項目經(jīng)理工作職責描述

項目經(jīng)理工作職責描述（通用17篇）

項目經(jīng)理工作職責描述 篇1

　　1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動態(tài)訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場開拓與營銷活動;

　　2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務各項工作，包括客戶開發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項目盡職調(diào)查、資信評估、合同談判和簽署等工作，完成各項業(yè)績指標;

　　3、維護客戶關系和渠道建設，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設及關系維護，整合資源，進行業(yè)務推進;

　　4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務，對政府存量債務進行細分領域行業(yè)分析，關注匯集各種金融工具最新情況;

　　5、積極配合公司業(yè)務及各職能部門，參與商務運作、信息搜集等相關工作。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇2

　　1.通過各種渠道收集整合培訓信息，完成培訓項目的策劃，協(xié)同市場部完成培訓項目的推廣，達到預期的效益目標;

　　2.制定和實施項目管控預算，控制預算成本，監(jiān)督預算執(zhí)行，做好項目決算;

　　3.統(tǒng)籌、整合教育培訓各類資源，如市場資源、專家資源、課程資源等;

　　4.對項目實施全流程進行管控與監(jiān)督，對培訓質(zhì)量進行把控、評估與改進，解決項目實施中的問題，推進項目順利實施;

　　5.協(xié)同相關部門，建設與完善培訓項目管理相關業(yè)務制度、工作流程與標準。

　　6.完成領導交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇3

　　根據(jù)公司的要求，全面負責項目總體進度、質(zhì)量及安全等重要工作的實施;

　　負責與公司供應商之間就產(chǎn)品技術標準、質(zhì)量標準、施工工期等的協(xié)調(diào)工作;

　　負責與開發(fā)商及項目現(xiàn)場各承包商之間的溝通與協(xié)調(diào)工作;

　　制定合理的工作計劃，完成項目現(xiàn)場管理所需的相關文檔及往來文件的制作、審核、歸檔等工作;

項目經(jīng)理工作職責描述 篇4

　　1、公司內(nèi)部各系統(tǒng)的需求開發(fā)與日常維護，保障IT支撐體系流暢運轉(zhuǎn);

　　2、在致遠OA系統(tǒng)框架內(nèi)，快速完成工單新建、優(yōu)化、流程新建、組織架構(gòu)調(diào)整等工作的實施;

　　3、能夠進行簡單的數(shù)據(jù)庫開發(fā)，完成數(shù)據(jù)查詢和控制等工作;

　　4、針對所負責的系統(tǒng)，進行長期的項目管理，及時解決各類故障并提供優(yōu)化服務。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇5

　　1、嚴格按照公司要求管理、控制、協(xié)調(diào)管理處的日常運營工作，確保管理處平穩(wěn)有序運行。

　　2、領導管理處人員對本小區(qū)的驗收交接，環(huán)境衛(wèi)生，園庭綠化，消防工作，安全防范，公共設施，機電設備，供水供電，管理費用收支以及行政事務等各項工作，實施全面的管理。

　　3、根據(jù)工作需要，提出和上報對本管理處合同的簽訂和終止，在公司批準或取得代理權后，負責履行合同的責任。

　　4、對管理處員工進行考績考核，檢查督促各類人員完成本職工作及上級布置的任務，并對個別表現(xiàn)差或不履行工作職責的員工，向公司提出調(diào)換其工作崗位，扣罰獎金或給予處分的意見等。

　　5、結(jié)合所管轄小區(qū)的實際情況，提出改善管理工作的建議。

　　6、完成公司、上級部門交辦的其他工作。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇6

　　(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào);

　　(2)負責呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項工作按照流程落地;

　　(3)負責呼叫中心整體運營及日常的激勵和績效考核管理;

　　(4)帶領團隊完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長支撐和工作指導;

　　(5)定期召開運營管理例會，及時對出現(xiàn)的問題進行分析，溝通，找到解決方法;

　　(6)做好呼叫中心運營管理流程體系的優(yōu)化和指導;

項目經(jīng)理工作職責描述 篇7

　　1、 負責公司項目或產(chǎn)品應用中的需求調(diào)研，收集，整理，編寫需求規(guī)格說明書;

　　2、 負責項目或產(chǎn)品需求的分析和功能設計;

　　3、 負責與開發(fā)團隊及測試人員進行需求的明確工作;

　　4、 負責參與項目或產(chǎn)品研發(fā)完后的驗收工作;

　　5、 熟悉項目實施試用的相關開發(fā)技術。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇8

　　1、提供管理咨詢各領域的咨詢服務，負責客戶企業(yè)內(nèi)部訪談、調(diào)研、分析、診斷;

　　2、負責咨詢方案的設計、研討、講解，撰寫項目解決方案，協(xié)助客戶實施;

　　3、控制項目各階段時間節(jié)點，確保項目按期完成，為團隊提供專業(yè)培訓和技能指導;

　　4、做好團隊管理，踐行公司企業(yè)文化，提升團隊凝聚力及服務能力。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇9

