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      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé)

      發(fā)布時(shí)間:2022-12-08

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé)(通用19篇)

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇1

        1、負(fù)責(zé)外發(fā)資源的管控,同時(shí)具備較多的加工廠資源;

        2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算,對(duì)外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強(qiáng)的掌控能力;及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

        3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確達(dá)成;

        4、負(fù)責(zé)面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,以及生產(chǎn)版型的確認(rèn);

        5、負(fù)責(zé)跟單QC及采購(gòu)的日常管理及技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品信息錄入與交接,協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進(jìn)程;

        6、根據(jù)公司發(fā)展需要,大力開(kāi)發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對(duì)可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進(jìn)行檢驗(yàn),評(píng)估,及時(shí)調(diào)整。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇2

        1、負(fù)責(zé)根據(jù)根據(jù)公司計(jì)劃制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù);

        2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的配置、組織管理、設(shè)備配置及資源匹配,進(jìn)度管理;

        3、做好生產(chǎn)成本管理及質(zhì)量管控;

        4、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位管理創(chuàng)新,7S現(xiàn)場(chǎng)改善工作;

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇3

        1、參與公司全年度產(chǎn)品交付計(jì)劃制定初案的全盤擬定,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持和分析,為計(jì)劃制定提供有效支撐,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性、可執(zhí)行性和有效性。

        2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃到各個(gè)工廠進(jìn)行巡視,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表的準(zhǔn)確性及計(jì)劃的合理性,提出有效的預(yù)警

        3、與各工廠工人及跟單員進(jìn)行溝通及會(huì)議,了解生產(chǎn)節(jié)奏、進(jìn)度、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期,解決生產(chǎn)中的問(wèn)題及突發(fā)狀況,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),按時(shí)交付計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品。

        4、 收集相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題及解決的落實(shí),確保大生產(chǎn)質(zhì)量按要求執(zhí)行,確保不可推卸的達(dá)成目標(biāo),并降低質(zhì)量損失

        5、推動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門協(xié)同作業(yè),相互服務(wù),確保共同目標(biāo)(生產(chǎn)的質(zhì)量、交期和成本)的達(dá)成

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇4

        1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃,完成企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)公司生產(chǎn)管理全面責(zé)任。

        2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施,保證安全生產(chǎn)、避免隱患。

        3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等,并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。

        4、 協(xié)助研發(fā)部門對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn),改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。

        5、 負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù),保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)。

        6、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。

        7、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇5

        1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū)、CNC區(qū)、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

        2 負(fù)責(zé)工作服,工作鞋,潔凈服,潔凈鞋,生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收、發(fā)、轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

        3 在洗衣房負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作,包含除熱原處理、清洗、裝配、包裝、滅菌及相關(guān)管理。

        4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套、口罩的發(fā)放。

        5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒。

        6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放,負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

        7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄、消毒劑配制記錄、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時(shí)填寫。

        8 參與SOP及質(zhì)量事件審核撰寫。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇6

        1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

        2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。(根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整)

        3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案

        4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程、降低成本。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇7

        對(duì)裝配車間生產(chǎn)線進(jìn)行具體分工;細(xì)化各項(xiàng)工作,強(qiáng)化職責(zé),明確工作責(zé)任,形成高效運(yùn)作的工作氛圍。

        負(fù)責(zé)裝配車間重點(diǎn)文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

        加強(qiáng)裝配車間5S稽查和管理,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以確保公司和員工的安全;

        負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成率;負(fù)責(zé)各線體的綜合指標(biāo)達(dá)成。

        負(fù)責(zé)裝配車間各線體的生產(chǎn)異常處理;及時(shí)上報(bào)并形成文字報(bào)告記錄。

        負(fù)責(zé)各線體的團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)建設(shè)。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇8

        1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

        2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問(wèn)題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

        3.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋尋求解決;

        4.依據(jù)訂單提前做好人員、物料準(zhǔn)備安排工作,在保證“節(jié)約時(shí)間、節(jié)約成本、保質(zhì)保量、保證效率”的前提下,確保資源優(yōu)化配置;

