成品倉(cāng)主管崗位職責(zé)（精選3篇）
成品倉(cāng)主管崗位職責(zé) 篇1
1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排，工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。
2與公司客服部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。落實(shí)出貨裝車(chē)安排及重點(diǎn)客戶(hù)及時(shí)性的速度跟進(jìn)，出口降低進(jìn)出貨成本。
3現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、倉(cāng)庫(kù)平面規(guī)劃布置，目視化管理執(zhí)行情況，制訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度及下達(dá)執(zhí)行與跟進(jìn)。
4對(duì)進(jìn)出倉(cāng)工人、倉(cāng)管員、司磅員、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。
5負(fù)責(zé)各工序崗位職責(zé)、操作程序、考核、考勤制度。
6定期檢查庫(kù)存物品，保持倉(cāng)庫(kù)干燥，注意防火、防盜、防潮，及倉(cāng)庫(kù)正確用電責(zé)任制落實(shí)。
成品倉(cāng)主管崗位職責(zé) 篇2
一、對(duì)內(nèi)職責(zé)
1積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，負(fù)責(zé)成品倉(cāng)庫(kù)的日常工作安排和人員管理工作;
2對(duì)本部門(mén)員工工作和新入職員工負(fù)考核和培訓(xùn)責(zé)任;
3對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和發(fā)貨數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，各類(lèi)報(bào)表數(shù)據(jù)不及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)負(fù)組織責(zé)任;
4對(duì)成品入庫(kù)、發(fā)貨不及時(shí)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5對(duì)退貨產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品處理不及時(shí)負(fù)主要責(zé)任;
6對(duì)人員和貨物安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
7對(duì)部門(mén)內(nèi)各小組或成員之間工作不協(xié)調(diào)、不配合負(fù)管理責(zé)任;
8負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)部工作人員的獎(jiǎng)懲及其他相關(guān)職責(zé);
二、對(duì)外職責(zé)
1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與財(cái)務(wù)部、品質(zhì)課、生產(chǎn)計(jì)劃等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部;
3其他相關(guān)職責(zé);
成品倉(cāng)主管崗位職責(zé) 篇3
一、負(fù)責(zé)成品倉(cāng)管理工作，對(duì)成品進(jìn)出貨進(jìn)行管制，并對(duì)成品進(jìn)出倉(cāng)和倉(cāng)儲(chǔ)管理。
二、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的目標(biāo)，并對(duì)各職員的績(jī)效、能力進(jìn)行評(píng)估，有權(quán)對(duì)職員的選用、任免和升遷。對(duì)本部門(mén)的培訓(xùn)需求評(píng)估，負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。
三、每月采取相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)存情況進(jìn)行分析。
四、負(fù)責(zé)主導(dǎo)定期對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
五、7S工作的推動(dòng)和執(zhí)行。
六、主管缺席時(shí)，由指定代理人行使其職責(zé)。