地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)（精選33篇）
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇1
1、參與項(xiàng)目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會簽;參與施工圖會審;
2、對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核;
3、監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;
4、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系,協(xié)調(diào)工程部與其他部門內(nèi)部工作關(guān)系;
5、施工安全管理,對工程成本進(jìn)行控制;
6、組織相關(guān)部門辦理工程驗(yàn)收和與物業(yè)公司交接等事項(xiàng)。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇2
1、 根據(jù)招商規(guī)劃確認(rèn)工程條件要求及對接
2、 項(xiàng)目各階段整體工程質(zhì)量及進(jìn)度管理
3、 商戶進(jìn)場工程情況及進(jìn)度管理
4、 此職位主要負(fù)責(zé)在開發(fā)階段候選人需要到當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)工程條件資源,負(fù)責(zé)監(jiān)督整體工程進(jìn)度,項(xiàng)目的.階段性需要與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目總溝通
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇3
1.根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。
2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。
3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。
4.負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)委托書的和委托工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計(jì)會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計(jì)變更工作。
5.負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。
6.負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。
7.對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。
8.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的'技術(shù)論證和確定工作。
9.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。
10.與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。
11.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場管理、安全檢查和施工成本控制；
2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)；
3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底；審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案；
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理；
5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作；
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級對接工作、公司各職能部門各方工作關(guān)系；
7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況；組織完成工程部日常事務(wù)管理。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)主持所管轄的項(xiàng)目的安全管理，檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工問題。
2、負(fù)責(zé)主持、招集、解決在設(shè)計(jì)、配套與施工等中出現(xiàn)的技術(shù)問題,審查專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,對建筑方案、建筑結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、建筑材料和建筑技術(shù)等提出處理意見。
3、組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本等建設(shè)全過程的控制措施，落實(shí)施工現(xiàn)場人、材、機(jī)的計(jì)劃安排及調(diào)度，保證施工的順利進(jìn)行。
4、 審核工程合同，參與投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙審核、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定;審核重大工程變更、成本變更、工程款支付。
5、組織竣工資料審查，組織協(xié)調(diào)工程驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及相關(guān)單位的關(guān)系。
7、公司安排的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作目標(biāo)，全面負(fù)責(zé)工程的管理、組織、規(guī)劃工作，明確工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明目標(biāo);
2、根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)，制定實(shí)施方案，明確各管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)，檢查、督促、指導(dǎo)工程管理人員實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo);
3、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備的招標(biāo)工作;
4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處置和善后協(xié)調(diào)工作;
5、配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡查;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇7
1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級為公司董事長。
2、對項(xiàng)目施工、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者，對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn)，負(fù)有總的管理責(zé)任;
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制;
5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價及設(shè)計(jì)管理等
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，編制工程板塊整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出;
3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效管理等工作;
5、參與項(xiàng)目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇9
1、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，主導(dǎo)大、中型ERP項(xiàng)目的實(shí)施，達(dá)成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo);
2、主導(dǎo)或協(xié)調(diào)資源，進(jìn)行ERP項(xiàng)目的業(yè)務(wù)調(diào)研、診斷、分析，形成滿足客戶需求的業(yè)務(wù)解決方案;
3、明確ERP項(xiàng)目上線目標(biāo)，推動客戶應(yīng)用，監(jiān)控上線情況，達(dá)成項(xiàng)目的驗(yàn)收;
4、分配團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成項(xiàng)目工作任務(wù)，把控任務(wù)質(zhì)量
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇10
1、聽從主管的工作安排。
2、負(fù)責(zé)檢查電梯門的開關(guān)是否平穩(wěn)及有無異常聲音，以及安全門檔是否運(yùn)行正常。
3、負(fù)責(zé)檢查電梯的.起、停及運(yùn)行有否異常現(xiàn)象，各種電器設(shè)備有否損壞。
4、負(fù)責(zé)檢查電梯轎廂內(nèi)客人使用之緊急裝置(對話機(jī)、緊急燈、警鐘等)有否損壞，各按鈕動作是否正常及確實(shí)有效。
5、負(fù)責(zé)電梯到樓層面時轎廂與候機(jī)廳的地面是否有很大差距(高低不平)現(xiàn)象。
6、要認(rèn)真執(zhí)行電梯安全運(yùn)行管理規(guī)定，加強(qiáng)巡視，并做好記錄，督促檢查維修保養(yǎng)質(zhì)量。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇11
