產品開發部經理崗位職責（精選5篇）
產品開發部經理崗位職責 篇1
職責描述：
崗位職責：
一、管理產品開發部運維支撐組人員，負責日常人員管理，團隊績效考核。
二、初步分析排查問題，向本部門業務系統研發組或運行維護部通報問題。
三、定期匯報系統運維工作。
四、長久駐客戶現場，與客戶保持緊密交流聯系，獵取客戶新的需求，并反饋給系統研發組。
五、負責客戶現場系統的運行與維護工作。
六、領導交辦的其他工作。
職位要求：
1.通信、電子、計算機等相關專業，本科以上學歷，5年以上相關工作閱歷。
2.具備良好的`交流能力。
3.認識linux；嫻熟使用mysql數據庫；能夠使用php舉行開發工作。
4.為人正直，責任心強；良好的團隊配合精神；具備良好的領導能力、分析能力和迅速解決問題的能力。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-10年
產品開發部經理崗位職責 篇2
1.負責公司品牌的定位,形象、風格的制定,各季產品的開發并組織實施,對公司品牌產品的暢銷負重要責任。
2.每年在第一季前應制定其次年的產品風
格及結構,三月份交營銷總監審核,營銷部、產品部、開發部三方達成共識舉行投人設計及試制。
3.每季新產品樣板必需提前半年試制完成交營銷部審核。
4.負責對本部門人員舉行培訓、考核。
5.負責開發部日常工作的調度、支配,協調本部門各技術崗位的工作協作。
6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。
7.負責組織力氣解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。
8.負責與營銷交流,提升所開發的產品的市場競爭能力。
9.負責與生產部門交流,保證所開發的.產品生產工藝科學合理,便于生產質量控制,有利于降低生產費用。
10.負責組織本部門員工對專業技術學問和新工藝技術的學習,不斷提升整體技術水平。
11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規則制度,并負責檢查、考核。
產品開發部經理崗位職責 篇3
1.負責制訂板房生產作業方案并組織實施。
2.負責對板房人員的培訓、考核。
3.負責板房日常工作的調配、支配,協調本部門各技術崗位人員以及同設計人員的工作協作。
4.負責解決紙樣、車板工藝技術上的難題。
5.負責對生產質量的.前提控制。
6.負責紙樣、樣衣、工藝生產單和其他工藝文件的審批、確認、放行。
產品開發部經理崗位職責 篇4
領導責任:
1、對產品開發部工作目標的完成負責;
2、對產品開發部的經營效益負責;
3、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、團結精神負責;
4、對產品開發部給企業造成的影響負責; 5、開支的合理安排負責;
6、對商品供貨持續性負責;
7、對挑選生產商核準負責;
8、對商品綜合檢驗負責;
9、對商品運送全安負責;
10、對新產品開發可行性負責;
11、對產品開發部負責監督檢查的規則制度和執行狀況負責;
12、對商品戰略計劃的'執行效果負責;
13、對產品開發部所掌管的企業隱秘的平安負責;
14、對產品開發部員工的廉潔負責
15、對購進商品后準時與倉庫的交接負責
16、對所轄范圍內的人員平安負責;
17、對公司支配的商品準時提供負責
18、對商品方案的實施執行負責
19、對所轄范圍內的公司財產平安負責。
主要權力:
1、有對產品開發部所屬員工及各項業務工作的管理權;
2、有向總經理報告權;
3、草簽定貨協議的權力;
4、代表公司和生產廠談判的權力;
5、在一定范疇內打算商品定貨價格的權力;
6、在確保公司的利益前提下,有確定及更換原材料供給商的打算權;
7、有確定及更換生產廠的打算權;
8、有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權;
9、對隔級下級有人事任命權;
10、對所屬下級的工作有監督檢查權;
11、對所屬下級的工作爭議有裁決權;
12、對直接下級有獎懲的建議權;
13、對所屬下級的管理水平和業務水平有考核權;
14、對限額資金有安排權;
15、在權限范圍內按程序對隔級下級有獎賞的批準權;
16、有代表企業與政府相關部門和有關社會團體聯絡的權力;
17、有產品開發的提案權;
18、有產品淘汰的提案權;
19、規定范疇內的財務審批權。
產品開發部經理崗位職責 篇5
配貨中心產品開發部經理崗位職責
主要職責:
1、協作各部門共同制定公司經營的商品結構方案書;
2、測定國內外最好性價比商品來源;
3、根椐產品類別尋覓生產加工基地;
4、綜合考查生產商并終于確定生產商;
5、約定選購合約內容:定樣、定價、品質、工藝、交貨狀況、生產能力、規章、保險、補充及退貨、檢收;
6、分析市場的情報并預測銷售狀況;
7、常常與銷售部、市場部進行例會,收集一線的市場信息
8、督導設計中心按照市場需求設計、打樣及整體商品結構規劃;
9、指導全部訂購人員的選購作業,幫助他們挑選商品,建立工作標準,制定崗位責任和考評制度;
10、催促本部門工作人員的廉潔
11、以商品結構來制造或推進一個銷售方案,并使之有利于部門的銷售量,利潤及周轉目標的達成;
12、在有用及經濟的原則下進展公司的商品,以達到下列目的:控制品
質、成本、價格及增強公司的聲望、利潤;
13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報告,以便打算那些商品的庫存是適當的,那些應當降價,那些應清倉;做好建議工作; 14、按照公司中長久規劃合理配備人才,舉行組織建設; 15、負責本部門經理級人員任用的提名,主管級人員的'任命; 16、巡察、監督、檢查所屬下級的各項工作; 17、洞察所屬下級思想動態,作好激勵、交流工作; 18、權限內發生的問題果斷決策;
19、定期主持產品開發部例會,并參與公司有關商品定貨業務會議; 20、審閱產品開發部及與其相關的文件,在權限范圍內簽發文件; 21、按工作程序作好與相關部門的橫向聯系,浮現問題準時解決或呈報;
22、主持指定產品開發部的工作程序和規則制度,報批利用后實施; 23、向直接下級授權,并布置工作任務; 24、定期向直接上級述職;
25、制定崗位技能培訓方案,幫助培訓部實施考核。