2017項(xiàng)目崗位職責(zé)4篇
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度。主持每月的工程調(diào)度會議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作。
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持 “三不放過”原則。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟(jì)的施工方案，行使否決權(quán)。
5、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、管理體系要求落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。
6、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。
7、定期考核施工、技術(shù)和管理人員，負(fù)責(zé)對施工隊(duì)伍的監(jiān)管，參與勞務(wù)合同和分包合同的審核，向項(xiàng)目經(jīng)理推薦施工隊(duì)伍和技術(shù)骨干人員。
8、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運(yùn)輸、儲存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān)管工作。
9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工資料的收集與整理，參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和工程竣工決算。
10、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，落實(shí)員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，指揮現(xiàn)場施工按施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理不在工地時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，處理緊急事務(wù)。
2、根據(jù)工程特點(diǎn)，建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系，并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，結(jié)合實(shí)際，教育職工增強(qiáng)質(zhì)量意識，在確保工程質(zhì)量的前提下，完成施工任務(wù)。
4、嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件及施工程序組織施工。在檢查工程完成情況的同時(shí)，檢查工程質(zhì)量指標(biāo)完成情況，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取措施，保證和提高工程質(zhì)量。
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際開展qc課題攻關(guān)活動(dòng)。
6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。
7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)，貫徹落實(shí)上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。
9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作。
一、it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)制定it部門年度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況;
2. 規(guī)劃公司數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)并組織實(shí)施;
3. 負(fù)責(zé)對信息管理系統(tǒng)的日常維護(hù)及數(shù)據(jù)安全，建立并完善相應(yīng)的管理體系;
4. 負(fù)責(zé)公司erp系統(tǒng)、定制軟件系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù);
5.負(fù)責(zé)對公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識的培訓(xùn);
6. 負(fù)責(zé)公司it設(shè)備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調(diào)配利用;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1. 本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2. 具有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的;
3. 對網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件和系統(tǒng)具有比較全面的了解和認(rèn)識，熟練操作erp
4. 具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)分析和系統(tǒng)分析能力;
5. 深入理解網(wǎng)絡(luò)安全的知識和工具，具有豐富的網(wǎng)絡(luò)安全經(jīng)驗(yàn);
6. 良好的溝通技巧，高度的責(zé)任心及獨(dú)立解決問題的能力;
二、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。
2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。
5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)：
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。
2. 根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問題，確保合同完成，尤其確保重要合同完成。
4. 負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
5. 完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。
技術(shù)人員崗位職責(zé)：
1 對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織對重大技術(shù)、質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析，并對工廠產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題提出解決措施。
2 組織采用行業(yè)，國家標(biāo)準(zhǔn)，積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)。
3 組織制定技術(shù)改造規(guī)劃，研究和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。
4 組織制定產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃。
5 提高產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、創(chuàng)名牌。
營銷部主管崗位職責(zé)
1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售后的服務(wù)等。
2. 對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查，并把調(diào)查結(jié)果向上級反饋。
3.收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4.任何顧客的抱怨，都應(yīng)該耐心的聽取，并對抱怨的內(nèi)容及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋。
質(zhì)量部主管崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)采購物資、顧客提供財(cái)產(chǎn)、半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整管理對它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。
3.負(fù)責(zé)參予顧客要求的評審、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、供方評價(jià)、文件控制、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)等質(zhì)量要求的活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識的驗(yàn)證和記錄，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作。
5.負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對其正確性負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)組織不合格品評審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查和測量監(jiān)控、內(nèi)部審核工作、過程與產(chǎn)品的測量和監(jiān)控、組織處理質(zhì)量事故及仲裁、進(jìn)行糾正和預(yù)防措施。
8.在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編寫、報(bào)批和更改。
文件控制員崗位職責(zé)：
1. 建立質(zhì)量文件目錄；
2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件保管、發(fā)放；
3. 建立質(zhì)量記錄目錄；
4. 建立文件更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責(zé)：
1. 樹立好自己的職業(yè)道德，做到“干一崗，愛一崗，鉆一崗”，做到“企業(yè)在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關(guān)。
2. 對進(jìn)庫物品要仔細(xì)核對，嚴(yán)格檢查質(zhì)量及時(shí)登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點(diǎn)。
3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準(zhǔn)確、不混淆，各種標(biāo)識清晰。
4. 做到倉庫通風(fēng)換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5. 做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生工作。
行政部主管崗位職責(zé)
1. 對文件進(jìn)行嚴(yán)格管理.登記好發(fā)放好保管好文件.
2. 對職工培訓(xùn)進(jìn)行登記，并記錄好培訓(xùn)的內(nèi)容.
3. 對公司的人力資源進(jìn)行控制，對各部門人員的進(jìn)行合理安排.
