項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用16篇）

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1. 全面負(fù)責(zé)消防工程項目現(xiàn)場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展

　　2. 負(fù)責(zé)公司消防工程項目的材料請購統(tǒng)計，確保材料請購申請及時、數(shù)目準(zhǔn)確，做到材料采購有計劃性

　　3.負(fù)責(zé)全面把控項目施工工期計劃，根據(jù)項目總工期要求及項目現(xiàn)場實際情況，制定出有效、可行的施工計劃，并對該進(jìn)度計劃進(jìn)行全面把控，確保項目按時完成

　　4. 負(fù)責(zé)對項目施工質(zhì)量全面把控，對項目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國家規(guī)范要求

　　5. 負(fù)責(zé)對項目施工現(xiàn)場的安全全面管控。確保項目施工安全、人員安全

　　6. 負(fù)責(zé)項目對外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系

　　7. 按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項目收款跟進(jìn)工作

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過程中完成項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。

　　2.負(fù)責(zé)項目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項目部名義簽發(fā)的對內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　3.熟悉國家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項目管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理程序、規(guī)定和要求。

　　4.對裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營及預(yù)測、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計、行業(yè)主管部門等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。

　　5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計和工程款催收。

　　6.參與合同評審、談判和合同簽訂，在洽談過程中為項目爭取最多有利條件;拿到合同后，組織項目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫并落實風(fēng)險點控制措施。

　　7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項目選用班組的招標(biāo)、比價，最終確定班組后，與班組簽定《勞務(wù)承包合同》。

　　8.參與材料招標(biāo)和比價，了解掌握市場行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠談判和簽定材料采供合同。

　　9. 與公司簽訂《項目管理團(tuán)隊責(zé)任制》，向工程管理中心申報開工備案，獲取項目編號，委托刻制項目印章， 并妥善保管。落實項目團(tuán)隊責(zé)任制的實施。

　　10. 根據(jù)收款比例、工程進(jìn)度和合同約定，控制供應(yīng)商材料款、勞務(wù)進(jìn)度款的支付比例。

　　11.組織編制工程項目施工組織計劃、材料進(jìn)場計劃、勞動力進(jìn)場計劃、資金計劃;并按照公司節(jié)點管控制度執(zhí)行。

　　12.確保按合同規(guī)定保質(zhì)保量按時竣工，按時或者提前收回進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　(1)組織研究制定部門發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計劃和工作方案，組織管控目標(biāo)任務(wù)的落實。

　　(2)負(fù)責(zé)組織主管單位、部門及公司各項規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)在本部門的落實。

　　(3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、服務(wù)在建項目現(xiàn)場管理工作。

　　(4)負(fù)責(zé)組織編制項目現(xiàn)場管理方面的案例庫、知識庫，并不斷完善。

　　(5)組織進(jìn)行部門業(yè)務(wù)及項目相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持續(xù)改進(jìn)。

　　(6)負(fù)責(zé)審定部門各類正式文件。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;

　　2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;

　　6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;

　　7. 培訓(xùn)團(tuán)隊新人。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語讀寫能力;

　　2、良好的演講能力、團(tuán)隊精神、自我學(xué)習(xí)能力;

　　3、負(fù)責(zé)臨床科研項目方案設(shè)計和具體實施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫;撰寫臨床研究報告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場開拓提供學(xué)術(shù)支持;

　　4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);

　　5、根據(jù)臨床試驗要求，及時回收、填寫臨床試驗報告報表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試驗方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗總結(jié)報告;

　　6、協(xié)助注冊部門整理注冊所需材料;

　　8. 完成上級安排的工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理，對各端口工作直接負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費的收繳工作，充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率，了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況，對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

　　3、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào)，根據(jù)公司績效考核制度，按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;

　　4、熟悉客戶情況，建立良好的客戶關(guān)系，及時妥善處理各類投訴，處理好與業(yè)主的關(guān)系，定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表，統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

　　5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等，維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

　　6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場組裝調(diào)試計劃并督促推進(jìn);

　　2、指導(dǎo)項目施工�？刂瀑|(zhì)量、進(jìn)度、安全;

　　3、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

　　4、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

　　5、按照合同條款維護(hù)公司利益，以及維護(hù)與客戶關(guān)系;

　　6、在公司調(diào)試設(shè)備時，協(xié)助項目經(jīng)理做現(xiàn)場管理，收集問題點，推動問題點解決 ;

　　7、在客戶現(xiàn)場主導(dǎo)設(shè)備問題點記錄和改善，維護(hù)問題點清單，定期和客戶溝通問題點的解決進(jìn)度;

