pmc崗位職責（精選5篇）
pmc崗位職責 篇1
1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導批準后執(zhí)行;
3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報表及設(shè)備運行記錄;
5、負責物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;
7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計分析報告，按規(guī)定時限上報領(lǐng)導。
pmc崗位職責 篇2
PMC工作崗位職責分生管員和物控員崗位職責：
一、生管員主要職責為：
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度;
4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。
5.召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責為：
1.統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用
2.進行物料預算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。
3.定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存;
4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標準書進行產(chǎn)品分析，編制物料使用標準;
5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
pmc崗位職責 篇3
一、生管員工作主要職責為：
1.制訂并下發(fā)具有可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程，減少停工待料的現(xiàn)象;
2.分析統(tǒng)計各加工中心的產(chǎn)能負荷;
3.跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)過程、協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進度;
4.統(tǒng)計各加工中心的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，供各部門查詢。
5.召開生產(chǎn)會議，對各部門生產(chǎn)過程進行協(xié)調(diào)及安排;
二、物控員主要職責為：
1.統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用
2.進行物料預算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。
3.定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存;
4.依據(jù)制版樣品及作業(yè)標準書進行產(chǎn)品分析，編制物料使用標準;
5.對物料消耗和損耗定期統(tǒng)計，進行耗費考核，針對生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象有權(quán)采取合理措施。
pmc崗位職責 篇4
1. 主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2. 對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測，進行生產(chǎn)能力負荷評估，向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設(shè)計方案。
3. 統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導完成部門任務。
4. 審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度。
5. 督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進行工作。內(nèi)容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調(diào)整，與營業(yè)部的溝通，生產(chǎn)進度跟催;MC物料需求計劃的建立，與采購部 溝通訂料事宜，物料進度跟催，物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放，完善帳目、電腦數(shù)據(jù)等事務;成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與 跟進。
6. 負責與其他相關(guān)部門信息溝通和協(xié)調(diào),追蹤生產(chǎn)備模的新模加工進度,配合技術(shù)部門新料、新模試做安排并跟進相關(guān)進度及結(jié)果。
7. 檢查和審核下屬作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程， 追蹤并進行定期工作績效評估。
8. 解決下屬難以處理的異常事宜，并協(xié)調(diào)促進各組的配合與溝通，發(fā)揮團隊作用。
9. 規(guī)劃和設(shè)計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10. 培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源。
11. 簽發(fā)PMC部各級文件和單據(jù)。
pmc崗位職責 篇5
1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度，生產(chǎn)物料的跟進與控制，成品出貨安排。
2.物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
3.B0M常備料和非備料規(guī)劃及物料變更。
4.監(jiān)督生產(chǎn)計劃和物料需求計劃的執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通。
5.核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。
6.積極配合公司發(fā)展，為公司降低成本及嚴格執(zhí)行JIT。