供應(yīng)工作崗位職責(zé)（通用7篇）
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇1
1、踩供部負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的收集和初步評(píng)估,選定,組織對(duì)供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,獲得認(rèn)證結(jié)果,保持評(píng)審記錄,維護(hù)《合格供方名單》,保證料源供應(yīng)的穩(wěn)定性和最低的采購(gòu)總成本
2、質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商/外包加工廠商質(zhì)量體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估
3、技術(shù)部負(fù)責(zé)提供新的原材料規(guī)則資料,圖紙或樣品,對(duì)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)樣品承認(rèn)書(shū)。
4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的成本控制進(jìn)行評(píng)估
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇2
1、公司采購(gòu)部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)予以協(xié)助。
2、對(duì)選定的供應(yīng)商,公司與之簦訂長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議,在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。
3、公司可對(duì)供商評(píng)定信用等級(jí),根據(jù)等級(jí)實(shí)施不同的管理。
4、公司定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià),不合格的解除長(zhǎng)期供應(yīng)合作協(xié)議。
5、公司對(duì)零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)并改善公司物流,供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購(gòu),生產(chǎn),倉(cāng)儲(chǔ),配送等管理工作流程,并實(shí)施監(jiān)控和管理
2、組建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),制定相關(guān)制度與考核辦法
3、制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)流程
4、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,流程
5、優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章,流程
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇4
1、在護(hù)士長(zhǎng)和主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助管理本室業(yè)務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好醫(yī)療器械的裝配、清洗、準(zhǔn)備和包裝等工作，積極開(kāi)展技術(shù)革新，提高工作質(zhì)量，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。
3、負(fù)責(zé)制作、保管與供應(yīng)各種醫(yī)療器材和敷料。
4、包裝各種器材時(shí)，必須檢查是否完好適用，如有破損或需增補(bǔ)，應(yīng)及時(shí)修理或補(bǔ)充，做好登記，并向護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告。
5、協(xié)助計(jì)劃、討論及參與工作的改進(jìn)。
6、指導(dǎo)消毒員、衛(wèi)生員進(jìn)行工作。
7、協(xié)助監(jiān)督環(huán)境清潔及安全。
8、負(fù)責(zé)供應(yīng)室無(wú)菌物品的質(zhì)量控制及各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。
9、負(fù)責(zé)各工作區(qū)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇5
設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織實(shí)施;
供應(yīng)鏈日常營(yíng)運(yùn)管理;
有效控制物流費(fèi)用,達(dá)成利潤(rùn)指標(biāo),支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
控制儲(chǔ)存商品的殘次率,管理殘次品,降低服務(wù)運(yùn)作成本;
選擇、評(píng)估、管理服務(wù)供應(yīng)商(外協(xié)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸單位等);
建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作,提升員工技能與工作效率。
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇6
1、我分析生產(chǎn)需求。
2、我計(jì)算并優(yōu)化原材料的采購(gòu)量。
3、我需要管理并降低庫(kù)存成本。
4、我負(fù)責(zé)管理并優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能。
5、我根據(jù)產(chǎn)品季節(jié)性以及實(shí)時(shí)需求調(diào)整生產(chǎn)供應(yīng)。
6、我跟蹤采購(gòu)訂單直至配送完成。
7、我管理供應(yīng)商，幫助他們提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效和技能。
8、我擁有充分的自主權(quán)。
供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及消毒供應(yīng)中心的'工作特點(diǎn),制訂本科室具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、科學(xué)安排人力資源,體現(xiàn)快速、高效、專(zhuān)業(yè)。做到日有安排,周有重點(diǎn),月有計(jì)劃。
3、組織本科工作人員學(xué)習(xí)專(zhuān)科業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科室工作人員的業(yè)務(wù)水平。
4、合理利用醫(yī)療資源拓展服務(wù),促進(jìn)科室的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。
5、指導(dǎo)和監(jiān)督科室各崗位人員工作職責(zé)的履行及規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)科室各作業(yè)區(qū)的質(zhì)量控制,并完成相關(guān)考核工作。
7、掌握科室物品領(lǐng)用及消耗情況,做好成本分析與控制。
8、做好與上下級(jí)和相關(guān)科室的溝通,營(yíng)造良好工作氛圍,以保證工作質(zhì)量和提高整體工作效率。
9、負(fù)責(zé)組織安排本科室的臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)和參觀接待工作。
10、主持科室護(hù)理科研工作,制訂本專(zhuān)業(yè)學(xué)科發(fā)展的規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。