裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé)（精選21篇）

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　1、跟進工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項施工手續(xù);協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡�府機關(guān)的關(guān)系確保項目的順利進行;

　　2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計階段與設(shè)計部門的協(xié)調(diào)溝通，并跟蹤設(shè)計結(jié)果;

　　3、全面負(fù)責(zé)項目管理中的安全、進度、質(zhì)量、成本控制等的管理，定期與總公司管理層匯報;

　　4、根據(jù)項目計劃，組織業(yè)主及監(jiān)理對施工圖進行審查，提出相關(guān)意;

　　5、協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位之間以及與其他各專業(yè)之間的關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

　　7、解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題，確保項目施工的順利進行;

　　8、負(fù)責(zé)項目團隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團隊的執(zhí)行能力。

　　9、完成上級安排的其他工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系要求和項目實際需求確定管理人員職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

　　3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

　　5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　6.全面熟悉和理解設(shè)計圖紙及文件、工程項目預(yù)算。編制施工圖紙審查意見，對工程項目預(yù)算清單的疑問提出合理意見，結(jié)合工程現(xiàn)場實際情況為工程簽證工作打好良好基礎(chǔ)。

　　7.負(fù)責(zé)組織編制項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計、施工進度計劃、項目質(zhì)量計劃、安全專項方案、施工應(yīng)急預(yù)案等，負(fù)責(zé)各項施工方案的實施管理工作。

　　8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。組織做好班組進場安全教育、安全交底、技術(shù)交底工作，材料的采購計劃、材料送檢和材料進場計劃工作。

　　9.負(fù)責(zé)組織項目施工工人進場的資料編制工作。負(fù)責(zé)組織工程開工、施工過程、竣工資料、竣工圖紙編制工作。

　　10.組織辦理工程設(shè)計變更、簽證的相片圖文取證、簽證項目的計量計價及各方確認(rèn)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗收和工程結(jié)算。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、制定項目施工方案和項目執(zhí)行過程(采購制造、運輸和安裝)進度計劃并進行調(diào)整、控制;

　　2、在項目運行過程中對材料進行控制，包括供貨時間、配貨狀況等;

　　3、在項目運行過程中對成本進行控制，包括總、分包合同成本管理，合同執(zhí)行變更的確定和談判等;

　　4、現(xiàn)場協(xié)調(diào)與業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、管理公司、總包、監(jiān)理、施工隊及各相關(guān)單位的合作關(guān)系，做好公關(guān)工作;

　　5、材料施工隊進場后安排項目技術(shù)員和施工隊，處理第三方關(guān)于項目的投訴，按時提交工作日報;

　　6、負(fù)責(zé)工程量及使用材料變更的確認(rèn)以及變更款和工程進度款的及時收取，并負(fù)直接的責(zé)任;

　　7、配合財務(wù)辦理在項目當(dāng)?shù)亻_具發(fā)票事項;

　　8、負(fù)責(zé)和監(jiān)督施工材料的編寫或整理，負(fù)責(zé)項目完工后的結(jié)算和總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)大型項目的日常管理工作;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、在技術(shù)總工和董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與、配合項目的設(shè)計、業(yè)務(wù)、投標(biāo)工作，代表公司全面履行施工合同約定的承諾，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進度、成本、資料和經(jīng)濟指標(biāo)的___責(zé)任人;

　　2、負(fù)責(zé)各項規(guī)章制度及施工工藝，并組織各項目部實施周、月、季、年度工作計劃，協(xié)調(diào)各項目進度，保證質(zhì)量;

　　3、熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工定額、工藝，對項目管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、熟悉裝飾效果總體把握的能力、對工程項目安全與質(zhì)量、進度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制的能力，具備與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件的能力;

　　5、負(fù)責(zé)檢查施工員、質(zhì)量員的“技術(shù)交底”、安全員的“安全環(huán)保交底”，建立“合同動態(tài)管理”臺賬，與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求并與單雙包班組簽定“承包協(xié)議”;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工過程中工程量變更依據(jù)登記并協(xié)助成本中心辦理簽證;

　　7、負(fù)責(zé)每月對甲產(chǎn)值申報、對乙產(chǎn)值確認(rèn)工作，編制項目進度、材料、人員三大計劃并落實執(zhí)行;

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中進度、質(zhì)量、安全文明施工、班組協(xié)調(diào)等工作，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進展;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、通過技術(shù)、成本等合理使用，力保利潤達(dá)到或高于公司下達(dá)的指標(biāo);

　　2、如期申報產(chǎn)值，跟蹤審批，跟進回款，項目成本控制、應(yīng)付款項按時申請;

　　3、負(fù)責(zé)項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，配合公司預(yù)結(jié)算人員進行項目審計;

　　4、負(fù)責(zé)施工項目的工期、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)境和文明施工進行管理，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保項目順利優(yōu)質(zhì)完工;

