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      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2023-02-12

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé)(通用23篇)

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇1

        1、編制和執(zhí)行汽車(chē)燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

        2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

        3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝、技術(shù)問(wèn)題;

        4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

        5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報(bào)告與工藝分析報(bào)告;

        6、負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇2

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排好人力、物料、設(shè)備,確保順暢生產(chǎn),按期交貨;

        2、根據(jù)工藝設(shè)定,努力達(dá)成效率指標(biāo);

        3、監(jiān)控質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量異常,及時(shí)處理;

        4、負(fù)責(zé)人員管理與培訓(xùn)(新人培訓(xùn)、跨崗多技能培訓(xùn)等);

        5、負(fù)責(zé)日常的6S、員工紀(jì)律,遵守公司各項(xiàng)規(guī)定;

        6、積極完成公司、主管安排的其他工作。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇3

        1、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行,確保安全環(huán)保的前提下組織車(chē)間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要求,積極配合質(zhì)量整改,確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

        3、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保和勞動(dòng)紀(jì)律管理,防止事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)的現(xiàn)像要及時(shí)的制止并進(jìn)行教育。

        4、加強(qiáng)設(shè)備管理,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時(shí)進(jìn)行檢修并提出改造方案,不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

        5、有效控制各類(lèi)成本、費(fèi)用,提出降本增效建議,并予以報(bào)批、落實(shí);

        6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)、考核事宜,確保員工掌握相應(yīng)操作技能,并提高工作能動(dòng)性。

        7、督促與協(xié)調(diào)車(chē)間和相關(guān)部門(mén),參與、協(xié)助其他部門(mén)立項(xiàng)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估,提出建議。

        8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇4

        1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審;

        2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé);

        3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度,組織試產(chǎn),及生產(chǎn)技術(shù)支持;

        4、加強(qiáng)各部門(mén)之間溝通,對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與;

        5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜,通過(guò)跟客戶溝通有效的完善其加工難度,調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須;

        6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過(guò)程;記錄、分析、評(píng)估試制過(guò)程工藝的合理性、可行性;

        7、制定完善生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定;

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇5

        1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

        2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

        3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

        4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

        5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

        6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

        7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇6

        1、中西藥藥廠固劑車(chē)間(片劑、顆粒劑、膠囊劑車(chē)間)、糖漿口服液車(chē)間、

        2、負(fù)責(zé)相應(yīng)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),人員調(diào)度,生產(chǎn)工藝執(zhí)行,生產(chǎn)記錄,崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇7

        1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

        2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

        3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

        4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

        5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇8

        1.堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

        3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

        4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

        5.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

        6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

        7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

        8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

        9.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

        10.管理車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

        11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

        12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

        13.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

        14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車(chē)間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

        15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

        3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

        4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;

        5、做好本車(chē)間職工的思想工作;

        6、負(fù)責(zé)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇10

        1、負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用;

        2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)工廠凝聚力,樹(shù)立安全觀,品質(zhì)觀,時(shí)間觀,以廠為家,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;

        3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開(kāi)拓與規(guī)劃,積極與銷(xiāo)售部門(mén)配合,做好新品開(kāi)發(fā)與試樣工作,并投放市場(chǎng);

        4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃,安全庫(kù)存,生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的暢通;

        5、負(fù)責(zé)各類(lèi)生產(chǎn)訂單的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn),有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

        6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求,同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的績(jī)效考核辦法,并推進(jìn)執(zhí)行;

        7、負(fù)責(zé)建立成本核算,控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)及入庫(kù),成本的領(lǐng)用,出庫(kù)的統(tǒng)計(jì)和庫(kù)存物資,生產(chǎn)物資堆放的合理性,安全性等工作;

        8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作流程,即時(shí)監(jiān)督檢查,杜絕火災(zāi),設(shè)備,人身事故的發(fā)生;

        9、負(fù)責(zé)工廠組織管理,人員配置,員工績(jī)效考核等;

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇11

        1、協(xié)助車(chē)間主任全面抓好原料車(chē)間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用,以保證整個(gè)原料車(chē)間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

        2、編制原料車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃,劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍,確定責(zé)任人,制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。

        3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的工作管理,合理安排機(jī)修的日常工作,確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