1、進(jìn)場施工前對項(xiàng)目施工現(xiàn)場的審核及評估;
2、對項(xiàng)目相關(guān)管線預(yù)埋工作的關(guān)注與施工;
3、對工程使用材料的預(yù)算;
4、加強(qiáng)與公司溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù);
5、參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇12
1、 消防中心、配電房、電梯組實(shí)行24小時值班，做好記錄。
2、 每天定時巡視一次各處機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時修理及保養(yǎng)。
3、 對重大突發(fā)性故障，立即搶修。
4、 對全部設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運(yùn)作。
5、 對業(yè)戶投訴，快速予以處理。
6、 節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。
7、 對樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。
即：
三干凈：指設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;
四不漏：指不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;
五良好：指使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅(jiān)固良好、調(diào)整良好。
8、 編制每月備品備件計(jì)劃，上報(bào)管理處。
9、 按設(shè)備實(shí)際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報(bào)管理處審核并實(shí)施。
10、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無缺，保證任何時候都可起動使用，達(dá)到滅火救災(zāi)的目的。
11、積極組織參加管理處的各項(xiàng)義務(wù)活動和物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓(xùn)。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇13
工程部部門職責(zé)工程部部門職責(zé)：一、
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)前期的規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，提出項(xiàng)目總體開發(fā)意見。
2、負(fù)責(zé)組織配合銷售部、市場部、外聯(lián)部等部門工作，了解市場需求，對擬開發(fā)項(xiàng)目的地塊分析、投資分析、開發(fā)思路等前期工作。擬定出貼合市場的產(chǎn)品。
3、負(fù)責(zé)組織概念規(guī)劃設(shè)計(jì)，提出項(xiàng)目開發(fā)的具體實(shí)施步驟，并組織相關(guān)部門討論。
4、負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織項(xiàng)目的總體規(guī)劃、單體建筑、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)，并主持方案評審。
5、對外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施為辦理規(guī)劃審批手續(xù)帶給技術(shù)資料準(zhǔn)備。
6、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目的總工期及總投資成本。
7、負(fù)責(zé)與施工單位、測繪公司核對測繪面積。
8、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，組織帶給設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目室內(nèi)、外主要建筑材料規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。
10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品研發(fā)、新材料、新技術(shù)的運(yùn)用等事務(wù)。
11、.收集并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。
12、協(xié)助銷售部對房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方應(yīng)對客戶進(jìn)行解釋。
13、每月初向財(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃。
14、配合財(cái)務(wù)部對施工單位工程款的支付進(jìn)行核對。
15、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
16、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
17、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。組織各監(jiān)理單位人員對各分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對承在較大質(zhì)量缺陷的分項(xiàng)工程，可對項(xiàng)目部發(fā)放質(zhì)量整改通知或停工通知。并上報(bào)開發(fā)公司存檔。
18、工程完工后，會同外聯(lián)部對已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對物業(yè)部提出的問題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并到達(dá)進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。
19、住戶進(jìn)住后，對保修期內(nèi)屬于保修范圍的資料，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對較大的維修項(xiàng)目帶給技術(shù)處理方案。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇14
崗位：工程部人員匯報(bào)：總經(jīng)理
資料：
一、負(fù)責(zé)中心電力系統(tǒng)、電梯、冷暖空調(diào)系統(tǒng)、冷熱水系統(tǒng)及鍋爐蒸汽系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、負(fù)責(zé)中心水暖設(shè)備、廚房食堂機(jī)械、洗滌設(shè)備、排氣設(shè)備的維修、保養(yǎng)和故障檢修。
三、負(fù)責(zé)中心內(nèi)樓宇維修和室內(nèi)裝修設(shè)施、傢具、門鎖的維修、維護(hù)工作。
四、負(fù)責(zé)中心燈飾、燈具的維修、維護(hù)工作。
五、負(fù)責(zé)中心演歌臺、KTV包廂音響的使用、修理及調(diào)試工作。
六、負(fù)責(zé)中心收銀電腦、游戲電腦、電話、總機(jī)、計(jì)鐘機(jī)的維修、維護(hù)工作。
七、負(fù)責(zé)中心游泳池、熱水池的啟停，桑拿、蒸汽的維修、維護(hù)工作。
八、負(fù)責(zé)中心電視系統(tǒng)的接收、播放及維修、維護(hù)工作和。
九、負(fù)責(zé)中心的消防、煙感、閉路監(jiān)視的監(jiān)護(hù)、維修維護(hù)工作。
十、負(fù)責(zé)油料的儲存和發(fā)放及其設(shè)備的維修保養(yǎng)。
十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施中心改造工程。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇15
1、工程部經(jīng)理
根據(jù)公司宗旨與現(xiàn)狀制訂工程部管理制度。
管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備,并對生產(chǎn)設(shè)備提出技術(shù)改造建議。
下達(dá)任務(wù)到各班組并監(jiān)督執(zhí)行,及時檢查落實(shí)情況。
負(fù)責(zé)對直接下屬的工作安排與考核,并對其工作考核。
完成生產(chǎn)管理部部長交給的其它相關(guān)工作。
2、電工班班長
對電工班人員的工作安排、調(diào)配與考核,并對電工班日常工作進(jìn)行管理
負(fù)責(zé)全廠的電器維護(hù)、檢修、與用電管理。
及時處理各種電器、設(shè)備的故障。
及時做好記錄并及時將機(jī)器設(shè)備的有關(guān)信息反饋到維修班。
完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。
3、維修班班長
負(fù)責(zé)維修人員工作安排、日常管理與考核及調(diào)配工作。
及時做好現(xiàn)場檢查、故障設(shè)備處理及設(shè)備的定期維護(hù)工作。
執(zhí)行維修計(jì)劃、配件采購及制作計(jì)劃。
反饋配件采購信息。
保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。
4、鍋爐班班長
安排鍋爐班員工工作,并負(fù)責(zé)鍋爐班日常管理及考勤考核工作。
了解鍋爐設(shè)備運(yùn)行情況,處理故障并及時將設(shè)備運(yùn)行情況反饋到維修班。
定期或不定期召開鍋爐班會議,討論技術(shù)問題。
嚴(yán)格控制煤的質(zhì)量,安排司爐員輪班。
完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。
5、內(nèi)勤
負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)務(wù)、接待工作。
保持工程部辦公室的整潔。
設(shè)備檔案管理,有關(guān)資料的收集,整理歸檔。
負(fù)責(zé)整理全廠水電表抄數(shù)。
將各部門設(shè)備維修信息反饋到維修班,通知維修班及時維修。
將配件、辦公室物資的請購單交給交采購部門,統(tǒng)一采購。
完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作。
