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      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)

      發(fā)布時間:2023-01-24

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(通用13篇)

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制工作,管理本部門各項職責(zé)內(nèi)工作,處理本部門各種概、預(yù)算問題,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確提供各項概、預(yù)算數(shù)據(jù),在公司指導(dǎo)下,開展結(jié)算工作;

        2、負(fù)責(zé)項目上因設(shè)計或施工的變更,簽證,洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;

        3、掌握項目施工過程中的全部內(nèi)容,參與施工中的各項變更,簽證的簽發(fā)工作;

        4、參與工程合同起草和最終的審查工作,從(預(yù))結(jié)算出發(fā),提供合同準(zhǔn)確依據(jù);

        5、深入施工現(xiàn)場,每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn)度款支付,及時了解市場材料價格信息;

        6、及時準(zhǔn)確完成工作任務(wù),確保每項預(yù)(結(jié))算真實合理,從降低成本角度,為公司出謀劃策,努力做到質(zhì)優(yōu)價廉;

        7、嚴(yán)格整理和保管預(yù)(結(jié))算,應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心,對所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密,不得泄露給利益有關(guān)方;

        8、分工明確,職責(zé)分明,做到交叉審核,確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

        9、負(fù)責(zé)協(xié)助項目招標(biāo)工作,起草相關(guān)協(xié)議文件,嚴(yán)格審查各項文件;

        10、加強(qiáng)自身和部門人員廉政公心教育,確保本部門工作無過錯;

        11、負(fù)責(zé)審核各項目收支管理,制作項目臺賬;

        12、各項目預(yù)算報價的編制,分包價格的編制,各個項目的成本預(yù)算編制。

        13、編制各項目的項目臺賬,編制項目收支情況。

        14、配合各項目軟件預(yù)算編制,收支費用流程把控及審核。

        15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

        1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動過程中,推動成本規(guī)劃的實施;

        2、對前期開發(fā)項目進(jìn)行跟蹤,開展投標(biāo)項目可行性論證及成本測算,編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

        3、負(fù)責(zé)項目中標(biāo)后成本測算,結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標(biāo)成本測算;

        4、組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總投資,總成本進(jìn)行全方位把控;

        5、編制工程預(yù)算書,工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

        6、管控各項目的工程款申請,分包進(jìn)度申請;

        7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

        8、負(fù)責(zé)各項目成本管控數(shù)據(jù)收集,整理分析,做好項目成本風(fēng)險管控,提升企業(yè)核心競爭力。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

        1、組織公司各業(yè)務(wù)部門編制五年財務(wù)規(guī)劃,每年定期滾動更新;

        2、組織公司年度預(yù)算編制、審核、匯總及報批;

        3、組織各部門半年度預(yù)算調(diào)整;;

        4、組織公司級月度預(yù)算分析報告編制,不斷提升報告質(zhì)量;

        5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預(yù)測及業(yè)績規(guī)劃;

        6、定期組織開展月度專項分析報告;

        7、精益費控管理體系,定期完善費用定額標(biāo)準(zhǔn);

        8、持續(xù)研究預(yù)算管理方法論,不斷提升預(yù)算管理水平;

        9、持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè),不斷提升團(tuán)隊專業(yè)水準(zhǔn)。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

        1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,建立經(jīng)營管理中心預(yù)算管控體系,全面負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算管理工作;

        2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實;

        3、負(fù)責(zé)審核工程的變更工程量的造價,進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比的工作;

        4、負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招標(biāo)文件、施工合同、整理招標(biāo)答疑,參加審核配套提供的材料;

        5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)儲備預(yù)算人員,并做好梯隊建設(shè);

        6、負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相關(guān)政府關(guān)系的建立工作;

        7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜等。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

        1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī),參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo),明確本部門人員的崗位職責(zé)

        2、做好本部門的工作月計劃,并且督促部門人員完成計劃。

        3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。

        4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確的計算工程量,合理維護(hù)公司利益。

        5、對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo),并且做好投標(biāo)文件的編制工作,保證投標(biāo)書的實質(zhì)符合性,提高中標(biāo)率。

        6、負(fù)責(zé)或參與經(jīng)營部文件檔案管理工作,保證檔案資料的有效性、及時性以及保密性。

        7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析,監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況,有效對施工過程中各項成本進(jìn)行控制。

        8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

        1、建立和完善成本核算和控制體系;

        2、制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

        3、負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo);

        4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

        5、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;

        6、根據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度,參與工程結(jié)算工作,并組織工程項目的決算;

        7、根據(jù)項目預(yù)算以及施工合同的約定,審核工程款的支付金額;

        8、參與招標(biāo)、投標(biāo)、合同審定及管理。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

        1、負(fù)責(zé)項目的預(yù)算、結(jié)算以及工程款審核等;

        2、負(fù)責(zé)項目的考察招標(biāo)、投標(biāo)、合同談判等;

        3、根據(jù)施工圖紙編制工程預(yù)算及成本預(yù)算;

        4、根據(jù)竣工圖及有關(guān)變更、簽證等資料辦理和審核工程竣工結(jié)算;

        5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

        1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;

