研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé)（精選14篇）
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)項目各階段的跟進(jìn)與管理：包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、上線部署、試運行及交付驗收，識別和控制項目風(fēng)險，變更控制，有效控制項目進(jìn)度、項目質(zhì)量和項目成本;
2、按照公司項目管理規(guī)范要求執(zhí)行項目管理工作，如期交付相應(yīng)產(chǎn)出，包括：文檔、郵件、程序包等;
3、主持項目各階段的評審會議;
4、負(fù)責(zé)項目需求分析，參與部門重點項目的業(yè)務(wù)梳理工作;
5、解決系統(tǒng)運行中客戶遇到的問題，維護(hù)客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
7、負(fù)責(zé)項目組團(tuán)隊的日常管理和培養(yǎng)，監(jiān)督項目成員的工作，審批項目成員的相關(guān)申請及子計劃;
8、配合部門完成項目組和項目組成員的考核。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)項目資源的協(xié)調(diào)與組織，確保項目團(tuán)隊各干系人協(xié)同工作;
2.負(fù)責(zé)項目計劃的制定、跟蹤和維護(hù)，確保項目按計劃完成;
3.負(fù)責(zé)組織項目各項評審會議及項目例會;
4.制定并推廣項目流程規(guī)范，確保項目有序推進(jìn);
5.及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;
6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的敏捷改造和持續(xù)集成建設(shè)。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1、 貫徹落實公司的產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品開發(fā)項目計劃;
2、 根據(jù)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量規(guī)范，以及市場和臨床需求，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和項目管理;
3、 培訓(xùn)團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃交付項目;
4、 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊積極開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改進(jìn)工作，提出和實施可行的技術(shù)方案與措施，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量和工藝技術(shù)水平;
5、推動其他部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證或法規(guī)注冊等相關(guān)工作，保證按計劃完成產(chǎn)品開發(fā)工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1.確保項目按計劃順利進(jìn)行，按時完成產(chǎn)品定型和驗收工作;
2.協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，平衡對范圍、時間、成本、質(zhì)量、資源和風(fēng)險的相互競爭的要求，以完成項目目標(biāo);
3.執(zhí)行公司項目管理相關(guān)制度和流程，運用項目管理知識、工具和技術(shù)進(jìn)行管理項目活動;
4.遵守合同規(guī)約以滿足干系人的需要和期望;
5.控制項目需求，揭示并預(yù)防項目風(fēng)險;
6.負(fù)責(zé)管理項目成員的工作質(zhì)量，向相關(guān)管理人員提供成員績效建議;
7.指導(dǎo)培訓(xùn)初級項目經(jīng)理進(jìn)行項目活動;
8.完成上級主管安排的其他工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從需求分析、產(chǎn)品立項、設(shè)計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)等各項目階段進(jìn)行全生命周期的管理。
2.負(fù)責(zé)建立項目總體管理計劃，把控項目進(jìn)度，確定各項目階段的時間節(jié)點，確保開發(fā)項目的按時、順利完成，及時匯報項目進(jìn)度
3.進(jìn)行項目質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)調(diào)解決，確保開發(fā)團(tuán)隊產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
4.負(fù)責(zé)項目過程中打樣物料、測試、試產(chǎn)等環(huán)節(jié)跟進(jìn)協(xié)調(diào)，對風(fēng)險預(yù)估并給出對策。
5.負(fù)責(zé)規(guī)范和實施項目管理相關(guān)流程，并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化。
6.日常性事務(wù)的處理，以及其他直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司電錘/電鎬類產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的組織規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成產(chǎn)品及項目的開發(fā)和實施;
2、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為產(chǎn)品立項、設(shè)計提供意見方案;
3、制定項目研發(fā)預(yù)算，控制項目研發(fā)時間和成本，貫徹公司質(zhì)量體系要求;
4、組織錘鎬類產(chǎn)品項目各階段成果的評審工作，保證項目交付成果的質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)，結(jié)合生產(chǎn)部門改進(jìn)現(xiàn)有工藝流程;
6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)以及日常管理工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、承擔(dān)公司研發(fā)中心項目的管理工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，以實現(xiàn)項目目標(biāo)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，以及實施過程中的開發(fā)規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)整個項目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
5、制定項目需求、工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等，同時報上級審批。
6、按公司規(guī)定向客戶及公司報告項目進(jìn)度，嚴(yán)格控制風(fēng)險。