6、配電工
隨時補(bǔ)充電容,保證電容達(dá)到正常值。
抄表并及時將儀表信息反饋給班長。
協(xié)調(diào)與電力局的關(guān)系并向廠部反饋電力局的信息。
確保機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
完成電工班班長交給其它相關(guān)工作。
7、電工
配電設(shè)備檢查維護(hù)。
廠區(qū)日常電器維護(hù)及檢查控制線路。
負(fù)責(zé)所有電器設(shè)備的安裝。
記錄每種配電數(shù)據(jù)。
停電時及時轉(zhuǎn)換電路。
及時將配電設(shè)備信息反饋給班長。
做好機(jī)房及設(shè)備的清潔工作。
完成電工班班長交給的其它相關(guān)工作。
8、維修工
保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
定時到車間了解機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況,及時處理故障。
設(shè)備的`定期維護(hù)。
負(fù)責(zé)將維修配件采購信息反饋給班長。
服從班長的工作安排,完成維修班班長交給的其它相關(guān)工作。
9、水處理員
保證鍋爐無水垢運(yùn)行。
保證鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
監(jiān)督司爐工正常排污、排氯。
每天對硬水、軟水進(jìn)行2-3次抽樣,并做好記錄上交班長備案。
配合做好鍋爐年檢工作。
完成鍋爐班班長交給的其它相關(guān)工作。
10、司爐工
檢查鍋爐閥門、管道儀表、水位表及機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時排除故障。
準(zhǔn)備相關(guān)燃料,保證煤、汽油充分燃燒,保持氣壓穩(wěn)定,確保車間及時正常供氣。
每天排污,清潔水位表。
保證原始記錄的完整、真實(shí),做好交接班手續(xù)。
下班時打掃好鍋爐房衛(wèi)生。
將機(jī)器設(shè)備的故障信息及時反饋給班長。
完成鍋爐班班長交給的其它相關(guān)工作。
11、水工
負(fù)責(zé)全廠用水供應(yīng)。
維護(hù)檢修給水設(shè)備。
保證給水設(shè)備正常運(yùn)行。
及時將給水設(shè)備信息反饋到維修班。
完成工程部經(jīng)理交給的其它相關(guān)工作
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)工程部的全面管理工作。
2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
4、對設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商進(jìn)行考察、評價。
5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
6、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
7、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
8、參與合同談判與合同的簽定。
9、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
10、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
14、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
(1) 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
(2) 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
(3) 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
(4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
(5) 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
(6) 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
(7) 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
15、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。
16、負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，按合同進(jìn)行工程款撥付。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇17
1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運(yùn)作機(jī)制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。
2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.組織、監(jiān)督工程部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇18
1、及時為企業(yè)解答環(huán)保問題，成為企業(yè)的環(huán)保顧問;
2、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去辦理環(huán)評審批;
3、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法去做好治污治理工程;
4、協(xié)助企業(yè)以最優(yōu)的方式、方法解決其他環(huán)保問題
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)物流計(jì)劃會議，根據(jù)訂單、工廠產(chǎn)能和物料供應(yīng)等信息，合理編排、管理、監(jiān)控、實(shí)施與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)零部件外協(xié)廠生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)及訂單分配；
3、負(fù)責(zé)工廠物料信息收集和統(tǒng)一管理，對物料的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信息處理進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行、控制；
4、負(fù)責(zé)匯總、分析訂單及時交付率、物料及時達(dá)成率等目標(biāo)、指標(biāo)，提出改善建議，跟進(jìn)改善進(jìn)度；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并推動完成定期或不定期的生產(chǎn)物料、半成品、成品的盤點(diǎn)；優(yōu)化半成品庫管理，確保賬物一致及貨物安全，分析并改善月度庫存水平；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控來自于商務(wù)條件、研發(fā)、政治風(fēng)險等影響訂單履行的要素，識別訂單需求變化的風(fēng)險（如來自于制造工廠、物料供應(yīng)商、物流等各履行環(huán)節(jié)的交付風(fēng)險），及時預(yù)警，以保障訂單按計(jì)劃達(dá)成；
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇20
1、主持工程部全面管理工作;
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理;
3、加強(qiáng)各項(xiàng)目部管理人員政治和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)協(xié)助總工對開工前的每個項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作;
6、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作;
7、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇21
1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
技術(shù)交底的要求
1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2整個施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的`隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6.經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。
按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8.積極參加技術(shù)革新，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10.負(fù)責(zé)做好竣工測量，根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇22
1、主持項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試工作;
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;
3、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過程中的問題;
4、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作，組織竣工驗(yàn)收;
5、協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
工程部職責(zé)2
1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。
2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝、調(diào)試、員工培訓(xùn)，處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。