　　8、與現(xiàn)場工程師討論問題點的解決方案，每天晨會安排現(xiàn)場的技術(shù)員工作任務(wù);

　　9、快速關(guān)閉問題點清單上的事項，配合項目經(jīng)理做設(shè)備終驗收;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)公司智能停車場運營部全面管理工作，確保完成公司年度經(jīng)營指標(biāo)、線上線下運營目標(biāo)和管理目標(biāo);

　　2. 負(fù)責(zé)停車場運營團(tuán)隊建設(shè)及管理機(jī)制的完善，負(fù)責(zé)停車場運營部的各項管理制度和文件;

　　3. 負(fù)責(zé)停車場人員調(diào)配、管理、考評及培訓(xùn);

　　4. 負(fù)責(zé)停車場經(jīng)營收入及經(jīng)營支出的分析與改進(jìn);

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與各相關(guān)廠商、運營商的對接協(xié)調(diào)工作;

　　6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停車場項目內(nèi)外部關(guān)系，保證信息流通，合理配置資源

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試管理，履行項目經(jīng)理職責(zé);

　　2、對項目實施的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、合同及風(fēng)險等進(jìn)行全面管理和控制，向上級定期匯報;

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他施工單位的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程竣工驗收移交和結(jié)算回款等相關(guān)工作;

　　5、準(zhǔn)備施工前資料，辦理進(jìn)廠施工手續(xù)及工程資料報驗工作;

　　6、負(fù)責(zé)收集系統(tǒng)調(diào)試運行數(shù)據(jù)，建立調(diào)試運行數(shù)據(jù)庫，編制調(diào)試運行手冊;

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理水處理專用設(shè)備操作運行手冊;

　　8、熟悉工程總承包、工程設(shè)計項目的運作流程;

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問服務(wù)，重點對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、物流園區(qū)及區(qū)域開發(fā)等類型項目;

　　2、作為項目經(jīng)理與客戶溝通，帶領(lǐng)項目組完成項目策劃顧問等方面工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目拓展及客戶關(guān)系維護(hù)工作;

　　4、協(xié)助部門完成各項目工作，提升部門效率及表現(xiàn)。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例，確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標(biāo);

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立項目的各項管理規(guī)章制度;

　　3、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織對招標(biāo)文件的分析，與投資方進(jìn)行專業(yè)溝通，組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標(biāo)文件;

　　4、按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，組織對施工單位進(jìn)行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作落實情況，協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進(jìn)場工作開展落實情況;

　　5、審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計劃，工程項目質(zhì)量控制計劃及材料采購進(jìn)度計劃等;

　　6、監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況;

　　7、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，審核重大工程事故及工程技術(shù)問題處理方案;

　　8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術(shù)問題處理。主導(dǎo)工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成咨詢項目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項目組，指導(dǎo)咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;

　　4、 承擔(dān)研發(fā)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，促進(jìn)團(tuán)隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊完成稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問項目。

　　2、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊完成各類稅務(wù)審計工作。

　　3、 能夠?qū)�客戶進(jìn)行稅務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。

　　4、 上級交給的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)智慧銀行網(wǎng)點整體技術(shù)方案、標(biāo)書方案撰寫工作;

　　2、參與智慧銀行項目的售前交流，勘查規(guī)劃、方案組織設(shè)計和投標(biāo)工作;

　　3、智慧銀行網(wǎng)點系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、系統(tǒng)功能等進(jìn)行組織策劃和設(shè)計;

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問題。

　　7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請，控制好工程進(jìn)度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

項目經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1.服務(wù)計劃。牽頭制定符合項目情況的物業(yè)管理服務(wù)方案，并控制其有效實施，擬定年度工作計劃(含財務(wù)預(yù)算)，執(zhí)行公司各項管理制度，控制管理成本，對本項目的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌實施項目物業(yè)服務(wù)管理各階段的實質(zhì)性工作，并監(jiān)督各項工作的執(zhí)行和落實情況

　　2.品質(zhì)管理。監(jiān)督項目客戶服務(wù)、工程維修、秩序維護(hù)、環(huán)境綠化、保潔衛(wèi)生等日常服務(wù)工作，對項目整體的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量及安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，根據(jù)項目發(fā)展情況及業(yè)主需求，開展創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)活動，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)

　　3.經(jīng)營管理。控制項目物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)運作的成本及費用，開展多樣化經(jīng)營，確報年度經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn)

　　4.風(fēng)險管理. 建立健全的物業(yè)項目風(fēng)險管理制度及應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理緊急事件及危機(jī)公關(guān)