        2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

        3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更及時準(zhǔn)確計算工程量,并與施工單位核對確認(rèn),合理維護(hù)公司利益;

        4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作,與現(xiàn)場工程師核實工

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

        1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

        2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案,匯報并逐級下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

        3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)行分析和反饋;

        4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報告,對各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

        5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

        6、關(guān)注國家政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運行分析,并編寫分析報告;

        7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

        1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

        2、運用預(yù)決算軟件編制項目預(yù)算和清單;

        3、根據(jù)工程項目預(yù)決算數(shù)據(jù),編制項目分析報告;

        4、根據(jù)工程項目預(yù)算,對項目實施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;

        5、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程款的審計及結(jié)算回收工作;

        6、審核施工隊伍以及材料的報價及決算,審核施工班組進(jìn)度款。

        7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費標(biāo)準(zhǔn),按要求控制工程用款,維護(hù)公司權(quán)益。

        8、完成上級安排的其它工作。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

        1、遵紀(jì)守法,以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨,維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);

        2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));

        3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;

        4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計劃,并督促計劃的落實完成;

        5、對開發(fā)的新項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;

        6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料,做好工程合同管理工作;

        7、參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;為公司提供經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

        8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;

        9、負(fù)責(zé)審核所有預(yù)結(jié)算書,確保準(zhǔn)確性,維護(hù)公司利益;

        10、負(fù)責(zé)與項目參與人員進(jìn)行施工合同交底,陳述合同主要內(nèi)容,包括變更、索賠等;

        11、負(fù)責(zé)各項目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

        1、根據(jù)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范,負(fù)責(zé)各項目公司年度預(yù)算編制工作,協(xié)調(diào)跨部門資源,制定公司年度財務(wù)類考核指標(biāo);

        2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作,審核預(yù)算合理性,完成預(yù)算對比分析報告;

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項目財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作,并對預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財務(wù)分析報告和其他專項分析;

        4、作為聯(lián)系項目和集團(tuán)平臺溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者,協(xié)助項目管理層促進(jìn)項目經(jīng)營計劃順利實施;

        5、及時了解和掌握公司各項全面預(yù)算管理指標(biāo)動態(tài)信息,為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對科學(xué)合理的依據(jù);

        6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險管控,提升整體效率;

        7、配合其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      2023預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

        1、 協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財務(wù)指標(biāo)考核體系。

        2、 完成月度資金計劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動資金計劃編制。

        3、 月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

        4、 監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況,項目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

        5、 項目預(yù)算管控,包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

        6、 董事會材料的準(zhǔn)備;

        7、 成本降低及運營效率提升的分析;

        8、 成本定額管理及商務(wù)報價支持;

        9、 合同審核及臺賬管理;

        10、完成上級安排的其他工作。

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        1.協(xié)助制定部門年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo),支持部門中長期目標(biāo)達(dá)成;2.擬定部門業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo);3.定期檢視分析業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行狀況;4.審核費用預(yù)算,并定期執(zhí)行檢視;5.負(fù)責(zé)推動預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè),優(yōu)化完善功能;6.維護(hù)和完善部門預(yù)算管理...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023(精選21篇)

        1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營分析體系;2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營預(yù)算、分解月度預(yù)算;3、編制每月經(jīng)營分析報告,找出可改善空間,提升經(jīng)濟(jì)效益;4、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展新項目的投標(biāo)測算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;5、公...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選24篇)

        1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項目,擬定并制作工程變更資料,及時辦理增加項目。2、據(jù)預(yù)算定額,施工進(jìn)度計劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)算。3、收集整理好工程資料,編制施工預(yù)算。...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選13篇)

        1、遵紀(jì)守法,以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨,維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理,制定和完善本部門管理制度;4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023(精選17篇)

        1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作,在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動過程中,推動成本規(guī)劃的實施;2、對前期開發(fā)項目進(jìn)行跟蹤,開展投標(biāo)項目可行性論證及成本測算,編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;3、負(fù)責(zé)項目中標(biāo)后成本測算,結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及...

      • 2022預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選17篇)

        1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,建立經(jīng)營管理中心預(yù)算管控體系,全面負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃,并組織落實;3、負(fù)責(zé)審核工程的變更工程量的造價,進(jìn)行變更造價測算和變更方案經(jīng)濟(jì)對比的工作;4、負(fù)責(zé)配合公司相...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2022(精選20篇)

        1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計劃,審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計劃,并督促計劃的落實完成;2、參與工程的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,根據(jù)圖紙及洽商變更...

      • 預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)(精選20篇)

        1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;2、運用預(yù)決算軟件編制項目預(yù)算和清單;3、根據(jù)工程項目預(yù)決算數(shù)據(jù),編制項目分析報告;4、根據(jù)工程項目預(yù)算,對項目實施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;5、協(xié)助項目經(jīng)理完成工程款的審計及結(jié)算回收工作;6、審核施工隊...

      • 財務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)(精選28篇)

        1、組織落實公司全面預(yù)算管理制度,對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財務(wù)可行性分析2、根據(jù)公司經(jīng)營計劃、組織各個部門制定年度預(yù)算,確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點的控制,并對超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警...

      • 崗位職責(zé)
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