項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限（精選12篇）
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇1
1、負(fù)責(zé)OA、統(tǒng)一門戶、BPM工作流項(xiàng)目規(guī)劃以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制;
2、調(diào)研和分析客戶的需求，設(shè)計(jì)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定方案，配置系統(tǒng)，在實(shí)施過程中引導(dǎo)和協(xié)助客戶上線及完成項(xiàng)目實(shí)施工作;
3、針對客戶個(gè)性化需求提交方案制作系統(tǒng)分析文件。
4、協(xié)助進(jìn)行協(xié)同辦公產(chǎn)品的售前支持;
5、客戶培訓(xùn)、平臺推廣支持 。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇2
1、負(fù)責(zé)本公司項(xiàng)目現(xiàn)場工程施工管理;
2、統(tǒng)籌、編制工程項(xiàng)目施工概要、計(jì)劃并會審，組織制定各工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，獨(dú)立制作施工進(jìn)度計(jì)劃及材料計(jì)劃;
3、能有效控制成本及施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，工作能獨(dú)當(dāng)一面，施工組織管理能力強(qiáng);
4、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況、項(xiàng)目工程進(jìn)度、現(xiàn)場質(zhì)量、安全情況，審核工程進(jìn)度款;
5、制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與業(yè)主達(dá)成共識;
6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更等工作，保證施工工藝符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求;
7、工程施工中的重要問題與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通聯(lián)系。協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理全過程中各方之間的關(guān)系，解決矛盾沖突;
8、施工完成后，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收相關(guān)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇3
1. 負(fù)責(zé)推動團(tuán)隊(duì)日常執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤和控制，確保工作按計(jì)劃完成;
2. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部項(xiàng)目管理流程和工具的執(zhí)行，并從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)和角度對團(tuán)隊(duì)內(nèi)部流程進(jìn)行推進(jìn)和優(yōu)化;
3. 協(xié)調(diào)技術(shù)、測試人員
4. 建立清晰、透明和高效的溝通機(jī)制，收集和準(zhǔn)備項(xiàng)目管理狀態(tài)報(bào)告;
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇4
1、負(fù)責(zé)公司原有拎包入住項(xiàng)目的對接及大客戶的開發(fā)工作
2、負(fù)責(zé)開發(fā)新樓盤拎包入住項(xiàng)目的工作;
3、負(fù)責(zé)樓盤項(xiàng)目活動策劃、執(zhí)行工作;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)、銷售、開發(fā)客戶工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇5
1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項(xiàng)目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項(xiàng)目周期進(jìn)度與資源安排，確保項(xiàng)目按期交付，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項(xiàng)目問題，有效管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;
3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場問題;
4、編寫項(xiàng)目過程中相關(guān)文檔;
5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)骨干。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇6
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成日常文書工作，草擬部門項(xiàng)目信件、項(xiàng)目表格等文件;
2、追蹤項(xiàng)目進(jìn)度，更新項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)度表并及時(shí)匯總發(fā)往相關(guān)部門;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及購買各水站所需配件;
4、負(fù)責(zé)查看及分析各水質(zhì)監(jiān)測站及通量站的在線監(jiān)測數(shù)據(jù)。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇7
1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。
2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
3. 建立信息化評價(jià)體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價(jià)體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。
4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。
5. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。
6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并 提出可行性方案等工作。
7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。
9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。
10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇8
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;
四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;
五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
六、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
七、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇9
1.評估并參與芯片新產(chǎn)品導(dǎo)入的測試工作以及測試平臺的開發(fā)
2.按產(chǎn)品需求實(shí)施芯片試產(chǎn)及量產(chǎn)導(dǎo)入工作;
3.管理芯片生產(chǎn)測試、可靠性及失效分析、量產(chǎn)等相關(guān)工作
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇10
一)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作
二)組織新項(xiàng)目在公司內(nèi)部的實(shí)施
1、根據(jù)顧客的要求(質(zhì)量/交期/成本等) 制定公司內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)要求;
2、制定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度表，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
3、分配各小組成員的工作;
4、作為與客戶的接口，隨時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展中所遇到問題，定期通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展;
5、定期舉行項(xiàng)目會議，監(jiān)督進(jìn)展;并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整相應(yīng)的工作安排;
6、創(chuàng)建/更新并歸檔項(xiàng)目開發(fā)中的相關(guān)文件;
7、匯總完成最終的PPAP遞交。
三)負(fù)責(zé)客戶管理，以及客戶投訴的處理
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇11
1.負(fù)責(zé)對通信項(xiàng)目的進(jìn)場、施工管理、完工管理及驗(yàn)收等工作。
2.對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。
3.保持與通信運(yùn)營商的日常工作溝通。
4.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限 篇12
1. 組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定整個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃;
2. 組織工程設(shè)計(jì)評審及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的過程實(shí)施與監(jiān)督;
3. 項(xiàng)目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補(bǔ)充、對接與確認(rèn);
4. 物料請購的計(jì)劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)整;
5. 根據(jù)項(xiàng)目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)人員、裝配安裝及售后等人力資源;
6. 階段性輸出項(xiàng)目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;
7. 跟進(jìn)、把控項(xiàng)目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;
8. 跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點(diǎn)處理進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。