預算管理工作職責范圍

預算管理工作職責范圍（精選16篇）

預算管理工作職責范圍 篇1

　　1.負責根據(jù)預算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預算編制、調(diào)整工作。

　　2.負責開展公司本部及下屬單位預算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，定期開展預算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預算執(zhí)行臺賬。

　　3.負責開展公司財務狀況、經(jīng)營成果等財務分析工作。

　　4.負責參與參股公司預算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預算管理工作職責范圍 篇2

　　1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設備的市場調(diào)研及認價;

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評估分析工作。

預算管理工作職責范圍 篇3

　　1. 負責華南營運中心預算管理：根據(jù)業(yè)務計劃，組織年度預算編制、分析，推進年度經(jīng)營目標達成，跟蹤反饋預算執(zhí)行情況，提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

　　2.負責華南營運中心利潤中心管理：分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效，負責財務專項降本推動、分析，對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;

　　3.完成對業(yè)務的成本分析，預算監(jiān)控，利潤核算，過程監(jiān)控，實現(xiàn)對公司業(yè)務成本收益，風險，質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理，定期與華南營運中心總經(jīng)理溝通匯報經(jīng)營指標、財務指標達成情況;

　　4、負責營收管理工作，協(xié)助制定應收賬款管理制度，對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環(huán)管理;

　　5、完成上級其他臨時工作安排

預算管理工作職責范圍 篇4

　　1.負責各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責范圍 篇5

　　1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

　　3、計劃管理與經(jīng)營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;

　　4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責范圍 篇6

　　1、負責公司年度預算編制及月度分解;

　　2、負責月度預實分析及同比分析;

　　3、負責N+X預測編制;

　　4、負責準備董事會、專題會預算相關材料;

預算管理工作職責范圍 篇7

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關建筑材料、設備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務部及其他相關部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

　　3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預算管理工作職責范圍 篇8

　　1. 對公司財務狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預算管理工作職責范圍 篇9

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執(zhí)行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監(jiān)控公司預算的執(zhí)行，及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理工作職責范圍 篇10

　　1.負責業(yè)務指標的業(yè)績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關鍵業(yè)務參數(shù)，整理業(yè)務指標計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務預算，協(xié)助溝通業(yè)務計劃。

　　4.負責籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產(chǎn)證券化相關工作。

　　6.關注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應用適用的金融工具。

預算管理工作職責范圍 篇11

　　1、負責公司財務管理信息化工作;

　　2、制定財務管理信息化方案，深入業(yè)務管理;

　　3、負責企業(yè)內(nèi)部財務信息化規(guī)劃、建設、推廣、運維工作;

　　4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

預算管理工作職責范圍 篇12

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;

　　2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

　　3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內(nèi)編制集團公司預算執(zhí)行情況分析報告;

　　6、單項目預算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結(jié)果分析。

預算管理工作職責范圍 篇13

　　1、負責協(xié)助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預算方案》。

　　3、負責組織按照統(tǒng)一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業(yè)務計劃、業(yè)務預算，確保預算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責完善預算執(zhí)行跟蹤分析臺賬，及時對預算執(zhí)行情況進行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預警運營中存在的問題，并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預算方案各項內(nèi)容的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟運行分析報告》和《預算執(zhí)行情況分析報告》。

　　7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作，走進現(xiàn)場、貼近市場，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。

預算管理工作職責范圍 篇14

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預算。

　　2. 實時管控預算執(zhí)行情況，對預算執(zhí)行異常預警并分析反饋風險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預算執(zhí)行相關報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預算分析模型。

　　7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務處理工作。

　　8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預算管理工作職責范圍 篇15

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。

預算管理工作職責范圍 篇16

　　1.組織及推動各事業(yè)部及時準確編制年度預算，規(guī)劃及組織季度、月度滾動預測，預算監(jiān)控，預實差異分析

　　2.根據(jù)實際業(yè)務需求，改進報告體系，提高財務、運營數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)的整體有效性，明確核算單元，為業(yè)務部門的管理提高數(shù)字可視度，為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎

　　3.參與到重要業(yè)務合作機會探討及執(zhí)行中，確保業(yè)務提交的合作機會經(jīng)過全面的財務機會與風險分析。從財務角度把控業(yè)務經(jīng)營風險，同時有效控制財務風險

　　4.對集團項目進行事前，事中，事后跟蹤管理，為項目順利完成提供及時有效財務信息

　　5.搭建公司核心指標追蹤體系，包括對內(nèi)集團管理層周報、日報，大股東月度業(yè)績追蹤報告，對公司整體運行情況進行跟蹤和分析

　　6.審核業(yè)務臨時預算提報需求，分析業(yè)務和需求邏輯，制定相應特別/額外預算審核標準