3.參與電氣工程方面合同的洽談，并在施工中執(zhí)行。
4.制訂電氣工程施工計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。
5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并處理施工中的疑難問題。
6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量，確保施工質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價，對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核、驗(yàn)收并按合同辦理付款申請手續(xù)。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇23
全面負(fù)責(zé)管控所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收 、審計(jì)、招投標(biāo)等;
參與新項(xiàng)目開發(fā)跟進(jìn)、實(shí)施;
較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、能與合作方及相關(guān)部門人員友好溝通協(xié)調(diào);
根據(jù)公司年度施工任務(wù)制定出工程項(xiàng)目年度管理目標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部開展安全創(chuàng)標(biāo)與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程工作。
對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在管理過程中發(fā)生的各類問題，跟蹤問題的處理措施與方法，確保工程項(xiàng)目的綜合管理工作處于可控狀態(tài)。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇24
1、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，配合預(yù)算部門提供工程預(yù)算、決算、資料等;
2、依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);
4、依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)供貨時間、施工方案，并對工程施工過程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制;
5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與業(yè)主方確定工期，確認(rèn)施工條件;
6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場施工，對工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進(jìn)行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給工程管理部;
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進(jìn)度給工程部門提供工程款回收時間;
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進(jìn)行反饋、分析與處理，給設(shè)計(jì)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于設(shè)計(jì)部門作設(shè)計(jì)的改良。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全進(jìn)行分析和評定，竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;
10、領(lǐng)導(dǎo)管理工程部門的項(xiàng)目經(jīng)理，組織安排項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍。確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
11、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇25
一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負(fù)責(zé)。
二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。
三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。
四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每一天作如下檢查：
(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。
(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。
(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。
(4)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。
(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。
五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。
六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
七、根據(jù)中心實(shí)際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。
八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇26
（1）對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
①主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
②檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
③現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
④實(shí)地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
⑤審閱運(yùn)行報(bào)表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
（2）設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。
（3）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運(yùn)行方案，并不斷與運(yùn)行人員研究改進(jìn)措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運(yùn)行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
（4）負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
（5）切實(shí)執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅(jiān)持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
（6）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
（7）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
（8）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計(jì)，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗(yàn)收施工質(zhì)量。
（9）負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗(yàn)收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇27
水暖工程師崗位職責(zé)
1、水暖工程師為專業(yè)工程師，進(jìn)行水暖工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中水暖等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查水暖工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制水暖工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保水暖工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)
督水暖工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水暖工程檢查驗(yàn)收，參加水暖工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對水暖工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制水暖工程項(xiàng)目施工成本，參加水暖工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保水暖工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場水暖工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、參加現(xiàn)場水暖工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場水暖工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。
8、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、水暖工程管理報(bào)告和其他文件資料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇28