        5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

        6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇9

        1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作;

        2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實(shí);

        3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教育,安全教育;

        4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;

        5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

        6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇10

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作及生產(chǎn)任務(wù)安排,確保生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成;

        2.生產(chǎn)過(guò)程管理,全面協(xié)調(diào)車間工作對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

        3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

        4.能抓好生產(chǎn)進(jìn)度有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

        5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

        6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇11

        1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間全面管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的___責(zé)任者。

        2、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

        3、 根據(jù)計(jì)劃中心下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

        4、 合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工各種假期。

        5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

        6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

        7、 配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

        8、 始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

        9、 對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

        10、 抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,工用器具定置管理,擺放 整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

        11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇12

        1. 制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃,審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。

        2. 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控,參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決,制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

        3. 全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,配合質(zhì)量部門完成客戶驗(yàn)收,各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

        4. 加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

        5. 匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

        6. 負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理,確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

        7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全。

        8. 生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理,與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵(lì)和留用。

        9.完成上級(jí)交辦的其他工作

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇13

        1,年度產(chǎn)能計(jì)劃編制

        2,按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。

        3,車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱,了解生產(chǎn)情況

        4,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6S、TPM執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)

        5,對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。

        6,落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí)。

        7,落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施

        8,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇14

        1.設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、控制,設(shè)定及執(zhí)行部門的工作和經(jīng)費(fèi)目標(biāo)及預(yù)算;

        2.協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實(shí)施、控制和評(píng)估;執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn);主持生產(chǎn)執(zhí)行報(bào)表;

        3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施(如機(jī)床、真空爐等)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率90%以上,滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理;

        4.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)好與各部門的工作關(guān)系。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇15

        1、 全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;

        2、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間組長(zhǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

        3、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。

        4、 優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法,提高人員技能,降低現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)及能源消耗。

        5、 負(fù)責(zé)完善部門的績(jī)效考核制度,考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

        6、 優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工作,負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

        7、 生產(chǎn)安全管理,現(xiàn)場(chǎng)管理及上級(jí)安排的其他任務(wù)等。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇16

        1、完善車間管理制度、作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

        2、車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制,完成每日車間

        維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

        3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備、工具

        的管理、維護(hù)與保養(yǎng))

        4、控制維修車輛的維修及時(shí)率,協(xié)助維修工程師

        控制維修維修質(zhì)量,并記錄、統(tǒng)計(jì)

        5、工時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)

        6、車間4S管理

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇17

        1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

        2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料;

        3、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

        4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

        6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇18

        1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

        2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

        3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

        4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

        5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

        6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

        7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

      生產(chǎn)車間主任具體崗位職責(zé) 篇19

        1、安排熔化及造型車間每日生產(chǎn)計(jì)劃以及人員調(diào)度;

        2、檢查、督促車間生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

        3、工藝技改或新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程落實(shí);

        4、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

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        1、 全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;2、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間組長(zhǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。3、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。...

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        1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,...

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        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施;2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);3、擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度,報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;4、具備協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力;5、合理進(jìn)行工作分配,配合制定下屬績(jī)效考核指標(biāo),并定期進(jìn)行考核,定期組織人...

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        1、規(guī)劃、制定和完善車間的組織架構(gòu)、崗位配置和崗位職責(zé);2、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);4、負(fù)責(zé)制定車間班組長(zhǎng)管理人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;5、負(fù)責(zé)車間...

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        1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);...

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        1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,管理檢驗(yàn)、組裝、包裝、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問(wèn)題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;3.負(fù)責(zé)對(duì)來(lái)貨質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋尋求解決;4...

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        1、維護(hù)公司利益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(含ISO9000質(zhì)量體系文件)。2、科學(xué)組織生產(chǎn),管理得當(dāng),認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,并保證按時(shí)完成。3、嚴(yán)格管理,落實(shí)責(zé)任,保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。...

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        1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排組織生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理,減少浪費(fèi),降低成本。3、負(fù)責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。...

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        1、 全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé),要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;2、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間組長(zhǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。3、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制,持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。...

      • 崗位職責(zé)
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