工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容（精選16篇）

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

　　2.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)操作間動(dòng)線(xiàn)要求布置/審核平面方案;

　　2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

　　3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

　　4、能妥善協(xié)調(diào)客戶(hù)施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶(hù)正確完成施工;

　　5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)選址場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)勘查、測(cè)繪及換電站布局設(shè)計(jì)。

　　2、根據(jù)簽約場(chǎng)地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，開(kāi)展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;

　　3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過(guò)程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場(chǎng)地方的關(guān)系;

　　4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;

　　5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過(guò)程中的實(shí)施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;

　　6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;

　　2、熱愛(ài)銷(xiāo)售工作，能吃苦耐勞，開(kāi)拓精神強(qiáng);

　　3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，計(jì)劃性強(qiáng)，說(shuō)服力強(qiáng)，做事積極主動(dòng)熱情;

　　4、能快速了解銷(xiāo)售基本流程，能獨(dú)立操作各個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié);

　　5、1年以上工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;

　　6、有薄壁不銹鋼管道、閥門(mén)、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主

　　7、銷(xiāo)售人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　8、管理客戶(hù)關(guān)系，完成銷(xiāo)售任務(wù);

　　9、了解和發(fā)掘客戶(hù)需求及購(gòu)買(mǎi)愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;

　　10、對(duì)客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún);

　　11、收集潛在客戶(hù)資料;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、編制工作計(jì)劃及周報(bào)，計(jì)劃合理全面、周報(bào)真實(shí)準(zhǔn)確并按時(shí)完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，滿(mǎn)足甲方需求;

　　3、工程進(jìn)度控制，工程進(jìn)度及時(shí)、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿(mǎn)足甲方進(jìn)度要求;

　　4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;

　　5、內(nèi)外部工程量簽量及時(shí)，準(zhǔn)確;

　　6、外部計(jì)量計(jì)價(jià)按照合同及時(shí)簽回;

　　7、施工隊(duì)伍建設(shè)有成效;

　　8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;

　　9、物資計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確;

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.按照部門(mén)發(fā)展目標(biāo)和要求，執(zhí)行年度、月度工作計(jì)劃，督促項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)完成;

　　2.熟悉國(guó)家及部門(mén)有關(guān)合同的相關(guān)制度和規(guī)定，能夠快熟集團(tuán)合同流程，協(xié)助部門(mén)推進(jìn)工程項(xiàng)目合同管理工作;

　　3.參與各類(lèi)工程合同的起草、參與各類(lèi)合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作，并負(fù)責(zé)已簽訂合同文件的分發(fā)、保管和歸檔工作;

　　4.協(xié)助加盟分店及其他相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作及需求的聯(lián)絡(luò)和進(jìn)度跟進(jìn)工作，對(duì)工作執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤;

　　5.跟蹤好上級(jí)回饋的項(xiàng)目信息，并及時(shí)做好記錄與跟進(jìn);

　　6.及時(shí)跟進(jìn)分店項(xiàng)目材料采購(gòu)情況并及時(shí)回饋上級(jí);

　　7.不定時(shí)更新部門(mén)材料信息庫(kù);

　　8.跟進(jìn)工程現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、工程質(zhì)量的監(jiān)督等;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1、和甲方進(jìn)行良好的溝通，辦理各項(xiàng)簽證及相關(guān)流程;

　　2、和相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

　　3、對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全、防火交底教育;

　　4、看施工圖紙，找出其中問(wèn)題，并和業(yè)主相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通變更及相關(guān)流程;

　　5、計(jì)算大致工程量，組織合理的進(jìn)場(chǎng)施工人員，及時(shí)做好各項(xiàng)材料計(jì)劃。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);

　　2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開(kāi)展;

　　3、熟悉高低壓系統(tǒng)的配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;

　　4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿(mǎn)意度在95%以上;

　　5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、梳理項(xiàng)目管理流程，建立和健全公司項(xiàng)目管理管控體系、制度和文件。

　　2、審核、監(jiān)督施工計(jì)劃及全過(guò)程流程，監(jiān)督項(xiàng)目交付質(zhì)量，全方位控制項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的所有成本;

　　3、整合多項(xiàng)目信息，監(jiān)控所有項(xiàng)目，做好優(yōu)先級(jí)安排;

　　4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;

　　5、有效監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理的工作進(jìn)度，并及時(shí)給予工作指導(dǎo);