　　1、全面負責物業(yè)項目的日常運營管理工作，保證項目管理規(guī)章制度、工作程序的嚴格執(zhí)行，保證項目各項業(yè)務、工作品質(zhì)達到公司要求;

　　2、組織制定本項目預算和預算控制工作，監(jiān)督內(nèi)部費用的合理使用及支出，在滿足服務需求的前提下，開源節(jié)流，完成項目經(jīng)營管理指標;

　　3、完成公司下達的其他各項經(jīng)營管理指標及相關工作等。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇10

　　1.在公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責，建立園區(qū)SPV項目公司業(yè)主機制。

　　2.建立健全工程管理相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;

　　負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術分歧;

　　4、代表總承包參加SPV項目業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件;簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

　　6.科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

　　7.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應提前計劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　8.督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　9.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　10.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇11

　　1、帶團隊承接參與大型項目，負責定技術思路，指導團隊撰寫或參與撰寫項目報告(包括但不限于市場調(diào)研報告、可行性研究報告、項目定位報告、房地產(chǎn)相關專題研究報告等)，主導完成項目匯報。

　　3、了解房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、運營等相關流程及要求;

　　4、項目創(chuàng)新、案例、模型、工作方法等方面的知識沉淀與分享。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇12

　　1、工程現(xiàn)場帶隊組織施工、協(xié)調(diào);

　　2、負責項目安全、質(zhì)量、施工工藝、溝通協(xié)調(diào)項目各方資源;

　　3、制定項目方案、編制項目預算，代表公司進行業(yè)務溝通，了解客戶需求;

項目經(jīng)理工作職責描述 篇13

　　1、以服務為導向，負責物業(yè)項目的全面管理，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關法規(guī)、政策，確保業(yè)主滿意度，組織完成各項經(jīng)營管理指標。

　　2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務、治安消防工作，預控和規(guī)避管理風險，提升服務品質(zhì)。

　　3、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出，合理控制開支。

　　4、積極組織、開展多種經(jīng)營，充分利用公司資源，做到節(jié)能創(chuàng)收。

　　5、組織、安排、跟進、參與業(yè)主的溝通，認真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見和要求，并及時跟進外理，確保處理的時效性。

　　6、負責項目團隊建設及內(nèi)部管理，負責項目人員的培訓、考核、評估，并對晉升、降職加薪等異動進行建議及管理。

　　7、組織、實施、跟進社區(qū)文化活動和便民服務活動的開展，并通過各項文化活動，豐富業(yè)主文化生活，加強日常管理。

　　8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務費的收取，加強歷史欠費催收的跟進，確保物業(yè)項目全年的收費任務按時完成。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇14

　　1、負責項目施工管理全面工作，對工程進度、質(zhì)量、安全和文明施工全面監(jiān)督管理。

　　2、協(xié)調(diào)溝通相關部門，推進項目進度，保證項目安全、文明、質(zhì)量、進度達到公司要求。

　　3、制定修改完善施工計劃、進度計劃、質(zhì)量計劃、材料計劃。

　　4、根據(jù)方案組織現(xiàn)場工程實施，完成項目周報。

　　5、組織召開工程項目會議，協(xié)調(diào)各方資源，確保工程施工質(zhì)量及進度。。

　　7、代表項目部負責對外聯(lián)絡，處理外部關系，以及與業(yè)主方、監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)工作。

　　8、負責項目群團隊的打造、培養(yǎng)及績效考評。

　　9、負責完成項目各項驗收和交付工作，能對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時處理。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇15

　　1、完成每日行政事務，對外交接及系統(tǒng)正常運行掌控

　　2、負責制定設備檢修、保養(yǎng)和材料計劃并組織實施,按項目進度計劃，做好項目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計劃組織設備巡檢，保證設備正常運轉(zhuǎn);

　　4、對項目進度、安全、成本及質(zhì)量等負責，負責團隊班組督促管理、考核，組織員工學習培訓，提高技能和服務意識;

　　5、完成領導交辦的其他工作

項目經(jīng)理工作職責描述 篇16

　　1、對項目現(xiàn)場進行安全管理及日常管理;

　　2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、采購進度及生產(chǎn)進度等;

　　3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，并進行工程量計算和結(jié)算;

　　4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設計、監(jiān)理)就項目中出現(xiàn)的問題，進行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;

　　7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術文件、溝通函件應掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;

　　8、組織參與項目竣工驗收與移交;

　　9、對客戶關系進行維護和發(fā)展;

　　10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。

項目經(jīng)理工作職責描述 篇17

　　1、從事政策研究，為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)咨詢企業(yè);

　　2、提供企業(yè)咨詢服務，為企業(yè)的發(fā)展提供一個完善的專業(yè)的項目方案;

　　3、通過政策導向?qū)W習、培訓員工相關政策解讀能力。培養(yǎng)個人從基礎邏輯思維到與企業(yè)老板對接的談判能力。