7、參與具體實施工作，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。
8、編寫相關(guān)的項目文檔、使用手冊、測試文檔、驗收文檔。
9、參與相關(guān)產(chǎn)品的需求評審、設(shè)計和開發(fā)。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各個產(chǎn)品和項目的管理及推進(jìn)工作，確保項目按期按質(zhì)完成交付。
2、負(fù)責(zé)項目的整個實施過程，項目需求調(diào)研、啟動、實施、上線，并能夠在項目實施過程中有效進(jìn)行過程管理控制。
3、制定項目實施技術(shù)路線及效果指標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，提升研發(fā)整體效率和質(zhì)量。
4、協(xié)助整理和撰寫各類項目中產(chǎn)生的項目文檔，建立部門內(nèi)部知識共享平臺，完善項目溝通管理體系與標(biāo)準(zhǔn)。
5、參與項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)編碼。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊人員管理工作，包括人員招聘、團(tuán)隊能力的梯隊建設(shè)、人員發(fā)展規(guī)劃和績效考評;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的人員協(xié)調(diào)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊對工作的效率和質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);
3、負(fù)責(zé)/參與開發(fā)人員的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，解決各類技術(shù)疑難問題，參與技術(shù)難題攻關(guān);
4、負(fù)責(zé)/參與業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)搭建，參與各項研發(fā)規(guī)范的制定和基礎(chǔ)研發(fā)環(huán)境的搭建;
5、負(fù)責(zé)/參與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計、重構(gòu)、優(yōu)化，根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及技術(shù)規(guī)劃制定應(yīng)用架構(gòu)方案;
6、負(fù)責(zé)/參與核心功能的架構(gòu)與代碼模板編寫，開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)公用核心模塊。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
編制項目任務(wù)書并主持實施;
負(fù)責(zé)項目研發(fā)過程文檔編寫及維護(hù)管理，參與并完成產(chǎn)品注冊;
主持技術(shù)方案制定、技術(shù)攻關(guān)、驗證和改進(jìn);
審定項目組成員個人任務(wù)書，負(fù)責(zé)項目組成員的考核;
為項目全面完成負(fù)責(zé)，包括對項目進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算費用及成本控制等負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)項目研發(fā)完成后向批量生產(chǎn)的轉(zhuǎn)化、交接，產(chǎn)品上市后的優(yōu)化改進(jìn)等。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、參與項目的需求分析，負(fù)責(zé)項目的架構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計和開發(fā);
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)研究、分析、技術(shù)攻關(guān)及疑難問題處理;
3、負(fù)責(zé)解決項目中的技術(shù)難點和技術(shù)把關(guān);
4、負(fù)責(zé)各研發(fā)項目的指導(dǎo)開發(fā)、部門溝通及進(jìn)度交付監(jiān)控;
5、負(fù)責(zé)研發(fā)團(tuán)隊組建、培養(yǎng)、管理與監(jiān)督;
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1) 負(fù)責(zé)所承擔(dān)項目的處方工藝研究及制劑技術(shù)攻關(guān)研究;
2) 撰寫所承擔(dān)項目的實驗方案，制定工作計劃并具體實施;
3) 填寫實驗原始記錄、撰寫所承擔(dān)項目有關(guān)的注冊申報資料;
4) 維護(hù)和管理與制劑研究相關(guān)的實驗設(shè)備;
5) 完成上級交辦的其他的相關(guān)工作。
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、主持研發(fā)部的全面工作，組織并監(jiān)督研發(fā)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任
2、負(fù)責(zé)需求分析，技術(shù)框架設(shè)計，產(chǎn)品或項目開發(fā)計劃的定制，開發(fā)進(jìn)度的監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)即時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決開發(fā)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
4、根據(jù)軟件產(chǎn)品或項目的開發(fā)進(jìn)度合理分配任務(wù)，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊完成設(shè)計、開發(fā)、測試等任務(wù);
5、協(xié)助進(jìn)行技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)并負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)的工作
研發(fā)項目經(jīng)理工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)項目的開發(fā)實現(xiàn)，全局把控，及開發(fā)過程中的項目管理，按產(chǎn)品生命周期制定相應(yīng)的計劃;
2、依據(jù)客戶的需求，及時組織內(nèi)部相關(guān)人員評審，充分理解需求，確定產(chǎn)品開發(fā)的實現(xiàn)方案;
3、指導(dǎo)開發(fā)團(tuán)隊成員理解設(shè)計文檔、掌握開發(fā)技術(shù)等，檢查成員的工作是否達(dá)到要求，對相關(guān)技術(shù)難點、缺陷點組織成員攻關(guān)，并最終解決問題;
4、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)、管理，考核，合理安排人員工作，根據(jù)項目進(jìn)度，有質(zhì)保量快速完成研發(fā)項目。
5、有架構(gòu)設(shè)計能力，能指導(dǎo)及審核團(tuán)隊成員的軟件設(shè)計方案者優(yōu)先。