企業生產車間主任職責（通用17篇）
企業生產車間主任職責 篇1
1、完善車間管理制度、作業流程并督導實施
2、車間派工調度、維修進度控制，完成每日車間
維修工作日志和滯留車輛跟蹤;
3、車間現場管理與生產安全管理(含設備、工具
的管理、維護與保養)
4、控制維修車輛的維修及時率，協助維修工程師
控制維修維修質量，并記錄、統計
5、工時統計上報
6、車間4S管理
企業生產車間主任職責 篇2
1、 根據生產部下達的任務編制車間生產計劃，按時完成生產任務。
2、 做好人員調配，組織實施員工按規定的工藝程序生產，監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。
3、組織設備檢修及維護工作的開展，做好日常設備保養工作，做好計量器具的保管、維護與保養及鑒定;
4、負責生產全程的安全生產工作，做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品，負責每月車間員工工資計算
5，確保按要求管控物料，對車間現場環境加強整理，檢查，督導，并落實到相關責任人
6、負責生產過程中，員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;
7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;
8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;
9、做好新進廠員工技能培訓，并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;
10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。
11、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續改進，并予以監督執行;
12、刻苦鉆研和學習，不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務;
企業生產車間主任職責 篇3
1、 全面負責相關車間的生產，對生產結果負責，要求符合安全、質量、成本、交付期需求;
2、 負責對生產車間組長培訓，提高現場管理水平。
3、 對生產過程進行控制，持續改進生產過程中質量問題。
4、 優化并改進生產流程及制造方法，提高人員技能，降低現場浪費及能源消耗。
5、 負責完善部門的績效考核制度，考核生產現場管理人員。
6、 優化生產運營的工作，負責部門間的溝通協調。
7、 生產安全管理，現場管理及上級安排的其他任務等。
企業生產車間主任職責 篇4
1. 制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。
2. 對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的應急預案。
3. 全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。
4. 加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5. 匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。
6. 負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。
7. 負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。
8. 生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
企業生產車間主任職責 篇5
1、可以單獨看懂2D圖紙與了解3D圖紙，對于鉗工使用常規工具可以常規操作，負責本班的生產組織，人員調度安排。
2、對產品過程品質控制，優化現場工藝排布，不斷提升工作效率。
3、控制本班的物料運作規范管理，嚴格控制消耗，降低成本。
4、負責班組內現場管理工作。
5、對設備進行日常維護，杜絕安全事故的發生。
6、負責組織編制各類統計報表。
7、負責班組內人員考核與培訓、培養，提升班組人員綜合素質。
企業生產車間主任職責 篇6
1、負責生產計劃的制定及實施;
2、負責車間現場管理和生產質量等各項目標的實現;
3、擬訂車間管理的各項作業制度，報審核后監督執行;
4、具備協調解決問題的能力;
5、合理進行工作分配，配合制定下屬績效考核指標，并定期進行考核，定期組織人員的培訓;
6、負責車間內部的6s管理，包括清掃、清潔等活動的實施及檢查監督。
企業生產車間主任職責 篇7
1、 制定科學的生產計劃，完成企業生產目標，對公司生產管理全面責任。
2、 建立或完善生產管理相關制度并組織實施，保證安全生產、避免隱患。
3、 跟蹤生產過程，科學合理的管控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等，并及時解決生產中出現的問題、避免安全事故發生。
4、 協助研發部門對新產品開發、試產、量產，改進技術和工藝流程來提高產品質量或生產效率。
5、 負責工廠生產設備定期維護，保證生產設備處于正常運行狀態。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優秀的下屬。
7、 完成上級領導交辦的其他工作。
企業生產車間主任職責 篇8
1、組織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。
2、現場管理。通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。
3、生產效率提升。配合設備部、技術工藝部等部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。
4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;
6、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;
7、協助落實其車間各項生產安全制度，嚴格督促員工規范佩戴勞動防護用品，協助開展經常性安全檢查;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;
8、完成上級交辦的其他事務。
企業生產車間主任職責 篇9
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
企業生產車間主任職責 篇10
1、維護公司利益，認真貫徹執行公司的各項規章制度（含ISO9000質量體系文件）。
2、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，并保證按時完成。
3、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
4、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施并落實。
5、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管匯報。
6、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
7、制定、完善車間的5S標準。
8、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
9、上級交待的臨時性任務。
企業生產車間主任職責 篇11
1、負責組織管理生產過程，貫徹執行公司規章制度和車間各項規定。
2、負責制定各項安全操作規程，檢查規章制度的執行情況。
3、負責車間人員、設備的管理。
企業生產車間主任職責 篇12
1.全面負責車間的各項管理工作，負責車間生產、質量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的完成；
2.協助部門經理做好車間的規劃工作車間安全制度、操作規程的制定實施工作；
3.根據生產訂單，負責生產物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產計劃，按要求保質保量完成生產訂單；
5.根據生產計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產訂單的按時完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產原材料的控制。
企業生產車間主任職責 篇13
1.協助生產管理部部長負責日常生產運營管理工作;
2.負責現場日常安全、生產計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發緊急事件的處理，作好內部資源協調整合;
3.負責6S及現場精益生產管理工作推進;
4.負責生產作業流程優化布局、生產效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;
5.負責公司及本部門相關制度的不斷完善與執行。
企業生產車間主任職責 篇14
●生產管理
1)組織車間按計劃生產，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2)制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產需要;及時處理生產異常情況。
3)控制生產損耗及不良，達到降低生產成本。
●物料控制
1)組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2)生產過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產成本，提升庫存周轉率。
●質量控制
1)執行質量方針、計劃，組織實施“持續改進”，開展質量攻關活動。
2)對生產各工序質量控制，組織成品調試檢測，提高一檢合格率。
●其他日常工作
1)制定相關工作制度，優化工作流程，提升整體效率。
2)統籌安全生產、現場管理、勞動保護等工作。
3)監督設備管理運作、保養及維護，提升設備可動率。
3)參與工藝改進和供應商評估工作。
企業生產車間主任職責 篇15
1、貫徹執行公司及本部門制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況;
2、按質、按量、按計劃組織生產，完成生產任務;
3、參與生產技術改造活動，協助生產主管對本部門操作規程的編寫;
4、生產現場環境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節能降耗的技改，合理控制生產成本及相關固定費用;
7、執行生產安全及5S管理工作，提高工廠生產安全體系、5S運營;
8、生產設備故障維修，有機器設備維修經驗者優先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
企業生產車間主任職責 篇16
1、全面負責車間的生產運行管理;
2、合理調配車間資源，與全廠各部門勾通協作，確保對接順暢;
3、負責組織建立車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織車間人員按時按質完成生產部下達的生產任務，保障安全生產;
7、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
企業生產車間主任職責 篇17
1、全面負責工廠的生產運營及管理;
2、合理調配全廠資源，協調全廠各部門工作;
3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;
7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;
8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。