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      車間組長的工作職責精編

      發布時間:2022-11-16

      車間組長的工作職責精編(通用15篇)

      車間組長的工作職責精編 篇1

        負責產品注塑、制造及車間管理

        生產中合格率控制,遇到生產問題有基礎解決能力

        對產品不良有初步分析能力

        車間、設備5S

        服從工作安排

      車間組長的工作職責精編 篇2

        1.負責全車間的日常管理工作

        2.負責車間整體的生產計劃安排及統籌

        3.負責車間6s的執行及監督

        4.有3年以上帶線經驗

        5.能配合加班有責任心、能吃苦耐勞、服從安排.有良好的溝通能力

        6.負責生產現場過程質量的控制,執行生產流程控制,做好產品質量的管理

      車間組長的工作職責精編 篇3

        1.熟悉自動化設備的組裝流程,

        2.合理安排操作人員及指導操作人員的安全、規范操作作業

        3.生產過程產品質量監督控制和品質異常及時處理

        4.設備的日常維護與保養工作,確保設備性能和安全

        5.對物料的使用進行控制,以免浪費物料

        6.車間內的現場管理和安全管理

      車間組長的工作職責精編 篇4

        1.負責口罩的生產、品質管控、倉儲;

        2.負責組織生產、處理生產過程的異常、確保效率提升,品質過關;

        3.負責設備操作、簡單維護、標準作業的推行,成本控制;

        4.按照口罩工藝要求以及排產安排,正確操作;

        5.執行生產命令,在領料后,做好檢驗工作;

        6.現場異常情況的跟蹤及處理;

        7.按照生產要求,正確跟進填寫生產相關記錄;

        8.領導交代的其他工作。

      車間組長的工作職責精編 篇5

        1、維持整個生產過程中的產品質量,負責品質的管理與監督

        2、依照生產計劃合理安排人員工作

        3、監督本組區域的現場紀律和6S管理

        4、對本組人員進行強化訓練

        5、有機電一體化經驗者優先

      車間組長的工作職責精編 篇6

        1.負責組站生產產能目標達成,生產進度跟進及達成。

        2.負責組站日常管理工作及下屬員工管理,培養。

        3.負責組站生產設備維護保養及安全檢查落實

        4.負責組站品質目標達成機持續改善

        5.具有良好的溝通能力及跨部門協調能力

      車間組長的工作職責精編 篇7

        1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務;

        2、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

        2、現場管理、合理排拉,維護車間秩序及各項規章制度、推進7S進程 ;

        3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理 。

      車間組長的工作職責精編 篇8

        1. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

        2. 每日早上對生產報表確認,對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

        3. 每日根據生產計劃對人員進行崗位安排。

        4. 每日早上對生產報表確認,對領料、退料、入庫及時跟蹤落實。

        5. 確保員工作業日報表數據的準確性,真實性。

        6. 生產前準備好相關的作業指導書等文件資料。

        7. 協助系長做好生產安排及崗位調動。

        8. 督促教育課室員工完成每天的生產計劃,確保其產能與品質。

        9. 保持車間“5S”干凈清爽及車間安全生產。

        10. 物料,輔料,勞保用品合理發放與成本控制。

        11. 發生品質異常時與前工程的溝通聯絡。

        12. 對課室員工進行績效考核、考勤記錄、加班申報、產能統計等。

        13. 課室每日早會的主持。公司、課室規章制度宣導與監督教育.

        14.完成上級主管安排的其它工作。

      車間組長的工作職責精編 篇9

        1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

        2.督導技術人員,安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。

        3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

        4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質及出貨估量。

        5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

        6.提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

      車間組長的工作職責精編 篇10

        1、負責車間現場員工的工作安排;

        2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、充分調動和發揮班組員工的積極性,不斷降低成本和提高勞動效率;

        3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作;

        4、在生產過程中無論發生任何重大問題,應立即采取有效措施積極處理應對,并及時向上級領導如實匯報;

        5、負責車間產品統計;

        6、維護正常的生產秩序及環境秩序,聽從領導正確的指揮,服從管理,嚴格遵守管理規范的要求;

        7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對各崗位新員工和轉崗員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓;

      車間組長的工作職責精編 篇11

        1. 嚴格執行本企業的質量檢驗管理制度,嚴格執行進企業原料、中間產品和出企業產品的檢測、檢驗方法和標準,嚴格執行品管部工作程序;

        2. 參與原料、產品質量問題及不合格的質量檢測檢驗,參與對重點產品、重要客戶的質量跟蹤及服務工作,并向有關部門反饋信息;

        3. 對出現的質量情況及時向技術部領導及相關部門反饋信息;

        4. 接受品管部組織的各種專業培訓;

        5. 針對品管部的工作向技術部提出合理化建議。

      車間組長的工作職責精編 篇12

        1、根據公司的生產目標,協助生產主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據運作情況,適時提出調整建議;

        2、協助生產主管協調、指導生產管理工作,優化生產工藝,組織執行作業計劃安排工作,圍繞作業計劃協調相關組及生產過程中出現的問題,保證工時有效率;

        3、協助生產主管做好產品生產過程中的質量控制和進度調控工作,合理調配資源,保質、保量、按時完成每天下達的生產計劃。做好重點工序的管理工作,進行過程識別;

        4、召開每日班前會,針對生產過程出現的問題進行糾正和預防,當生產現場出現的異常時,協助品管部巡檢員進行分析處理,并及時向上級匯報;

        5、管理現場生產設備設施的正常運轉和日常維護,合理調配使用生產設備,主要考核設備的利用率;

        6、跟進生產計劃完成進度,記錄生產時間,統計生產效率,填寫原始生產數據;

        7、積極配合查核統計組發現的數據問題并加以糾正;

        8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;

        9、落實新進員工技能提升的指導工作安排;

        10、落實車間現場7S工作;

        11、月底負責生產車間在制部品盤點工作;

        11、協助主管做好部門員工的年度與月度培訓計劃的實施;

        12、完成上級交辦的臨時性工作。

      車間組長的工作職責精編 篇13

        1、負責壓鑄車間班組人員管理;

        2、負責本班組生產任務達成,保證產品質量;

        3、負責本班組壓鑄機調試,上下模,換型;

        4、負責班組安全及衛生管理;

        5、完成領導交辦的其他工作。

      車間組長的工作職責精編 篇14

        1、負責本組人員、生產計劃,產量、數據統計等管理工作。

        2、根據主管下達的生產計劃,及時安排半成品,輔料的領取、分配,從車間品檢及了解掌握生產工藝,并正確指導員工操作。

        3、協助主管做好本組內的安全生產和勞動保護工作,關心員工,建設好本組隊伍,加強團隊精神。

        4、加強質量管理,隨時檢查員工是否作業規程操作,發現質量問題須及時糾正。

        5、本組的“5S"管理。

        6、做好員工當日產量的核實與統計,對當日生產記錄和整理分。

        7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。

      車間組長的工作職責精編 篇15

        1、配合領導組織制定企業的年度生產管理、技術支持等工作計劃,并分解細化;

        2、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養建設;

        3、負責生產設備的維護及改善;

        4、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

        5、負責處理生產運營過程中的問題及難題;

        6、組織落實、監督、調控生產過程各項指標,確保月度、季度、年度目標的實現;

        7、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。

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