研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些（通用16篇）

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇1

　　1、負責跟客戶進行工作溝通、協(xié)調，了解客戶需求;

　　2、負責業(yè)務需求梳理、分析及文檔撰寫，負責原型設計，編寫各類相關方案、投標文件等文檔;

　　3、負責項目售前及投標方案支持;

　　4、結合CMMI、PMP、敏捷管理體系，進行項目管理;

　　5、按項目管理規(guī)范定義項目的目標、范圍、計劃，管理項目的各種變更;跟蹤和控制項目進度，評估與處理項目風險，控制和管理項目預算和成本;

　　6、組織項目組在項目實施過程的關鍵里程碑及時進行回顧和總結，有效地管理項目高質量交付;

　　7、負責項目組信息交換，共享，溝通工作，項目狀態(tài)報告等項目信息發(fā)布工作;

　　8、負責項目計劃擬制，監(jiān)督跟進，協(xié)調溝通，推動項目問題解決，確保項目交付;

　　9、負責根據(jù)合同付款條件，對內跟進項目進度符合收款條件，外對跟進客戶請款流程，按時完成回款任務;

　　10、規(guī)劃后續(xù)的項目;與銷售緊密合作，對可能的機會予以通報，并配合銷售的相關工作。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇2

　　1、按照公司要求在約定時間內獨立負責開展并完成研發(fā)項目;

　　2、針對研發(fā)中的技術難點進行攻關，解決實驗中出現(xiàn)的各種問題，完成方法開發(fā)與驗證;

　　3、合理分配項目，有效控制項目成本及項目周期，對所在部門的工作流程提出合理化建議，以提高整體的工作效率;

　　4、按研發(fā)項目管理要求完成實驗記錄、項目報告書，進行定期、不定期的書面匯報;

　　5、帶領小組進行研究工作，負責研發(fā)項目組人員的日常管理及輔導帶教，提升項目組人員的崗位技能;

　　6、完成公司領導安排的其他工作任務。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇3

　　1、負責公司新藥研發(fā)項目管理工作，包括調研、方案建立、研發(fā)、資料撰寫、組織協(xié)調、任務調配及進度控制等;

　　2、負責制定、跟進新藥研發(fā)計劃;督促跟進項目研究進展，解決項目中遇到的問題;

　　3、負責對相關各部門工作銜接、工作安排與問題解決;

　　4、負責藥品注冊資料的撰寫和整理;

　　5、負責與國內外注冊相關部門進行業(yè)務溝通;

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇4

　　1、根據(jù)公司安排制訂研發(fā)項目的總體計劃及階段性目標;

　　2、對研發(fā)項目的進度進行監(jiān)督和定期反饋;

　　3、協(xié)調資源解決在研項目沖突和障礙，確保項目開展進行;

　　4、對在研項目質量和產品質量進行控制和反饋;

　　5、參與研發(fā)項目的具體開發(fā)工作;

　　6、可以對項目成員工作進行指導。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇5

　　1、帶領和組建項目研發(fā)團隊，領導團隊進行針對歐美和國內市場的新藥中間體，原料藥(API)的工藝開發(fā), 驗證及生產;

　　2、有優(yōu)秀的獨立對研發(fā)產品進行工藝路線選擇和優(yōu)化的能力;具有QbD的理念，對所研發(fā)產品工藝的安全性、穩(wěn)定性，質量、成本進行評估和提出改進意見;

　　3、參與研發(fā)產品的開發(fā)計劃和預算(報價)，并對進度進行管理和技術指導;

　　4、參與產品的中試驗證及生產轉移，對生產過程中出現(xiàn)的問題提供技術支持;

　　5、了解研發(fā)產品的所有信息(例如純度，晶形，雜質等)及提供解決方案;

　　6、保證本團隊成員有完整合規(guī)的實驗記錄及書寫相關的季度技術總結;項目完成后提供研發(fā)報告和合規(guī)的申報資料;

　　7、負責本團隊日常儀器設備的使用及維護;

