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      電子廠工程部職責(zé)

      發(fā)布時間:2023-01-27

      電子廠工程部職責(zé)(精選4篇)

      電子廠工程部職責(zé) 篇1

        一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。

        1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

        2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。

        3、加強技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。

        4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線、勘探等工作。

        5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

        二、項目工程技術(shù)管理:

        1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

        2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

        3、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置。

        4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

        5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

        按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工,審核施工單位的進(jìn)度報表,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會議記錄,按月上報工程進(jìn)度表。

        6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

        a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠,檢查施工單位的施工方案上報總工。

        b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

        c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

        d、按月上報工程質(zhì)量報告。

        7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報總工審批。

        8、洽商管理:

        依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

        ①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

        ②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件。

        ③洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,然后報主管副總及總經(jīng)理簽。

        ④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

        ⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

        9、材料設(shè)備管理

        ①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,報總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

        ②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽驗收,若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

        ③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽,并交財務(wù)部備案。

        ④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。

        ⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

        ⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,并由總工出審計報告。

        ⑦出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

        10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施,保證安全施工。

        三、竣工驗收:

        1、組織施工過程中的各種驗收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗收、分項分部驗收及單位工程的驗收,參與市政工程的驗收,各種驗收工作報總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

        2、辦理竣工手續(xù)。

        3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

        4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

        四、市政工程施工管理:

        1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會,及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

        2、負(fù)責(zé)各市政管線的報裝、委托設(shè)計、委托施工、驗收、交用等事宜。

        五、工程管理措施:

        1、建立在施工程例會制度:

        a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程例會。

        b、根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要組織參加會議人員。

        c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方,并上報總工。

        2、建立工作日志制:

        由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報行政人事部,個人不得存留。

        3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

        a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

        b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

        c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

        4、建立月、季工作總結(jié)報告制度:

        月末、季末總結(jié)工程部工作形成報告后上報總工。

        5、建立月、季工程進(jìn)度報告:

        建立月、季材料供應(yīng)計劃統(tǒng)計報告。

        建立月、季工程費用計劃統(tǒng)計報告。

      電子廠工程部職責(zé) 篇2

        1、負(fù)責(zé)應(yīng)急電機組弱電控制部分的資料整理及維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行定期校驗和故障檢修。

        2、完善動力監(jiān)測系統(tǒng)、資料整理及維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗和故障檢修。

        3、負(fù)責(zé)各動力系統(tǒng)有關(guān)弱電控制部分的維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行校驗和故障維修。

        4、負(fù)責(zé)各動力系統(tǒng)自控、監(jiān)測裝置的改造。

        5、負(fù)責(zé)電工和熱工儀表的定期校驗和故障維修。

        6、負(fù)責(zé)水池水位自動控制系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng),并定期進(jìn)行校驗和故障檢修。

      電子廠工程部職責(zé) 篇3

        1.負(fù)責(zé)制訂業(yè)務(wù)工作計劃,定期編制設(shè)備維修,更新預(yù)算報表及審核請購物資報告。

        2.負(fù)責(zé)和實施浴場各項動力設(shè)備的運行控制及維修保養(yǎng)計劃。

        3.負(fù)責(zé)浴場各項土建工程建設(shè)規(guī)劃及組織施工。

        4.制定節(jié)能措施,降低浴場能源消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        5.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)范_內(nèi)發(fā)生的問題和客人對工程維修工作的投訴。

        6.協(xié)調(diào)客房、餐飲等部門的日常維修及各項設(shè)備維修周期計劃的制訂。

        7.合理安排部門員工工作,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

      電子廠工程部職責(zé) 篇4

        1、根據(jù)部門有關(guān)資料管理的操作規(guī)范,完成日常資料的收集、整理工作,建立健全工程技術(shù)檔案;

        2、負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)做到文件、圖紙、會議紀(jì)要等傳送、交接、存檔,及時完成有關(guān)技術(shù)資料的歸類、整理、匯總以及保管等工作;

        3、協(xié)助監(jiān)督各專業(yè)工程師妥善保管本專業(yè)領(lǐng)域的施工圖紙、工程聯(lián)系單等資料;

        4、協(xié)助部門經(jīng)理催促各專業(yè)工程人員提交工程進(jìn)度計劃(含季度、月度、周計劃等)并匯總,按公司要求時限上報相關(guān)部門;

        5、負(fù)責(zé)做好部門行政具體工作,如員工考勤的監(jiān)督和統(tǒng)計、辦公用品申購、領(lǐng)用及發(fā)放等,及時與公司行政部對接;

        6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

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