　　5、負(fù)責(zé)勞動力、材料、機械等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機械和材料地進場出場;

　　6、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)施工措施，解決施工現(xiàn)場存在地重點和難點技術(shù)事項;

　　7、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作;

　　8、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;

　　9、處理好客戶、現(xiàn)場施工人員、公司的關(guān)系，達(dá)到非常滿意;

　　10、每天匯報現(xiàn)場的用料和工程量的施工情況;

　　11、對變更工程施工與簽證同步進行。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、保證所管理項目的安全、質(zhì)量、進度、材料、班組等符合公司及甲方要求;

　　2、協(xié)調(diào)所管理項目的甲方、監(jiān)理、總包、現(xiàn)場其他施工企業(yè)、班組等關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)項目資料的完善、方案的編寫及進度款項申報;

　　4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)安全交底及安全文明施工培訓(xùn);

　　5、審核材料用量，按進度計劃管理材料庫存，控制施工管理成本;

　　6、負(fù)責(zé)所管理項目的施工技術(shù)和施工組織設(shè)計的審核工作，檢查圖紙變更以及完成工程簽證手續(xù)

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)工程部全面管理，對工程部工作成效負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)項目設(shè)計圖紙、預(yù)算的審核，客戶協(xié)調(diào)，部門間相互監(jiān)督、共同促進;

　　4、負(fù)責(zé)所有項目經(jīng)理的各項工作的正確開展：工期、質(zhì)量、安全、利潤、滿意度等展開工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織各項目施工進度控制、材料進場計劃、施工隊伍安排、安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場文明施工計劃，施工成本控制計劃的編制;

　　6、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

　　7、負(fù)責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　8、完善公司裝修項目管理制度，規(guī)范與流程，并監(jiān)督執(zhí)行

　　9、負(fù)責(zé)項目承包協(xié)議執(zhí)行與監(jiān)督，對項目進行有效控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，各項資料與項目進度同步，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定標(biāo)準(zhǔn);

　　10、定期組織團隊(項目經(jīng)理及施工隊伍)施工培訓(xùn);

　　11、負(fù)責(zé)對各階段工程款的預(yù)結(jié)算工作，督促回款。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、落實公司工程管理制度，督查施工管理情況;

　　2、依據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門計劃并指導(dǎo)分解實施;

　　3、指導(dǎo)編制并審核進度策劃，督查施工現(xiàn)場管理;

　　4、協(xié)調(diào)項目部、工程部的內(nèi)外關(guān)系，督查項目勞務(wù)班組與專業(yè)分包管理，確保達(dá)成項目各項經(jīng)營管理目標(biāo)及本部門管理目標(biāo)。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、對公司勞務(wù)庫的管理工作,包括班組納新入庫考察、項目完工后考評、班組晉級、班組淘汰出庫;

　　2、編制和更新班組勞務(wù)庫的管理制度;

　　3、督促項目勞務(wù)實名制和考勤的落實;

　　4、組建和發(fā)展單項安裝班組,滿足公司發(fā)展需求;

　　5、負(fù)責(zé)組織對于班組的工藝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育;

　　6、對各類工種執(zhí)業(yè)資格證書進行管理工作,以滿足公司項目需求;

　　7、對于公司采購的工具和設(shè)備等進行資產(chǎn)管理,建立班組租借臺帳等

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);2.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;組織銷售行動;3.據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)本部門在日常管理管理工作

　　2、負(fù)責(zé)訂單相關(guān)資料(訂單評審、BOM資料、圖紙)的審核

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部對客戶新機型方案和訂單的確認(rèn)

　　4、負(fù)責(zé)和研發(fā)部溝通對產(chǎn)品進行升級和更新

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助采購部對新供應(yīng)商開發(fā)(新物料或替代物料在確認(rèn))

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)總公司要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H市場情況，制定適合本單位市場發(fā)展的推廣計劃，并將策略與計劃分解到各個區(qū)域;

　　2、把控市場費用，合理規(guī)劃及分配市場資源;

　　3、隨時了解產(chǎn)品在市場上的信息反饋，并及時調(diào)整渠道產(chǎn)品策略;

　　4、與銷售人員進行溝通，了解地區(qū)特性，并制訂相應(yīng)的強化銷售的措施;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1、學(xué)習(xí)與掌握相關(guān)技術(shù)知識與產(chǎn)品知識，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與銷售。

　　2、了解客戶需求，主動開拓市場，完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　3、建立和維護良好的客戶關(guān)系。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量、進度的把控，現(xiàn)場施工人員的工作安排及管理;

　　2、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，解決施工過程中出現(xiàn)的所有突發(fā)狀況;

　　3、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行對接協(xié)調(diào);

　　4、熟悉項目竣工驗收流程

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1.國內(nèi)市場部的管理，市場營銷及策劃，客戶開發(fā)，重要客戶維護。

