關(guān)于成本主管的工作職責(zé)（通用17篇）
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇1
1、成本策劃及目標(biāo)成本執(zhí)行：
1)參與項(xiàng)目拿地階段安裝成本測(cè)算的工作;
2)負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出安裝成本優(yōu)化措施，在設(shè)計(jì)階段對(duì)各類設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤測(cè)算;
3)負(fù)責(zé)在實(shí)施階段的成本動(dòng)態(tài)管理，按公司要求及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，參與管理;
4)參與招標(biāo)項(xiàng)目的詢價(jià)工作;
3、根據(jù)公司要求，完成施工圖預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及進(jìn)度款審核;
5、工程預(yù)結(jié)算：配合編制工程結(jié)算計(jì)劃;督促施工單位提供完整的竣工結(jié)算資料;督促跟進(jìn)咨詢結(jié)算審核進(jìn)度;結(jié)算爭(zhēng)議處理;結(jié)算復(fù)核;配合項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)成本編制、項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)工程造價(jià)管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時(shí)審查、調(diào)整工程價(jià)款，簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同;
2.進(jìn)行公司地產(chǎn)拓展項(xiàng)目的材料和工程成本測(cè)算和結(jié)算;
3.管理工程項(xiàng)目的具體招投標(biāo)工作;
4.了解建筑概況，匯出工程材料用量;
5.負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作;
7.進(jìn)行各項(xiàng)工程的招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文件的商務(wù)條款，按招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)商務(wù)評(píng)標(biāo)工作;
8.起草承發(fā)包合同，配合簽訂與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計(jì)委托協(xié)議。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本編制、合約規(guī)劃編制、設(shè)計(jì)前期經(jīng)濟(jì)測(cè)算;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)成本控制、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程管理成本控制，結(jié)算階段成本控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招采全過(guò)程工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本的落地。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管控，控制動(dòng)態(tài)成本;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度款審核、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔;
3、協(xié)助編制計(jì)價(jià)方式及工程量清單;
4、負(fù)責(zé)過(guò)程中簽證及設(shè)計(jì)變更金額審核及測(cè)算;
5、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)總結(jié)成本管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提供案例，總結(jié)分項(xiàng);
6、負(fù)責(zé)建立動(dòng)態(tài)成本預(yù)警機(jī)制，對(duì)超目標(biāo)成本的方案提出預(yù)警和整改意見(jiàn);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇5
1.制定成本控制管理制度，建立成本預(yù)警機(jī)制;
2.制定成本費(fèi)用控制制度，以提供確定成本控制目標(biāo)、落實(shí)成本控制措施、評(píng)價(jià)成本控制效果的依據(jù);
3.協(xié)調(diào)、督促各部門完成成本控制目標(biāo)
4.負(fù)責(zé)進(jìn)行成本控制的綜合或?qū)ｍ?xiàng)分析工作，要求發(fā)生成本異常的部門或崗位提出有效的改善措施并監(jiān)督其執(zhí)行
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期成本編制，實(shí)施過(guò)程中成本管理與控制及后期成本結(jié)算工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)和材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研、收集工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的造價(jià)編制和審核工作;
4、了解項(xiàng)目招采工作制度、流程及規(guī)范;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇7
1、建立健全成本分析制度，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算與分析、指標(biāo)的測(cè)算與分解以及單位成本分析，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí);
3、深入生產(chǎn)業(yè)務(wù)，建立完善成本作業(yè)流程，組織成本預(yù)測(cè)、核算、分析及考核;搭建成本分析報(bào)表，進(jìn)行全價(jià)值鏈成本管理;
4、組織存貨盤點(diǎn)，加強(qiáng)存貨管理，進(jìn)行存貨庫(kù)齡分析，及時(shí)與生產(chǎn)、供應(yīng)鏈進(jìn)行溝通，提出降本增效的改進(jìn)措施;
5、預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，編制一定時(shí)期成本水平計(jì)劃;
6、有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及數(shù)字敏感度，熟悉制造業(yè)成本核算方法和流程;有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇8
1、制定集團(tuán)層面的成本管理制度，維護(hù)成本團(tuán)隊(duì)建設(shè);
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工廠每月生產(chǎn)成本核算、成本比較分析及產(chǎn)品成本測(cè)算，優(yōu)化成本費(fèi)用控制，并定期編制成本分析報(bào)表、報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本費(fèi)用的分析監(jiān)控，編制預(yù)算表，為管理改進(jìn)提供依據(jù);
4、協(xié)助各單位完成成本預(yù)算及決算分析，成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)月度、季度成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)制定公司成本管理各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)組織編制新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可研成本及各階段目標(biāo)成本，編制各業(yè)務(wù)部門目標(biāo)成本責(zé)任書，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.監(jiān)控各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核招標(biāo)立項(xiàng)、直接委托、合同簽訂、合同付款、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證文件，并對(duì)成本超支進(jìn)行報(bào)警和處理審批。
4. 參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5. 材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6 .參與造價(jià)咨詢公司的招標(biāo)選擇，全面管理造價(jià)咨詢公司;
7.對(duì)各項(xiàng)目合同進(jìn)行結(jié)算審核。
8.收集整理項(xiàng)目的成本后評(píng)價(jià)資料，建立成本資料信息庫(kù)，組織日常培訓(xùn)及業(yè)務(wù)研討。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇10