崗位：工程部經(jīng)理匯報(bào)：總經(jīng)理
資料：
一、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的指示，并直接對其負(fù)責(zé)。
二、對工程部人員和設(shè)備管轄和調(diào)配，切實(shí)保障動力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施的完好。
三、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修、保養(yǎng)制度。
四、深入現(xiàn)場掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持每一天作如下檢查：
(1)審核運(yùn)行報(bào)表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常分析原因及時采取整改措施。
(2)審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時修正。
(3)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作善，了解員工思想，發(fā)現(xiàn)不良傾向及時糾正。
(4)現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時人員消除;發(fā)現(xiàn)影響營業(yè)的重大故障，立即組織人員盡快處理。
(5)現(xiàn)場檢查重要維修工程及增改工程的工作質(zhì)量與進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理。
五、統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配，檢查執(zhí)行狀況。
六、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
七、根據(jù)中心實(shí)際使用狀況，不斷改善原設(shè)設(shè)計(jì)缺陷，進(jìn)行技術(shù)改造，使設(shè)備性能日臻完善。
八、定期對下屬進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平、技術(shù)水平。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇29
1、協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患;
2、隱蔽工程施工中，實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)督;進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知;
3、建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄，按時編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會及時向上級報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況;
5、會同監(jiān)理單位對工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案，并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人;
6、對工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇30
具體職責(zé)：
1.組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作。
2.籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度，制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.主持每日部門例會，認(rèn)真聽取各組每日工作匯報(bào)。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。
4.擬定各類設(shè)備的運(yùn)行、記錄和表格。
5.定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評估。
6.深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅(jiān)持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。控制維修費(fèi)用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項(xiàng)工作。
8.建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。建立完整的酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。
9.關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。
10.搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。
11.嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項(xiàng)工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇31
電氣工程師崗位職責(zé)
1、電氣工程師為專業(yè)工程師，進(jìn)行電氣工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中電氣等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。
2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查電氣工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制電氣工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保電氣工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督電氣工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加電氣工程檢查驗(yàn)收，參加電氣工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對電氣工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的電氣工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制電氣工程項(xiàng)目施工成本，參加電氣工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保電氣工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5、參加現(xiàn)場電氣工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行電氣工程合同規(guī)定，確保電氣工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理電氣工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、電氣工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
7、參加現(xiàn)場電氣工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程
的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場電氣工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。
8、負(fù)責(zé)電氣工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、電氣工程管理報(bào)告和其他文件資料。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇32
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制。
4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
6、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) 篇33
1、負(fù)責(zé)酒店的水、電、汽、電梯、廚房設(shè)備、PA設(shè)備等機(jī)電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和計(jì)劃性維修保養(yǎng)工作。
2、保證水、電、氣的正常供應(yīng)。
3、負(fù)責(zé)節(jié)慶活動、大型會議、演出等活動的舞臺照明及燈光的布置工作。
4、負(fù)責(zé)各部門及客人使用的小型電器的維修。
5、定時巡視檢查配電運(yùn)行儀表，認(rèn)真填寫各種報(bào)表和運(yùn)行記錄。
6、負(fù)責(zé)做好配電房的安全防范措施，如門、窗、消防器材等，禁止無關(guān)人員進(jìn)入配電房，同時做好防范小動物的工作，確保安全運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)保管好配電房的日用儀器、儀表和各類工具，做到器具準(zhǔn)確，完好，取用方便。
8、負(fù)責(zé)配電房的設(shè)備和場地整潔、衛(wèi)生、無雜物，機(jī)房內(nèi)不得抽煙，吃零食，嚴(yán)禁將易燃易爆等品帶入配電房。
9、當(dāng)發(fā)生停電事件時，立即查明停電原因，啟用備用電源，了解恢復(fù)時間，并做好準(zhǔn)確記錄。
10、發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持頭腦清醒，按照操作規(guī)程及時排除故障。
11、統(tǒng)計(jì)每天酒店的電量消耗報(bào)表。
12、完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)。