采購(gòu)主管的崗位職責(zé)

采購(gòu)主管的崗位職責(zé)（精選15篇）

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)品類及商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、負(fù)責(zé)分類供應(yīng)商談判、簽約及管理;

　　2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)品的引進(jìn)到上架銷售整個(gè)過(guò)程，根據(jù)產(chǎn)品上市時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決突發(fā)事件，確保產(chǎn)品按時(shí)上架;

　　3、訂單跟蹤，庫(kù)存管理、優(yōu)化商品周轉(zhuǎn)天數(shù);

　　4，深入了解并持續(xù)研究消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的變化及趨勢(shì)，以此挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，提出產(chǎn)品線升級(jí)、改良、新品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品策略建議;

　　5、負(fù)責(zé)定期調(diào)查和收集市場(chǎng)信息、行業(yè)信息、競(jìng)品資訊，并實(shí)時(shí)更新;

　　6、談判及協(xié)調(diào)品牌商資源配合公司營(yíng)銷活動(dòng);

　　7.輸出商品活動(dòng)，提升本分類商品的動(dòng)銷率;

　　8.負(fù)責(zé)本分類的績(jī)效(銷售額、毛利、周轉(zhuǎn)天數(shù)等)指標(biāo)的達(dá)成;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇2

　　1、熟悉櫥衣柜行業(yè)審美潮流、產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品材質(zhì)和行業(yè)品牌;

　　2、能夠根據(jù)設(shè)計(jì)需求提供合適的采購(gòu)渠道和供應(yīng)商資源;

　　3、監(jiān)控物料的市場(chǎng)變化，采取必要的采購(gòu)技巧降低采購(gòu)成本;

　　4、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料、生產(chǎn)使用、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)拓渠道，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)MPC提供物料需求計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)給供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)訂單按配額進(jìn)行下達(dá)，確保物料按時(shí)交付;

　　3、掌握并跟蹤所有物料的到貨狀況及緊急物料的交付，并確保產(chǎn)品質(zhì)量需滿足我公司的要求;

　　4、所有訂單需要求供應(yīng)商蓋章回傳并存檔;

　　5、對(duì)于到我司的物料存在質(zhì)量問(wèn)題的，需及時(shí)跟近并需要供應(yīng)商這邊拿出解決方案，直至滿足生產(chǎn)要求為止;

　　6、根據(jù)產(chǎn)品需求，需不斷加大對(duì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，確保公司的生產(chǎn)并有效降低公司成本，優(yōu)化資源;

　　7、對(duì)所有的供應(yīng)商每個(gè)季度進(jìn)行考核，對(duì)于一些不能滿足我司要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰，合理規(guī)避采購(gòu)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，需讓供應(yīng)商提供相關(guān)資質(zhì);

　　8、按合同簽訂協(xié)議，及時(shí)跟財(cái)務(wù)對(duì)帳，按時(shí)支付供應(yīng)商貨款，以確保供貨的及時(shí)性;

　　9、對(duì)新供應(yīng)商，需簽訂年度協(xié)議，確保公司的利益;

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇4

　　1.協(xié)助開(kāi)發(fā)、評(píng)審、管理供應(yīng)商;

　　2.根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃制定采購(gòu)計(jì)劃，并安排實(shí)施;

　　3.每月及時(shí)準(zhǔn)確的制定供應(yīng)商應(yīng)付款計(jì)劃;

　　4.定期收集和調(diào)研市場(chǎng)信息和供應(yīng)商信息，及時(shí)審核采購(gòu)價(jià)格的合理性;

　　5.提交采購(gòu)成本控制方案，并對(duì)最終方案執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行追蹤;

　　6.對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效考核指標(biāo)的制定，并且定期對(duì)下屬進(jìn)行績(jī)效反饋和評(píng)價(jià);

　　7.對(duì)部門人員進(jìn)行有計(jì)劃的培養(yǎng)、教育，提升部門效率及部門整體業(yè)務(wù)能力。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇5

　　1. 有效執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，完成成品訂購(gòu)流程及貨品交期控制;

　　2. 對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，評(píng)審，維護(hù)，以確定供應(yīng)商穩(wěn)定供貨能力;

　　3. 供應(yīng)商合同管理，參與供應(yīng)商合同的擬定及簽訂工作;

　　4. 定期協(xié)調(diào)供應(yīng)商賬務(wù)問(wèn)題，完成對(duì)賬、請(qǐng)款、付款流程;

　　5. 執(zhí)行及完善采購(gòu)成本節(jié)約，有效執(zhí)行價(jià)格監(jiān)控;

　　6. 月度采購(gòu)資金計(jì)劃編排，合理調(diào)整貨品出入庫(kù);

　　7. 制作、編寫、分析各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇6

　　1.進(jìn)行休閑食品開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、調(diào)研，選擇商品，與市場(chǎng)部門商定建立商品組織結(jié)構(gòu)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

　　2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判,做好市場(chǎng)調(diào)研來(lái)做商品定價(jià)，調(diào)整銷售價(jià)格，保持銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì);