　　2.對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知。

　　3.有較強的市場感知能力，敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、具備消防氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴灑系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)知識;

　　2、編制消防工程施工組織計劃;

　　3、組織消防工程現(xiàn)場施工，對工程成本、質(zhì)量、安全、進度進行控制管理;

　　4、主要負(fù)責(zé)消防工程中給施工管理監(jiān)督、工地日常工作安排以及與甲方監(jiān)理進行溝通與協(xié)調(diào);

　　5、組織編制工程竣工資料及工程驗收。

　　6、具有較強的協(xié)調(diào)、交際能力，熟悉消防工程各個系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及驗收工作。

　　7、有較強的施工現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)能力，項目動作程序經(jīng)驗豐富。

　　8、性格沉穩(wěn)，工作細(xì)致，條理清晰，恪守誠信。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.參與團澳施工圖設(shè)計方案，報批，施工圖審查等

　　2.參與施工單位招標(biāo)，審核工程量清單

　　3.項目土建機電，景觀，消防等專業(yè)實施管理與協(xié)調(diào)

　　4.土建施工過程中的質(zhì)量管理

　　5.組織監(jiān)督施工質(zhì)量驗收，工程結(jié)算審核，竣工驗收與備案

　　6.負(fù)責(zé)對接設(shè)計院，施工公司，工程監(jiān)理管理

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)建筑裝修、加固改造相關(guān)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，以及施工圖紙審核、招標(biāo)文件會審、評標(biāo)答疑等工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低工程造價;

　　3、施工完成后，負(fù)責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程結(jié)算和財務(wù)結(jié)算，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司或其它部門的審計;

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和施工管理;對工程技術(shù)問題進行指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)、匯報施工現(xiàn)場發(fā)生的各類問題，提出解決方案;

　　5、與項目各相關(guān)方充分溝通，協(xié)調(diào)項目中遇到的障礙，確保項目進度、質(zhì)量及成本符合公司管理目標(biāo)，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收;

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助工程總監(jiān)做好總承包管理工作，使機電專業(yè)施工和土建施工統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一對外;

　　2、 參與機電專業(yè)工程公司的選擇、招標(biāo)及評判工作;

　　3、監(jiān)督合同中總承包負(fù)責(zé)的機電管理責(zé)任，執(zhí)行公司對專業(yè)管理的經(jīng)營、技術(shù)、方案的要求，完成專業(yè)施工任務(wù);

　　4、 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，負(fù)責(zé)三個管理體系工作在項目機電系統(tǒng)的運行，并對合同履約情況、體系執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)編制機電施工方案及進度計劃，負(fù)責(zé)機電施工中工期、質(zhì)量、消防、環(huán)境保護、職工健康、安全防護等方案、計劃的審核。對機電施工的質(zhì)量、工期負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　6、負(fù)責(zé)機電物資供應(yīng)計劃的審定，參與重要機電設(shè)備的選型及談判;

　　7、負(fù)責(zé)組織機電制造成本的實施計劃及機電專業(yè)效益目標(biāo)的實現(xiàn);

　　8、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、商戶協(xié)調(diào)有關(guān)機電方面的施工、變更事宜。參加監(jiān)理例會和業(yè)主協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)土建與機電施工中的交叉配合;

　　9、組織進行機電專業(yè)變更洽商、索賠工作的管理和審核，報商戶和監(jiān)理確認(rèn)。協(xié)調(diào)各系統(tǒng)及專業(yè)的竣工驗收工作。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)項目制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

　　2、負(fù)責(zé)全公司物業(yè)和升級改造和設(shè)備/設(shè)施保養(yǎng)及維修。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項施工管理規(guī)定及安全施工管理。

　　4、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各施工隊，對物業(yè)項目升級改造和戶外廣告的設(shè)計制做等。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司維修人員對各電梯、消防設(shè)備等各項基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作 。

裝修工程經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　(一)團隊管理

　　1、負(fù)責(zé)項目團隊的團隊管理工作，明確各部門職責(zé)與權(quán)限，提升團隊凝聚力;

　　2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目內(nèi)的對甲合作管理保證項目正常平穩(wěn)運行;

　　3、負(fù)責(zé)分包單位管理，做好服務(wù)、動態(tài)管理工作;

　　(二)財務(wù)管理

　　1、負(fù)責(zé)審核項目的材料、勞務(wù)等控制成本;

　　2、負(fù)責(zé)審核項目公司類費用;

　　(三)生產(chǎn)安全質(zhì)量管理

　　1、按項目產(chǎn)值規(guī)劃，鋪排項目生產(chǎn)計劃，并負(fù)責(zé)具體實施;

　　2、全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理、安全管理和技術(shù)管理工作;

　　3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)項目分包的考察、簽約、評價等管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)管理相關(guān)制度的制訂與完善工作。

　　5、負(fù)責(zé)加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量， 保證工程質(zhì)量和工期滿足合同要求，處理好合同變更。