采購人員崗位職責(zé)
1. 采購活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行。
2. 采購管理辦法的確定、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。
3. 制定并合理安排采購計(jì)劃，保證生產(chǎn)活動(dòng)均衡有序。
4. 組織好外購件、外協(xié)件和原輔助材料的采購供應(yīng)工作，對所有進(jìn)廠的外購物資的符合性負(fù)責(zé)。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)：
1. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭取做到不讓一件有瑕疵的產(chǎn)品從手中溜走。
2. 工作認(rèn)真，敬業(yè)愛業(yè)，不準(zhǔn)開“后門”。
3. 嚴(yán)格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4. 產(chǎn)品檢驗(yàn)好后，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責(zé)：
1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護(hù)工作設(shè)備，保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生，注意設(shè)備的日常保養(yǎng)，減少損壞機(jī)率。
2. 工作認(rèn)真，按工藝進(jìn)行操作，不無故浪費(fèi)原料。廢棄物放在規(guī)定地，保持車間整潔、衛(wèi)生。
3. 嚴(yán)格遵守廠崗位職責(zé)，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時(shí)不干私活等。
4. 職工間要相互幫助，團(tuán)結(jié)友愛，不吵架，不斗毆。
項(xiàng)目綜合安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 對分包單位務(wù)工人員的“五證”做好存檔工作。
2） 組織、參加對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給所有分包單位。
3） 對施工中勞務(wù)人員的進(jìn)出場記錄做好存檔工作。
4） 按上級安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，督促、落實(shí)有關(guān)人員參加。
5） 負(fù)責(zé)開展各種多樣化的定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作。
6） 督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進(jìn)行及時(shí)有效的管理。
項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師崗位責(zé)任制
1） 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作；
2） 參加工程項(xiàng)目施工圖紙的預(yù)會審技術(shù)交底會議；
3） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行，決算書的編制；
4） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算和成本核算工作；
5） 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對工程項(xiàng)目的工程預(yù)決算和成本支出進(jìn)行控制；
6） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；
2） 建立和健全項(xiàng)目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標(biāo)，組織編制安全保證計(jì)劃；
3） 根據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的控制和管理；
4） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
5） 適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)；
6） 落實(shí)安全保證計(jì)劃的資源配置；
7） 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必須派人進(jìn)行安全技術(shù)交底。
8） 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。
9） 發(fā)生工傷事故成立即時(shí)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速如實(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。
10） 自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。
項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；
2） 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；
3） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。
4） 定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）；
5） 經(jīng)常對全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)；
6） 召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)，通報(bào)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；
7） 發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。
項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行追溯性記錄并存檔。
2） 督促分包單位的機(jī)操人員做好機(jī)械的日常保養(yǎng)和例保工作，機(jī)械發(fā)生故障時(shí)積極聯(lián)系搶修。
3） 督促分包單位對井架的機(jī)操和指揮人員進(jìn)行進(jìn)場前的安全交底和安全教育。
4） 定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患和問題落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查。
項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制
1） 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。
2） 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。
3） 組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
4） 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)解。
5） 認(rèn)真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。
6） 搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。
7） 組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。
8） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)。
9） 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。
10） 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。
項(xiàng)目部質(zhì)量員崗位責(zé)任制
1） 認(rèn)真按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作；
2） 對分包方的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，并做好質(zhì)量記錄；
3） 發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對有嚴(yán)重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時(shí)上報(bào)；
4） 參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；
5） 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補(bǔ)救措施的落實(shí)；
6） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目部材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 嚴(yán)格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查。
2） 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料，按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。
3） 安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行督促分包單位更新替換。
4） 加強(qiáng)對分包單位的安全知識的教育，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。
項(xiàng)目部安全員崗位責(zé)任制
1） 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項(xiàng)目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；
2） 對分包方進(jìn)行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改并復(fù)驗(yàn)。對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時(shí)上報(bào)；
3） 參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；
4） 按《上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》對分包方進(jìn)行現(xiàn)場管理；
5） 發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報(bào)；
6） 參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作；
7） 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。
2） 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。
3） 對進(jìn)入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。
4） 對分包單位進(jìn)行安全、消防檢查，指導(dǎo)或協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中不安全問題。
5） 參加組織安全、消防活動(dòng)和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時(shí)上報(bào)。對違反勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)或舉報(bào)。
6） 督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個(gè)人安全檔案工作。
7） 對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。
8） 負(fù)責(zé)對分包單位安全生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。
9） 參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告以及歸檔工作。
項(xiàng)目部施工員崗位責(zé)任制
1） 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
2） 參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。
3） 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。
4） 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工程進(jìn)度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動(dòng)力安排和機(jī)械、材料的進(jìn)出場。在質(zhì)量、進(jìn)度相抵觸時(shí)必須保證質(zhì)量。
5） 安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
6） 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
7） 組織實(shí)施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。
項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1） 按照安全保證計(jì)劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制。
2） 正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實(shí)整改，做到“三定”，消除事故隱患。
3） 根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。
4） 督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收掛牌工作，嚴(yán)禁使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對重要設(shè)施部位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5） 動(dòng)用明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實(shí)施過程中要加以監(jiān)督檢查。
6） 對分包單位施工前要進(jìn)行遵章守紀(jì)教育，對遵章守紀(jì)的要給予表揚(yáng)，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時(shí)批評教育，對屢教不改的施工單位或個(gè)人，必要時(shí)可強(qiáng)制停止其操作或上報(bào)上級作停產(chǎn)整頓處理。
10） 發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)，按照“四不放過”的原則做好各項(xiàng)工作。