        4、加強(qiáng)與車(chē)間各工段大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、車(chē)間副主任溝通與配合,形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。

        5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車(chē)間等企業(yè)內(nèi)其他部門(mén)的工作配合,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

        7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn),確保無(wú)工傷事故發(fā)生。

        8、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車(chē)間主任、設(shè)備科長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇12

        一、履行部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。

        二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作:

        1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

        2、負(fù)責(zé)部門(mén)后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

        3、制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

        4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;

        5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

        6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

        7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實(shí);

        8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

        9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

        10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的擬定、實(shí)施與落實(shí),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

        11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

        12、合理調(diào)配部門(mén)人員職責(zé)分工,并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

        13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;

        14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇13

        1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;

        2、收購(gòu)評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);

        3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇14

        1.負(fù)責(zé)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)車(chē)間管理工作,根據(jù)客戶產(chǎn)期及生產(chǎn)任務(wù)排單,保證項(xiàng)目按時(shí)完工

        2.負(fù)責(zé)車(chē)間5S管理

        3.協(xié)調(diào)車(chē)間人員每天的工作安排及售后外出安排

        4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項(xiàng)

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇15

        1、根據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡,制定合理高效的車(chē)間日計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃的到達(dá)。

        2、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及進(jìn)度監(jiān)管,保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)車(chē)間工藝的提升與改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本。

        4、全面負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S及安全管理。

        5、全面掌握了解車(chē)間機(jī)器設(shè)備的日常運(yùn)行情況,并負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間機(jī)器設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)。

        6、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇16

        1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

        2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力,能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。

        3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗(yàn)。

        4. 解決所管范圍內(nèi),在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

        5. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部,檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

        6. 開(kāi)展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn),減少?gòu)U品損失,降低制造成本。

        7. 完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇17

        1. 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度;

        2. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn),生產(chǎn)的準(zhǔn)備協(xié)調(diào),確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成。

        3.負(fù)責(zé)督查本車(chē)間各崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

        4.負(fù)責(zé)做好本車(chē)間的人員安排及績(jī)效考核工作;

        5. 負(fù)責(zé)員工定期培訓(xùn)和安全教育工作;

        6.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇18

        1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織好各小組的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度原料、包裝材料;

        2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理,維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;

        3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上,分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

        4、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

        5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

        6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇19

        參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

        按GMP管理要求,制定和完善工藝文件;

        負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),努力提高車(chē)間員工素養(yǎng);

        合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

        負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類(lèi)輔助記錄檢查、歸檔工作;

        每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

        對(duì)異常情況提交A3報(bào)告;

        領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇20

        1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理,車(chē)間人員工作安排,紀(jì)律管控,合理利用及調(diào)控資源。

        2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn),并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成達(dá)成率100%。

        3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn),報(bào)廢率控制,物料異常及時(shí)處理。

        5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控,嚴(yán)格按SOP執(zhí)行,制程不良分析,處理并實(shí)施有效對(duì)策。

        6、4MIE變更跟進(jìn),Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

        7、操作人員培訓(xùn),考核,監(jiān)督,建立有效,反應(yīng)快速,健康的團(tuán)隊(duì)。

        8、目標(biāo)的達(dá)成,提升,改善。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇21

        1、嚴(yán)格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)合理、有效的生產(chǎn)指令,并對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

        2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

        3.負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        4.負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備、附件、工具。

        5.負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

        6.對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

        7.對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

        8.有權(quán)調(diào)整車(chē)間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

        9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

        10.有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

        11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇22

        1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立,健全及完善管理工作;

        3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

        4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

        5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

        6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé) 篇23

        1)全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),按質(zhì)量、按進(jìn)度完成,做到均衡生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

        2)確保本車(chē)間按質(zhì)量管理管理體系要求運(yùn)轉(zhuǎn),搞好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、定置管理,檢查督促員工執(zhí)行工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律;

        4)抓好本車(chē)間的設(shè)備管理、督促員工按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作;

        5)按照材料領(lǐng)用計(jì)劃領(lǐng)料,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

        6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保車(chē)間無(wú)安全事故發(fā)生;

        7)負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制;

        8)有責(zé)任提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

      招聘網(wǎng)上車(chē)間主任職責(zé)(通用23篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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