工程部職責及各崗位職責（精選3篇）
工程部職責及各崗位職責 篇1
一、在項目部經理領導下，認真組織貫徹執行公司的方針、政策、戰略思想及各項管理規章制度。負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；負責本部門的日常管理，圓滿完成公司下達的各項任務。
二、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的.協調配合，從而實現對工程的有效管理和控制。三、組織對施工現場的工程質量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛生、環保等施工全過程的實行監督、控制工作。
四、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術資料整理、報（監理、質監、公司）審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規定的各類報表。
五、組織對材料采購及勞務分包、專業分包的招投標工作，編制招標文件、投標資格預審、組織競標評審、審核下達中標通知書、草擬及報簽施工勞務分包合同。組織定期對施工隊的進行考核、評定。
六、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、專項施工方案，特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質量、成本控制計劃。組織、協調、指導檢查、監督項目部施工現場施工進度、質量、成本控制、施工技術交底、安全施工、消防安全、安全保衛、現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實情況，及時糾正現場的違規操作。積極深入施工現場解決問題，并指導項目部及時處理施工中存在的問題。
七、組織處理工程質量安全事故，協調工程重大糾紛處理，對質量安全事故及工程技術問題做出處理意見。
八、督促、審核本部門編制的工程構件、材料進場、工程圍護構件等計劃，及時組織進場，并對構件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。
七、負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、審核各專業（土建、水電、空調、園林綠化）工程預付款，并呈報造價管理部。
十、負責組織隱蔽工程、單位工程、分項工程的完工驗收工作。
十一、負責整理各項工程（土建、水電、園林綠化）的竣工資料及交接工作。
十二、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，并根據問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十三、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十四、負責與外協單位傳遞信息與資料。
十五、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
工程部職責及各崗位職責 篇2
工程部部門職責：
一、貫徹執行國家的技術政策、法令、法規，嚴格按合同規定的'設計文件、標準規范組織施工，確保工程質量。
二、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。
三、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審查工程開工報告。
四、根據變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。并報請有關部門。
五、按設計文件及施工進度計劃向物資設備部門提供所需的材料設備清單，并督促按時間數量要求提供合格的產品。
六、組織專業技術人員培訓。
七、組織實施工程實驗及現場計量工作。
八、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項目技術人員編寫施工技術總結。
工程部職責及各崗位職責 篇3
工程資料員應掌握相關專業（如土建、園林、市政）的施工工藝，了解施工技術和方法、工程質量標準與程序，熟悉資料的簽收與發放、施工管理程序、施工圖紙、施工過程資料及竣工資料整理匯總等。
1、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結算用）。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業分類（一般分為建施、結施、水施、電施、環施等），再對各專業平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等圖紙進行分類管理。
3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。
4、負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。
5、來往文件資料收發應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理。
6、確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執行接收手續，所接收到的'設計變更、洽商，須經各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現。（設計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結算的重要依據，設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯系單，這些資料一定要及時地找建設單位代表、監理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工）
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等。
9、按照《建設工程文件歸檔整理規范》對所有資料進行歸檔、立卷。質檢員崗位職責
1、在工程部經理的領導下，負責整個施工過程中的質量和計量工作。
2、嚴格按照施工組織設計規定的質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。
3、認真實施“三工序"管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。
4、在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。
5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場驗收。
6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。
7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。
8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。