熟悉生產(chǎn)制造流程，熟練運(yùn)用產(chǎn)品的基本成本核算方法;
2、對(duì)遠(yuǎn)期產(chǎn)品項(xiàng)目及量產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行成本測(cè)算與報(bào)價(jià)，協(xié)助完成產(chǎn)品生命周期的盈利預(yù)測(cè)分析;
3、對(duì)各部門成本達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)工廠制造成本與損耗進(jìn)行管理和分析，尋找產(chǎn)品成本節(jié)約空間;
4、協(xié)助負(fù)責(zé)制定公司及各部門成本指標(biāo)與分解;
5、優(yōu)化成本管控流程，協(xié)助完善各成本中心業(yè)務(wù)流程，適時(shí)提出降本增效的控制措施和建議;
6、完成上級(jí)交付的其他工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)日常成本核算、分析和管控工作;
2、優(yōu)化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控體系;
3、負(fù)責(zé)各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指導(dǎo)和服務(wù)工作，對(duì)各BU成本管控提出建設(shè)性意見(jiàn);
4、協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理落實(shí)集團(tuán)公司管理規(guī)范，建立完善成本管理流程。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇12
1.遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度;
2. 協(xié)助部長(zhǎng)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度;
3.負(fù)責(zé)每月末各事業(yè)部產(chǎn)量、耗用量，庫(kù)房出入庫(kù)量數(shù)據(jù)，產(chǎn)品退換貨數(shù)據(jù)，市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)銷售發(fā)票開(kāi)具情況的核對(duì)工作。
4.包括所有生產(chǎn)流程涉及半成品、成品，保證各類產(chǎn)品產(chǎn)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系正確;
5.負(fù)責(zé)將核對(duì)無(wú)誤后的綜計(jì)產(chǎn)品報(bào)表進(jìn)行分析整理，出具結(jié)帳報(bào)表;
6. 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)事業(yè)部資產(chǎn)的管理(卡片錄入、計(jì)提折舊、固定資產(chǎn)結(jié)賬)和核定，并及時(shí)更新折舊費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)外部有關(guān)資產(chǎn)的事項(xiàng)，安排人員參加資產(chǎn)盤點(diǎn)、審核、上報(bào)各類資產(chǎn)報(bào)表;
8. 負(fù)責(zé)將車間產(chǎn)品的模擬利潤(rùn)匯總，編制公司整體生產(chǎn)利潤(rùn)表;
9.編制公司整體利潤(rùn)增減利分析報(bào)表;
10. 與成本分析員跟蹤產(chǎn)品成本分析會(huì)中決議事項(xiàng)，直至問(wèn)題解決;
11.負(fù)責(zé)編寫成本分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要及跟蹤事項(xiàng)表;
12.負(fù)責(zé)組織安排公司年度、半年度、季度目標(biāo)利潤(rùn)的編制，做好公司內(nèi)各部門預(yù)算的溝通安排;
13. 負(fù)責(zé)組織編制年度、月度各制造部門目標(biāo)預(yù)算;
14.協(xié)助配合事業(yè)部測(cè)算工藝等變更對(duì)產(chǎn)品成本、利潤(rùn)的影響;
15.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本核算;
16.認(rèn)真貫徹公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，對(duì)本崗位的環(huán)境因素進(jìn)行有效控制，并及時(shí)處理應(yīng)急事故;
17.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急或臨時(shí)性工作;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇13
1、協(xié)助成本部經(jīng)理完成主管項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、年度全面預(yù)算及相關(guān)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)成本等成本管理工作;
2、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)的施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算的編制與審核工作;
3、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非，安裝專業(yè)施工類招標(biāo)文件、工程量清單的編制與招標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)相關(guān)合同的起草、洽商與簽訂工作;
5、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目非安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單及施工聯(lián)系單的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量與協(xié)同審核工作;
6、負(fù)責(zé)成本管理軟件系統(tǒng)的部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入、流程跟蹤與維護(hù)管理等工作;
7、負(fù)責(zé)掌握主管項(xiàng)目工程施工動(dòng)態(tài)及質(zhì)量、進(jìn)度情況，對(duì)主要節(jié)點(diǎn)施工期及主要材料使用的品牌、型號(hào)、規(guī)格等作好記錄，必要時(shí)留存影像資料。
8、及時(shí)了解主管項(xiàng)目的工程合同履行情況，并做好跟蹤監(jiān)督與信息反饋;
9、參與主管項(xiàng)目組織的相關(guān)會(huì)議，并就成本管控方面提出建議和意見(jiàn);
10、負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目各項(xiàng)成本指標(biāo)數(shù)據(jù)分析及成本資料檔案的建立與管理。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)組織子公司采購(gòu)需求部門的招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;
2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃;
3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評(píng)價(jià)等工作。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇15
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;
2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理，配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過(guò)程控制方法;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;
5. 掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;
6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;
7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目預(yù)算的編制、跟進(jìn)執(zhí)行情況、編制預(yù)算與實(shí)際成本差異分析;
2.負(fù)責(zé)組織公司及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行工作;
3.針對(duì)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行成本費(fèi)用分析，提出成本及費(fèi)用改善計(jì)劃;
關(guān)于成本主管的工作職責(zé) 篇17
1、統(tǒng)籌本部門、報(bào)價(jià)、結(jié)算、成控工作，協(xié)助片區(qū)主管管理甲方回款工作;
2.統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目結(jié)算工作。
3.管理項(xiàng)目計(jì)劃運(yùn)營(yíng)類工作。
4.巡查片區(qū)內(nèi)項(xiàng)目工程資料狀況。