　　8、負責本團隊人員的季度/以及年度績效考核等。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇6

　　1、解決系統(tǒng)中的關鍵技術難題。

　　2、負責軟件研發(fā)團隊技術的培養(yǎng)和提高，帶領本部門進行產品研發(fā)，帶領團隊完成研發(fā)任務。

　　3、全程參與需求分析、概要設計，組織并完成詳細設計并承擔核心代碼的編制。

　　4、確定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作。

　　5、各部門、各項目組之間的協(xié)調并組織項目培訓工作。

　　6. 完成公司的交代的其他工作。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇7

　　1、帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務;

　　2、負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

　　3、負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計劃并執(zhí)行;

　　4、負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協(xié)調客戶關系;

　　5、做好項目管理工作的同時，不斷提升自身的業(yè)務知識和軟件技術知識;

　　6、對項目的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期并使客戶滿意;

　　7、根據(jù)項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

　　8、按照公司要求的實施規(guī)程，負責組織編寫項目文檔。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇8

　　1、熟悉土建工程的操作規(guī)范，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節(jié)點能夠很好的把握。精通土建工程的專業(yè)技術規(guī)范及質量檢驗標準。

　　2、熟練掌握土建施工項目管理的要求。

　　3、具有豐富的項目管理實際經驗。

　　4、對工程項目進行組織、指揮、協(xié)調。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇9

　　1. 負責施工項目方案及進度的計劃編制;

　　2. 負責施工圖的審核并參加設計交底與圖紙會審;

　　3. 負責工程項目實施中質量、進度的組織協(xié)調工作;

　　4. 負責工程前期準備、施工進場、竣工驗收等各階段的現(xiàn)場監(jiān)督指導，對整個工程從開工到竣工全方位跟蹤;

　　5. 負責工程施工現(xiàn)場管理、施工隊伍管理、材料管理等，抓好安全生產、工程質量及進度;

　　6. 負責工程資料、文件、合同、施工圖紙等資料的收集整理存檔等工作;

　　7. 負責項目的交工、款項催收、工程決算工作。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇10

　　1. 負責研發(fā)領域信息系統(tǒng)的應用實施與推廣，包括配合外部供應商進行系統(tǒng)或解決方案的實施。

　　2. 負責對應領域業(yè)務訪談、需求收集與分析、方案設計、業(yè)務描述文檔編寫、系統(tǒng)功能的測試與驗證等。

　　3. 負責研發(fā)領域簡單IT解決方案的制定與推行。

　　4. 負責所屬領域小型項目的管理與執(zhí)行。

　　5. 組織用戶進行單元、集成測試與驗證。

　　6. 發(fā)現(xiàn)、提高、解決應用系統(tǒng)運行中存在的問題，包括使用不便、功能不足、流程缺點等。

　　7. 應用系統(tǒng)的日常使用問題解答與定位支持、簡單數(shù)據(jù)技術問題的處理以及處理因用戶操作導致的異常問題。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇11

　　1.負責河湖綜合整治工程項目的計劃、進度、質量、安全、成本的全面管理;

　　2.按照確定的施工組織設計方案組織施工、控制工程成本，達成項目經營管理目標;

　　3.按照公司各項管理制度負責項目日常管理;

　　4.協(xié)調、處理好項目甲方、監(jiān)理、分包單位等各相關方面的關系;

　　5.負責項目結算、回款及二次市場開發(fā);

　　6.協(xié)調、解決施工現(xiàn)場各種問題;

　　7.完成上級交辦的其他事務。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇12

　　1、按照標準流程，準確分析和掌握客戶的招聘需求

　　2、推動團隊有效找尋合適候選人，并通過甄選、面試滿足候選人與招募職位相匹要求

　　3、為客戶和候選人提供跟蹤服務

　　4、在招聘領域為客戶提供專業(yè)性的意見，為候選人提供職業(yè)發(fā)展的意見和指導

　　5、主管交辦的其他工作

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇13

　　1. 嚴格把控整個項目執(zhí)行過程的安全、質量、進度，控制項目的執(zhí)行成本;

　　2. 負責項目團隊成員、施工成員的組織管理，就工藝要求、文明施工、安全交底等培訓;

　　3. 檢查詳細設計圖紙，制定采購計劃;

　　4. 監(jiān)控項目采購進度、到貨狀況;

　　5. 編制施工計劃和施工方案;

