生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)（精選10篇）
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇1
1、制定清整車間生產(chǎn)計(jì)劃，保證按計(jì)劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計(jì)劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對(duì)生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時(shí)化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報(bào)表，確保生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行6S;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇2
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成;
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
主動(dòng)了解員工的想法，帶好隊(duì)伍，確保人員穩(wěn)定;
對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時(shí)間解決問題、溯源并改進(jìn);
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇3
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。
6.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇4
1. 組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3. 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)告知生產(chǎn)廠長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實(shí)到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5. 做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇5
1、了解項(xiàng)目背景和實(shí)施方案，依據(jù)銷售合同、說明等進(jìn)行采購
2、了解所購買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場(chǎng)行情和銷售渠道，
3、督導(dǎo)項(xiàng)目物資的按時(shí)到貨，管理物資采購到貨進(jìn)度
4、多家價(jià)格比對(duì)，充分利用電子采購平臺(tái)，采購價(jià)格合理。
5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。
6、提交項(xiàng)目物資采購的預(yù)決算成本表
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評(píng)審工作
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇6
1、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則，按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核管理。
2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價(jià)談判，完成成本和供應(yīng)商精簡(jiǎn)、發(fā)展指標(biāo)。
3、 統(tǒng)計(jì)每周到貨及時(shí)率，跟進(jìn)交付管理，完成材料與服務(wù)商每月績(jī)效的考核。
4、 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。
5、 負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價(jià)等商務(wù)工作，建立和維護(hù)合格供方名錄，確保采購的質(zhì)量、成本及服務(wù)。
6.、涉及的采購工作范圍：生產(chǎn)線維護(hù)輔材、物流倉儲(chǔ)周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實(shí)驗(yàn)器材，維修、維護(hù)、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇7
1、采購需求的澄清、RFQ、價(jià)格談判、釋放PO、協(xié)調(diào)交付、付款等;
2、確保在合規(guī)、符合公司流程的前提下詢價(jià)、與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)對(duì)接及深入談判;
3、對(duì)生產(chǎn)性物料定點(diǎn)、確定供應(yīng)商，支持需求部門對(duì)于成本、質(zhì)量、交期的要求;
4、跟進(jìn)合同和訂單執(zhí)行過程中的各項(xiàng)事宜;
5、根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行開發(fā)及審核;
6、支持相關(guān)采購工作，與其它部門進(jìn)行有效溝通;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨，統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好產(chǎn)品的物料備貨，成品及半成品庫存控制，訂單交期變更報(bào)告，控制訂單對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃的完整性;
5.控制采購成本，對(duì)于采購中遇到的突發(fā)狀況及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便其做相應(yīng)的對(duì)策調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時(shí)核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類，并進(jìn)行日常盤點(diǎn)和季末盤點(diǎn)，確保電子物料倉庫存貨賬實(shí)相符;
7.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題，及時(shí)向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)貨款;
8.管理采購合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)公司護(hù)膚品牌的產(chǎn)品開發(fā)執(zhí)行過程中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)OEM、ODM客戶訂單實(shí)施完成的執(zhí)行工作，包含內(nèi)外部跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、確認(rèn)工作。
3、負(fù)責(zé)客戶反映及投訴問題書面反饋、處理結(jié)果的實(shí)施督促完成工作。
4、及時(shí)分解總經(jīng)理安排的采購計(jì)劃，熟悉化妝/護(hù)膚品包裝采購流程，懂瓶子和紙品印刷知識(shí)和工藝，規(guī)范采購合同及跟進(jìn)采購合同審批流程。
5、負(fù)責(zé)包材定型、成本控制，不定期開發(fā)優(yōu)化供應(yīng)商資源。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行物料的詢價(jià);比價(jià);議價(jià)及詢價(jià)、報(bào)價(jià)單歸納存檔，做到在保持品質(zhì)的前提下，不斷優(yōu)化供應(yīng)商的交付條件、降低采購及物流成本。
6、負(fù)責(zé)物料采購交期進(jìn)度的跟進(jìn)及不良品退換貨的協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作，供應(yīng)商貨款申請(qǐng)跟進(jìn)。
7、規(guī)范部門的工作流程，嚴(yán)格管理及控制各項(xiàng)生產(chǎn)、采購費(fèi)用。
8、熟悉護(hù)膚品行業(yè)的備案流程及相關(guān)法律法規(guī)。
9、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé) 篇10
1. 根據(jù)既定的計(jì)劃，制定并下達(dá)二級(jí)物料需求，調(diào)度生產(chǎn)類計(jì)劃需求資源;
2. 熟練掌握計(jì)劃執(zhí)行相關(guān)流程，負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報(bào)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度;
3. 按體系及部門要求提供相關(guān)報(bào)表;
4. 了解異常處理流程，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的異常進(jìn)行簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào);
5. 掌握庫存盤點(diǎn)的流程，并熟練運(yùn)用;
6. 擇優(yōu)尋找供應(yīng)商，貨比三家