生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍（通用16篇）
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇1
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);
3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;
4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;
6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇2
1.全面負(fù)責(zé)公司相關(guān)二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的管理工作(包括物料、生產(chǎn)、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等);協(xié)助完成車間建設(shè)、產(chǎn)品報批、質(zhì)量管理、銷售服務(wù)等事宜。
2. 負(fù)責(zé)制訂、規(guī)范并標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量管理體系等,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的規(guī)定操作,并做好各項(xiàng)記錄;
3. 制訂并有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)成本控制、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等;
5. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的導(dǎo)入、產(chǎn)品試生產(chǎn)等開發(fā)工作。
5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)記錄的收發(fā)、審核;
6. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,預(yù)防生產(chǎn)事故;
7. 做好相關(guān)質(zhì)量管理注冊等工作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇3
1、采用專業(yè)的方法和工具，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理相關(guān)流程(從訂單到交付)的梳理和優(yōu)化，落實(shí)上級組織對生產(chǎn)體系建設(shè)的要求;
2、組織分析生產(chǎn)現(xiàn)場的工時、物料等數(shù)據(jù)，識別改進(jìn)機(jī)會，組織各部門實(shí)施改進(jìn)，不斷提升生產(chǎn)效率;
3、組織制定公司生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行過程實(shí)施控制，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
4、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門、采購部門、質(zhì)量部門等協(xié)作，快速協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題，并將___實(shí)踐落實(shí)到流程體系中。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇4
1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計劃，主持生產(chǎn)部日常工作;
2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);
3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計劃 ;
4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效提高員工的個人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);
5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;
6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;
7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進(jìn);
8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇5
管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制
根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題向上級匯報;
人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇6
1.做好紙杯車間 : 生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、質(zhì)量、人員、物料、安全、設(shè)備、5S等各項(xiàng)管理。
2.制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)KPI考核、獎懲方案，加強(qiáng)車間勞動紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。
3.做好安全管理，排查并檢查各種隱患，確保安全生產(chǎn)。
4.在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)各項(xiàng)管理工作、完成其他各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇7
1、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交;
2、與生產(chǎn)計劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時跟進(jìn)，保證物料使用需求;
3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負(fù)責(zé)到貨狀態(tài)的跟蹤;
4、負(fù)責(zé)庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;
5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇8
1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);
2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;
3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;
4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);
5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;
6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;
7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);
8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)
9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇9
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
2. 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3. 對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4. 解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);
6. 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇10
1. 監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程
2. 制定各項(xiàng)相關(guān)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及制度
3. 控制各項(xiàng)成本及人員的管理
4. 有相關(guān)的飾品生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇11
1、 參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。
3、 負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。
4、 參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。
5、 參與委托生產(chǎn)方的審計，包括年度審計、臨時審計。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇12
1.負(fù)責(zé)制成和跟進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃;
2.負(fù)責(zé)系統(tǒng)交期回復(fù)和回復(fù)CS的交期咨詢;
3.與相關(guān)部門人員一起解決生產(chǎn)相關(guān)問題，保證生產(chǎn)計劃順利完成;
4.主管交代的其它工作事項(xiàng)
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇13
1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;
3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;
4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇14
1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);
2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯a(chǎn)部門、車間中基層管理人員;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;
5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇15
1、生產(chǎn)計劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。
2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。
3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。
生產(chǎn)管理主要崗位職責(zé)范圍 篇16
1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;
4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;