　　6、利用現(xiàn)有資源，快速推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)、回款;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理：

　　2、進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、安全控制和成本控制;

　　3、項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

　　4、項(xiàng)目的考核評(píng)價(jià)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)制定公司年度工程項(xiàng)目服務(wù)規(guī)劃;

　　2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目售后服務(wù)的業(yè)績(jī)管理、協(xié)助完成考核指標(biāo);

　　3、向公司內(nèi)外提供技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)、并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和考核;

　　4、負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴升級(jí)的跟進(jìn)處理、對(duì)整個(gè)處理過(guò)程負(fù)責(zé)，去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手解決問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量的提升與監(jiān)督、確保各項(xiàng)目制度執(zhí)行到位;

　　6、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶(hù)關(guān)系， 與客戶(hù)保持密切、良好的溝通。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　負(fù)責(zé)公司園林工程的技術(shù)方案。

　　負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等各項(xiàng)要求。

　　根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況，合理制定施工籌劃，并做好全過(guò)程中的各項(xiàng)書(shū)面記錄。

　　主動(dòng)開(kāi)展與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作，并妥善處理好各方關(guān)系。

　　及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更及工程量統(tǒng)計(jì)工作，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)。并將進(jìn)展情況向部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如需公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的應(yīng)及時(shí)提出。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，及后期保修工作的聯(lián)系與落實(shí)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù);

　　2.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);

　　3.加強(qiáng)工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類(lèi)工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;

　　4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類(lèi)技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;

　　5.負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目PDT團(tuán)隊(duì)建設(shè)，承擔(dān)PDT Leader責(zé)任;

　　2、對(duì)外負(fù)責(zé)PM銷(xiāo)售、采購(gòu)資源對(duì)接，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程，品質(zhì)，生產(chǎn)，PMC樣品進(jìn)度，異常改進(jìn)事項(xiàng)跟進(jìn)，項(xiàng)目會(huì)議主持與跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段統(tǒng)籌工作，量產(chǎn)階段的優(yōu)化和精密生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)及績(jī)效考核。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　了解制冷設(shè)備產(chǎn)品鏈，產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和性能;同時(shí)需要了解行業(yè)系列產(chǎn)品信息，用以商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比;

　　協(xié)助公司業(yè)務(wù)員同時(shí)了解“冷水機(jī)組”、“殼管式換熱器”(SEE主要產(chǎn)品)以及“系統(tǒng)制冷空調(diào)”基礎(chǔ)知識(shí)，行業(yè)產(chǎn)品類(lèi)別等相關(guān)知識(shí);

　　會(huì)使用文檔制作電腦軟件，例如：PPT，CorelDraw,AutoCAD等工程繪制軟件，編制產(chǎn)品基礎(chǔ)培訓(xùn)資料，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)資料等，用于支持公司“業(yè)務(wù)人員”從事銷(xiāo)售工作;

　　針對(duì)由公司業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)交的主要產(chǎn)品客戶(hù)詢(xún)盤(pán)，能夠做出正確的判斷(是否可以從事生產(chǎn)，銷(xiāo)售)，并快速制定選型方案;要求在工作中靈活使用各類(lèi)工作電腦軟件，例如：AutoCAD、Pro-E等繪圖軟件;

　　做到針對(duì)客戶(hù)的詢(xún)盤(pán)，配合公司設(shè)計(jì)部門(mén)工程師(或供貨方工程師)，要求準(zhǔn)確地完成產(chǎn)品選型、設(shè)計(jì)和配套工作，另“公司業(yè)務(wù)人員”以及“詢(xún)盤(pán)客戶(hù)”滿(mǎn)意;

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在途制造產(chǎn)品，需要實(shí)施生產(chǎn)進(jìn)度控制(供貨商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的觀察控制);如遇因選型導(dǎo)致錯(cuò)誤生產(chǎn)情況，需要及時(shí)通告相關(guān)部門(mén)采取緊急必要解決方案;

　　針對(duì)產(chǎn)品售后服務(wù)工作，需要協(xié)助銷(xiāo)售部做好與產(chǎn)品配套的相關(guān)可行性解決方案;并需要積極地匯通各個(gè)相關(guān)部門(mén)提議，提出正確解決方案;能夠做到通過(guò)直接與各產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通，盡快了解集團(tuán)公司產(chǎn)品發(fā)展方向，充分了解公司產(chǎn)品系列。