　　3.評(píng)估、管理和提升供應(yīng)商的表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商組合，以及開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的采購(gòu)渠道，尋找充足的貨源，分配庫(kù)存商品，避免缺貨;

　　4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù)與選擇，以建立完善的供應(yīng)商信息并且優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;

　　5.定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，與市場(chǎng)部門一起定期回顧并及時(shí)做出整改措施，完成公司分配給的銷售及利潤(rùn)指標(biāo)。

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其他日常工作安排。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作，規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo)，按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

　　3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

　　4.完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

　　5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。

　　6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理，以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

　　7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況，控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

　　9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算，協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

　　10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作，根據(jù)資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

　　11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核， 與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前\在崗培訓(xùn)和教育，并組織考核。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇8

　　1. 在合理預(yù)算并控制采購(gòu)費(fèi)用的前提下，管控好船舶備件長(zhǎng)期和短期的采購(gòu)計(jì)劃;

　　2. 獨(dú)立參與供方評(píng)審工作，合理選擇供貨商，對(duì)船舶備件市場(chǎng)信息的收集整理;

　　3. 處理由于產(chǎn)品質(zhì)量原因產(chǎn)生的投訴事宜并與相應(yīng)供應(yīng)商協(xié)調(diào)理賠;

　　4. 初審采購(gòu)訂單,控制采購(gòu)供應(yīng)等流程，定期對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行評(píng)估并優(yōu)化價(jià)格體系;

　　5. 協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理運(yùn)營(yíng)采購(gòu)部日常管理工作;

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇9

　　1.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)/導(dǎo)入推進(jìn)，對(duì)外的營(yíng)業(yè)開(kāi)拓活動(dòng);

　　2.物流商流的合理化提案，合理化項(xiàng)目的實(shí)施與推進(jìn);

　　3.與松下集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶及供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，日常的訂單管理;4.進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)操作，出貨安排，物流系統(tǒng)的操作;

　　5.按照公司目標(biāo)，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成采購(gòu)目標(biāo)。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇10

　　1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)操作;

　　2、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同擬定執(zhí)行、跟蹤交期、驗(yàn)收確認(rèn)、付款工作;嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，并對(duì)采購(gòu)異常、退、換貨補(bǔ)償事宜及時(shí)進(jìn)行處理，確保公司利益不受損失;

　　3、完成公司ERP內(nèi)部采購(gòu)操作系統(tǒng)，包括與采購(gòu)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的操作與維護(hù);

　　4、實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息，并能與公司內(nèi)部與外部有效的進(jìn)行溝通，從而滿足相應(yīng)的需求變化;積極配合公司其他相關(guān)部門做好正確的報(bào)價(jià)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)公司日常采購(gòu)工作：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)、進(jìn)行供應(yīng)商的維護(hù);

　　負(fù)責(zé)材料、服務(wù)類供應(yīng)商市場(chǎng)信息，組織供應(yīng)商考察、評(píng)估、開(kāi)發(fā);

　　組織招投標(biāo)工作，完成項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)工作后評(píng)估;

　　辦理公司固定資產(chǎn)管理和低值易耗品的管理;

　　完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇12

　　1、主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物料采購(gòu)計(jì)劃;

　　2、調(diào)查研究公司各部門物料需求及消耗情況，熟悉各種物料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開(kāi)展業(yè)務(wù);

　　3、審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容;

　　4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

　　5、審核物料采購(gòu)合同，促銷協(xié)議;

　　6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

　　7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;

　　8、監(jiān)督采購(gòu)員的訂貨工作，確保分店和配送中心有充足的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn);

　　9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)商品采購(gòu)

　　2.跟蹤商品進(jìn)價(jià)和售價(jià)，價(jià)格維護(hù)，新品錄入，供應(yīng)商資料管理

　　3.完成銷售跟蹤和報(bào)表分析

　　4.談判記錄跟蹤

　　5.績(jī)效分析與整理

　　6.合理控制庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低損耗

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇14

　　A：根據(jù)公司的產(chǎn)品策略與市場(chǎng)分析需求擬定新產(chǎn)品計(jì)劃;

　　B：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并制定產(chǎn)品圖稿和規(guī)格書等具體產(chǎn)品要求;

　　C：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并落實(shí)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)打樣;

　　D：落實(shí)明確書面的產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)以及產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范;

　　E：與銷售和物流部門一起制定明確產(chǎn)品的包裝規(guī)范;

　　F: 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商供貨過(guò)程中存在的一些質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。

采購(gòu)主管的崗位職責(zé) 篇15

　　1、總部采購(gòu)策略項(xiàng)目在區(qū)域的落實(shí)執(zhí)行;

　　2、區(qū)域各工廠的采購(gòu)運(yùn)作，及對(duì)各事業(yè)部的采購(gòu)支持;

　　3、區(qū)域項(xiàng)目的CR達(dá)成，優(yōu)化采購(gòu)資源，降低采購(gòu)成本;

　　4、供應(yīng)商績(jī)效管理;

　　5、根據(jù)管理目標(biāo)制定部門KPI目標(biāo)和工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)，提升部門的戰(zhàn)略執(zhí)行力;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。