;

　　5、上級領導安排的其他事項。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇15

　　1. 施工前的材料、設備、車輛準備;施工階段的人員調配，施工費用的統一管理; 施工驗收的文件編制;

　　2. 負責工程項目風險控制、進度、質量、成本控制和施工圖紙會審工作;

　　(1)參加圖紙會審、設計交底、安全技術交底工作并貫徹落實，編制項目施工方案;

　　(2)主持工程生產、安全、質量、技術、文明施工、成本控制和環境保護等施工管理工作;

　　(3)負責協調與甲方、監理等相關單位、部門以及工程所在地社會關系;

　　(4)負責工程項目的安全管理工作，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的各類問題，督促項目按計劃完成，負責工程報驗工作;

　　(5)審核和管理項目的各項費用支出，負責項目工程施工成本控制。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇16

　　1.核對審查圖紙，負責組織門店項目的施工，編制本次施工單位的總裝計劃，進度計劃和材料計劃等，負責對門店項目進行技術交底;

　　2.貫徹實施公司質量方針與目標，負責對所承擔質量管理體系，文件的執行情況進行監督，檢查，指導，把好門店技術質量關;

　　3.負責組織門店質量的評定，門店項目的檢驗，組織實施質量管理體系的有關要求，對門店項目質量與進度進行控制，管理和監督;

　　4.主持對門店質量的定期檢查，評議和整改，并督促施工人員做好質量問題的記錄;

　　5.執行安全施工有關規定和制度，消除隱患，杜絕事故發生。

　　6.負責項目整體流程的把控與監督，確保項目能完成最后的交付。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇17

　　1. 負責內裝工程項目現場安裝管理;

　　2. 負責工程項目質量、工期、安全等現場管理工作，對工程項目施工全過程的監督、管理和安排;

　　3. 協調物業、消防、安監等相關事宜;

　　4. 做好向施工隊的技術、工藝及質量的交底和培訓、指導工作;

　　5. 配合公司做好施工結算工作;

　　6. 做好工程驗收、工程管理報告、工程檔案等管理工作;

　　7. 完成其他臨時交辦的任務。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇18

　　1、全面負責工程管理工作，向運營部負責人負責

　　2、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精

　　3、負責工程安全和質量的技術組織、指導及管理工作，負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作

　　4、負責項目的人員管理，包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理

　　5、對項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，及時監督檢查、調整目標完成情況

　　6、對項目施工準備、施工進度、質量、安全管理、投資控制進行審核、監督檢查

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇19

　　1、負責監督項目施工計劃進度、主持項目質量、安全管理工作;

　　2、負責項目施工工程中相關方面的技術支持與審核;

　　3、指導、解決現場施工方案的技術問題;

　　4、根據項目要求，調配項目管理人員相關工作，并組織實施;

　　5、審核項目管理人員的培訓工作，并監督實施等。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇20

　　1、 協助核實施工單位在工程中使用的材料、設備的采購計劃和有關證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。

　　2、 協助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經理審批，項目負責人審定。

　　3、協助項目內的各專業的協調工作和現場文明、安全生產的監督工作，協調監理公司組織本項目的定期工程例會。

　　4、協助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術資料進行核查。協助做好有關工程竣工驗收資料工作和結算工程量核對工作。

　　5、協助工程部負責人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質量、安全實施情況向工程部負責人匯報。

　　6、完成上級安排的其他工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇21

　　1、熟悉 建筑安裝工程、消防工程、暖通工程、園林工程的相關施工流程及技術要點;

　　2、對建筑施工質量、安全和文明施工管理有深刻認識

　　3、熟悉運用CAD及其它計算機工作軟件

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇22

　　1、負責項目前期客戶溝通、現場勘查工作。

　　2、負責凈化工程項目的裝修結構、暖通空調、工藝管道，除塵排風、給排水工程的方案設計、施工圖設計、列工程量清單、峻工資料管理。

　　3、為工程項目設備詢價、采購提供技術支持，配合施工項目提供技術交底及技術支持，解決施工現場的技術問題。

　　4、完成領導交辦的其它工作。

工程項目主管工作職責2023最全整合 篇23

　　1. 協助銷售部、技術部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

　　2. 參與圖紙會審、設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

　　3. 負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

　　4. 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

　　5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

　　6. 對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

　　7. 負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

　　8. 負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

　　9. 對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

　　10.組織竣工驗收及移交。

　　11.監督檢查工程和項目文件資料的管理。

　　12.負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。