文化專員崗位職責（精選7篇）
文化專員崗位職責 篇1
1.負責具體落實企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略;
2.負責企業(yè)文化制度建設和執(zhí)行;
3.對外宣傳企業(yè)文化，對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價值觀、管理理念、行為準則;
4.負責內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建設;
5.組織員工學習公司的共同價值觀、管理理念、行為準則;
6.公司內(nèi)部活動的策劃、組織和實施;
7.完成上級交給的其它任務。
文化專員崗位職責 篇2
1.跟進公司文化理念的挖掘和提煉，傳播落地，參與企業(yè)文化體系和項目落地執(zhí)行;
2.根據(jù)文化內(nèi)涵，策劃文化活動，營造和組織企業(yè)氛圍(生日會，團建的日常策劃、員工關懷)，宣導公司理念，提升員工歸屬感;有效推進活動后的宣傳報道;
3.收集各部門培訓需求，圍繞企業(yè)文化內(nèi)核，進行內(nèi)部培訓以及外部培訓引進的工作安排;進行培訓結(jié)果反饋，以及跟蹤;內(nèi)部培訓課程的迭代和拓展;
4.負責培訓計劃跟蹤，進行員工關懷，跟進員工在企業(yè)內(nèi)的培養(yǎng)和成長;
5.完成上級安排的其他工作。
文化專員崗位職責 篇3
1、負責企業(yè)文化建設、活動組織策劃以及相關新媒體運營;
2、協(xié)助負責公司品牌文化體系建設;
3、負責公司日常工會活動組織及項目開展;
4、負責公司聲譽風險日常監(jiān)管及相關事項對接;
5、負責公司日常企業(yè)文化相關廣宣物料的設計、審核及制作;
文化專員崗位職責 篇4
一、協(xié)助公司領導對內(nèi)營造企業(yè)文化氛圍：
1、配合領導構(gòu)建企業(yè)文化信息庫，規(guī)劃并建設企業(yè)內(nèi)部文化版塊；
2、根據(jù)領導安排，完成企業(yè)文化活動方案的制定與文字資料的起草，并協(xié)助領導組織實施；
3、組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓工作，之后負責對公司員工意見進行征集和反饋
二、協(xié)助領導對外樹立企業(yè)文化形象：
1、廣泛開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，組織專題活動的宣傳；
2、通過舉辦各種文化活動，促進企業(yè)文化的傳播，加強公司與客戶間的互相了解與溝通
三、完成領導安排的其他任務
一流的`企業(yè)做文化，制定嚴密的企業(yè)文化建設工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
文化專員崗位職責 篇5
一、 建立全員培訓機制
只有崗位不同，沒有高低貴賤之分。
專家型的管理人員和高管，與高校建立長期培訓合作機制 在發(fā)展過程中增長才干。
進一步深化優(yōu)質(zhì)服務工作，開展優(yōu)質(zhì)服務工作活動，完善服務機制，增強員工服務意識，規(guī)范員工文明行為和質(zhì)量。
二、 建立品牌文化，拓展企業(yè)對外影響
品牌文化建設就是形成涉及全部主營業(yè)務的.品牌文化，特別是在與客戶接觸的關鍵點上注意儀態(tài)儀表、服務承諾、接待手勢、建議一套動態(tài)傳播的服務規(guī)則。
三、 素質(zhì)文化：培養(yǎng)高素質(zhì)文明群體
廣泛深入的開展各種群眾性活動，使員工的整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的市場競爭力以及對外形象不斷增強。
文化專員崗位職責 篇6
1、負責具體落實企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略；
2、協(xié)助導入企業(yè)識別系統(tǒng)（VI）；
3、負責企業(yè)文化制度建設和執(zhí)行；
4、對外宣傳企業(yè)文化，對內(nèi)部宣傳企業(yè)的價值觀、管理理念、行為準則；
5、負責內(nèi)部宣傳欄和內(nèi)部期刊的建立；
6、組織員工學習公司的共同價值觀、管理理念、行為準則；
7、公司內(nèi)部活動的.策劃、組織和實施；
8、完成上級交給的其它任務。
文化專員崗位職責 篇7
1、負責推動公司價值觀的傳承和團隊的文化建設，作為企業(yè)和員工的橋梁,負責企業(yè)文化和價值理念的傳播、落地、考核;
2、及時反饋公司組織的運行情況，優(yōu)化部門流程管理、人員結(jié)構(gòu)、績效考核及培訓體系。
協(xié)助業(yè)務部門進行人才梯隊建設，確保人員及時到位與優(yōu)化配置，搭建人才培養(yǎng)體系;
3、為組織的發(fā)展提供支持，在團隊建設、文化宣導和人員融合上，幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問題并協(xié)助解決;
4、組織及實施所轄部門的績效管理，并對績效評價過程進行監(jiān)控，幫助業(yè)務改善績效，達成業(yè)績目標;
5、通過主動和管理層、員工的互動，建立有效和多樣化的溝通渠道，確保組織中信息傳遞的順暢，身先士卒傳播企業(yè)文化和正能量，營造健康的組織氛圍;
6、不定期收集、處理、反饋員工意見，充分調(diào)動員工積極性, 增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;
7、團隊活動的項目策劃與組織實施，增強團隊凝聚力，幫助業(yè)務負責人打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊。