如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé)（通用17篇）
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家品種(集采品種)的引進(jìn)、價(jià)格管理、庫(kù)存管理、合同管理、調(diào)撥等采購(gòu)工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)重點(diǎn)合作廠家品種的付款、公司往來(lái)賬的核對(duì);
3、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家的開發(fā)和維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)重點(diǎn)合作廠家品種的銷售工作，及時(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作;
5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)合作廠家風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存的處理和跟進(jìn)。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇2
1/根據(jù)非生產(chǎn)采購(gòu)品類特性，制定非生產(chǎn)采購(gòu)策略，明確近期管理品類和中期管理品類，執(zhí)行近期管理品類的非生產(chǎn)采購(gòu)，識(shí)別重要項(xiàng)目型采購(gòu)并參與
2/遵循公司生產(chǎn)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，制定非生產(chǎn)采購(gòu)流程并優(yōu)化完善
3/開展公司非生產(chǎn)采購(gòu)尋源，進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、合同談判簽署與年度談判
4/建立供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理、供應(yīng)商考核制度、供應(yīng)商準(zhǔn)入和退出機(jī)制;管理供應(yīng)商信息庫(kù)，制作和優(yōu)化供應(yīng)商目錄;維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，考核供應(yīng)商績(jī)效，解決重大事件
5/根據(jù)業(yè)務(wù)需求方的采購(gòu)訂單，管理采購(gòu)交期，確保按期交貨/交付服務(wù)，保證交付質(zhì)量，改善成本效率
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購(gòu)策略的制定與執(zhí)行，降低采購(gòu)成本;
2、能獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商，并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績(jī)效評(píng)估等全生命周期;
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷采購(gòu)商務(wù)，及時(shí)完成采購(gòu)招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;
4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)，核算目標(biāo)成本;
5、執(zhí)行其他分派的采購(gòu)任務(wù)。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇4
請(qǐng)購(gòu)單的審核、價(jià)格的審核、供應(yīng)商資質(zhì)審核
采購(gòu)訂單執(zhí)行進(jìn)度的跟催和及時(shí)調(diào)整
如：合作供應(yīng)商相關(guān)資質(zhì)證件有無(wú)齊全
供貨異常的處理及避免再發(fā)
應(yīng)付帳款進(jìn)行請(qǐng)款及各單據(jù)存檔管制
教育訓(xùn)練及梯隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力及日常工作情況的考評(píng)
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)，供應(yīng)商的開發(fā)管理等相關(guān)工作;
2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
3、成功地履行工作任務(wù)所要求的知識(shí)、技能、能力。
4、具有相關(guān)的原材料、零部件、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、成本等方面的知識(shí)。
5、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;
6、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;
7、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;
8、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇6
1. 全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作，制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào);
2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)審，月結(jié)對(duì)賬往來(lái)等。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇7
1、主持采購(gòu)招投標(biāo)，依據(jù)公司需求執(zhí)行設(shè)備、材料的采購(gòu)工作;
2、按照公司的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商。搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商信息，搜集采購(gòu)設(shè)備、材料的有關(guān)信息進(jìn)行比對(duì)，編制采購(gòu)活動(dòng)分析;
3、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù);
4、收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn);
5、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作，匯編采購(gòu)統(tǒng)計(jì)資料，撰寫采購(gòu)報(bào)告，收集采購(gòu)合同設(shè)備、材料的入庫(kù)、出庫(kù)憑證;
6、編制采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu);
7、采購(gòu)合約的談判和簽署，重要采購(gòu)條款的摘錄提示，簽訂和送審采購(gòu)合同;
8、新增設(shè)備、材料的采購(gòu)依據(jù)收取及上報(bào)財(cái)務(wù);
9、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)，完成采購(gòu)訂單制作，確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;
10、統(tǒng)計(jì)采購(gòu)款應(yīng)付情況上報(bào)上級(jí)形成匯總;
11、完成上級(jí)交辦的其他工作。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃與商品品項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃的執(zhí)行，完成有效采購(gòu)，提高采購(gòu)效率；
2、負(fù)責(zé)關(guān)注本部門品類日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常情況及報(bào)表分析；
3、負(fù)責(zé)商品訂單，與供應(yīng)商往來(lái)訂單及賬務(wù)費(fèi)用管理；
4、負(fù)責(zé)商品銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，商品備貨；
5、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行商品銷售信息、商品缺貨、等各類異常的溝通與談判；
6、完成上級(jí)交給的其它事務(wù)性工作。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇9
1.供應(yīng)商的開發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn)，對(duì)外的營(yíng)業(yè)開拓活動(dòng);
2.物流商流的合理化提案，合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);
3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作，出貨安排，物流系統(tǒng)的操作;
5.按照公司目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)目標(biāo)。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇10
1. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好公司供應(yīng)商的年度降價(jià)談判，做好生產(chǎn)性物資的定價(jià)、合同簽訂、并對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制;
2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商訂單的下發(fā)、到貨跟蹤及掛賬、付款;
3. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析公司年度/月份采購(gòu)降本;負(fù)責(zé)每月牽頭相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估;
4. 負(fù)責(zé)搜集供應(yīng)商產(chǎn)品信息并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，負(fù)責(zé)維護(hù)供應(yīng)商資源庫(kù)并及時(shí)更新;
5. 參與公司新產(chǎn)品的開發(fā)，協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成新產(chǎn)品的前期采購(gòu)尋源及報(bào)價(jià);
6. 在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下，根據(jù)采購(gòu)程序選擇新項(xiàng)目合作供方，負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商評(píng)審，確定供應(yīng)商及產(chǎn)品價(jià)格，并簽訂采購(gòu)合同;
7. 負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品所需各種原材料的市場(chǎng)信息，必要時(shí)根據(jù)產(chǎn)品要求及實(shí)際使用提出材料更改或替代的申請(qǐng)，降低采購(gòu)成本;
8. 在采購(gòu)經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常管理。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇11
1)在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好產(chǎn)品的長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;
2)獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)市場(chǎng)供貨產(chǎn)品相關(guān)信息的收集整理;
3)處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;
4)初審采購(gòu)定單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估，合理優(yōu)化價(jià)格體系;
5)完成待處理倉(cāng)庫(kù)的審核工作并減少公司遺留項(xiàng)目待處理產(chǎn)品的數(shù)量;
6)完成上級(jí)交予的其他任務(wù)
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助上級(jí)制定物料供應(yīng)戰(zhàn)略計(jì)劃，為生產(chǎn)物料供應(yīng)決策提供建議與信息支持;
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)管理，建立并完善公司報(bào)價(jià)體系;
3、負(fù)責(zé)公司原材料單價(jià)的審核，定期準(zhǔn)確的提供物料供應(yīng)的信息，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)審與管理，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂協(xié)議;
4、根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃承接部門采購(gòu)物料計(jì)劃，與生產(chǎn)計(jì)劃銜接順暢，確保目標(biāo)的落地; .
5、建立完善的供應(yīng)鏈體系，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)，考核供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高供應(yīng)水平;
6、協(xié)助開發(fā)部、品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商定期召開管理評(píng)審會(huì)議，維護(hù)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商關(guān)系;
7、組織擬訂供應(yīng)鏈客戶檔案管理，提出改進(jìn)建議;
8、對(duì)開開發(fā)材料供應(yīng)商的分配工作。
9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇13
1、執(zhí)行采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同，落實(shí)具體采購(gòu)流程；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單制作、確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期；
3、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
4、負(fù)責(zé)在電腦上對(duì)多家對(duì)比進(jìn)行采購(gòu)；
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告；
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門人員管理，跨部門溝通協(xié)作;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)管理工作，確保采購(gòu)任務(wù)完成，減少不必要開支;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談、開發(fā)、評(píng)價(jià)管理;建立合理采購(gòu)流程并監(jiān)督下屬采購(gòu)進(jìn)程與價(jià)格控制;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量與成本把控工作，保證外協(xié)機(jī)加工產(chǎn)品合格入庫(kù)，裝配工作順利按期完成;
5、開發(fā)維護(hù)供應(yīng)商要求，根據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格選擇合適供應(yīng)商，主要供應(yīng)商為外協(xié)加工廠家，包括機(jī)加工、油漆、氧化、電鍍廠等;以及元器件采購(gòu)等;
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇15
1、組織制訂和完善公司的采購(gòu)制度及相關(guān)的采購(gòu)管理辦法;
2、開展采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
3、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)供應(yīng)鏈資訊和產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、篩選、管理及考核;
5、制訂采購(gòu)計(jì)劃，編制并提交預(yù)算及費(fèi)用報(bào)告，控制采購(gòu)成本;
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇16
1、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)公司原輔材料采購(gòu)工作;
3、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件、付款方式、最低訂購(gòu)量、包裝要求等);
4、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售的有效進(jìn)行;
5、對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報(bào)帳及時(shí).規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策，確保公司利益。
如何做好采購(gòu)主管工作職責(zé) 篇17
1、根據(jù)需求部門的需求計(jì)劃，按部門經(jīng)理及主管的要求，對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核實(shí)，進(jìn)一步確認(rèn)是否進(jìn)行下訂單采購(gòu)或招標(biāo)采購(gòu)。
2、進(jìn)行材料比價(jià)，訂單審批通過后聯(lián)系送貨相關(guān)事宜;招標(biāo)采購(gòu)情況下，配合招標(biāo)主管開展招標(biāo)工作，供應(yīng)商確認(rèn)后，聯(lián)系合同簽訂及送貨相關(guān)事宜。