注塑車間主任工作職責與工作內容（精選5篇）
注塑車間主任工作職責與工作內容 篇1
1.協助注塑類日用品供應商提升現場品質管理;
2.負責注塑類日用品供應商開發和維護;
3.負責與需求部門對接配合開發注塑類日用品新品及成本核價。
注塑車間主任工作職責與工作內容 篇2
1、負責注塑車間的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、合理安排車間人員，按時、按質、按量地完成生產任務，確保交期完成;
3、監控車間生產設備、生產環境，落實車間安全生產工作，控制車間生產成本;
4、車間現場“5S”管理工作，確保工作環境整潔、整齊有序，一切物品分類標識，擺放整齊;
5、車間員工管理工作，合理搭建車間內部人才梯隊，做好人員教育、培訓和培養工作;
6、定期召開車間內部專題會議，進行生產總結、分析、改進。
注塑車間主任工作職責與工作內容 篇3
1、按照生產任務單下達的品種、質量、數量計劃的要求，組織車間完成和超額完成生產計劃;
2、完成上級下達的車間利潤率、工廢率、成本費用等經濟技術指標;
3、嚴格執行《生產和服務提供控制程序》，密切注視人、機、料、法、環等因素的波動對質量的影響，并采取糾正和預防措施，及時解決處理，以保證產品質量;
4、每周組織車間開周度會議，宣貫公司/車間產量、質量、成本意識;
5、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
6、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
7、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
8、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
9、負責車間的安全生產工作、工藝紀律的執行及設備維護保養工作和現場管理;
10、負責出廠產品的工序質量控制工作;
11、負責車間優秀員工、班組長、技術骨干人員的培養;
12、負責組織本車間環境因素、危險源的識別、評價與控制;應急準備與響應的控制和管理。
注塑車間主任工作職責與工作內容 篇4
1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;
2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;
3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產;
6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
7、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質;
8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
11、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作;
注塑車間主任工作職責與工作內容 篇5
1、主持車間日常生產工作，負責車間的排產、行政等各項領導工作(要求有相關工作經驗);
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業;
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管匯報生產過程中出現的問題;
4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;
5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;
6、負責車間人員的崗位調配(檢驗、設備、模具)，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。