安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍（精選7篇）
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇1
1、 負責組織對管轄產(chǎn)線生產(chǎn)人員及相關部門人員對產(chǎn)品品質及生產(chǎn)效率進行改善
2、負責管轄產(chǎn)線計劃達成負責，確保高效、高質、高量地完成訂單交付
4、負責對管轄產(chǎn)線定期組織班組人員活動、培訓，提升班組人員士氣
5、負責對管轄產(chǎn)線組織生產(chǎn)及設備部門人員對設備異常導致影響生產(chǎn)效率、質量方面進行改善
6、負責梳理并規(guī)范各工序現(xiàn)場作業(yè)標準、流程，確保員工按標準作業(yè)
7、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場合理、科學布局，確保生產(chǎn)現(xiàn)場5S及生產(chǎn)產(chǎn)品符合客戶要求
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇2
1、負責車間GMP合規(guī)性管理
2、負責生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂與實施
3、負責對生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃完成情況、生產(chǎn)物料使用情況、設備使用情況、安全生產(chǎn)情況進行管理
4、產(chǎn)品質量狀況進行審查和考核，對生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、安全生產(chǎn)情況、物耗情況、能耗情況按月進行考核
5、負責車間生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)組織協(xié)調，物資物料計劃管理
6、負責組織制定MAH或加工的生產(chǎn)供應鏈，協(xié)調各種資源保障供貨
7、配合藥品監(jiān)督管理部門對本企業(yè)及相關方的延伸檢查
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇3
1.依據(jù)產(chǎn)品設計規(guī)劃設備，草理協(xié)議書并與設備廠家商談技術要求，負責設備的安裝調試
2.監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度;
3.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，解決工人操作過程中的問題
4.協(xié)調車間各項工作進度，按生產(chǎn)進度安排車間流水線工作進度;
5.提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.人員的教育培訓，設備的改善及保養(yǎng)，6S的維護，作業(yè)指導書、SOP制定
7.產(chǎn)品生產(chǎn)不良改善，制程能力、生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)成本的降低
8.生產(chǎn)計劃排產(chǎn)及追蹤完成進度
9.完成上級分配的其他任務
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇4
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實關于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。
2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查和指導。
3、協(xié)助上級部門的安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。
4、負責項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護方面的宣傳教育和競賽評比工作，總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
5、督促、檢查安全教育培訓工作，建立、健全安全管理臺賬。
6、對施工全過程的安全實施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預防措施的實施情況進行驗證。
7、參與事故調查和處理，參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇5
A. 全面協(xié)調生產(chǎn)部的日常運作;
B. 組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，并監(jiān)督執(zhí)行;
C. 實施車間生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進度滿足交貨要求;
D. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質量控制，保證生產(chǎn)質量;
E. 生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;
F. 定期審核檢查各類工具點檢、生產(chǎn)日報等相關記錄報表;
G. 生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
H. 組織安排員工進行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓或活動;
I. 及時完成上級安排的其它任務。
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇6
1、提前與業(yè)務確認發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務發(fā)貨計劃排單。
2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。
3、督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。
4、規(guī)劃和設計PMC發(fā)展計劃并建立完善方案。
5、統(tǒng)計并掌握各物料料況。
6、定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結，制定物流計劃，管制各物料庫存。
安全生產(chǎn)管理崗位職責范圍 篇7
1. 產(chǎn)能規(guī)劃及分單管理
1) 執(zhí)行公司供應鏈戰(zhàn)略，制定供應商年度、季度及月度柔性產(chǎn)能規(guī)劃，統(tǒng)籌管理各產(chǎn)品線共用供應商產(chǎn)能實現(xiàn)產(chǎn)能最優(yōu)利用，并持續(xù)優(yōu)化供應鏈結構。
2) 監(jiān)控采購組每季度初版分單、內(nèi)評分單和大貨分單工作，確保規(guī)劃達成、品類分單匹配專業(yè)供應商及產(chǎn)能安全。
3) 根據(jù)供應商產(chǎn)能缺口數(shù)據(jù)，制定提前單需求、供應商拓展或縮減計劃。
2. 新供應商開發(fā)及評估準入
1) 根據(jù)供應商開發(fā)需求開發(fā)匹配供應商、評估驗廠及準入。
2) 新供應商表現(xiàn)跟進及培養(yǎng)。