　　6. 保持和業(yè)主的良好溝通，定期參加業(yè)主的項目會議，配合銷售經理向業(yè)主收款。

　　7. 領導交辦的其他任務。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇14

　　1、負責研發(fā)部全面、發(fā)展與管理組織團隊建設，技術管理與產品規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行公司產品戰(zhàn)略規(guī)劃，確保5個以上項目在線研發(fā)，每年保持2個以上新項目立項;

　　3、規(guī)范部門技術研發(fā)標準，建設仿真實驗室，將原材料驗證、軟件測試、整機測試形成標準化;

　　4、對結構、軟件有系統(tǒng)性獨立思考，完全能把控結構、軟件、硬件、液路等各項技術并能夠整體整合;

　　5、對精密型醫(yī)院實驗室的全自動醫(yī)療設備及流水線有充分理解;

　　6、在團隊攻克難關，抓項目進度時能夠以身作則。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇15

　　1、在工程部經理的領導下，做好項目保密職責，主持現(xiàn)場安全施工生產工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者。

　　2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領導責任。

　　3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，負責領導施工現(xiàn)場的安全生產及文明施工工作，編寫《職業(yè)健康安全管理計劃》，對項目安全工作負直接領導責任。

　　5、辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現(xiàn)場準備，配備辦公設備、交通設備等工作。

　　6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的具體實施工作，負責編制項目經理月報。

　　7、接受公司領導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改負責。

　　8、堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準、質量管理標準及質量責任制，建立健全質量保證體系、質量管理網絡，掌握本工程質量情況，加強工程質量檢查，有效控制工程質量。對發(fā)生的重大質量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。

　　9、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。

　　10、參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調查，對工傷(未遂)事故作技術分析，提出防范措施。

　　11、負責監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)質工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題。

　　12、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。

　　13、每周定期組織主持召開項目生產會議，協(xié)調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力、材料、機械設備、運輸工具的供應和落實施工組織設計、工序程序文件。

　　14、每周組織各分包單位的安全、場容、消防、文明施工等內容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素，提出整改意見和辦法。

　　15、組織做好竣工收尾工程、交工工程的維修、返修的質量管理，保證工程竣工質量，做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修保修工作，達到完成竣工交工指標，負責組織竣工后的施工總結工作。

　　16、做好工程部與維保部(售后部)的交接工作，確保后期質保的無憂、登記以及檢查工作。(參與人員銷售、設計)

　　17、做好現(xiàn)場驗收一的培訓工作;如設備操作、手術室功能操作及用電操作，方可交接醫(yī)院設備科。

　　18、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關系，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

　　19、每周向公司匯報工作進度，下周工作計劃。每月回公司匯報現(xiàn)場工作進展。

　　20定期組織現(xiàn)場人員開會(每天一小會、每周一大會工程例會要做好例會記錄，與會人員要簽到，會議內容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組，工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質量資料。)

　　對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時了解，及時處理，督促、指導做好工程管理，技術管理，工程技術資料收集歸檔工作。

　　21、項目開工前或開工后，必須組織部門與部門之間的技術交底(如工程部、采購部、設計部)，并做好材料進場的先后順序表，交由公司采購部。現(xiàn)場開據(jù)的材料采購清單需如項目負責人審核，在一一上報。

研發(fā)項目經理工作職責主要有哪些 篇16

　　(一)信息化項目實施

　　負責信息化項目的前期管理，包括立項、選型及評審等;

　　負責信息化項目的實施管理，主要包括項目規(guī)劃、藍圖設計、系統(tǒng)建設、切換上線及驗收結題等階段工作;

　　負責信息化項目過程資源的協(xié)調與分配;

　　(二)信息化系統(tǒng)的咨詢、培訓及技術支持管理

　　負責各類信息化項目的咨詢，包括項目規(guī)劃、系統(tǒng)選型及立項咨詢等;

　　負責各類信息化項目的內部培訓與技術支持及指導服務;

　　負責建立、完善項目實施過程中的培訓與支持體系;

　　(三)信息化項目制度與體系管理

　　負責信息化項目執(zhí)行情況的監(jiān)控與匯報，協(xié)助建立項目管理體系、制度及標準;

　　負責信息化項目的各類文件檔案管理，協(xié)助建立、優(yōu)化、完善項目知識體系;

　　負責領導交辦的其他工作;